監(jiān)察保衛(wèi)部201*年度工作總結(jié)
監(jiān)察保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)
隨著聯(lián)社各項工作的逐步開展,監(jiān)察保衛(wèi)部在省聯(lián)社、市辦事處和縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省聯(lián)社合規(guī)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建這個中心,按照上級提出的具體要求和部署,認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,綜合治理,突出重點,保障安全”的工作方針,以保障信用社安全為主體,以“三防結(jié)合”(人防、物防、技防)為載體,以全員共同參與為前提的“三位一體”安全防范體系。開展了一系列紀(jì)檢監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作,圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù),為我縣農(nóng)村信用社的發(fā)展起到保駕護(hù)航的職能作用,F(xiàn)將201*年度主要工作開展情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理責(zé)任落實
年初,聯(lián)社為加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件專項治理工作、安全保衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),及時召開全縣信用社負(fù)責(zé)人會議,對201*年各項工作進(jìn)行了回顧并制定了下一年度的工作目標(biāo),監(jiān)察保衛(wèi)部擬定201*年度的《案件防控責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》各20份,聯(lián)社理事長與各信用社負(fù)責(zé)人簽訂上述責(zé)任書,把責(zé)任層層分解落實、明確了各自的職責(zé)和責(zé)任。
二、加大檢查監(jiān)督,確保設(shè)備安全運行
(一)加大節(jié)日期間安全檢查。元旦、春節(jié)、清明、五一、端午節(jié)期間,監(jiān)察保衛(wèi)部通過OA或文件的形式下發(fā)了對各個節(jié)日期間做好安全保衛(wèi)工作的通知,并對各網(wǎng)點的領(lǐng)導(dǎo)帶班情況和人員值班情況進(jìn)行檢查,及時糾正員工違規(guī)使用緩沖門問題3個。
(二)加大對報警設(shè)備的改造。年初,監(jiān)保部配合公安局對全縣各網(wǎng)點的聯(lián)網(wǎng)報警器進(jìn)行改造。根據(jù)銀行營業(yè)場所防護(hù)級別
規(guī)定,庫區(qū)和ATM自助機(jī)具需安裝2種以上的入侵探測器,原來安裝的聯(lián)網(wǎng)報警器由于使用年限較長,技術(shù)型號較低,不適合安裝震動探測器。針對該問題,監(jiān)察保衛(wèi)部報經(jīng)聯(lián)社同意后,聯(lián)系縣公安局給全縣20個網(wǎng)點安裝新型聯(lián)網(wǎng)報警器20套,增加震動入侵探測器31個。
(三)加強對在建新網(wǎng)點的安全監(jiān)督。監(jiān)保部對我縣新建網(wǎng)點進(jìn)行安全建設(shè)監(jiān)督,并配合電子銀行部對3社的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行安裝,目前3社已正常營業(yè)。
(四)加強網(wǎng)點監(jiān)控管理和維護(hù)。一是在以前的檢查中發(fā)現(xiàn)個別信用社對監(jiān)控管理不嚴(yán)格,員工以管理員的身份進(jìn)入系統(tǒng),為此,監(jiān)保部于4月份對每個網(wǎng)點的監(jiān)控設(shè)備,重設(shè)系統(tǒng)管理員密碼,實施權(quán)限管理。二是監(jiān)控設(shè)備在運行中,因各種因素導(dǎo)致部件不斷出現(xiàn)故障和安裝ATM機(jī)的網(wǎng)點需增加鏡頭等,監(jiān)察保衛(wèi)部都能及時配合電子銀行部維護(hù)安裝到位。
(五)及時更新維護(hù)消防器材。針對全轄網(wǎng)點消防器材即將到期問題,監(jiān)保部聯(lián)系消防大隊于6月份對全轄的滅火器進(jìn)行重新?lián)Q粉加壓,共維護(hù)二氧化碳滅火器46具,干粉90具,新購干粉3具,消防應(yīng)急燈4個。
