灌區(qū)管理單位年終工作總結(jié)

二00九年度工作總結(jié)

一年來，在局黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“興水強縣，建設(shè)小康”這條主線，按照縣局201*年水利工作要點和下達(dá)的201*年目標(biāo)任務(wù)，狠抓黨的建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、內(nèi)部建設(shè)、三修兩清、安全穩(wěn)定、項目前期“六大工作”，圓滿地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)，回顧我們一年的工作，主要有以下六個方面：

一、加強黨建工作，增強自身建設(shè)

我們始終以高度的責(zé)任感和使命感，切實加強了自身建設(shè)，努力提高工作的能力。主要是“四抓”：一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，提高站領(lǐng)導(dǎo)班子提高思想政治水平。建立和健全了黨支部學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十七大精神和縣委十五屆七次會議精神，通過加強學(xué)習(xí)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。二是抓民主集中制，促進領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。我們嚴(yán)格按照支部的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事，對重大問題堅持集體研究、集體決策，集體決定后實行分工負(fù)責(zé)、落實責(zé)任。嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則，認(rèn)真執(zhí)行局黨委的決議，自覺維護班子的團結(jié)。通過嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，加強了班子成員的溝通，增強了團結(jié)，從而營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。三是抓制度建設(shè)，促

進了監(jiān)督激勵機制的健全和落實。我們先后建立和完善了《干部請銷假制度》、《學(xué)習(xí)制度》等多項制度，要求從領(lǐng)導(dǎo)做起，增強辦事透明度，減少猜疑，多做實事，樹立良好的干部形象。四是抓專項治理活動。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務(wù)抓緊抓實。深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線。健全制度、落實規(guī)定、加強監(jiān)督檢查、認(rèn)真開展“小金庫”專項治理和水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整治，深入開展單位內(nèi)部矛盾糾紛排查，確保單位穩(wěn)定。

二、加強職工學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。

加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的思想覺悟是我站水利工作順利進行的基本保證，春節(jié)過后，結(jié)合縣局安排的思想作風(fēng)整頓活動，我們組織全站職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，在學(xué)深吃透上下功夫，結(jié)合職工的思想實際，開展了自我反省、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、共同進步的活動，并要求站上職工聯(lián)系自已的學(xué)習(xí)及工作實際寫出心得體會，專欄公布，大大提高我站職工的工作作風(fēng)和思想作風(fēng)。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動展開后，我們及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段組織職工開展學(xué)習(xí)，要求職工安排好個人自學(xué)，寫出學(xué)習(xí)筆記不少于10000字和心得體會一篇，專欄公布，在抓好理論學(xué)習(xí)的同時，我們又通過召開民主生活會，準(zhǔn)確查找出當(dāng)前影響和制約我站發(fā)展的

瓶頸問題，并深入分析問題存在的思想根源，廣泛征求職工意見，制定切實可行的解決辦法，力爭使我站各項措施的落實體現(xiàn)廣大職工最迫切的需求，在歷時近半年的學(xué)習(xí)實踐中，我站職工以高漲的熱情和積極的行動不斷改造著自已的世界觀和人生觀，全體職工的思想層次和工作能力都有了很大程度的提高，黨的凝聚力進一步得到加強。我們在抓好政治學(xué)習(xí)的同時，還積極創(chuàng)造條件，加強職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年初，我們結(jié)合今年的春灌，組織技術(shù)骨干對全體職工現(xiàn)場演練、現(xiàn)場講課和進行實際操作培訓(xùn)，使站上的年輕同志掌握了操作要領(lǐng)和設(shè)備性能，全站職工的整體業(yè)務(wù)技能有了一個大的提高，職工風(fēng)氣良好，團結(jié)和諧，各項工作進展比較順利。

三、加強內(nèi)部建設(shè)，改善單位環(huán)境。

年初，根據(jù)去年崗位責(zé)任管理中所暴露出來的各種問題，我們修改完善了各項內(nèi)部管理制度中的部分內(nèi)容，在簽到制度上做到日清，周匯總，月結(jié)算，堅持周一例會制度，領(lǐng)導(dǎo)帶班制，周四考核制，考核量化制，克服干和不干、干好干壞一個樣的不良傾向，充分發(fā)揮了制度管人，經(jīng)濟管事的作用，調(diào)動了職工的積極性。針對管理站原有辦公條件差，就餐環(huán)境差等問題，站領(lǐng)導(dǎo)班子及時制定可行方案上報縣局，在縣局大力支持下，我們一是在管理站新建了綜合辦公室，配套辦公設(shè)施10臺套，灶房及餐廳地面砼硬化75m，PVC吊頂75m，配套就餐桌椅4套，拆除原有舊花壇兩處，綠化硬化院

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子200m，改變了單位工作和生活環(huán)境；二是解決了三、四級站多年來的生活用水困難；三是給四個小站配備電視衛(wèi)星接收器4臺套，改善了職工單調(diào)的生活；四是維修了小站圍墻200米，粉刷職工宿舍5間，對電站水塔進行了防漏加固處理，同時發(fā)動各站職工在院內(nèi)空地種植蔬菜等，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善，進一步提高了干部職工的工作責(zé)任心和積極性，使單位面貌有了新的改觀。

