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育人總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 19:01:20 | 移動(dòng)端:育人總結(jié)

育人總結(jié)

馬莊小學(xué)育人制度自查總結(jié)

《人這樣成長(zhǎng)》中有這樣一段話:“一個(gè)孩子在充滿寬容的環(huán)境下成長(zhǎng),他學(xué)會(huì)了有耐心;一個(gè)孩子在充滿鼓勵(lì)的環(huán)境下成長(zhǎng),他學(xué)會(huì)了自信;一個(gè)孩子在充滿贊美的環(huán)境下成長(zhǎng),他學(xué)會(huì)了賞識(shí)他人;一個(gè)孩子在充滿認(rèn)同的環(huán)境下成長(zhǎng),他學(xué)會(huì)了愛惜自己”從中我們得到啟示:教師應(yīng)成為學(xué)生成長(zhǎng)的良師益友。馬莊小學(xué)“全員育人制度”以其現(xiàn)代化的教育理念和全新的育人管理模式有效的促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生的全面發(fā)展,符合教育改革的潮流。為進(jìn)一步的加強(qiáng)科學(xué)論證和實(shí)踐探索進(jìn)行了全面自查,下面就全員育人工作自查情況總結(jié)如下:

1、增強(qiáng)了教師的“育人”意識(shí),提升了教師隊(duì)伍素質(zhì)

教師是教育教學(xué)活動(dòng)的直接實(shí)施者,是教育教學(xué)活動(dòng)有效性的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,教師以單一的傳授科學(xué)知識(shí)為教學(xué)目標(biāo),在教學(xué)方法上以說教為主,忽略對(duì)學(xué)生的情感、態(tài)度的關(guān)注與培養(yǎng)。師生關(guān)系處于一種垂直的單向管理,師生之間平等地位和互動(dòng)關(guān)系缺失,“育人”意識(shí)薄弱。經(jīng)過學(xué)!叭珕T育人導(dǎo)師制”的實(shí)施,教師的教育教學(xué)理念明顯改變,在學(xué)生管理中注重與學(xué)生談心、及時(shí)交流、溝通,全面了解每個(gè)學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、生活情況,針對(duì)性的幫助學(xué)生解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的健全人格,育人責(zé)任感得到明顯增強(qiáng)。2、堅(jiān)持完善安全管理制度

首先,學(xué)校堅(jiān)持了安全事故及時(shí)報(bào)告制度和對(duì)學(xué)校安全工作的定期檢查制度,如每學(xué)期一次的例行檢查(與開學(xué)檢查同時(shí)進(jìn)行),每學(xué)期一次的危房檢查和其它不定期的專項(xiàng)安全檢查。此外,將安全工作與其它工作同布置、同檢查、同考核。其次學(xué)校建立了安全管理制度,如學(xué)生體檢制度,門衛(wèi)工作制度,集體活動(dòng)安全制度、實(shí)驗(yàn)室安全操作制度等,全校已初步形成校園安全工作的協(xié)調(diào)機(jī)制。

3、為保證我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生不因經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué),促進(jìn)義務(wù)教育發(fā)展,學(xué)校在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由專人負(fù)責(zé)資助貧困生工作,成立由學(xué)生家長(zhǎng)和教師代表組成的評(píng)審小組,負(fù)責(zé)貧困生的初審和申請(qǐng),研究擬定受資助學(xué)生名單。

對(duì)本學(xué)年的30名貧困生,聯(lián)系了“濰坊生命之友”,“青州卷煙廠”和“青州吧”等單位,共籌資7000余元,按學(xué)生貧困情況資助給學(xué)生。

4、通過師德評(píng)價(jià),加強(qiáng)了師德建設(shè)的力度,提高了教師整體職業(yè)道德水平。學(xué)校重視了師德師風(fēng)建設(shè),教師隊(duì)伍整體風(fēng)貌是積極向上的,進(jìn)取精神很強(qiáng)。教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)及師德師風(fēng)水平提高的很快,涌現(xiàn)出許多動(dòng)人的事跡。如:有的教師有病不請(qǐng)一天假,堅(jiān)持上班,利用中午休息時(shí)間在校打吊瓶,有的在校加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,有的班級(jí)有一兩個(gè)弱智生,老師們總是那樣地關(guān)心他們、愛護(hù)他們,從沒有絲毫厭棄的言行?傊,我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,把師德評(píng)價(jià)作為師德建設(shè)的重要組成部分,做到制度完善、加強(qiáng)過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高。

5、我校突出“育人為本,德育為先”的發(fā)展理念,細(xì)心“望”其表,耐心“聞”其聲,真心“問”其想,準(zhǔn)確“切”其脈,凝聚智慧,辨證施治,大大提高了學(xué)情會(huì)商的效果。

各班建立“學(xué)情臺(tái)賬”,班主任擔(dān)任導(dǎo)師組組長(zhǎng),每周班主任與學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師研究一次“學(xué)情”,,一起分析學(xué)生在紀(jì)律、學(xué)習(xí)、心理等方面存在的問題,并研究對(duì)策,制定措施,共同解決存在的突出問題,有針對(duì)性地做好工作。從而形成高效的育人合力。