(六)強化ATM自助機(jī)具的管理。6月份,針對現(xiàn)在犯罪分子侵害自助機(jī)具案例增多的情況,監(jiān)保部要求各網(wǎng)點要嚴(yán)格執(zhí)行ATM機(jī)管理制度,加大對ATM機(jī)的巡查,每天不少于2次,并詳細(xì)記錄檢查的時間、檢查和巡查人、檢查情況、發(fā)現(xiàn)問題處理情況等,監(jiān)保部對此情況還進(jìn)行了跟蹤檢查。
三、及時上報材料,確保數(shù)據(jù)按時報送
按照市辦事處要求,每月對信用社內(nèi)外部進(jìn)行不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,并按時上報不穩(wěn)定因素排查統(tǒng)計表。監(jiān)察保衛(wèi)部于每月20日將各社報送來的不穩(wěn)定因素登記表進(jìn)行歸納統(tǒng)計,于25日
前及時報送至市辦事處,確保了數(shù)據(jù)及時報送。
四、開展案件防控專項治理,強化責(zé)任追究
(一)為進(jìn)一步落實案件風(fēng)險防范,監(jiān)保部3月份實地檢查各社的案件風(fēng)險隱患每周例會制度的執(zhí)行情況,要求各社要高度重視,加大對案件防控工作的執(zhí)行力。
(二)大力開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動。為進(jìn)一步提高我縣內(nèi)控和案防制度執(zhí)行力,扎實推進(jìn)全縣信用社案件防控工作的有效開展,按照監(jiān)管部門的要求,監(jiān)保部制定《內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動實施方案》,成立了以聯(lián)社理事長為組長的執(zhí)行年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,全面開展自查自糾活動。
(三)扎實開展案件嚴(yán)打?qū)m椫卫。根?jù)銀監(jiān)分局監(jiān)管例會精神,201*年3月25日,監(jiān)察保衛(wèi)部制定《案件嚴(yán)打?qū)m椫卫砉ぷ鞣桨浮,組織12名檢查人員,分組對全轄所有機(jī)構(gòu)開展案件嚴(yán)打?qū)m椫卫頇z查,共發(fā)現(xiàn)問題35個,涉及信貸管理、會計結(jié)算、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、安全保衛(wèi)等方面。
(四)積極開展案件防控風(fēng)險排查。聯(lián)社制定了《案件防控風(fēng)險排查工作方案》,成立3個檢查組共12名人員,對信貸業(yè)務(wù)管理、會計賬戶管理、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、員工管理等進(jìn)行了案件防控風(fēng)險排查。共發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題29個,涉及信貸業(yè)務(wù)、會計賬戶、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)和員工管理等方面。
(五)對稽核部開展的201*年下半年序時稽核和201*年度會計決算真實性檢查情況進(jìn)行通報,并對責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,共經(jīng)濟(jì)處罰25人次,金額2900元,待崗清收5人。
五、加強員工思想教育和技能演練,培養(yǎng)個人素質(zhì)(一)監(jiān)保部非常注重員工的思想法制教育,對上級轉(zhuǎn)來的案例及時進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),令各社組織學(xué)習(xí),堅決糾正麻痹僥幸心理,確保安全無事故。
(二)積極轉(zhuǎn)發(fā)上級的各種案例通報。上半年監(jiān)保部轉(zhuǎn)發(fā)了上級文件及案例4次,要求各社及時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),引以為戒,舉一反三,使干部、職工及時掌握當(dāng)前犯罪的特點,提前采取必要的措施,認(rèn)真做好案件防控和安全保衛(wèi)工作。
(三)3月份,監(jiān)保部在對即將到期滅火器重新?lián)Q粉加壓的同時,利用舊滅火器組織全轄網(wǎng)點員工對消防器材的使用方法進(jìn)行了培訓(xùn),并讓其親自操作,加強員工的動手能力。
八、存在的不足
(一)運鈔車未歸屬監(jiān)保部管理,造成網(wǎng)點上報調(diào)繳款過程復(fù)雜。建議聯(lián)社根據(jù)《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)運鈔車管理辦法(暫行)》第五條專用運鈔車由保衛(wèi)部門統(tǒng)一調(diào)度管理,專車專用。
