績效工資考核、分配工作總結(jié)

臘寨小學教師獎勵性績效工資考核、分配工作總結(jié)

我校教師績效考評工作，是根據(jù)旗教育局相關(guān)文件精神，在已制定并在全體教師會議上通過的《臘寨小學績效考核實施方案》的基礎(chǔ)上進行的。對教師的考核情況堅持公開、公平、公正的原則，充分體現(xiàn)了考核工作的公開化、民主化，考核結(jié)果經(jīng)公示無異議�，F(xiàn)將本次考核工作作如下總結(jié)。一、成立考核工作領(lǐng)導小組組長：張龍副組長：費文禮

成員：陳大學、費文禮、費文昌二、制定考核實施方案。

本次由于初次實行教師績效工資，所以實施難度大，在上學期學校根據(jù)上級文件精神，結(jié)合本校實際，組織全體考核小組成員學習國家、區(qū)、市及上級主管部門關(guān)于績效工資實施文件，在充分領(lǐng)會文件精神的基礎(chǔ)上，制定了符合我校實際情況的《臘寨小學績效考核實施方案》（討論稿）。討論稿明確了本次績效考評的指導思想、考評的范圍、對象、考評的內(nèi)容、考評的方法和要求及考評的時間跨度。學校給每位教職工下發(fā)了該實施方案，要求他們充分提出自己寶貴的意見，并把意見寫在討論稿上，學校在綜合意見的基礎(chǔ)上，對實施意見進行修正。最后由學校工會組織教師代表大會對實施意見修正稿進行討論，再次提出各自的意見，在充分體現(xiàn)絕大多數(shù)教職工意愿的基礎(chǔ)上，進行修正，并最終討論通過了該實施方案。

三、組織實施考評方案。

為了保證方案的有效實施，學校教師績效考評領(lǐng)導小組，成員實行分工：羅志會麗光等人負責教職工出勤方面，黃訓書等人負責教師業(yè)務(wù)方面，陳大學等負責后勤人員考核，費文禮等人負責班主任工作，費文昌等人負責師德工作，費明志校長負責教師業(yè)績方面進行了考核量化。本次考核量化工作重點突出了教師的工作量、出勤和業(yè)績等方面，通過了班子會議、考評小組會議、教師代表大會�？己私Y(jié)果全部向全體受考評教師公示，全面征求教師們的意見，接受全體教師的監(jiān)督，有異議者，允許保留個人意見。

本次績效考評工作全校教職工的教育教學工作起到了一定的促進作用。全校目前共有在編教師30人，考評結(jié)果合格率100%�？荚u下來，從全體教師的工作表現(xiàn)看，工作積極性較提高，因為考核的結(jié)果，將是以后晉級評優(yōu)的依據(jù)之一。三、績效考評中遇到的問題。1、在教師教育教學績效考評中，擔任不同年級授課或漢語講課教師的工作成績不好比較和考評，特別是教學成效這部分的考評更難操作。

2、在大力倡導素質(zhì)教育的今天，在對待音、體、美、思品等科目時，是否與語數(shù)外同等對待，存在不同的看法。

臘寨小學201*.3.10

擴展閱讀：關(guān)于沙壩中學中學實施201*年度分配獎勵性績效工資工作總結(jié)

沙壩中學201*年度獎勵性績效工資考核分配工作總結(jié)

我校自實施獎勵性績效工資實施方案以來,堅持以科學發(fā)展觀為指導,以《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》為依據(jù),著力構(gòu)建科學規(guī)范的教職工績效考核評價制度,切實體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得,獎優(yōu)促先;激勵教職工愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性,積極主動完成各項工作任務(wù),完善我校教職工績效考評制度,努力促進我校教育教學體制改革,提高教育管理水平及教育教學質(zhì)量。

根據(jù)《隆陽區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學校教職工績效工資考核辦法（試行）》和《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》的要求,結(jié)合我校實際情況,主要做好以下工作:

一、加強領(lǐng)導,注重實效

學校繼續(xù)充實完善教職工實施獎勵性績效工資領(lǐng)導小組,負責指導和督促嚴格執(zhí)行實施獎勵性績效工資的相關(guān)政策和方案;負責審核考核實施方案以及教職工的績效考核工作并對考核結(jié)果進行報批。

組長:徐加順副組長:李正坤

成員:劉崇元、宋艷洪、何學武、楊玉杰、楊從光、朱會團領(lǐng)導小組下設(shè)考核小組,組長李正坤，副組長楊從光，成員朱會團、劉崇元、楊玉杰、趙蓉、楊曉蓉、王必穩(wěn),具體實施考核事宜。負責由學校工會匯集整理教職工考核方案的建議。再由全體成員商議考核方案后行文并在教職工大會上討論通過。具體的核算由李正坤、朱會團負責,解釋權(quán)歸績效工資考核分配領(lǐng)導小組。

具體實施：11月25日,學校首先召集校務(wù)委員會先認真學習《隆陽區(qū)教育系統(tǒng)201*年獎勵性績效工資考核分配相關(guān)注意事項的通知》，按照學校201*年12月25日制定出來的《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效工資考核辦法（試行）》進行復議。11月26日，根據(jù)學校工作實際情況召集學校工會及班子成員擬定出201*年度學校獎勵性績效工資實施的方案進行商討，制定出詳實的方案,報學校工會。學校工會和辦公室在學校教學區(qū)分別設(shè)置“學校意見箱”和“校長意見箱”。由工會和學校辦公室于9月28日召集教職工召開大會,對分配獎勵性績效工資的方案以及實施細則進行討論,提出意見或者建議,將各種意見投放于學校意見箱。并根據(jù)分配方案分四塊核算出教職工在德、勤、績、崗等方面的獎金額度。并發(fā)放到各個辦公室公示七天(公示期為：12月5日至12日)。公示期滿后,召集全校教職工開會，宣布分配結(jié)果，讓每位教職工確認簽字，并在校辦公室和工會的監(jiān)督下由學校財務(wù)會計造冊。由學校辦公室進行方案梳理,結(jié)合分配情況形成文字材料《關(guān)于沙壩中學實施201*年度分配獎勵性績效工資工作總結(jié)》。

二、精心決策,合理分配

我校在實施獎勵性績效工資分配的過程中,始終與區(qū)教育局制定的政策保持一致�？己朔峙浞桨概c上級制定的考核分配方案不沖突、不違背,以激發(fā)廣大教職工教書育人的積極性為主導。本著“公平、公正、公開”的思路,按照以下原則進行分配:

(一)注重實績,以德為首。注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和工作貢獻。教職工在學校的工作既是教書工作，更是育人工作。因此，考核時把師德放在首位,但重點側(cè)重于教育教學過程的效果及考評成績。教育教學成果獎勵占核定給學校的績效性獎勵工資總量的10%。

(二)按勞計酬,科學分配。根據(jù)學校的設(shè)置定崗及教職工的實際工作崗位情況、注重教職工的工作量化,充分體現(xiàn)教職工教書育人工作的專業(yè)性、實踐性和周期性特點。按勞計酬分配主要體現(xiàn)在根據(jù)教職工的工作量（課時工作量；崗位工作量及津貼）體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。鼓勵教職工積極主動,全身心投入教書育人工作,共同發(fā)展。工作量獎勵占核定給學校的績效性獎勵工資總量的60%。

(三)客觀公正,講求實效�？冃Э己藨�(yīng)廣泛征求教職工的意見,集思廣益,堅持實事求是,民主公開,科學合理,講求實效,簡便易行,利于操作。通過教職工大會討論并建議修改,形成了《隆陽區(qū)沙壩中學關(guān)于義務(wù)教育教職工績效考核實施辦法》進行了公示。學校教職工對方案及分配原則人人知曉。當前,學校教育教學秩序井然,教職精神風貌良好,工作開展正常。

隆陽區(qū)沙壩中學201*年12月12日

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