201*年度工作總結(jié)
201*年度工作總結(jié)
中交一公局第三工程有限公司
古城路網(wǎng)項目經(jīng)理部
201*年10月
201*年度工作總結(jié)
賈永春
中交一公局三公司古城路網(wǎng)項目經(jīng)理部
金秋十月,稻谷飄香,大同市市政施工開始接近尾聲。整整九個月,一直奮斗在這片土地上,不論風(fēng)雨,一直在堅持,一直在努力,一直在記錄,一直在總結(jié)。忙碌的一年即將結(jié)束,整理好自己裝滿寶貴經(jīng)驗和豐富知識的背包,在明年春暖花開之際踏上新的征程。
今年自二月份起在御東污水管網(wǎng)三標負責(zé)工程掃尾及驗收工作,直至四月份污水管道全面通水驗收。三月份氣溫很低,未完成檢查井室澆筑的逆作法外井內(nèi)結(jié)冰,不滿足竣工通水的要求,我們花費了大量人力物力破冰,在天氣較暖時開始快速澆筑井室,安裝蓋板及井筒,按照規(guī)范嚴格要求隊伍回填,清理并恢復(fù)好地表后通知甲方驗收。這樣四月初全面完成御東污水管網(wǎng)三標施工工作,我們只有交給業(yè)主一項滿意的工程,一項放心的工程,才能贏得好的企業(yè)形象,收獲好的企業(yè)利益,創(chuàng)出好的企業(yè)品牌。
五月開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)御東五醫(yī)院新區(qū),負責(zé)五醫(yī)院內(nèi)部道路施工測量及資料編寫工作,在前輩的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)到了不少施工知識,懂得了如何與其它單位溝通。首先,學(xué)會了道路路床成型,測量放線后,將現(xiàn)場拌好3:7灰土后用挖機粗略平整,然后測量實時監(jiān)控道路標高,控制好道路縱坡和橫坡,保證灰土層的厚度和寬度,之后做好碾壓,保證壓實度。最后使用平地機刮平,掛線檢測,保證道路路床標高在設(shè)計允許誤差之內(nèi)。如示意圖所示,60是規(guī)定下反數(shù),49.03、66.51是尺子實測數(shù),當尺子讀數(shù)≤60,則說明粗平后標高≥設(shè)計標高,需要剔除;當尺子讀數(shù)≥60,則說明粗平后
標高≤設(shè)計標高,需要補填。同樣的方法一樣適用于其它結(jié)構(gòu)層施工。其次,學(xué)會了二灰攤鋪如何計算鋼絲高度,即
h=(h1h2)×φ+ah1:二灰砂礫設(shè)計頂標高h2:路床頂實測標高φ:松鋪系數(shù)a:下反數(shù)
第三,懂得了如何調(diào)整線形,使攤鋪后的成品如何順接,以保證道路線形美觀。五醫(yī)院內(nèi)部道路涉及的施工單位較多,道路鋪磚區(qū)域與鋪油區(qū)域交接處較多,考慮到排水、線形、順接的地方較多,這些都給施工帶來難度,因此必須在施工前做好準備(順接好標高),高效率高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。第四,路緣石安裝在市政工程施工中很重要,它是水泥穩(wěn)定碎石以上結(jié)構(gòu)層攤鋪的標準,應(yīng)該嚴格控制路緣石頂標高,保證路緣石線形順直,每塊石頭垂直,接縫及高差均在規(guī)范要求范圍內(nèi)。澆筑好平基、靠背(平基與靠背連接處比較薄弱易損壞),確保其振搗密實,保證砂漿厚度和密實度,避免搭橋損害路緣石施工質(zhì)量。對于已經(jīng)安裝的成品應(yīng)注意保護,其維修也很耗費人力物力。