(二)未配備隨車出納員,F(xiàn)在聯(lián)社有2輛運鈔車執(zhí)行押運任務(wù),由于未配備隨車出納員,對各網(wǎng)點調(diào)款,只能由一名行警一手持槍,一手提現(xiàn)金包進(jìn)入信用社柜臺內(nèi)辦理交接,另一名行警因運鈔車上還有其他信用社現(xiàn)金要進(jìn)行守護(hù)。為了保證按制度合規(guī)操作,建議聯(lián)社盡快配備2名隨車出納員,辦理與網(wǎng)點的現(xiàn)金和款箱的交接工作。
二一年十二月三十一日
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安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
安監(jiān)保衛(wèi)部201*年工作總結(jié)
暨201*年工作計劃
201*年對于我們電網(wǎng)建設(shè)公司來說是極不平凡的一年,是年輕的電網(wǎng)建設(shè)公司合并成立,開始踏上新征程的一年。在這不平凡的一年里,我們安監(jiān)保衛(wèi)部全體同志在市電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,團(tuán)結(jié)一致,任勞任怨、盡心盡職,頂著人手少、任務(wù)重等重重壓力,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著重抓好各項安全基礎(chǔ)管理工作,努力夯實公司的安全管理基礎(chǔ)。通過上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們所做的一些工作,公司全年未發(fā)生重大人身傷害事故、重大設(shè)備損壞事故及電網(wǎng)事故、重大機(jī)械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故和重大交通安全事故,總體安全形勢處于可控、能控、在控的狀態(tài),順利實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。下面將安監(jiān)保衛(wèi)部201*年工作情況總結(jié)和201*年的工作計劃匯報如下:
一、201*年工作完成情況及總結(jié)從職工思想根源入手,狠抓安全教育培訓(xùn)
公司在年初分別組織對公司全體在冊職工、“三種人”和勞務(wù)分包隊伍負(fù)責(zé)人等分類進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安規(guī)考試工作,共參加教育培訓(xùn)897人、次,通過安全教育和安規(guī)考試,進(jìn)一步提高員工安全意識和安全防范能力。此外,安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
還分階段開展一系列的事故警示教育,組織員工觀看了《作業(yè)現(xiàn)場“六不干”》、《電力建設(shè)事故警示片》、《交通安全警示錄》等事故案例,全年組織學(xué)習(xí)各類安全事故通報22起,要求員工提高安全認(rèn)識,舉一反三地認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,吸取別人的教訓(xùn)并引以為戒,重視和有效控制輸變電建設(shè)、改擴(kuò)建工程中存在的安全風(fēng)險,杜絕類似事件發(fā)生。落實安全工作例會制度,定期分析掌握公司安全動態(tài)
從6月份電網(wǎng)建設(shè)公司正式合并工作開始,我們組織召開了3次公司安全工作會,共有106人、次參加。會議做到了有公司領(lǐng)導(dǎo)主持,有各級領(lǐng)導(dǎo)參與,會上對相關(guān)月度的公司安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了認(rèn)真分析、總結(jié),有數(shù)據(jù)、有圖表、有影像資料,對掌握公司各階段安全管理現(xiàn)狀,下一步拿出針對性的措施起到了重要作用。
我們還組織召開了3次公司三級安全網(wǎng)絡(luò)例會,共有51人、次參加。會議由我們安監(jiān)保衛(wèi)部主持,公司三級安全網(wǎng)絡(luò)成員參與。三級安全網(wǎng)絡(luò)會議主要由公司各級安全監(jiān)督管理人員分析總結(jié)當(dāng)前安全管理工作的動態(tài)和其中的重點、難點,并在會上共同商討解決辦法,為公司三級安全網(wǎng)絡(luò)成員提供了一個很好的溝通、交流平臺。
積極開展專項安全活動,促進(jìn)安全工作上新臺階
在201*年,我們組織開展了以“追根溯源反違章,防微杜漸治隱患”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動;“百日安全活安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
