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十招教你沒業(yè)績?nèi)绾螌懞媚杲K總結(jié)-這樣寫領(lǐng)導(dǎo)最滿意

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十招教你沒業(yè)績?nèi)绾螌懞媚杲K總結(jié)-這樣寫領(lǐng)導(dǎo)最滿意

十招教你沒業(yè)績?nèi)绾螌懞媚杲K總結(jié)”

臨近年底,又到職場人搜腸刮肚為年終總結(jié)而“糾結(jié)”之時,微博、百度上也不時有網(wǎng)友貼出模板或攻略,淘寶上也不乏槍手代寫服務(wù),價格從幾十元到幾百元不等。對此,職場專家提醒說,年終總結(jié)非常重要,“既是展示自己業(yè)績的最佳平臺,也是領(lǐng)導(dǎo)考核你是否優(yōu)秀的有力依據(jù),要端正態(tài)度、理清思路去寫,千萬不要有抵觸情緒!卑霐(shù)職場人認(rèn)為年終總結(jié)無意義

“年終總結(jié)年年都得寫,交給領(lǐng)導(dǎo)后好像也沒什么用”,王女士在一家民營企業(yè)做行政工作,工作近3年,“每年都得為年終總結(jié)頭疼,一開始我也在年終總結(jié)里提些建議和想法,但從沒見領(lǐng)導(dǎo)跟我再聊起這些建議,不知道他是沒時間看,還是覺得這些根本就不可行。后來就不費(fèi)勁想了,直接去網(wǎng)上搜跟我工作職責(zé)類似的模板,稍微加點(diǎn)自己工作的內(nèi)容,最后再感謝一下領(lǐng)導(dǎo)的幫助,就算弄完了!

對年終總結(jié)的態(tài)度則慎重得多,“各部門經(jīng)理的年終總結(jié)都得做成PPT,在公司年終總結(jié)大會上匯報,銷售拼的是業(yè)績,不是把PPT做得好看,夸領(lǐng)導(dǎo)兩句就能過關(guān)的,老板就坐在下面聽,聽完還有提問等著你。”

,有近50%的人認(rèn)為年終總結(jié)無意義。而數(shù)據(jù)分析也顯示,對年終總結(jié)采取消極態(tài)度的多為工作3年以下的職場新人,普通員工居多;而工作3年以上和職稱級別較高的成功職場人士大多認(rèn)為年終總結(jié)對自己有很大益處。

員工對年終總結(jié)的抵觸,與一些主管不去認(rèn)真看總結(jié)有關(guān)!捌鋵(shí)公司管理層研究員工總結(jié),可以看出員工對公司的敬業(yè)度、與企業(yè)文化的融合、對崗位的理解與熱愛,是否有跳槽跡象”。

管理者認(rèn)為年終總結(jié)很重要

與職場人的不重視相比,不管是國企、外企還是民企的管理者都一致認(rèn)為,年終總結(jié)很重要,既是企業(yè)更好了解員工能力與工作表現(xiàn)的途徑,也是員工自我反思、實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升的重要方式。

“每年我們都要求員工進(jìn)行半年或年終總結(jié),特別是新入職的員工,會要求到季度總結(jié),而年終的總結(jié)尤為重要。一方面,基層員工或新員工平時與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸甚少,通過工作總結(jié)可以讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識員工,了解員工的工作情況甚至思想動態(tài),人力資源部一定程度上也可以據(jù)此對其職業(yè)生涯進(jìn)行更好的規(guī)劃,或加以培訓(xùn),或調(diào)整及提升崗位;另一方面,總結(jié)也能反映出員工的工作成績,個人的成長。工作忙碌一年,沉下心來思考工作,總結(jié)心得體會,衡量自己的得失等,不失為提升自我的好方法。

對年終總結(jié)的評判與文章好壞無關(guān),“我們更重視的是在此基礎(chǔ)上,主管與員工的對話。主管會抽時間與下屬員工談?wù)勅甑墓ぷ鞅憩F(xiàn),下一年的目標(biāo),以及達(dá)成這些目標(biāo)需要哪些幫助、培訓(xùn)或項(xiàng)目機(jī)會等!

