感染科工作總結(jié)和年計劃

感染科201*年工作總結(jié)

201*年對于感染科來說也是不尋常的一年，從年初的人感染高致病禽流感到下半年的H1N1流感大流行，感染科全體醫(yī)護(hù)人員在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在各個相關(guān)科室的大力支持和配合下，在內(nèi)科系統(tǒng)的大力支援和幫助下，既要完成日常的工作，又要承擔(dān)突發(fā)傳染病的防治，全科人員勤勤懇懇任勞任怨基本完成了各項指標(biāo)�，F(xiàn)就感染科一年的工作，向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

感染科成立已五年，現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員14名，其中醫(yī)生7名，護(hù)士7名，感染科設(shè)有肝炎門診、腸道和發(fā)熱門診。二樓、三樓現(xiàn)住院床位18張，包括肝病、腸道和呼吸道病區(qū)，腸道門診有留觀病床3張。

從201*年建科以來我們一直是門、急診及病房一體化管理，盡管人員少，仍堅持做到了一年365天不停診。特別是自201*年4月以來，我院腸道門診一直正常開診（大興區(qū)只保留我院的腸道門診不停診），即使進(jìn)入11月份腸道門診每天仍在20人左右。201*年1月，我國出現(xiàn)人感染高致病禽流感病例，我院發(fā)熱門診正式啟動。感染科的值班醫(yī)生及護(hù)士在原來同時承擔(dān)2個崗位（腸道門診和病房）又增加了發(fā)熱門診，特別是進(jìn)入5月份以來由于H1N1流感的流行，發(fā)熱門診每天的就診人數(shù)達(dá)30人次。感染科的全體醫(yī)護(hù)人員克服種種困難，堅持了一個多月，保證了發(fā)熱門診的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六月份以來，由于發(fā)熱病人逐漸增多發(fā)熱門診由內(nèi)科和感染科共同承擔(dān)。由于發(fā)熱門診的特殊性（個人防護(hù)和診療常規(guī)都與普通內(nèi)科不同），加之內(nèi)科都是低年資醫(yī)生，增加了管理的難度。隨著流感疫情的爆發(fā)，進(jìn)入10月份發(fā)熱門診量每日達(dá)200人次，發(fā)熱門診由原來的每班一人增加到兩人（人員有老年病科，感染科以及內(nèi)科抽調(diào)人員）但仍不能滿足需要，在這種情況下感染科醫(yī)生每天加班到晚上9時。11月份，感染科3樓開始收治流感病人，由于收住院的病人都是重癥的，對流感病房的醫(yī)生也是一個挑戰(zhàn)。11月下旬，根據(jù)院里的要求，感染科二樓的十張病床開始收治發(fā)熱病人。我科也由原來以收治肝病病人為主改為收治流感病人。

在過去的一年里，我科認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真完成各項任務(wù)指標(biāo)，按醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求醫(yī)護(hù)人員，完善和規(guī)范了科室的各項診療常規(guī)及搶救流程，建立健全了本科的各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。

科室內(nèi)設(shè)有專人帶教，科內(nèi)定期講課，對科室人員的業(yè)務(wù)提高有了很大幫助，對住院醫(yī)生定期進(jìn)行三基培訓(xùn)和心肺復(fù)蘇訓(xùn)練，以不斷提高和鞏固他們的基礎(chǔ)知識和基本技能�？剖业尼t(yī)保員和質(zhì)控員對科室的醫(yī)保和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控方面能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)助科主任做好科室的工作。

堅持三級查房，對危重病人及時查房并給予指導(dǎo)。嚴(yán)把病歷質(zhì)量，保證病歷及時消毒、及時回收減少病歷返修率，并承擔(dān)著全院的傳染科會診任務(wù)。