自七月份開始負責(zé)北環(huán)東橋技術(shù)及現(xiàn)場管理工作,期間學(xué)會了一些橋梁施工知識,掌握了一些現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
一、橋梁施工主要流程:
1、基坑開挖2、邊坡支護片石填筑碎石找平澆筑墊層1、預(yù)埋拱筋2、側(cè)墻澆筑1、側(cè)墻布筋2、側(cè)墻支模3、鋼筋校正底板澆筑1、安裝腳手架2、布置鋼筋3、底板支模1、側(cè)墻拆模2、臺背回填3、拱圈支架拱圈槽鋼拱圈方木拱圈模板砂礫回填1、拱圈養(yǎng)生2、防水卷材1、拱圈壓板2、拱圈澆筑1、拱圈鋼筋2、拱圈側(cè)模橋鋪澆筑備注:人形通道與主拱結(jié)構(gòu)相同,上述流程只介紹主拱的施工流程。主拱臺背回填之后即可進行人行通道施工,待人行通道側(cè)墻澆筑拆模后進行擋墻基坑開挖,擋墻與拱圈同步施工。擋墻施工結(jié)束后開始全面回填,同時澆筑欄桿底座。之后攤鋪二灰砂礫安裝路緣石結(jié)構(gòu)層攤鋪竣工通車。
二、施工中遇到的問題及解決方法
1、基坑開挖過程中遇見地下水
基底開挖有水存在會嚴重影響地基承載力,在基坑開挖過程中有地下水干擾,會把土和成淤泥,增加基底處理的難度。
最后盡快拿出降排水方案,開挖排水溝,設(shè)置集水井,使用泥漿泵降排水,待水排干凈后,在清理槽底淤泥,回填片石碾壓整平后在開始橋梁主體施工。2、主拱側(cè)墻混凝土澆筑過程中出現(xiàn)東部端模模板松動,少量混凝土泄漏。
側(cè)墻東部有集水井,基坑壁受水沖刷,承載力較低,端模不好加固,支撐點較少,加之側(cè)墻較高,澆筑時端模下部流體壓力較大(如圖2.2),一旦加固不牢,容易松動。
最后停止?jié)仓,重新加固模板,尋找更加牢固的支撐點,增加大量支撐,確保正常澆筑。
圖2.2圖2.3Fmax=ρgh2h預(yù)埋筋F1
3、衡重式擋墻的兩個不能一次澆筑成型
(1)如圖2.3所示,衡重式擋墻第1節(jié)與第2節(jié)不能一次性澆筑,為了保證接縫處的強度和剛度,則在1、2交接處預(yù)埋d16鋼筋,成梅花形布置,間距30cm,長40cm(預(yù)埋20cm、外露20cm)。
(2)擋墻第2節(jié)在澆筑過程中,內(nèi)側(cè)模板出現(xiàn)上浮現(xiàn)象,必須停止?jié)仓,在冷接縫處采用(1)中的處理方法。考慮到墻體不是很高,一次性澆筑又能夠減少施工時間。開始分析為何第2節(jié)底端模板上浮,經(jīng)過多次施工觀察,初步認定是底端預(yù)埋筋過短,并且距離模板邊緣較遠,給支撐鋼管的反作用力效率值隨著入;炷恋脑龆喽档。之后的預(yù)埋筋盡量地靠近模板邊緣,并且向外傾斜,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這種解決方法很實用。
三、施工中的一些技術(shù)措施
1、鋼筋及模板校正:使用導(dǎo)鏈校正到預(yù)定位置后焊接拉筋固定,分段重復(fù)上述工作,直到墻體全面校正(如圖3.1)。
2、槽鋼拱圈連接:槽鋼拱圈使用14#槽鋼,在接縫處嵌入12#槽鋼,并與拱圈焊接在一塊,保證兩塊14#槽鋼連接順直,不出現(xiàn)扭曲(如圖3.2)。
3、部分碗扣支架高度不足:需要增加立桿長度,先準備好合適長度的碗扣架管和套管,然后焊接在一起,同與碗扣支架焊接,達到設(shè)計高度(如圖3.3)。