“民營企業(yè)注重務(wù)實(shí),在年終總結(jié)中強(qiáng)調(diào)用數(shù)字說話”■職場建議年終總結(jié)五步走1本年度的工作綜述。

這里要匯報一年來你主要的工作內(nèi)容是什么;2做出的突出貢獻(xiàn)和成績。

這一部分非常重要,最好以數(shù)據(jù)為依托,體現(xiàn)自己的成績和貢獻(xiàn);3遇到的困難和不足之處。

該部分要描述自己在工作中存在的問題,要有反思以及解決問題的想法和決心。需要提醒的是,過多地體現(xiàn)自己的不足,將會抹殺一年來的業(yè)績,是有些風(fēng)險的。所以,在寫不足的同時,一定要將自己日后改進(jìn)的態(tài)度、方法在總結(jié)中闡明,這樣,既表明了自己誠實(shí)的態(tài)度,又使領(lǐng)導(dǎo)對自己寄予希望。4明年的計劃。

這一部分要在今年的工作基礎(chǔ)上去寫,而不要跨度太大,以免脫離現(xiàn)在的崗位職責(zé)。5對公司的意見和建議。

這一部分職場人要考慮成熟,客觀地去提意見,表述建議。主管級以上的年終總結(jié)要突顯部門業(yè)績,還要對明年的工作做出明晰的規(guī)劃;普通員工要突出自己的工作內(nèi)容和貢獻(xiàn)!鎏矫啬杲K總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)會不會認(rèn)真看年終總結(jié)?

不要以為領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真看。公司領(lǐng)導(dǎo)都是過來人,對員工發(fā)展階段中的工作和思想還是比較清楚的,審閱時對總結(jié)中的點(diǎn)和面把握得相當(dāng)好。

員工往往覺得自己費(fèi)了很大心血寫的總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)分分鐘看完,就以為這是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真看。“機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人”,不認(rèn)真對待自己的工作總結(jié)就是不認(rèn)真對待自己的職業(yè)發(fā)展。記住一點(diǎn):工作總結(jié)可能不是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你的唯一方面或方法,但卻是一種各方面提升自己的重要途徑。

一份合格的年終總結(jié)提交后,接下來就是企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的后續(xù)考核評估和評估面談。一個有經(jīng)驗(yàn)的管理者會很好地利用考核評估面談的機(jī)會與下屬充分溝通,了解其成績、希望和苦衷,給予肯定、支持和幫助。并可以共同確定來年的工作目標(biāo),以達(dá)到勞資雙贏的目標(biāo)。是否影響年度考核和職業(yè)發(fā)展?

年終工作總結(jié)對其年度考核和職業(yè)發(fā)展有一定影響。因?yàn)槠綍r的工作計劃考核都是些條條框框的內(nèi)容,且時效性較強(qiáng),每個階段又有所不同,不能系統(tǒng)地歸納員工的整體情況和特點(diǎn),通過年終總結(jié)則可以很好地整體看這個員工的發(fā)展情況,從而更好地評估員工,在一定程度上為其職業(yè)發(fā)展或薪資晉升加減分。

客觀闡述自己的所長所短及所樂于從事的工作,有利于企業(yè)在人力資源配置和個人發(fā)展方向兩者之間找到合適的平衡點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)眼中的好總結(jié)什么樣?

精準(zhǔn),長沒有用。抓住個人的工作重點(diǎn),不要東拉西扯。把創(chuàng)新用在平時的工作中,而不是年終總結(jié)上,稱贊領(lǐng)導(dǎo)更無必要。

希望能從工作總結(jié)中看到員工的諸多方面,突出的業(yè)績,優(yōu)秀的書寫能力,清晰的系統(tǒng)思維表達(dá)能力,認(rèn)真的態(tài)度等,不但有工作成績或能力,并且能正確擺正自己的位置,分析自己,對未來自我的工作有很好的想法,并能站在公司的角度思考解決問題。公司領(lǐng)導(dǎo)不期望看到員工在總結(jié)里面天馬行空,思想游弋不定,敷衍了事。

能夠客觀地表現(xiàn)出員工的績效曲線,以直觀的方式讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然,同時對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的合理化、可實(shí)施性建議都是領(lǐng)導(dǎo)希望看到或會重點(diǎn)關(guān)注的。

擴(kuò)展閱讀:年終總結(jié)還是年終“糾結(jié)”,中鵬培訓(xùn)告訴你!

中鵬培訓(xùn)夢開始的地方

年終總結(jié)還是年終“糾結(jié)”,中鵬培訓(xùn)告訴你!

