201*年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)

201*年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)

201*年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定

201*年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認(rèn)真落實(shí)院、科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一定問(wèn)題�，F(xiàn)小結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求，也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、201*年度，根據(jù)新形勢(shì)制定了科室績(jī)效工資分配方案，充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測(cè)、torch、rh血型鑒定、血流變檢測(cè)等15個(gè)新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、順利完成了實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（lis）的建設(shè)。201*年，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，lis的建立為檢驗(yàn)科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。201*年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬(wàn)余人次；經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收16.6萬(wàn)元；零星體檢XX余人次，創(chuàng)收XX00余元；201*度全年創(chuàng)收84萬(wàn)余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬(wàn)；取得了突破性的可喜成績(jī)。

五、存在問(wèn)題。盡管在201*年取得了一定的成績(jī)，但在科室勞動(dòng)紀(jì)律、制度建設(shè)、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在201*年的工作中將努力改進(jìn)，爭(zhēng)取在201*年取得更好的成績(jī)。

201*年度檢驗(yàn)科主任個(gè)人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么？它的內(nèi)容又包括哪些？

年終總結(jié)（含綜合性總結(jié)）或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局201*年工作總結(jié)》；另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。

正文一般分為如下三部分表述：1、情況回顧這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)�總結(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評(píng)議。2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。

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201*年度檢驗(yàn)科年終工作總結(jié)

201*年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的幫助下，檢驗(yàn)科同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。提高全科素質(zhì)，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)�？偨Y(jié)如下：

一、思想及學(xué)習(xí)情況

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，圍繞我院“三好一滿意”改革發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力做到醫(yī)德好，質(zhì)量好，服務(wù)好，群眾滿意。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1、從201*年12月1日至201*年11月30日一年中，我科共完成檢測(cè)165026人次，總收入4672475.80元，與去年相比（檢測(cè)134461人次，收入3,895,313.32元）提高約百分之二十，在完成日常工作的同時(shí)，全年完成了健康體檢5400人。

2、積極配合臨床開(kāi)展工作，不斷增加新的項(xiàng)目，以滿足臨床診斷的需求。

3、認(rèn)真執(zhí)行《獻(xiàn)血法》，堅(jiān)持臨床合理用血，全年（201*

年元月至11月）臨床用血：懸浮紅細(xì)胞815單位，全血4200ml，解凍紅細(xì)胞（RH-D陰性）4單位，冷沉淀3單位，病毒滅活血漿53300mL，血小板13個(gè)治療單位，成份血使用率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于90%。

4、全面參加全省臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在血液、體液、免疫、生化各項(xiàng)目評(píng)價(jià)中取得良好成績(jī)，積極參加性病實(shí)驗(yàn)室考核工作，HIV初篩實(shí)驗(yàn)室考核優(yōu)秀。

5、認(rèn)真做好院內(nèi)感染控制工作。對(duì)全院各手術(shù)室、治療室、換藥室及工作間等進(jìn)行定期的空氣監(jiān)測(cè)工作，為我院院內(nèi)感染控制工作提供了詳實(shí)的資料，使這項(xiàng)工作全面走向正規(guī)化。

三、科室質(zhì)量水平不斷提高

建立健全科室，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗(yàn)質(zhì)量為核心，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，熱情服務(wù)，想之所想，全心全意為患者服務(wù)。

四、設(shè)備引進(jìn)，人才培養(yǎng)和醫(yī)學(xué)教育

1、本年度引進(jìn)一臺(tái)羅氏E411電化學(xué)發(fā)光儀，將在201*年全面開(kāi)展免疫定量工作。

2、本年度新增工作人員一人。

3、在本年度我科有兩名人員外出進(jìn)修深造，多人外出參觀學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新。

4、積極向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（單位）學(xué)習(xí)，提高全科的各方面素質(zhì)，使得我科的整體水平有所提高。

五、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別設(shè)備比較落后，影響了實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，如全自動(dòng)生化儀。

2、某些設(shè)備不足，嚴(yán)重限制了科室的發(fā)展，如糖化血紅蛋白檢測(cè)儀，尿沉渣檢測(cè)儀，血流變儀，血沉儀，細(xì)菌鑒定儀等。

3、血液儲(chǔ)存面臨兩難，一是不儲(chǔ)存懸浮紅細(xì)胞不能滿足臨床需求；二是儲(chǔ)存懸浮紅細(xì)胞容易造成過(guò)期浪費(fèi)。

4、科室服務(wù)態(tài)度已經(jīng)有了大幅提高，但離理想水平仍有一定距離。

六、改進(jìn)措施

1、積極向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（單位）學(xué)習(xí)，提高全科的各方面素質(zhì)，大力提高我科的整體水平。

2、堅(jiān)持不懈的做好“三好一滿意”各項(xiàng)工作，努力做到醫(yī)德好，質(zhì)量好，服務(wù)好，群眾滿意。

3、引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)設(shè)備，開(kāi)展新項(xiàng)目，努力與上級(jí)單位接軌。4、加強(qiáng)合理用血，加大合理用血宣傳。

檢驗(yàn)科201*年12月05日

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