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201*施工單位工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 18:58:33 | 移動端:201*施工單位工作總結(jié)

201*施工單位工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

第一部分201*年工作總結(jié)

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼201*年已經(jīng)進(jìn)入尾聲,回首過去一年,從找工作到現(xiàn)在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾!巴卟豢芍G,來者猶可追”,對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí),爭取做到智明而行無過。在這段時(shí)間中,我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,下面是過去一段時(shí)間經(jīng)歷的一些體會:

畢業(yè)后參與的第一個(gè)項(xiàng)目是海灣大橋青島端接線工程橋面瀝青鋪裝工程。海灣大橋青島端接線工程橋梁起止樁號為K1+140.274---K8+691,總長約7.6km,包括四流路、重慶路、黑龍江路、海爾路等立交橋,總面積495556.44m2。混凝土橋面鋪裝層自上而下為:4cm瀝青瑪蹄脂碎石混合料(SMA-13)+3cm細(xì)粒式瀝青混凝土(AC-10C)+瀝青預(yù)拌碎石封層+熱SBS改性瀝青防水粘結(jié)層,瀝青間采用改性乳化粘層(灑布量0.6L/m2),橋面采用拋丸處理(構(gòu)造深度0.4-0.8mm)。

此工程具有1)工期緊,工作量大,提供工作面不及時(shí);2)時(shí)間緊,1個(gè)月內(nèi)要完成雙層60萬平方瀝青攤鋪,原材料5萬噸,對

瀝青拌合站的原材料組織和拌合設(shè)備的能力要求很高;3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,試驗(yàn)檢測頻率高的難點(diǎn)。工程自201*年5月5日開工至201*年6月25日竣工,歷時(shí)一個(gè)多月。在這一個(gè)多月的工程建設(shè)中我與項(xiàng)目部全體工作人員始終把工程質(zhì)量放在首位,牢固樹立“說了算、定了干、高質(zhì)量、按期完”的觀念?朔こ探ㄔO(shè)任務(wù)重、工期要求緊、且各個(gè)橋標(biāo)提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰(zhàn)一個(gè)多月之后保質(zhì)、保量的如期實(shí)現(xiàn)主線貫通,向黨和人民交了一份滿意的答卷。

接下來參與的是XXX,施工范圍包括海爾路主線(K1+263.15~K3+293.71)、管理路六至十、長沙路(K8+251.38-K8+758.95)及株洲路(K0+505.45-K0+629.89和K0+950-K1+190.26),共長5.12Km。主要工程量包括雨污水管線5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設(shè)42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,對我來說是第一次接觸。在項(xiàng)目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時(shí)間內(nèi),我著實(shí)從頭學(xué)起,虛心請教,可以說是學(xué)到了很多。從北引道水穩(wěn)攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿插進(jìn)行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)舜即逝,回首這三個(gè)月,過的緊湊亦充實(shí),付出的是汗水,獲得是豐碩的回報(bào)。

十月份,我正式調(diào)入公司XXX部。面臨的是全新的工作環(huán)境和工

作方式。在公司這樣的一個(gè)平臺上,使我有機(jī)會可以接觸到更多的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點(diǎn):1、原材料控制:

凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證,每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查;砂石中不得含雜異物、煤屑等,尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度,鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn),后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。2、回填土的控制

回填土施工之前,應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工,如果沒有要求就按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳;靥钔翍(yīng)按規(guī)范要求分層夯實(shí),不得漏夯,并逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,不合格則進(jìn)行返工處理。

3、混凝土質(zhì)量控制

對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應(yīng)提前委托,開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土?xí)r,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)混凝土等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)評定,使混凝土生產(chǎn)的水平得到控制。4、污水處理廠

污水處理廠作為水工工程之一,其標(biāo)高控制,抗?jié)B防漏是工程的重點(diǎn)和難點(diǎn),特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因?yàn)樵谑┕たp位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構(gòu)筑物的薄弱點(diǎn)。在工序報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時(shí)通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量的提高需要靠大家的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是重點(diǎn)。

過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭

自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識到,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。第二部分201*年工作規(guī)劃