年終總結(jié)是你的年終糾結(jié)嗎?“年終總結(jié)系列干貨”、“這樣寫領(lǐng)導(dǎo)最滿意”、“十招教你沒業(yè)績?nèi)绾螌懞媚杲K總結(jié)”……臨近年底,又到職場人搜腸刮肚為年終總結(jié)而“糾結(jié)”之時,微博、百度上也不時有網(wǎng)友貼出模板或攻略,淘寶上也不乏槍手代寫服務(wù),價格從幾十元到幾百元不等。對此,中鵬人力資源培訓(xùn)項(xiàng)目組專家提醒說:年終總結(jié)非常重要,“既是展示自己業(yè)績的最佳平臺,也是領(lǐng)導(dǎo)考核你是否優(yōu)秀的有力依據(jù),要端正態(tài)度、理清思路去寫,千萬不要有抵觸情緒。”

總結(jié)還是糾結(jié),我們來看看職場人士的心聲

半數(shù)職場人認(rèn)為年終總結(jié)無意義

“年終總結(jié)年年都得寫,交給領(lǐng)導(dǎo)后好像也沒什么用”,王女士在一家民營企業(yè)做行政工作,工作近3年,“每年都得為年終總結(jié)頭疼,一開始我也在年終總結(jié)里提些建議和想法,但從沒見領(lǐng)導(dǎo)跟我再聊起這些建議,不知道他是沒時間看,還是覺得這些根本就不可行。后來就不費(fèi)勁想了,直接去網(wǎng)上搜跟我工作職責(zé)類似的模板,稍微加點(diǎn)自己工作的內(nèi)容,最后再感謝一下領(lǐng)導(dǎo)的幫助,就算弄完了。”

和王女士相比,在某民營企業(yè)任銷售經(jīng)理的徐先生對年終總結(jié)的態(tài)度則慎重得多,“各部門經(jīng)理的年終總結(jié)都得做成PPT,在公司年終總結(jié)大會上匯報,銷售拼的是業(yè)績,不是把PPT做得好看,夸領(lǐng)導(dǎo)兩句就能過關(guān)的,老板就坐在下面聽,聽完還有提問等著你。”

近日,由某人才網(wǎng)發(fā)起的《“年終總結(jié)是你的年終糾結(jié)嗎”》調(diào)查中,有近50%的人認(rèn)為年終總結(jié)無意義。而數(shù)據(jù)分析也顯示,對年終總結(jié)采取消極態(tài)度的多為工作3年以下的職場新人,普通員工居多;而工作3年以上和職稱級別較高的成功職場人士大多認(rèn)為年終總結(jié)對自己有很大益處。

對此,中鵬人力資源培訓(xùn)課程組專家說:年終總結(jié)的抵觸,與一些主管不去認(rèn)真看總結(jié)有關(guān)!捌鋵(shí)公司管理層研究員工總結(jié),可以看出員工對公司的敬業(yè)度、與企業(yè)文化的融合、對崗位的理解與熱愛,是否有跳槽跡象”。

管理者認(rèn)為年終總結(jié)很重要

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中鵬培訓(xùn)福田校區(qū)地址:深圳市福田上步中路深勘大廈19樓網(wǎng)址:電話:0755-837550中鵬培訓(xùn)夢開始的地方

與職場人的不重視相比,不管是國企、外企還是民企的管理者都一致認(rèn)為,年終總結(jié)很重要,既是企業(yè)更好了解員工能力與工作表現(xiàn)的途徑,也是員工自我反思、實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升的重要方式。

“每年我們都要求員工進(jìn)行半年或年終總結(jié),特別是新入職的員工,會要求到季度總結(jié),而年終的總結(jié)尤為重要。”五礦建設(shè)人力資源高級經(jīng)理卞永華告訴記者。

卞永華說,一方面,基層員工或新員工平時與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸甚少,通過工作總結(jié)可以讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識員工,了解員工的工作情況甚至思想動態(tài),人力資源部一定程度上也可以據(jù)此對其職業(yè)生涯進(jìn)行更好的規(guī)劃,或加以培訓(xùn),或調(diào)整及提升崗位;另一方面,總結(jié)也能反映出員工的工作成績,個人的成長。工作忙碌一年,沉下心來思考工作,總結(jié)心得體會,衡量自己的得失等,不失為提升自我的好方法。

安永大中華區(qū)人力資源主管合伙人黃文表示,在安永,對年終總結(jié)的評判與文章好壞無關(guān),“我們更重視的是在此基礎(chǔ)上,主管與員工的對話。主管會抽時間與下屬員工談?wù)勅甑墓ぷ鞅憩F(xiàn),下一年的目標(biāo),以及達(dá)成這些目標(biāo)需要哪些幫助、培訓(xùn)或項(xiàng)目機(jī)會等。”

