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012年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)1

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012年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)1

201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)

201*年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員結(jié)合婦產(chǎn)科工作特點(diǎn),圍繞醫(yī)院工作中心,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,取得了較滿意成績,現(xiàn)將201*年護(hù)理工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平

1.根據(jù)醫(yī)院“學(xué)習(xí)年”活動(dòng)要求及護(hù)理部“三基”培訓(xùn)要求,每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)30余次。實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。如要求高年資護(hù)士學(xué)習(xí)本專業(yè)新技術(shù)、新理論后在科內(nèi)進(jìn)行講課,拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,提高了護(hù)士理論水平。在對(duì)患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。

2、科室在護(hù)理部的支持下先后分來6名年輕護(hù)士,既為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液,同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計(jì)劃的培訓(xùn),科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計(jì)劃。制定了《新進(jìn)護(hù)士帶教計(jì)劃》使新進(jìn)護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中。規(guī)定帶教老師和新進(jìn)護(hù)士每周按照計(jì)劃完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作。要求新進(jìn)護(hù)士每周完成2篇學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)每月重點(diǎn)檢查新進(jìn)護(hù)士自學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?茖W(xué)習(xí)。針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,注重了對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時(shí)間、生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題。

二、規(guī)范產(chǎn)房管理,完成產(chǎn)房相對(duì)獨(dú)立工作。

1、產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家法律和法規(guī)制度的逐步健全,公民的法律觀念日益增強(qiáng),醫(yī)療護(hù)理糾紛呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。在醫(yī)院里,產(chǎn)房是一個(gè)技術(shù)要求高,風(fēng)險(xiǎn)大,事故發(fā)生率高,產(chǎn)婦和家屬的期望值高,容易發(fā)生糾紛的科室。在護(hù)理部大力幫助、支持下,在下半年完成了我科助產(chǎn)士理論考核、技能考核,使我科所有注冊(cè)護(hù)士拿到了助產(chǎn)證,結(jié)束了無證助產(chǎn)的尷尬局面。

2、在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的大力支持下,為將來科室的發(fā)展打基礎(chǔ),將產(chǎn)房工作相對(duì)獨(dú)立,將有助產(chǎn)證的護(hù)士安排在產(chǎn)房工作,大大提高了助產(chǎn)技術(shù),明顯降低了產(chǎn)房安全隱患。印制了產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及新生兒查對(duì)制度。配合兄弟單位完成孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝篩查500余例、農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助230余例.

三、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、積極開展人性化護(hù)理1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,每個(gè)月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,確保了病房的護(hù)理安全。

2.充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,由于醫(yī)院中層干部調(diào)整,我科根據(jù)護(hù)理部要求重新成立護(hù)理質(zhì)理控制小組,對(duì)小組成員進(jìn)行了科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使質(zhì)控小組能較好地開展工作,每月科室質(zhì)控組在護(hù)士長指導(dǎo)下依據(jù)護(hù)理部新制定的《護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核,找出共性問題,及時(shí)糾正。加強(qiáng)電子病歷的持續(xù)改進(jìn)和質(zhì)量監(jiān)控。在每周質(zhì)量講評(píng)會(huì)中,總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)給予糾正。認(rèn)真分析差錯(cuò)發(fā)生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。

3.根據(jù)護(hù)理部的要求規(guī)范了各班交接班方式、流程。每月堅(jiān)持開展護(hù)理病例討論,針對(duì)護(hù)理疑難病例,危重癥病例,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)盡可能將發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。

4、加大病房安全管理。我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,預(yù)防可能發(fā)生的嬰兒被換、被盜及患者跌倒、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書,針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估,并充分利用護(hù)理部發(fā)的警示標(biāo)識(shí),做好各種標(biāo)示。

四、不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育、帶教工作及群眾工作全覆蓋工作

組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí)“舉全州之力推進(jìn)群眾工作全覆蓋”工作手冊(cè),先后派出2批人員到德格縣竹慶鄉(xiāng)結(jié)親讓對(duì)。為不斷充實(shí)?浦R(shí),今年上半年派出一名骨干護(hù)士到華西附二院進(jìn)行母嬰護(hù)理?谱o(hù)士培訓(xùn),取得?谱C書。下半年為了配合科室開展婦科腫瘤手術(shù),派出副護(hù)士長到四川腫瘤醫(yī)院進(jìn)行靜療專科護(hù)士培訓(xùn),取得專科證書。護(hù)士長參加四川省護(hù)理管理培訓(xùn)一周。通過進(jìn)修學(xué)習(xí)引進(jìn)了新的理念和技術(shù),改進(jìn)了工作方法,帶動(dòng)了科室學(xué)習(xí)氛圍。今年完成論文3篇。為確保帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,圓滿完成帶教任務(wù)。五、完成的護(hù)理指標(biāo)