按照衛(wèi)生局的要求，參加北京市舉辦的傳染病培訓(xùn)，特別是H1N1流感的多次培訓(xùn)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：201*年112月門急診病人總量34070人次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：17704），門急診總收入3661561元，其中醫(yī)療收入1496529元。病房共收治病人359人次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：450人）。完成床位使用率66.77%（醫(yī)院的全年指標(biāo)：73%）。完成床位周轉(zhuǎn)次數(shù)是21.44次（醫(yī)院的全年指標(biāo)：26.52次）。平均住院日12.03天（醫(yī)院的全年指標(biāo)：12.28天）。病房總

收入201*460元，其中醫(yī)療收入是945532元。全年總收入5670021元，醫(yī)療收入2442061元（醫(yī)院的全年指標(biāo)：239.1萬）。

本年度業(yè)務(wù)開展情況：由于感染科人員少，技術(shù)力量薄弱，為實(shí)現(xiàn)我院在兩年內(nèi)成為三級醫(yī)院及首醫(yī)大附屬醫(yī)院，與北大醫(yī)院感染科、肝病中心合作，每月一次的專家門診及教學(xué)查房。每次專家來我院診治門診病人20人次，教學(xué)查房每次三個病人，通過每月一次的專家會診、查房使我們的診治水平有了很大的提高，也使患者不出大興就能得到高水平的診治。在肝病防治上，聯(lián)合化驗室共同開展的乙型肝炎病毒和丙型肝炎病毒的PCR病毒基因檢測（送北京市中心實(shí)驗室做），每月病人數(shù)已達(dá)到200人。今年又開展了乙肝三系定量、乙肝耐藥基因檢測等項目，既提高了經(jīng)濟(jì)效益，又為病毒性肝炎的抗病毒治療提供了科學(xué)的判斷依據(jù)，也能減少了因診斷技術(shù)落后造成病人的流失。

在教學(xué)及科研方面方面，我科承擔(dān)了燕京醫(yī)學(xué)院專科生的傳染病理論授課和帶教實(shí)習(xí)（理論課24學(xué)時、見習(xí)12學(xué)時）。感染科今年完成2篇學(xué)術(shù)論文。

在過去的一年里，我科在門診數(shù)量上超額完成了院里的指標(biāo)，在床位使用和床位周轉(zhuǎn)以及醫(yī)療收入方面也基本完成院里的指標(biāo)，但是在收治病人上沒有完成年初下達(dá)的指標(biāo)（由于今年下半年開始收治發(fā)熱流感病人所致）。

由于流感疫情的爆發(fā)，感染科全體醫(yī)護(hù)人員服從院里的安排，積極收治流感重癥患者，為我院的流感防治工作做出自己的貢獻(xiàn)。

在明年的工作中，感染科的對外宣傳還需加強(qiáng)，特別是和北大醫(yī)院合作后要加大宣傳，擴(kuò)大感染科的影響力。我相信，經(jīng)過感染科全體醫(yī)護(hù)人員的努力，一定能為大興區(qū)的傳染病防治作出更大的貢獻(xiàn)。

感染科楊洋201*、12

感染科201*年工作計劃

201*年即將過去，面對即將來臨的201*年，我們充滿信心、期望和熱情，我們科全體人員一致表示在新的一年里，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和長處，積極改正工作中的缺陷和不足，繼續(xù)為傳染病的防控，特別是甲型H1N1流感的防治而努力地工作。為此我們制定如下工作計劃：一、關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作態(tài)度

嚴(yán)格遵守院內(nèi)，科內(nèi)的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不脫崗，按創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院和優(yōu)質(zhì)服務(wù)主體年的考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極響應(yīng)院里的各項號召，勤奮努力地完成院部及各級領(lǐng)導(dǎo)交給我科的各項任務(wù)。

工作中精神飽滿，服務(wù)周到，無論接待門診和急診病人，一定要嚴(yán)格遵守院內(nèi)、科內(nèi)各項規(guī)章制度，不因工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度問題引發(fā)糾紛，使醫(yī)院的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)蒙受損失。二、關(guān)于科室的醫(yī)療工作