動”;“春季安全大檢查”活動;“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動;全國“安全生產(chǎn)月”;“防洪防汛”和“防暑降溫”等季節(jié)性預(yù)防活動;“亮出身份履行職責(zé)做出業(yè)績”安全監(jiān)督專項行動;基建專項安全監(jiān)督檢查活動;“秋季安全大檢查”;創(chuàng)國網(wǎng)公司“安全、質(zhì)量流動紅旗”活動等10多個專項安全活動,并做到了事前有方案,事后有總結(jié)。通過這一系列專項活動的有效開展和對活動成果的分析、總結(jié),公司全體員工反違章工作積極性得到進(jìn)一步提高,安全意識和制度執(zhí)行力得到明顯增強,違章行為得到有效遏制,公司的安全管理水平也得到了明顯的提升。修訂和完善安全管理制度,規(guī)范安全管理工作
公司合并重組后,因機(jī)制、體制在原來的基礎(chǔ)上發(fā)生了較大的變化,為規(guī)范安全管理工作,有效指導(dǎo)安全管理工作的開展,我們重新修訂和完善了公司“各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”、“反違章工作實施辦法”、“交通安全管理制度”、“應(yīng)急管理辦法”、“車輛GPS管理辦法”“消防安全管理制度”等公司安全管理制度以及“施工現(xiàn)場安全用電管理規(guī)定”、“深基礎(chǔ)安全施工規(guī)定”、“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員三重現(xiàn)場上崗到位實施辦法”、“電力安全工器具預(yù)防性試驗實施細(xì)則(試行)”等20多個安全管理制度和規(guī)定,為指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)督各類安全活動的扎實有效開展提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),并通過公司發(fā)文的形式及時建立健全了公司安全組織機(jī)構(gòu)和三級安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
安全網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步夯實了公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。開展反違章工作,保公司安全關(guān)口
反違章工作是我們安全管理工作中永恒的主題。因此,我們還經(jīng)常深入施工現(xiàn)場或是下到各個分公司、中心、所開展反違章工作。重點檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況、安全投入情況、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況、工作票和派工單的執(zhí)行情況、過程監(jiān)督和排患自查治理情況,促使施工現(xiàn)場和各分公司、中心、所做到安全文明施工規(guī)范化管理,遏制違章行為,積極消除現(xiàn)場存在的安全隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見并督促整改、復(fù)查,實施了閉環(huán)管理。截止今年11月,公司安監(jiān)系統(tǒng)共進(jìn)行安全監(jiān)督檢查1013次,查處違章行為263起,罰款29900元,隱患整改率100%。車輛交通安全、消防管理,治安保衛(wèi)和社會綜合治理
在車輛交通安全管理方面,我們根據(jù)公司合并重組后車多、駕駛員多的實際情況,為確保交通安全,規(guī)范交通安全管理,根據(jù)現(xiàn)狀及時修改和完善了公司交通安全管理制度,制定了由安監(jiān)保牽頭,機(jī)具中心和各有車單位每月分別組織實施的安全學(xué)習(xí)計劃,通過每月的安全教育學(xué)習(xí),不斷增強其安全防范意識。且根據(jù)車多不便于管理的現(xiàn)狀,及時為每臺車輛安裝了GPS定位監(jiān)控裝,隨時掌握每臺車輛的調(diào)度、運行,出勤狀態(tài),及時規(guī)避交通安全管理漏洞和行車安全風(fēng)險。為廣泛提高公司駕駛員專業(yè)技術(shù)水平,近期還配合機(jī)具中心組織開展了“駕駛員專業(yè)技能比武競賽”活動,通過技安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
能比賽,提高駕駛員實際操作技能水平,更好地服務(wù)于生產(chǎn),確保交通安全。到目前為止,公司車輛行駛總里程合計111979公里,共發(fā)生車輛違章合計51起,發(fā)生同等級以上責(zé)任的交通事故2起,負(fù)次要責(zé)任的交通事故0起,全年維修保養(yǎng)290臺/次,單車單項大修合計17臺/次,車輛救急16臺/次,被交通管理部門違章處罰10200元.