在一年的工作中,在護(hù)理部正確指導(dǎo)、關(guān)心、幫助下以及全科同仁們的齊心努力,使我科護(hù)理工作有了新進(jìn)步,基本達(dá)到了原計(jì)劃目標(biāo):今年診治門診病人人次,婦科住院手術(shù)人次,門診手術(shù)人次,產(chǎn)科住院分娩例(順產(chǎn)例、剖宮產(chǎn)例、雙胎例、難產(chǎn)助產(chǎn)例),開設(shè)孕婦學(xué)校9期,病人對(duì)護(hù)理工作滿意度達(dá)98.8%

六、科室不足

1.低年資護(hù)士工作能力,突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2.作為剛上任護(hù)士長,管理經(jīng)驗(yàn)不足,科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。

3、高年資護(hù)士工作能力、帶教能力、工作熱情、敬業(yè)精神、幸福感有待提高。

上就是婦產(chǎn)科護(hù)理在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和取得的微小的收獲!敖馃o足赤人無完人”,其中存在很多的缺點(diǎn)和不足。成績只能代表過去,我們要面對(duì)的是未來的繼續(xù)工作;厥走^去,我們一路走來,充滿艱辛和喜悅;展望未來,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),充滿希望。我相信,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部指導(dǎo)下,在我們科室各個(gè)成員的精誠合作下,在我院各個(gè)兄弟科室的密切配合下,我們科室會(huì)克服每一個(gè)難題,攻克每一個(gè)難關(guān)。走的更遠(yuǎn),收益的更多。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。

婦產(chǎn)科

201*-11-22

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譽(yù)美醫(yī)院婦產(chǎn)科201*年護(hù)理工作總結(jié)

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)下,婦產(chǎn)科全體護(hù)理人員共同努力圓滿完成了201*年護(hù)理工作任務(wù),現(xiàn)將201*年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、201*年是不平凡的一年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下順利完成了創(chuàng)建120

的急救工作,我科同志積極配合這項(xiàng)工作,順利完成了婦產(chǎn)科的120的急救工作,得到了患者及家屬的好評(píng),同時(shí)為我院創(chuàng)造了社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

二、在今年的質(zhì)量萬里行活動(dòng)中,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極做好各項(xiàng)工作,很抓醫(yī)療護(hù)

理質(zhì)量,組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng),請(qǐng)派許多專家親臨指導(dǎo)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作,組織全

院員工學(xué)習(xí)外院的經(jīng)驗(yàn),從而對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

三、在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,組織各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)如人人掌握徙手心肺復(fù)蘇術(shù),其

他各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作根據(jù)不同年資,不同職稱的護(hù)士進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),核心制度學(xué)習(xí),法律法規(guī)、醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、?谱o(hù)理知識(shí)的學(xué)習(xí),使護(hù)理人員的素質(zhì)及技術(shù)水平有了很大的提高。

四、很抓各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每頂護(hù)理工作的

全程質(zhì)量即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)控組不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,考核,及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問題,分析原因,進(jìn)行整改,使護(hù)理工作得到持續(xù)改進(jìn)。

五、護(hù)理安全管理則是護(hù)理管理的重點(diǎn),護(hù)理安全管理工作是護(hù)士長長抓不懈的工作,

工作中認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全管理制度,把好各個(gè)環(huán)節(jié)不安全隱患,從而減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

六、組織全科人員培訓(xùn)護(hù)士禮儀及服務(wù)態(tài)度學(xué)習(xí),樹立以病人為中心的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)

變護(hù)理人員思想觀念,變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù),為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。七、繼續(xù)教育方面,我科護(hù)理人員采取各種方式進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí),如全科護(hù)理人員

大都定有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)刊授,還有幾位同志進(jìn)行在職大專學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)風(fēng)氣非常濃厚。八、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)方面,我科在魯美麗及朱秀蓉專家的指導(dǎo)下,積極開展了朱秀蓉

老師在八十年代就成功發(fā)表的專項(xiàng)技術(shù)新生兒臍帶殘端處理,同時(shí)還開展了紅藤湯灌腸加微波治療婦科疾病,新生兒聽力篩查技術(shù)。

九、在院領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)參考,走進(jìn)社區(qū)加大宣傳力度,讓更多的百姓了解并認(rèn)同譽(yù)美

醫(yī)院,進(jìn)行各種義診活動(dòng),為醫(yī)院擴(kuò)大影響,創(chuàng)造更大的社會(huì)效益,同時(shí)科主任、

護(hù)士長共同協(xié)作科室成本核算工作,進(jìn)行認(rèn)真、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),做到計(jì)劃與控制,核算與分析并存,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效,從而減輕病人負(fù)擔(dān),又增加社會(huì)效益,又能提高經(jīng)濟(jì)效益。十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1、門診人次10800人2、住院人次588人3、分娩人次4、備皮人次5、灌腸人次6、輸液人次

7、肌肉注射人次8、皮試人次

9、一級(jí)護(hù)理人次10、十一、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成情況;

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率》90%

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率》90%3、急救物品完好率達(dá)成協(xié)議100%4、護(hù)理文件書寫合格率》90%5、護(hù)理人員三基合格率達(dá)成協(xié)議100%6、一人一管一用滅菌合格率達(dá)成協(xié)議100%

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

8、一次性注射器、輸液器、輸血器用后毀形率達(dá)100%9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為

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