介入手術室工作總結

第一介入手術室工作總結

一、業(yè)務指標：

開診以來截至到9月30日介入手術室共做手術32例，其中四級手術5例、三級手術14例、二級手術5例、1級手術7例�？偸杖�322376元。二、人才隊伍建設：年齡結構主任醫(yī)師副主任醫(yī)副主任護護士（技師4550404520251人1人1人師1人師）護士2人、技師1人學歷：本科2人、碩士1人、專科2人、中專1人。引進人才1人。

外出參加學術會議3人次。三、管理工作成效:

開診三個月以來全體人員為了使介入手術室的達到規(guī)范化管理傾注了大量心血，也包括前期做的工作：（一）導管室的設施和要求1.導管室的區(qū)域劃分2.導管室的房間設置（二）制定了導管室的管理制度、介入科人員職責、、介入治療緊急意外情況應急預案及處理流程、介入科室質(zhì)量安全與管理制度構架，方案，介入科手術收治范圍等。大家非常清醒的認識到介入手術室的工作質(zhì)量直接影響手術患者的預后及醫(yī)院的醫(yī)療效果。做好介入手術室的規(guī)范化管理是保證醫(yī)療工作和安全的重中之重。因此在臨床中我們應注重介入手術室的規(guī)范化管理，加強介入手術室醫(yī)院感染治理工作，減少了醫(yī)院感染的危險因素，使介入室的工作得以順利開展。四、科室工作亮點

1、科室經(jīng)常組織大家學習以提高大家的法律意識，介入手術

文書書寫及時規(guī)范、加強了介入圍手術期的安全管理、能夠嚴格遵守手術安全核查制度，醫(yī)患溝通充分能夠及時簽署手術知情同意書，在非手術時間盡量安排業(yè)務學習以提高人員的業(yè)務水平，提高為病人服務的本領。

2在優(yōu)質(zhì)服務活動中強調(diào)人性化服務理念：尊重患者知情權、患者隱私權，關心，關愛，主動問候患者，關注環(huán)境的人性化以滿足患者需要，注意保護患者隱私，主動服務，患者有被尊重的感覺。五、存在問題：

1、年輕同志的技術水平亟待提高。

2、科室梯隊建設有待加強，需要引進介入專業(yè)畢業(yè)的年輕人

以補充新鮮血液。

擴展閱讀：介入科護士長工作總結

介入科護士長工作總結

在院領導及護理部的領導下，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。一

年來，我始終堅持運用馬列主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活。我積極響應醫(yī)院“樹立新華精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，組織并有討論記錄，廉潔自律。響應院黨委及婦委會的號召，積極參加一切政治及社會公益活動，例如向貧困人群及災區(qū)捐款捐物，愛心奉獻社會，為科室增光添彩，動員科內(nèi)同志參加醫(yī)院組織的徒步、運動會、攝影活動，提高凝聚力。

由于我科都是大型貴重醫(yī)療設備，所以本人特別注重消防安全，積極組織科內(nèi)人員參加消費知識培訓，防患于未然。由于介入手術的特殊性，工作人員必然會吸收大量射線，對人體產(chǎn)生不可逆的損傷，我積極督促介入人員換發(fā)新的劑量監(jiān)測儀，參加放射人員體檢，所有從事介入的人員參加衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的“放射知識培訓班”，取得放射人員證書，提高大家的防護意識，加強自我保護，規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍，以保證我院介入事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。介入科醫(yī)療、護理及技術人員工作積極主動，團結一致，和睦相處，盡職盡責，任勞任怨，加大宣傳介入知識，積極收治介入病人，熱情對待復查病人。我們順應專家的時間加班加點，隨叫隨到，搶救多個危重病人，圓滿地配合專家完成了高難度手術，得到了他們的一致好評。

我積極參加院感防控培訓，組織科內(nèi)人員學習院感知識，每月定期進行空氣、手、物表培養(yǎng)。由于介入手術室布局不合理，鞋關門關管理較困難。今年在我和科主任積極溝通下將辦公區(qū)域搬出手術室，減少進出人員及病人誤闖的現(xiàn)象發(fā)生，手術間處于常閉狀態(tài)，得到了比較理想的管理效果。我們嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測，嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，全年手術切口感染率為零.，嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無一例差錯事故發(fā)生。我按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，固定了每周領物數(shù)量，定期檢查。

我協(xié)助科主任做好科室管理工作，認真落實我院十三項核心制度及手術分級管理制度，配合醫(yī)院對臨床科室督導的檢查工作，對檢查組提出的建議立即整改，以促進科室健康發(fā)展。醫(yī)院全面啟動了三級醫(yī)院的創(chuàng)建活動，這是一件關系著每一位職工切身利益的大事，我科緊緊圍繞活動部署已經(jīng)開始了病歷自查、規(guī)范補充相關資料、編撰臨床路徑及診療常規(guī)、總結病歷書寫要點等工作。隨著外周介入準入制在全國的推行，我們也在積極努力按照規(guī)范要求在做前期準備工作，迎接評審。

我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學習，為醫(yī)院的整體水平登上新臺階而不懈努力!

友情提示：本文中關于《介入手術室工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，介入手術室工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《介入手術室工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/433439.html

• 上一篇：201*年手術室護理工作總結
• 下一篇：手術室年度工作總結