4、主拱圈槽鋼頂鋪裝方木:為了保證方木安裝和施工人員在拱架上有立足之地,則在槽鋼表面焊接鋼筋釘,既可以站人,又可以固定方木(如圖3.4)。5、主拱圈澆筑:為了保證拱腳處混凝土澆筑的穩(wěn)定性,則在拱腳分別至1/4、3/4處之間壓兩道模板,待混凝土澆筑到此處時再拆板抹平(如圖3.5)。
四、施工中的注意事項
橋梁施工中要注意把握難點,比如地基處理、碗扣支架、拱圈施工、鋼筋焊接、模板加固、臺背回填等。
1、基坑開挖時要控制好底邊線,避免二次修整,費工費料。
2、基坑開挖時如果遇到地下水,應(yīng)該先降水再施工,保證基坑安全及底基質(zhì)量。3、測量放樣在橋梁施工中也很中,定位的準確與否直接關(guān)系到橋梁成品的外觀質(zhì)量。4、混凝土澆筑前要加固好模板,盡量控制模板變形和模板表面平整度;澆筑過程中要嚴格按照規(guī)范振搗和收面,保證混凝土內(nèi)在質(zhì)量和表觀質(zhì)量。
4、鋼筋焊接要嚴格保證焊縫長度及飽滿度,同時要確保鋼筋受力在同一直線,使之受力均勻。施工前做好鋼筋防水及除銹。
6、主體施工結(jié)束后要做好防水,最好用專業(yè)隊伍鋪裝防水材料。7、臺背回填時要嚴格按規(guī)范操作,保證回填壓實度符合圖紙要求。
五、小結(jié)
光陰似箭,歲月如梭。不知不覺地又走過了一個春秋,一年的時間里,付出了,收獲了,也明白了很多道理。不論遇到多少困難,一直在堅持,希望會有好的結(jié)果。九個月的時間也做了很多事,學(xué)習(xí)道路施工、學(xué)習(xí)橋梁施工,不知不覺走過的點點滴滴很值得回味。思想從未懈怠,時刻銘記自己是一名中國共產(chǎn)黨員,認真學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀,保持共產(chǎn)黨員先進性,不論在生活還是工作中發(fā)揮自己的光和熱,為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身!工作從未放松,天天嚴格要求自己,做好施工記錄,總結(jié)施工經(jīng)驗,細于觀察,兢兢業(yè)業(yè),提高業(yè)務(wù)水平,豐富管理經(jīng)驗,最大程度上控制好施工安全、施工質(zhì)量、施工成本。工作中溝通好業(yè)主、監(jiān)理和隊伍,提高工作效率和成品品質(zhì)。在工作中還有不足,掌握的技術(shù)知識還不夠全面,懂得的施工經(jīng)驗還不夠豐富,處理的人事關(guān)系技巧還不夠完美。這些都是在以后的工作中需要提高的地方,我會繼續(xù)努力,抓緊完善自己,以最好的狀態(tài)投入到施工戰(zhàn)斗當中!
學(xué)習(xí)從未間斷,學(xué)習(xí)施工技術(shù)知識的同時,學(xué)習(xí)內(nèi)業(yè)資料的整理與收集,爭取做到全面。在以后的學(xué)習(xí)中要把握住和前輩相處的機會,多發(fā)問,多交流,多借鑒。同樣也學(xué)習(xí)一些中國文學(xué)著作,體會其中的境界,豐富自己,做到全方面發(fā)展!
最后感謝一直支持和教誨我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,你們的鼓勵和肯定是我奮斗的動力,我會一直努力下去,為項目的發(fā)展和建設(shè)貢獻自己的一份力量!