從201*年的工作中認(rèn)識到不足,201*年面臨的任務(wù)更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)質(zhì)量管理的工作進(jìn)展。

1、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查力度

201*年公司質(zhì)量管理要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎劣罰,責(zé)任到人。2、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

各項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)方案,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)方案要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。

3、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

201*年質(zhì)量管理要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量月計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,公司兩級質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真分析,研究工程質(zhì)量的波動情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

擴(kuò)展閱讀:201*工程部年終總結(jié)--個(gè)人

201*年度工作總結(jié)

來榮域工程部自201*年7月1日至今已經(jīng)多半年了,在這段時(shí)期內(nèi)我將對過往的時(shí)光做一下的總結(jié)。一、主要工作回顧

截至今年2月,榮域項(xiàng)目3#樓地下室已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行一層框架施工;2#樓地下室防水已經(jīng)做完正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,自榮譽(yù)項(xiàng)目開工以來根據(jù)公司各層領(lǐng)導(dǎo)的要求,我始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和材料關(guān),加大管理力度與技術(shù)指導(dǎo),所有工程從質(zhì)量上、安全上邁上了一個(gè)新臺階。到目前為止,施工質(zhì)量是比較令人滿意的,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,市質(zhì)檢站及安監(jiān)站對我們的總體工程質(zhì)量及安全給予了很好的評價(jià)。

對于監(jiān)理及施工隊(duì)伍嚴(yán)格要求,要求監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格旁站制度,需要旁站的分項(xiàng)工程,公司抽查發(fā)現(xiàn)未有人旁站的,給予一定程度的罰款。質(zhì)量方面,對監(jiān)理及施工隊(duì)伍嚴(yán)格要求,從清基槽開始,墊層、砼、鋼筋及模板都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,各方面質(zhì)量比較不錯,當(dāng)然也存在一些小問題,但出現(xiàn)問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并通知監(jiān)理下發(fā)監(jiān)理通知單,待整改合格后才可繼續(xù)開工。材料方面,嚴(yán)格要求監(jiān)理、施工隊(duì)伍控制材料質(zhì)量,不允許不合格材料的使用。項(xiàng)目部個(gè)主管工程師與監(jiān)理廉潔自律,熱情服務(wù),不允許接受施工單位、分包單位任何形式的禮物和宴請,不允許給施工單位

介紹分包隊(duì)伍和建筑材料進(jìn)場。作為主管工程師,要時(shí)常在工地巡視檢查,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、材料、資料不到位,立刻通知監(jiān)理人員下發(fā)通知整改,使工程質(zhì)量保持了好的發(fā)展勢頭。二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

人無完人孰能無錯;在日常的工作生活中犯了不少錯誤在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正批評下給予改正,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、迎接挑戰(zhàn)的過程中,我需要自己改進(jìn)和正視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、需要進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí),提高管自己的業(yè)務(wù)水平。

3、需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、還需要引進(jìn)大批優(yōu)秀人才,使監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)達(dá)到更高層次要求。

5、加強(qiáng)日常的工程管理工作,認(rèn)真做到三控制,并且強(qiáng)化在各工序中進(jìn)行過程中控制。三、201*年工作安排

為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),201*年工程部要求重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1.201*年6月5日3#樓主體結(jié)構(gòu)完工。

2.201*年8月22日2#樓主體結(jié)構(gòu)完工

3.截止到201*年11月15日所有的主體工程內(nèi)外粉刷施工完畢。

以上所有工程力爭達(dá)到合格工程,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主住放心。五、對公司的建議

1、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及日常監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

2、繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

3、要不斷的充實(shí)人才,為公司儲備更多優(yōu)秀人才。4、加大資本運(yùn)作力度,盤活資產(chǎn),以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。5、營銷模式實(shí)行多面化,如:商業(yè)銷售部分進(jìn)行劃片銷售,加快資金匯攏。

新的一年已經(jīng)來臨,我將會正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多問題,理清工作思路,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面完成201*年既定的工作目標(biāo)而努力。

安西波

201*年2月14日

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