在消防管理方面,我們定期進(jìn)行消防檢查,重視消防知識宣貫工作。組織員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),使員工了解和掌握如何正確使用消防器材、火災(zāi)的種類和撲救措施,滅火器的種類和使用方法,汽車火警的緊急處理等消防知識,并學(xué)習(xí)防震知識,從各方面豐富和提高員工消防安全常識。在7月還組織對公司辦公區(qū)域、物質(zhì)庫房,施工現(xiàn)場等場所的消防安全進(jìn)行了專項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的尖刀山庫房存在的消防、治安安全隱患及時提出了整改建議,并多次督促責(zé)任單位整改完善,及時消除了消防安全隱患。通過消防專項檢查,對各個部位的消防設(shè)施、防火器材進(jìn)行了清理統(tǒng)計,更換了一批已過期失效的消防器材,及時消除了火災(zāi)隱患,規(guī)避了消防安全風(fēng)險。
在治安保衛(wèi)和社會綜合治理方面,我們定期和不定期的對各個辦公基地的治安保衛(wèi)情況進(jìn)行抽查和交底,增強保安人員的責(zé)任意識。我們還積極配合公司相關(guān)部門進(jìn)行了大量的維穩(wěn)工作,保證了公司各部門、所屬各單位正常的辦公環(huán)境,也確保了公司的穩(wěn)定。安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
加強應(yīng)急管理工作,防患于未然
按照公司年度應(yīng)急規(guī)劃,我們先后于3月2日在500kV石坪變電站擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場組織進(jìn)行了“防觸電事故”應(yīng)急演練;3月17日在110kV華跳線施工現(xiàn)場組織進(jìn)行了“防高處墜落傷亡事故”應(yīng)急演練;4月26日在花卉園多媒體教室開展了“防機(jī)械傷害事故”桌面演練;6月24日在110KV虎溪變電站進(jìn)行了“防洪防汛”應(yīng)急演練;6月27日在220KV敖山變電站開展了“消防應(yīng)急培訓(xùn)”和“事故急救培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識競賽”等6次應(yīng)急管理活動,通過舉行這些應(yīng)急演練、培訓(xùn)活動,使廣大員工了解、掌握了一些應(yīng)急處的常識及方法,增強了員工應(yīng)急處能力,也檢驗了公司應(yīng)急管理體系的有效性。科技興安,促進(jìn)安全生產(chǎn)模式革新
在今年三月份,我們在220KV梨樹灣線路工程組織召開了“安全裝備現(xiàn)場展示交流會”,會上江北供電局、江津供電局、電網(wǎng)檢修公司和我們電網(wǎng)建設(shè)公司就安全科技裝備的研發(fā)與推廣進(jìn)行了交流并做了大量的現(xiàn)場演示。其中,我們的野外塔上作業(yè)安全裝備應(yīng)用演示得到了市公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評。
我們還組織一批具有豐富工作經(jīng)驗的技術(shù)骨干,聯(lián)合武漢大學(xué)電氣工程學(xué)院、武漢凱爾機(jī)電設(shè)備有限公司,開發(fā)“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場語音安全提示裝”兩個安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
科研項目。到目前為止,“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”已經(jīng)生產(chǎn)出3批樣機(jī),為了驗證樣機(jī)的實用性,在今年11月我們還組織三個送電分公司一起到220KV敖山線路工程施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了現(xiàn)場演示,收集整理了在場人員對樣機(jī)提出的意見和建議,為樣機(jī)的最終定型起到了積極作用。二、我們目前面臨的形式和存在的問題
由于新電網(wǎng)建設(shè)公司是由原來的渝能、廣信、拓林合并重組,整體實力得到了大幅提升,核心競爭力也進(jìn)一步增強,我們面臨著大發(fā)展的大好機(jī)遇,形勢喜人。但我們也清醒地看到,在這大好機(jī)遇和大好形勢下,我們的安全管理工作基礎(chǔ)還很薄弱,安全保證體系、監(jiān)督體系和責(zé)任體系還不夠健全和完善。這已經(jīng)引起我們的高度重視,并會在今后的工作中逐步采取相應(yīng)的措施和手段來加大安全管理工作力度,切實解決“制度不全、標(biāo)準(zhǔn)不清、監(jiān)督不力、執(zhí)行不嚴(yán)”的問題。落實貫徹各項安全防范措施,改進(jìn)工作方式方法,提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理水平。三、201*年的工作思路和工作重點
從今年年初公司合并重組至今,我們做了大量的工作,也取得了一些成績。但是從目前國家高度重視安全生產(chǎn)的大環(huán)境和我們電網(wǎng)建設(shè)公司的實際情況分析,我們所做的還不能完全滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的要求。尤其是原來三家單位,包括下面的各個分公司,在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的方式方法,管安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
理習(xí)慣和執(zhí)行情況上面各有不同,怎樣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、抓好基礎(chǔ)管理(包括從制度上和從員工意識、習(xí)慣上)是我們目前面臨的一個首要問題。結(jié)合今年的工作開展情況和公司目前面臨的實際情況,我們將在201*年重點做好以下工作。進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度