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201*年度工作總結(jié)
201*年公司在**省建委、**市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在社會各界同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建軍筑行業(yè)不斷革新的趨勢,認真落實公司201*年的工作重點,結(jié)合公司201*年的工作實際和特點及難點,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)管理的職能作用和指導(dǎo)作用,把握機遇,迎接各種挑戰(zhàn),扎實工作較好的完成了各項工作任務(wù),促進了公司的全面建設(shè),取得了較好的工作業(yè)績,F(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結(jié)如下。
一、加強政治思想建設(shè),把握企業(yè)政治方向
以三個代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹黨十七大五中全會議精神,以人為本,講團結(jié),講穩(wěn)定,講和諧,求發(fā)展。大力弘揚抗震救災(zāi)精神,圍繞建筑服務(wù)于人民、報務(wù)社會的主題思想,努力為那邊61周年做貢獻,銳意改革,嚴格法規(guī)、完善制度、強化管理、克服困難、扎實工作。積極創(chuàng)造全方位應(yīng)對新形勢、新情況,多渠道擴展空間,努力推進公司全面建設(shè)和發(fā)展的新格局,從而促進了公司的全面建設(shè)。
二、回顧一年的主要業(yè)績
(一)加強經(jīng)營管理,多上項目,圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。201*年公司全面簽訂工程項目合同共**項,其中房屋建筑工程項目*項,建筑面積**平方米,合同造價*萬元,工業(yè)廠房項目*項,建筑面積**平方米,合同造價*萬元,超額完成年度工作計劃目標。
(二)加強安全質(zhì)量管理,確保在建設(shè)工程安全質(zhì)量雙達標。
一年來工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實行項目負責(zé)制,項目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)運,層層把關(guān),全方位落實在建工程項目的安全以夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,主要工作目標爭創(chuàng)了三個百分百,一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%,二是在建工程項目的已完工程質(zhì)量驗收合格率為100%,三是強制條文執(zhí)行率為100%,確保了在建工程項目的安全質(zhì)量,實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。
(三)完善工程項目檢查管理手段,增強工程項目的管理實效性。認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽查、巡檢的機會,采取隨機抽檢和對在檢項目定期檢查的方法,增強在建工程項目的檢管力度,確保在建項目的順利進行,有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。
(四)加強工程項目經(jīng)濟結(jié)算,為多創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會效益努力工作,多建項目爭創(chuàng)精品,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益回饋社會,回饋人民是建筑企業(yè)應(yīng)盡的職能,201*年公司在建工程項目共*項,合同造價產(chǎn)值為***萬元,其中新開工程項目**項,合同造價產(chǎn)值***萬元,占全年在建工程項目的**%,全年共結(jié)付工程款****萬元,創(chuàng)利稅***萬元。
(五)加強隊伍建設(shè)和基層管理建設(shè),一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多有成效的工作,確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強了管理人員的自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)管理水平,廉政行業(yè)能力和工作作風(fēng);二是根據(jù)政府主管業(yè)務(wù)部門的要求,適時完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達***人次,完成了新增技術(shù)員工的申報,考核及評審任務(wù),201*年新增技術(shù)人員***人;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù);六是不斷完善各種管理制度,201*年新增規(guī)章制度***條。
(六)加強行政、后勤、帳務(wù)、安全管理工作。
一年來公司行政、后勤、帳務(wù)、安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財務(wù)在做好正常的帳務(wù)管理的同時,還完成了審計工作和稅務(wù)稽查工作。
三、工作特點和措施
(一)為完成201*年工作任務(wù)和責(zé)任目標,著力加強了以下八個認識,全面加強企業(yè)管理。
1、增強企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行為爭光,為社會服務(wù),創(chuàng)行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,做*****人,做*****事,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),獻計獻策,多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識。樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能彌補失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險的能力;只有發(fā)展才能應(yīng)對金融危機的影響;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把企業(yè)做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。一句話,發(fā)展才能使我們走出困境,發(fā)展才是我們唯一的出路。
3、增強管理意識。管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,管理工作必須抓好以下幾方面。一是要進一步提高對管理的認識,提高管理工作的自覺性。二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各項規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,作風(fēng)過硬,遵紀守法,三是工作計劃周密,辦事不拖,請示匯報及時,上班不遲到,不早退,嚴于律己,形成良好的作風(fēng)紀律管理氛圍,促進公司的全面建設(shè),四是要加強工程建設(shè)項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個項目順利完成,五是加強公司財務(wù)管理,按建筑業(yè)財務(wù)管理的基本要求,把公司的財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報、半年和年報工作,六是要加強工作作風(fēng)管理,立足本職,求真務(wù)實,胸懷全局,團結(jié)奮斗,腳踏實地,扎實工作,從小到大,從上到下,不錯辦一件事,不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實。
