201*通用年終總結(jié) 開年報告
[技術(shù)人員個人述職報告]
一年任職初始又到了,回顧上一年的工作、反思一下不足、思考一下打算,一年多來,我親身感受到“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,并一直用自已的實際行動證明
著。在領(lǐng)導(dǎo)以及諸位經(jīng)驗豐富的同事的悉心指導(dǎo)和熱切關(guān)懷下,加之本人對
待工作的勤懇努力,本人十分欣喜地看到自己對測量工作上的進(jìn)步。對過去的一年我的總結(jié)如下:
一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證
在施工測量之前,認(rèn)真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測量工作之前,仔細(xì)檢查所需資料,反復(fù)檢查儀器設(shè)備的正常,確保萬無一失。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!二.不斷進(jìn)取、精益求精
社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的測量工具不斷地應(yīng)用到我們的日常工作中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的測量方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
二、納百家之長,補(bǔ)自家之短
在與各單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)前輩的測量方法和工作技巧。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。
對于我這個進(jìn)入社會不久的年輕人,困難是不可以避免的,遇到困難并不可怕,找到解決的方法就可以了。天道酬勤,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測量本著實事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實,在上級領(lǐng)導(dǎo)的思想和精神的指引下,把好測量質(zhì)量關(guān),完善測量工作內(nèi)外一體制度,落實各項任務(wù)及指標(biāo),配合好大家的工作,做讓顧客放心的測量成果。
記得一位前輩曾今對我說:“測量人員要眼勤腿勤,這樣方可做到心中有數(shù)。”這也是本人工作一年來所恪守的座右銘。作為和枯燥乏味的數(shù)字打交道的測繪人員,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)和用數(shù)據(jù)說話的職業(yè)道德是缺一不可的,相信它將成為本人的所有并會不間斷地保持下去的。測量工作的嚴(yán)密,靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)、前輩、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!
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201*年終總結(jié)報告
尊敬的張總,各位領(lǐng)導(dǎo),您們好!
時光飛逝,不知不覺間到工廠已大半年時間,從陌生到熟悉,與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的,借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝!
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任使我有機(jī)會成為科銳的一員,感謝公司給了我一個這么好的平臺,我會努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代,是以品質(zhì)取勝的時代,品質(zhì)是企業(yè)的生命,銷售是企業(yè)的前鋒,是我們每一位業(yè)務(wù)員的責(zé)任。我們有好的技術(shù),好的服務(wù),好的銷售技巧,更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
201*年4月報到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的銷售工作,從材料入料至最終的出貨,需了解各原材料品質(zhì)狀況,熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求,通過這半年的學(xué)習(xí)和了解,對公司的整體運(yùn)作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識,壓力也隨之而來,可是俗語說,有壓力才有動力,我會將這些轉(zhuǎn)化為動力,為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)。在科銳大家庭中我資歷最淺,我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展,做一個合格的業(yè)務(wù)員。以下是201*年的本人銷售業(yè)績:公司名稱總計銷售業(yè)績
201*年是一個嶄新的開始,也意味著新的挑戰(zhàn)到來,如何在新的一年讓業(yè)績更上一層樓,計劃建議從以下幾個方面展開:1.培訓(xùn):讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識,不能在問題發(fā)生后再來強(qiáng)調(diào),要從頭抓起,新人的培訓(xùn)尤為重要,好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng),從材料認(rèn)識,產(chǎn)品特性,讓每一位員工做到心中有數(shù),品質(zhì)要求要明確化。
2.要有明確目標(biāo),每位業(yè)務(wù)員必須清楚了解市場情況,針對性對客戶落手。務(wù)求做到快.準(zhǔn).狠抓住客戶的心理,來達(dá)到我們最終的目標(biāo)。3.總結(jié)以上的,個人覺得還是公司有必要適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)一下銷售人員的銷售技巧。
業(yè)務(wù)部;
201*-1-7
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