明確科室的收治范圍，不斷完善和掌握各項診療常規(guī)和工作制度，積極開展科室的自我宣傳和對外宣傳工作，讓醫(yī)院各科室及大興地區(qū)的百姓進(jìn)一步了解我們。

在院領(lǐng)導(dǎo)和科教科等相關(guān)科室的支持和幫助下，已經(jīng)于201*年12月開始，每月一次請北大醫(yī)院專家來科內(nèi)出門診和教學(xué)查房，我門一定要抓住這次機(jī)會，使科室的科、教、研等方面不斷提高。

我們科住院處共有病床18張，我們?nèi)�體醫(yī)護(hù)人員共同努力，增加住院病人的收治率，力爭使床位使用率達(dá)到70%以上。

我科現(xiàn)有醫(yī)生7人，在醫(yī)療文件的書寫上要嚴(yán)格把關(guān)，按醫(yī)療文件書寫規(guī)范嚴(yán)格要求每一位醫(yī)生，提高醫(yī)師的書寫質(zhì)量和內(nèi)涵，盡量減少病歷的返修率，決不允許科室出現(xiàn)丙級病歷。我們首先加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高個人的診療技術(shù)和診療水平，提高病人的滿意度和信任度，加強(qiáng)整體醫(yī)療和整體護(hù)理，不放過每一次收治患者的機(jī)會，

明年我院將實(shí)行全成本核算，我們在完成各項指標(biāo)的同時，要做到減耗增效。在增加門急診量和住院人次的基礎(chǔ)上，明年在醫(yī)療收入上力爭完成240萬。

全科人員要時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)防各種責(zé)任事故的發(fā)生，嚴(yán)格消毒隔離制度和醫(yī)療垃圾、廢物回收制度，杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

鼓勵科內(nèi)的醫(yī)生積極參加各種培訓(xùn)班，本專業(yè)的學(xué)術(shù)交流活動，近1~2年準(zhǔn)備派科內(nèi)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高我科的專業(yè)技術(shù)診療水平。繼續(xù)教育工作一直是科室工作的重點(diǎn)，按年初計劃組織進(jìn)行科內(nèi)講課及操作訓(xùn)練，鼓勵大家參加院二級繼續(xù)教育講課，并督促人人注重專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的形象，提高專業(yè)理論知識水平。

即將過去的201*年，既是忙碌的一年，也是豐收的一年。我科人員希望在新的一年里，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科職工的共同努力下，為我院的傳染病防治工作做出我們的貢獻(xiàn)。

感染科楊洋201*、12

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201*年感染科工作總結(jié)及201*年計劃

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了，即將和201*年握手告別的時候，回頭看看我們感染科全體醫(yī)護(hù)人員共同努力和奮斗所取得的成績，大家都很欣慰。一年來，感染科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，艱苦奮斗、齊心協(xié)力，圓滿完成了本年度各項工作任務(wù)及工作指標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、方針、政策，并能將其貫徹到平時的工作和實(shí)踐當(dāng)中。在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個代表”指導(dǎo)方針，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊緊跟著黨和國家的政策辦事，努力為人民群眾辦實(shí)事、辦好事，完成我們治病救人、救死扶傷的神圣使命。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。在省、市進(jìn)行的民主評議醫(yī)院行風(fēng)活動中，積極配合醫(yī)院工作，組織深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件及會議精神，認(rèn)真自查自糾，并根據(jù)自查自糾和醫(yī)院檢查的情況制定相應(yīng)的措施。