今年,我們按照國網(wǎng)公司、市電力公司的相關(guān)要求和我們公司的實際情況,制訂修改完善了一部分安全生產(chǎn)管理制度。但是從公司目前的發(fā)展情況和整體需要來看,目前的一些制度還不能完全滿足需要。因此,明年我們將繼續(xù)健全我們的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全必要的監(jiān)管控制和考核機(jī)制,明確各層次的管理職責(zé)和權(quán)限,各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格考核,獎罰分明,落實好這一安全基礎(chǔ)工作,做到任何時候都“有法可依”、“有法必依”。持續(xù)抓好反違章工作,加大考核力度
反違章工作是我們安全生產(chǎn)工作中一個重要的關(guān)口,明年,我們將繼續(xù)加大對工程項目施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,不僅我們自己深入施工現(xiàn)場進(jìn)行反違章查處,還要嚴(yán)格督促各個分公司加大對違章行為的查處力度,層層落實安全責(zé)任,注重過程控制,重點落實各項安全措施;抓實對作業(yè)前的教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場查勘、安全技術(shù)交底、危險點分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序和重大危險作業(yè)監(jiān)督到位,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的編、審、批制度,確保施安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
工方案的正確性和可行性,嚴(yán)防因組織不到位、措施不到位、執(zhí)行不到位、責(zé)任不到位等引發(fā)各類安全事故。對于監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種違章行為和違章現(xiàn)象,進(jìn)行嚴(yán)罰重處,切實保證我們的安全考核落到實處,做到“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”。
繼續(xù)做好廣大員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì),明年我們將通過組織“安規(guī)”考試;內(nèi)培外訓(xùn);施工作業(yè)現(xiàn)場實地考查培訓(xùn);事故應(yīng)急演練等活動,充分利用協(xié)同辦公系統(tǒng)、分公司安全宣專欄和各個施工現(xiàn)場安全宣傳欄等載體,提高廣大員工,尤其是作業(yè)現(xiàn)場一線員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),努力營造“人人重安全,處處反違章”的安全生產(chǎn)、安全施工的良好氛圍。提高安全監(jiān)管的科技含量,提升安全監(jiān)督效能
隨著電網(wǎng)建設(shè)市場的擴(kuò)大和電網(wǎng)電壓等級的提高,市電力公司對電網(wǎng)建設(shè)公司的生產(chǎn)安全、效率提升等方面提出了更高的要求,尤其對安全生產(chǎn)非常重視,激勵我們引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果,開發(fā)適合電力安全生產(chǎn)的新工藝、新技術(shù),推動“科技興安”。我們電網(wǎng)建設(shè)公司作為施工企業(yè),安全風(fēng)險高。為了提升安全管控的硬實力,我們將繼續(xù)在市電力公司的領(lǐng)導(dǎo)下,從生產(chǎn)和安全管理的實際需求出發(fā),組織一批具有豐富工作經(jīng)驗的技術(shù)骨干,聯(lián)合外部科研、技術(shù)單位以“高空作業(yè)影音監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場語音安全提示裝”安監(jiān)保衛(wèi)部總結(jié)材料
的成功研制為契機(jī),繼續(xù)開拓創(chuàng)新、真抓實干,努力在“科技興安”的大道上闖出一片新的天地,在“企業(yè)積極參與研發(fā),掌握產(chǎn)品核心技術(shù),促進(jìn)安全生產(chǎn)模式革新”這條路上堅定地走下去。
安全工作是一個施工企業(yè)永恒的主旋律,是必須長期堅持,常抓不懈的重中之重的基礎(chǔ)工作,是做好各項工作的前提、基礎(chǔ)和保證,是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)也體現(xiàn)了職工和企業(yè)的根本利益,沒有安全,就說不上質(zhì)量、工期、效益、市場和企業(yè)發(fā)展。為此,我們在新的一年里,要采取更為主動、有效的管理模式和方法來進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn),為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、增強競爭力、全面完成各項目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供可靠的前提保證。全面貫徹落實安全發(fā)展的新理念,全力營造有企業(yè)特色的安全文化。
我們安全保衛(wèi)部的全體同志,在新的一年中,還將抱著“安全生產(chǎn)如履薄冰”的謹(jǐn)慎態(tài)度,自我加壓,不斷充實完善自我,不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更好的服務(wù)基層、服務(wù)一線,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
安監(jiān)保衛(wèi)部
二零一零年十一月二十日
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