銀行網(wǎng)點工作總結(jié)
201*年工作總結(jié)
201*年***分理處在市分行黨委及有關(guān)行領(lǐng)導的正確決策和指導下,在各職能部門的大力支持與幫助下,我分理處認真貫徹落實年初市分行有關(guān)會議精神,緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展這一中心,強化經(jīng)營管理,完善內(nèi)控監(jiān)督,大力組織營銷負債、資產(chǎn)、中間業(yè)務,不斷拓展業(yè)務發(fā)展新空間,在全網(wǎng)點員工的齊心協(xié)力下,我們同甘共苦,克服了重重困難,終于較好地完成了市行下達的有關(guān)任務指標,現(xiàn)將07年工作總結(jié)如下:一、業(yè)務指標完成情況
對公存款截至07年底余額***萬元,本年新增**萬元,完成市行下達任務指標的**%,新開對公結(jié)算戶基本戶**戶,一般戶**戶,完成市行下達任務指標的**%。新開戶中有效余額超500萬元以上的2戶,日均存款量超10萬元以上的*戶。
儲蓄存款截至07年底余額***萬元,本年新增**萬元,完成市行下達任務指標的**%,外幣存款在人民幣升值的影響下,全年呈下滑趨勢。
代銷基金****萬元,超額完成市行下達任務;代理保費收入***萬元,完成任務指標的**%。消費信貸業(yè)務,克服利率上調(diào)的影響,發(fā)放了29.8萬元,完成任務指標的14.19%。
發(fā)行中銀貸記卡**張,完成任務指標的**%,借記卡**張,完成任務指標的**%,開發(fā)特約商戶1戶,完成任務指標的100%。。
完成中間業(yè)務收入**萬元,完成任務指標的**%。二、主要措施及經(jīng)驗
1、采取積極有效措施,搶占市場份額,實現(xiàn)首季度存款“開門紅”,為全年儲蓄存款較好、穩(wěn)定地增長打下了基礎(chǔ)。年初市行統(tǒng)一部署安排,要求在首季末完成全年儲蓄存款任務的80%。根據(jù)市行下達的任務指標我分理處積極行動,制定了《****分理處儲蓄存款任務、費用掛勾考核細則》,將任務與費用具體細化到每個員工,每人任務100萬元儲蓄存款,并配比相應的費用。組織員工認真學習,做到人人心中有數(shù),任務明確到人,考核辦法清楚。從而最大的調(diào)動了每一位員工積極性,經(jīng)過大家幸勤的努力,在首季存款“百日競賽”活動中,我分理處共新增儲蓄存款700多萬元,完成全年任務的80%,完成“百日競賽”任務指標,員工人均吸儲100萬元以上,其中部分同志還因個人吸儲成績突出,獲得了市行“百日競賽”吸存能手的稱號。
隨著年中出現(xiàn)的“股市熱”、“樓市熱”而引發(fā)的儲蓄存款“大搬家”現(xiàn)象,根據(jù)我們的實際,經(jīng)過認真分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)商群體的流動資金不會進入股市、樓市,只能在銀行系統(tǒng)周轉(zhuǎn),據(jù)此,我們提出了以發(fā)展經(jīng)商群體流動資金為突破口,以優(yōu)質(zhì)服務為手段,多開大、優(yōu)質(zhì)客戶的活期存款,擴大資金來源,扭轉(zhuǎn)儲蓄存款下滑的不利局面。經(jīng)過不懈努力,先后發(fā)展了10萬元以上優(yōu)質(zhì)戶幾十戶,沉淀資金非?捎^。由于我們采取的措施及時、有力,基本遏制了存款持續(xù)下滑的局面,實現(xiàn)了儲蓄存款的較穩(wěn)定增長。
2、多開新戶,開優(yōu)質(zhì)有效戶,增加資金來源,減少對公存款對少數(shù)幾個大戶的依賴。今年以來,由于年初大戶用款較以往增加,共計轉(zhuǎn)出存款1500萬元之多,給分理處對公存款增加了不少困難,為了改變這種局面,我們一方面狠抓新開戶,全年新開**戶,其中有的單位當年即新增存款800多萬元,有效地減少對少數(shù)幾個大戶的依賴。