校長(zhǎng)每月至少主持召開一次專題研究學(xué)生工作的辦公會(huì)議,研究學(xué)生思想教育措施,逐班排查需要特別關(guān)注的學(xué)生情況,并逐人落實(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠責(zé)任制,切實(shí)做好教育轉(zhuǎn)化工作

6、小學(xué)生受教育更多是處于學(xué)校環(huán)境和家庭環(huán)境之中。要使小學(xué)生全面健康地成長(zhǎng),

班主任起著特殊的作用:架設(shè)學(xué)校與家長(zhǎng)溝通的橋梁。美國(guó)學(xué)者科爾曼在其報(bào)告《教育機(jī)會(huì)均等》一文中最先提出:學(xué)校教育只是影響學(xué)生成績(jī)的一個(gè)很小的因素,學(xué)生的家庭背景等更多的影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)。這一方面引起了我們對(duì)學(xué)校教育的質(zhì)疑,另一方面也啟示我們的學(xué)校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,全方面的了解學(xué)生的個(gè)人情況并施之個(gè)性化的教育。

7、我校健全了“家長(zhǎng)學(xué)!钡慕M織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了家長(zhǎng)學(xué)!邦I(lǐng)導(dǎo)小組”和“家長(zhǎng)委員會(huì)”。其組成情況為:領(lǐng)導(dǎo)小組由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),其它成員分別由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀學(xué)生家長(zhǎng)的代表共同組成。領(lǐng)導(dǎo)小組組織并實(shí)施家長(zhǎng)學(xué)校經(jīng)常性的工作,做好家長(zhǎng)學(xué)校信息的收集、反饋、調(diào)研和決策工作,家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,每學(xué)期堅(jiān)持四到五次會(huì)議,討論工作,使家長(zhǎng)學(xué)校的工作落到實(shí)處!凹议L(zhǎng)委員會(huì)”主要由不同年級(jí)和班級(jí)的優(yōu)秀家長(zhǎng)組成,負(fù)責(zé)將家長(zhǎng)的意見和建議及時(shí)反饋給學(xué)校,起到家校溝通的紐帶作用。

8、學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,通過召開座談會(huì),了解家長(zhǎng)對(duì)教師工作的滿意程度;通過開設(shè)家長(zhǎng)開放日,讓家長(zhǎng)了解教師的教學(xué)工作情況;通過問卷調(diào)查形式,了解家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)每一名教師的具體評(píng)價(jià)。學(xué)校將家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)議教師的結(jié)果作為教師績(jī)效考核的重要依據(jù)。9、新學(xué)期開始成立家長(zhǎng)委員會(huì),由學(xué)生家長(zhǎng)中熱心教育事業(yè),有一定活動(dòng)能力和一定代表性的人員組成學(xué)生家長(zhǎng)委員會(huì),參與學(xué)校管理。大力推行家長(zhǎng)委員會(huì)制度,家長(zhǎng)真正成為學(xué)校管理的參與者,學(xué)校日常管理和重大事項(xiàng)不僅充分聽取家長(zhǎng)委員會(huì)的意見和建議,而且授予家長(zhǎng)委員會(huì)參與決策的權(quán)利。調(diào)動(dòng)一切積極因素參與學(xué)校管理,形成學(xué)校、社會(huì)、家庭育人的合力,培養(yǎng)合格人才,提高辦學(xué)質(zhì)量。

10、我校問責(zé)制度全面實(shí)施后,老師們都能按時(shí)上班,布置的任務(wù)也能很好地完成,工作效率比以前提高,對(duì)學(xué)校布置工作的態(tài)度更加誠(chéng)懇。不管是中層領(lǐng)導(dǎo),還是普通老師,責(zé)任心都明顯增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)更加以身作則,從校長(zhǎng)到到中層領(lǐng)導(dǎo),一層抓一層,一層監(jiān)督一層,保證上級(jí)所下達(dá)的任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成,給每一位管理的同志都有尚方寶劍,就是以制度管理人,而不是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說了算,使管理人說話有了底氣,懲罰人有了依據(jù)。班主任在班級(jí)管理工作和教學(xué)工作方面都有很大進(jìn)步,個(gè)人教學(xué)成績(jī)明顯提高,班風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。11、保障學(xué)校依法管理學(xué)生,保障教師教育學(xué)生;維護(hù)學(xué)生各項(xiàng)合法權(quán)益不受侵害,學(xué)校制訂制定了學(xué)生違反校規(guī)校紀(jì)懲戒制度,

根據(jù)制度,學(xué)校有權(quán)在學(xué)生違反校規(guī)校紀(jì)時(shí)對(duì)學(xué)生施以懲戒,懲戒是善意的、具有教育性、尊重學(xué)生人格、合理并公正。

主要懲戒的形式有:

(1)言語(yǔ)責(zé)備。(2)隔離措施。(3)剝奪某種特權(quán)。(4)暫時(shí)沒收。

總之,我校把“全員育人”看作是一項(xiàng)日常工作,也是一個(gè)研究的課題,著眼于學(xué)生的整體成長(zhǎng)發(fā)展,關(guān)注的是學(xué)生的精神生活質(zhì)量與個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,滿足不同學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,讓每一位學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng),享受成功的快樂。學(xué)生在新的教育管理模式下,得到全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展。

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土建技術(shù)員年終工作總結(jié)

201*年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作:

過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jī),埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體

實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

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