欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 201*年度總結(jié)報(bào)告

201*年度總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 19:03:33 | 移動(dòng)端:201*年度總結(jié)報(bào)告

201*年度總結(jié)報(bào)告

201*年度總結(jié)報(bào)告

201*年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我所以先進(jìn)性教育為鍥機(jī),全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十八屆三中全會精神,樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識,全面提升醫(yī)院形象,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),總結(jié)如下。

一、深入開展先進(jìn)性教育,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。今年7月份以來,我院堅(jiān)決貫徹市委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的總體部署和工作要求,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,認(rèn)真從理想信念,黨員意識,執(zhí)政意識,事業(yè)心和責(zé)任心,思想作風(fēng)和政治理論水平,工作作風(fēng)和工作能力等各方面查找不足,扎實(shí)工作,認(rèn)真整改,通過義診、為基層衛(wèi)生院捐款等多種方式開展先進(jìn)性教育,到達(dá)了黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目標(biāo),也進(jìn)一步提高了醫(yī)院干部職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實(shí)施開展“誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采,樹共產(chǎn)黨員形象"活動(dòng)、開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步。

二、以質(zhì)量促發(fā)展,圓滿完成綜合目標(biāo)管理任務(wù)。繼續(xù)推行缺陷化管理制度,防患于未然;堅(jiān)持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度;藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé),定期開展督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格傳染病管理,強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;

三、今后,我們將繼續(xù)把“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”作為工作追求,立足本職,注意實(shí)效,努力做好各項(xiàng)工作。

一、充分發(fā)揮人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢,狠抓內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院兩個(gè)效益,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展。

二、注重人才興院、科技興院,使戰(zhàn)略目標(biāo)有新進(jìn)展。

三、加大技術(shù)引進(jìn)的力度,在提高綜綜合救治能力的基礎(chǔ)上加強(qiáng)?平ㄔO(shè)。四、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理,組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)刑法、醫(yī)師法、醫(yī)療規(guī)章制度及崗位責(zé)職。

盛廣勤診所

二0一四年二月

擴(kuò)展閱讀:PMC 201*年度總結(jié)報(bào)告

201*年年度總結(jié)報(bào)告

------PMC:趙兵

光陰似箭、時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間,201*年就這樣過去了,回想來到公司的這大半年里,有收獲、有歡樂,同時(shí)也有爭吵和不愉快的,這些都是我在公司成長過程中的一部分,但這些終將成為過去!重拾201*年記憶的碎片,將里面有自己不足的地方,在201*年一定要努力學(xué)習(xí)來完善,將里面有不愉快的事情,就讓它隨著201*年的過去,永遠(yuǎn)消失,回望201*,在我來公司做PMC一職的這大半年里,檢討這一年中做得不足和不理想的地方來作為201*年的工作引導(dǎo),做出以下工作總結(jié):

一:關(guān)于公司的生產(chǎn)情況

從起初來公司,因?yàn)長ED這塊才剛剛起步,訂單量都不是很大,但在劉總的帶領(lǐng)下,經(jīng)過我們銷售團(tuán)隊(duì)的努力,我們從去年4月截至到今年1月總共下單5513臺,總出貨數(shù)量達(dá)3570臺,數(shù)據(jù)雖然不是很理想,但從剛開始每月的幾十臺到現(xiàn)在每月出貨量上百臺甚至上千臺,從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出我們是在進(jìn)步的,所以我相信LED一定會做得越來越好、越走越遠(yuǎn)。

二:關(guān)于公司的產(chǎn)品方面

LED行業(yè)是一個(gè)未來趨勢的發(fā)展中行業(yè),再加上我們是做特種照明水族燈的,可以說更是難上加難了,團(tuán)隊(duì)差不多是今年才組建完成,大家對產(chǎn)品可以說都還是懵懵懂懂的,都沒有這方面的專業(yè)技能,但是大家都還是沒有放棄,在不斷的摸索和實(shí)驗(yàn)中,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新,才使得我們的產(chǎn)品越來越走向成熟化、國際化,并得到行內(nèi)人士和客戶的認(rèn)可.三:關(guān)于公司相關(guān)部門

1:工程部,資料頻繁出錯(cuò)更改,導(dǎo)致后端工作做了很多無用功

2:采購部,采購交期長期不準(zhǔn),交期達(dá)成率按訂單計(jì)算每月都為0,嚴(yán)重影響生產(chǎn)計(jì)劃和銷售出貨

3:生產(chǎn)部,生產(chǎn)效率和品質(zhì)一直得不到有效的提升4:PMC部,跟蹤物料力度不夠,工單關(guān)閉不及時(shí)四:LED事業(yè)部每月交期達(dá)成率月份56789101112總訂單6031753576518112057901759要求出貨495165846652119955推期000203015110128交期達(dá)成率100%100%100%76.20%54.50%18.80%8.17%50.90%單備注因?yàn)榇嗽掠唵味辔粋鋷旌拖膸齑嫖锪嫌喥溆嘤唵谓黄跒?月出貨多為6月份訂單采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)和燈珠品質(zhì)問題導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期五:201*年工作計(jì)劃

1:嚴(yán)格按照銷售出貨交期跟進(jìn)采購物料交期和執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),確保交期達(dá)成率達(dá)到95%以上;

2:制定物料管控管理方案,嚴(yán)格控制物料,減少物料的浪費(fèi);3:每月定期做工單結(jié)案,盡量做到做一個(gè)訂單清一個(gè)訂單;

4:每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理,減少倉庫物料的積壓,合理利用倉庫資源;

5:跟進(jìn)和協(xié)助改善提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)。

6:PMC部門是走在公司前面的一個(gè)團(tuán)隊(duì),是承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右推動(dòng)公司朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的部門,PMC部門管理的好壞,對公司來說起著至關(guān)重要的作用,公司生產(chǎn)是否正常,客戶訂單是否能按時(shí)完成,貨倉是否堆積物料都掌握在PMC的手里,所以和各部門之間一定要做到團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化自我工作意識,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,準(zhǔn)確,適度避免疏漏和差錯(cuò),不斷改進(jìn)PMC部門對其他部門的支持能力,服務(wù)水平,力求取得更好的成績。

201*年1月13日

友情提示:本文中關(guān)于《201*年度總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*年度總結(jié)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


201*年度總結(jié)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/430323.html