另一方面捕捉信息,與政府有關(guān)部門保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)招商引資信息立即抓住不放。龍子湖區(qū)招商項目安徽惠農(nóng)甜葉菊高科技發(fā)展有限公司,是一家外商獨資企業(yè),注冊資本金100萬美元,總投資150萬美元,當我們了解到這一信息,立即積極主動與龍子湖區(qū)招商局聯(lián)系,并向項目投資方介紹中國銀行在國際結(jié)算方面的優(yōu)勢,并承諾給予提供最優(yōu)質(zhì)的服務。在具體辦理各種手續(xù)時,從所需申請步驟、材料、所涉及的有關(guān)行政部門,都自始自終給予客戶指導、咨詢,最終將這一項目落戶我們分理處,截止年底投資款100萬美元已全部進入我行,目前及今后的結(jié)匯收入也非常可觀。3、努力將提取儲蓄存款的客戶轉(zhuǎn)化辦理能為我行產(chǎn)生收益的代理業(yè)務。面對儲蓄搬家現(xiàn)象,我們及時轉(zhuǎn)變思路,“變堵為疏”向客戶宣傳推銷我行代銷基金、代理保險、匯聚寶等理財業(yè)務。介紹各項業(yè)務的特點與優(yōu)劣,讓客戶根據(jù)自身實際情況加以選擇,并根據(jù)客戶實際為客戶提供理財顧問服務,讓客戶資產(chǎn)保值、增值,使客戶信賴我們,并最終在我們分理處辦理業(yè)務。全年共銷售基金***萬元,代理保費收入***萬元,銷售匯聚寶三筆,共5.2萬美元,不但留住了客戶,還提高中間業(yè)務收入,可謂一舉多得。
4、按市行要求按時保質(zhì)保量的完成客戶信息采集工作。為了配合IT藍圖規(guī)劃,明年現(xiàn)有的操作系統(tǒng)升級要求,要將現(xiàn)有對公、對私客戶信息規(guī)范采集。因為以前對客戶信息的規(guī)范性不做強制要求,因此絕大多數(shù)客戶信息存在不同程度的缺失遺漏,而根據(jù)要求要在兩個月的時間內(nèi)完成對私客戶采集率達80%,對公客戶1月內(nèi)采集率達100%,工作量還是很大的。接任務后,我們立即組織員工開動員會,明確信息采集與業(yè)務發(fā)展同樣重要,要認真對待,要發(fā)揚不怕苦的精神,保質(zhì)保量完成采集任務。員工立即加班加點利用開戶資料、大客戶留存資料等自有資料開展采集工作,同時積極與公安、電信、移動等外聯(lián)單位聯(lián)系,多渠道上門采集客戶信息。采集中大家自愿放棄休息時間,任勞任怨,毫無怨言,全網(wǎng)點累計加班幾十余班次,經(jīng)過全體員工不懈努力,我們順利完成了信息采集進度指標。
5、文明優(yōu)質(zhì)服務工作常抓不懈。要求員工在日常工作中不僅要規(guī)范服務,而且要不斷提高自身業(yè)務技能水平,更好更快地為客戶提供服務辦理業(yè)務。利用每周例會,帶領(lǐng)大家集中學習文明優(yōu)質(zhì)服務方面的規(guī)章制度,使規(guī)章制度深入人心;通過學習剖析被投訴與被表彰正反兩方面案例,使員工能夠在學習經(jīng)驗上有標桿,吸取教訓上有對象;通過開展“假如我是客戶”的活動,讓員工能夠更好的體會到客戶的需求,從而指導我們加強提高自己的服務工作。在實際工作中,把服務工作融入到為客戶周到細致的業(yè)務指導中,例如對公業(yè)務,無論從開戶、送單、開票、對帳、咨詢,都能做到隨喊隨到,有問必答,來則即辦,辦則能成。對私業(yè)務則不厭其煩地向客戶宣傳我們的理財政策,理解他們的顧慮,無論周六周日,只要客戶有電話,大家都能立即趕往網(wǎng)點,貼身服務。經(jīng)過周密細致的工作,我們終于贏得了公司、個人客戶的信賴和支持。07年全年無投訴事件發(fā)生,上級行下派明查暗防反映較好,并有1人當選為市行07年文明優(yōu)質(zhì)服務標兵。
6、三防一保工作常抓不懈,堅持每周學習制度、柜員卡使用制度、每日查庫稽核制度,切實將各項制度落到實處,不走過場、不留死角。堅持不間斷地關(guān)心和關(guān)注員工班內(nèi)和班后的思想變化情況及有關(guān)情況,真正做到防患于未然,全年無責任事故發(fā)生,保證了全年安全生產(chǎn)。