二、工作方面：

（一）、全年共收治病人400余人，其中危重30多人（占8%左右），業(yè)務(wù)收入200多萬元，為醫(yī)院的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。門診病人達(dá)4000多人次，較去年有所增加。在住院病人和危重病人較多的時候，大家為了人民的健康，也為了醫(yī)院的榮譽(yù)，全體同志腳踏實(shí)地，在人員最緊張的情況下，大家任勞任怨，加班加點(diǎn)，不計較個人得失，不索取回報，有的帶病工作，這些是無法用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)衡量的。對于病人的吃請都一一回絕，對病人送的紅包婉言謝絕。在病人心目中樹立了良好的形象，在科室意見本上，經(jīng)常有病人寫的表揚(yáng)信或感謝信。做好黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)患者的貼心人，放下架子親近患者，服務(wù)患者，維護(hù)患者的利益。在全年的工作中無任何的差錯事故發(fā)生。

（二）、在完成大量的臨床工作同時擔(dān)負(fù)著學(xué)生的教學(xué)工作，每位醫(yī)師利用業(yè)余時間認(rèn)真?zhèn)湔n，由于人員少，大家從無怨言，也未影響授課質(zhì)量，無教學(xué)事故發(fā)生，在教學(xué)檢查活動中，均獲得好評。

（三）在衛(wèi)生城市有及平安文成活動中，感染科一直是檢查的重點(diǎn)，為了能達(dá)到要求，及時完成任務(wù)，科室全體人員配合醫(yī)院一切工作，按照相關(guān)要求，努力做到最好，很多時候，大家不惜犧牲休息時間，加班加點(diǎn)做工作，甚至承擔(dān)了很多瑣碎、復(fù)雜的工作，但我們都是任勞任怨，從來沒有一個人抱怨過。根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，承擔(dān)全縣結(jié)核病的定點(diǎn)診療工作。

（四）、在迎來又一輪的等級復(fù)評年活動，我們按照部署，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項要求，在醫(yī)院條件不足的情況下，盡最大的可能，克服種種困難，以圓滿完成各項標(biāo)準(zhǔn)。并以此次評比為契機(jī)，切實(shí)提高我們的法律法規(guī)意識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，為今后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。（五）、全體醫(yī)護(hù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱國內(nèi)外醫(yī)學(xué)雜志，獲取最新的醫(yī)療資訊，逐漸拓寬視野，開闊思路，并將其應(yīng)用于臨床。我們已經(jīng)開展肝病及結(jié)核病方面的多項新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

三、在獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時，獲得了更好的社會效益，大部分病人慕名而來，多能得到滿意的治療效果。所收治病人治愈率達(dá)到92.5%，危重病人搶救成功率達(dá)到95%左右。201*年在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我們做出了一定的成績，但是還存在這樣和那樣不足，比如住院病人整體數(shù)量不多、門診病人數(shù)量不多和質(zhì)量不是太高；醫(yī)院的藥品供應(yīng)不能及時保證臨床需求；新的技術(shù)開展的不多等等。新的一年總是充滿希望，新的一年201*年，我們將在十七大精神的指引下，與時俱進(jìn)，認(rèn)真完成上級部門部署的各項任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)治病救人、救死扶傷的人道主義精神。

一、工作方面：按照醫(yī)院的各項規(guī)章制度，特別是首診負(fù)責(zé)制、病歷書寫制度、查房制度、疑難病例討論制度等等，按照醫(yī)院質(zhì)量管理體系的要求，繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療服務(wù)，“一切為了病人，以病人為中心”，不只是停留在表面，而要切實(shí)的表現(xiàn)在實(shí)際的工作中去。多了解患者的需求，更好的服務(wù)病人。用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)吸引更多的病人，通過增加病人數(shù)量和質(zhì)量來提高義務(wù)人員的水平，更好地促進(jìn)科室的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，更多更好地為病人服務(wù)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外新的學(xué)術(shù)進(jìn)展，了解新的學(xué)術(shù)動態(tài)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。定期參加或組織學(xué)術(shù)討論，開拓臨床思維。

新的一年馬上就要到來，我們會在以后的工作中會“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，更加努力，以“一切為了病人，為了一切病人，為了病人一切”為宗旨，從新做起，從我做起，以更高的熱情投入到工作中，為我院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

感染科

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