4、增強技能意識。增強技能意識,主要是要強化公司每個管理層面上人員的本職業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。一是要提高工程建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)管理技能;二是提高管理人員的語言表達和文字功底技能;三是要提高行業(yè)政策和法規(guī)的掌握技能;四是要提高處理問題的工作技能;五是要提高工作謀劃和策劃技能,要想提高上述技能,首先要增強學(xué)習(xí),其次要聯(lián)系實際,再次要善于總結(jié),逐步提高。
5、增強責(zé)任意識。責(zé)任是勝任的基礎(chǔ),責(zé)任是事業(yè)成功之母。目前,加強公司責(zé)任意識管理的重點是:一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感把部門與公司融在一起,把個人與公司融在一起,勤奮努力,扎實工作,為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),這完成本職工作盡責(zé),為*****的發(fā)展盡責(zé)。在自己的職能崗位上“在其位,謀其政,負其責(zé)”。
6、增強企業(yè)文化意識。激勵企業(yè)團隊精神,在公司內(nèi)形成一種:人文一體,大家都是一家人,一家親,彼此共同關(guān)心關(guān)懷,互相尊重,互相信任,做到工作不分份內(nèi)份外,把公司當成自己的家,團結(jié)一心,通往向前。
7、增強服務(wù)意識。工作既要堅持原則,又要樹立服務(wù)意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作的社會形象,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),最大限度的優(yōu)化服務(wù)流程,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,更好的方便服務(wù)對象,寓優(yōu)質(zhì)服務(wù)于安全質(zhì)量監(jiān)督管理之中,營造良好的服務(wù)環(huán)境。
8、增強節(jié)儉意識。辦事注意節(jié)儉,大力弘揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的光榮傳統(tǒng)。今年從采購管理、招待管理方面制度了嚴格的制度,從一點一滴做起,經(jīng)費支出嚴格把關(guān),量入為出。
(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能。
主要體現(xiàn)在“三個到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確,工作到位;三是服務(wù)及時,職責(zé)到位。
(三)加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍。
堅持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié),認真落實胡總書記提出的“和諧社會”精神,不斷加強與建設(shè)單位的溝通,聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系。既堅持原則又注重協(xié)調(diào),特別是外地項目的管理。
四、存在的問題
(一)隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,管理服務(wù)滿足不了需要,作風(fēng)紀律不嚴,有待進一步提高。
(二)工程項目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料監(jiān)管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
(三)企業(yè)效益較差,滿足不了公司發(fā)展的需求。(四)化解企業(yè)矛盾的能力不夠。五、201*年的指導(dǎo)思想和思路(一)指導(dǎo)思想
我們將深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持改革創(chuàng)新理念加快公司發(fā)展;堅持以行業(yè)法律、法規(guī)為業(yè)務(wù)主導(dǎo)的工作方針,狠抓工作落實,完成各項工程建設(shè)任務(wù),不斷提高公司經(jīng)營,確保實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展目標,堅持嚴管理、嚴實效的企業(yè)管理理念,進一步在強化和深化管理上下功夫,完善和建立各種規(guī)章制度,狠抓工作作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)。做到內(nèi)抓管理,外樹形象,提高企業(yè)管理水平,堅持以安全質(zhì)量管理為重點的工程建設(shè)施工管理,確保工程建設(shè)施工安全質(zhì)量管理達標,把工程建設(shè)服務(wù)于民,服務(wù)于社會的愿望落到實處。
(二)工作思路
1、抓安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實安全工作,注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點,狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實人、財、物和車輛安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無事故。
2、抓生產(chǎn),保增長:要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率,實現(xiàn)投標→合同→開工一線式的承接工程項目模式,多上項目,提高產(chǎn)值,力爭實現(xiàn)201*年在建工程合同產(chǎn)值比201*年增長30%,創(chuàng)稅比201*年增長20%。
3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,在工程建設(shè)施工質(zhì)量中要注重保合格保精品,并要落實以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工程師路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
4、抓管理,求實效:求真務(wù)實,創(chuàng)新管理理念,進一步理順工作關(guān)系,探索新的管理路子,解決新問題,接受新情況,克服困難,找準工作中的難點、熱點提出解決難點、熱點問題的正確對策,真抓實干,扎實工作,在狠抓落實上下實功,圓滿完成201*年各項工作任務(wù)。
201*年是我國實施“十二五”規(guī)劃的第一年,在這新的一年里,我們要以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑戰(zhàn)全身投入,努力工作,為把公司做大做強,提高效益。全面促進公司建設(shè)和發(fā)展而努力奮斗。
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