“民營企業(yè)注重務(wù)實(shí),在年終總結(jié)中強(qiáng)調(diào)用數(shù)字說話”,上海威辰建筑設(shè)計有限公司綜合管理部經(jīng)理、資深HR專家林平表示。

■中鵬人力資源管理培訓(xùn)專家組團(tuán)隊建議年終總結(jié)五步曲1、本年度的工作綜述:

這里要匯報一年來你主要的工作內(nèi)容是什么;2、做出的突出貢獻(xiàn)和成績:

這一部分非常重要,最好以數(shù)據(jù)為依托,體現(xiàn)自己的成績和貢獻(xiàn);3、遇到的困難和不足之處:

該部分要描述自己在工作中存在的問題,要有反思以及解決問題的想法和決心。需要提醒的是,過多地體現(xiàn)自己的不足,將會抹殺一年來的業(yè)績,是有些風(fēng)險的。所以,在寫不足的同時,一定要將自己日后改進(jìn)的態(tài)度、方法在總結(jié)中闡明,這樣,既表明了自己誠實(shí)的態(tài)度,又使領(lǐng)導(dǎo)對自己寄予希望。4、明年的計劃:

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這一部分要在今年的工作基礎(chǔ)上去寫,而不要跨度太大,以免脫離現(xiàn)在的崗位職責(zé)。5、對公司的意見和建議:

這一部分職場人要考慮成熟,客觀地去提意見,表述建議。主管級以上的年終總結(jié)要突顯部門業(yè)績,還要對明年的工作做出明晰的規(guī)劃;普通員工要突出自己的工作內(nèi)容和貢獻(xiàn)。■探秘年終總結(jié)

領(lǐng)導(dǎo)會不會認(rèn)真看年終總結(jié)?

卞永華:不要以為領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真看。公司領(lǐng)導(dǎo)都是過來人,對員工發(fā)展階段中的工作和思想還是比較清楚的,審閱時對總結(jié)中的點(diǎn)和面把握得相當(dāng)好。

員工往往覺得自己費(fèi)了很大心血寫的總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)分分鐘看完,就以為這是領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真看!皺C(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人”,不認(rèn)真對待自己的工作總結(jié)就是不認(rèn)真對待自己的職業(yè)發(fā)展。

記住一點(diǎn):工作總結(jié)可能不是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你的唯一方面或方法,但卻是一種各方面提升自己的重要途徑。林平:一份合格的年終總結(jié)提交后,接下來就是企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的后續(xù)考核評估和評估面談。一個有經(jīng)驗(yàn)的管理者會很好地利用考核評估面談的機(jī)會與下屬充分溝通,了解其成績、希望和苦衷,給予肯定、支持和幫助。并可以共同確定來年的工作目標(biāo),以達(dá)到勞資雙贏的目標(biāo)。是否影響年度考核和職業(yè)發(fā)展?

卞永華:年終工作總結(jié)對其年度考核和職業(yè)發(fā)展有一定影響。因?yàn)槠綍r的工作計劃考核都是些條條框框的內(nèi)容,且時效性較強(qiáng),每個階段又有所不同,不能系統(tǒng)地歸納員工的整體情況和特點(diǎn),通過年終總結(jié)則可以很好地整體看這個員工的發(fā)展情況,從而更好地評估員工,在一定程度上為其職業(yè)發(fā)展或薪資晉升加減分。林平:客觀闡述自己的所長所短及所樂于從事的工作,有利于企業(yè)在人力資源配置和個人發(fā)展方向兩者之間找到合適的平衡點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)眼中的好總結(jié)什么樣?

黃文:精準(zhǔn),長沒有用。抓住個人的工作重點(diǎn),不要東拉西扯。把創(chuàng)新用在平時的工作中,而不是年終總結(jié)上,稱贊領(lǐng)導(dǎo)更無必要。

卞永華:希望能從工作總結(jié)中看到員工的諸多方面,突出的業(yè)績,優(yōu)秀的書寫能力,清晰的系統(tǒng)思維表達(dá)能力,認(rèn)真的態(tài)度等,不但有工作成績或能力,并且能正確擺正自己的位置,分析自己,對未來自我的工作有很好的想法,并能站在公司的角度思考解決問題。公司領(lǐng)導(dǎo)不期望看到員工在總結(jié)里面天馬行空,思想游弋不定,敷衍了事。

林平:能夠客觀地表現(xiàn)出員工的績效曲線,以直觀的方式讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然,同時對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的合理化、可實(shí)施性建議都是領(lǐng)導(dǎo)希望看到或會重點(diǎn)關(guān)注的。

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