7、日常工作中及時準確地把市行行務會精神向員工傳達貫徹,對員工以誠相待,注意溝通,寬嚴相濟,鼓勵員工通過各種渠道不斷提高自身文化素質(zhì),參加各種資格、職稱考試;要求員工積極參加上級行舉辦的各種學習培訓,提高業(yè)務知識水平;組織員工積極參加市行運動會,豐富了員工業(yè)余文化生活,真正使網(wǎng)點形成一個團結(jié)的整體、戰(zhàn)斗的整體、工作的樂園,使每位員工高高興興上班,歡歡喜喜下班,充分調(diào)動員工愛行敬業(yè)、生產(chǎn)、工作的積極性。07年工作中也存在著不少問題,如未能全面完成儲蓄存款任務,銀行卡發(fā)卡量不理想,消貸業(yè)務發(fā)展不理想,個別員工文明優(yōu)質(zhì)服務意識有待提高,員工的整體營銷意識和營銷技巧能力欠佳。以上問題的存在,其根本原因是人的問題。以人為本是干好一切事情的基礎(chǔ),不把員工的積極性調(diào)動起來,不把人的干勁逼出來,績效是不會從天上掉下來的。所有這些都將在新的一年里加強關(guān)注和改進。
08年我們計劃從以下幾方面著手開展工作:
1、負債業(yè)務抓早、抓優(yōu),力爭儲蓄存款實現(xiàn)首季“開門紅”。主要在宣傳力度上加大,信息渠道挖掘力度上加大,柜面文明優(yōu)質(zhì)服務力度上加大。
對公存款主要靠在老戶挖潛,新開戶跟蹤服務,詳細了解其資金流動脈搏,及時提供優(yōu)質(zhì)高效服務,抓住吸存時機,讓企業(yè)有更多的流動資金在我行周轉(zhuǎn)。在現(xiàn)已掌握有關(guān)信息的基礎(chǔ)上,不斷增開新戶,增開優(yōu)質(zhì)戶,實現(xiàn)對公存款穩(wěn)步增長。
2、中間業(yè)務亦抓早、抓優(yōu),爭取和對公業(yè)務互動。在代發(fā)單位工資上下功夫,以帶動發(fā)卡業(yè)務與收費增量。積極推銷公務卡、貸記卡,最大程度地揮柜面服務優(yōu)勢,加大推銷力度,力爭上半年完成中間業(yè)務任務的80%。
3、積極響應市分行黨委的有關(guān)工作部署,在加強網(wǎng)點內(nèi)部管理上狠下功夫,無論在三防一保、員工培訓、技術(shù)達標、爭先創(chuàng)優(yōu)等各項工作中,都能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,力爭在新的一年里取得更大的成績。
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建行網(wǎng)點保潔工作總結(jié)
我公司為銀行網(wǎng)點提供保潔服務中,大部分保潔工作都能按照要
求完成,但美中不足部分網(wǎng)點做得不是很理想,其中邕州支行、教育路支行、醫(yī)科大支行這幾個銀行網(wǎng)點頻繁更換保潔員,交接工作不到位,沒能按時出勤等不足之處。現(xiàn)就此前工作中存在的不足之處作個小結(jié)。由于臨近春節(jié)期間,部分員工提前離職回家,造成人員緊張。因沒有能及時補足人員,基本于調(diào)動臨時保潔員交接工作,由于工作疏忽,在與網(wǎng)點銀行對接工作時沒有溝通到位,沒有能確保保潔員按時到位做好保潔工作,給部分網(wǎng)點環(huán)境衛(wèi)生工作造成影響。我公司已認識到問題的嚴重性,作出必要的整改工作:
1.網(wǎng)點原有保潔員離職的,若未能及時補足人員的情況下,提前跟網(wǎng)點銀行說明情況,臨時調(diào)動保潔員按要求完成當天保潔工作。2.對于新入職人員做好必要的崗前培訓。3.確保保潔員按時出勤。
4.不定時地派員對保潔員進行保潔服務現(xiàn)場監(jiān)督管理。
南寧市科潔清洗工程有限公司201*年2月28日
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