四、加強安全管理，確保單位安全

安全工作歷來是我站的重中之重的工作，我們堅持以規(guī)章制度為依據(jù)，著力在監(jiān)督上下功夫。一是年初同各小站簽定了安全管護責(zé)任書，把設(shè)備安全和人員安全列為主要內(nèi)容，明確了獎罰辦法，從而把安全責(zé)任落實到了人頭。二是加強安全宣傳教育，逢會必講，教育全站職工從心目中樹立安全第一，安全工作重于泰山的思想理念，做到安全警鐘常鳴，防患于未然。三是日常管理中，堅持定期檢查，嚴(yán)格考核，周一例會對上周工作進行總結(jié)，對本周工作進行安排，周四由帶班領(lǐng)導(dǎo)帶隊分項進行考核，評比，打分結(jié)果列為崗位效益工資的一項內(nèi)容，進行獎罰。四是制定了確保單位設(shè)施安全的聯(lián)動機制，做到一處有事，全站齊動，從制度和措施上提高了我站安全工作的可操作性，使安全工作在制度上得到了有力保證，措施上到了可靠保障。一年來，全站職工的責(zé)任心、安全意識大大提高,都能自覺遵守單位的各項規(guī)章制

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度，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，自覺堅守工作崗位，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保了單位安全穩(wěn)定，保證了國有資產(chǎn)不受損失。

五、認(rèn)真搞好三修兩清工作

今年，我站三修兩清工作點多面廣任務(wù)大，縣局安排后，我們及時開會，研究辦法，針對人少量大的困難，采取分組包干，任務(wù)到站，責(zé)任到人的辦法，定時間，定任務(wù)，定標(biāo)準(zhǔn)，把完成任務(wù)的好壞，質(zhì)量的高低與崗效工資掛鉤，與獎罰政策掛鉤。從10月15號開始，歷時30天，累計渠道清淤500多方，鏟草35萬多平方米，修復(fù)水毀渠道200米，渠坡及碼頭培土200方，維修三級站變壓器2臺，保養(yǎng)機電設(shè)備20臺套，改造低壓輸電線路500米更換電桿2根，圓滿完成了三修兩清工作任務(wù)，保證了引水暢通及工程設(shè)施的完好。

六、抓好抗旱工作，增強服務(wù)意識

抓好抗旱工作，增強服務(wù)意識，也是我站一項中心工作，今年，我縣出現(xiàn)多年不遇特大旱情，根據(jù)縣局的要求，及時安排部署，在聯(lián)系供水及供電部門的同時，組織職工奮戰(zhàn)兩周對多年未運行的抽水設(shè)備進行了維護保養(yǎng)，使全站抽水設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常，閘門啟閉靈活，及時開閘抽水將救命水送到田間地頭。在今年的灌溉中我站最大引水量為0.33立方米每秒，累計抽水8萬余方，確保了灌區(qū)今年夏糧的豐收。

七、扎實做好重點項目前期準(zhǔn)備工作

灌區(qū)維修改造工程和***工程是我站的一項重要工作，現(xiàn)處于

前期準(zhǔn)備階段。期間，我站全體職工全力以赴積極配合市、縣級業(yè)務(wù)部門搜集數(shù)據(jù)，整理資料，精心測量參與設(shè)備檢測報告和現(xiàn)狀分析報告的編制工作。同時抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干參與工程的初步設(shè)計等工作，為工程的開工實施奠定良好的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，我們有成績也有不足，雖然取得了一定的成績但與縣局的要求還是有很大的差距。我站決定在下年的工作中，緊緊圍繞縣局201*年水利發(fā)展總體思路，進一步加強單位管理與建設(shè)，狠抓重點工程建設(shè)，確保單位安全勝利完成全年工作任務(wù)。

擴展閱讀：3稿雙塔灌區(qū)管理處二〇一〇年度工作總結(jié)

雙塔灌區(qū)管理處二一年度工作總結(jié)201*年，雙塔灌區(qū)管理處的各項工作在省疏管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在駐地各級黨委和政府、灌區(qū)廣大用水戶的大力支持及與管理處干部、職工共同努力下，緊緊圍繞“灌區(qū)水利事業(yè)發(fā)展”這個中心任務(wù)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機，創(chuàng)新“精細(xì)化管理”措施，加強灌溉管理工作，深化“陽光水務(wù)”，打造“陽光灌區(qū)”，扎實開展文明單位等主題創(chuàng)建活動，加強黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)，不斷提升管理水平和服務(wù)能力，各項工作實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。一、全面動員，齊心協(xié)力，確保全年經(jīng)濟任務(wù)全面完成一是堅持“總量控制、定額管理、預(yù)售水票”的原則，科學(xué)制定配水計劃，逐級下達(dá)，層層落實；二是與縣、鄉(xiāng)政府部門協(xié)調(diào)配合，廣泛深入宣傳動員，大力落實大田常規(guī)節(jié)水措施，推動節(jié)水高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，科學(xué)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，灌區(qū)完成大地改小0.35萬畝、土地平整33.65萬畝，南岔鎮(zhèn)節(jié)水示范區(qū)畝均節(jié)水5m，節(jié)水試點工作成效顯著；三是支持協(xié)會開展田間渠道維修工作，管理處向西湖鄉(xiāng)西湖村、安康村等條件落后協(xié)會捐助水泥共52噸，加強對協(xié)會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策引導(dǎo)和物資扶持力度，使其職能作用得到進一步發(fā)揮；四是推行了“配水到組、分時到戶”的措施；五是嚴(yán)格執(zhí)行用水合同制，簽訂率達(dá)到100%，加大了配水計劃執(zhí)行力度；六是積極支持部分地區(qū)實行續(xù)灌，減輕了供水壓力；七是對4條干渠、31條支渠利用率進行了復(fù)測；八是灌區(qū)信息化工程運行狀態(tài)良好，實現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動調(diào)節(jié)、用水1戶信息自動查詢及數(shù)據(jù)傳送，在總干、南干、北干安裝了水量、水費查詢系統(tǒng)，灌區(qū)11568個用水戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已全部錄入，實現(xiàn)了自動查詢；九是加大梁湖、廣至2個新建移民鄉(xiāng)的灌溉技術(shù)指導(dǎo)、延長供水時間、政策宣傳等幫扶工作力度，確保了移民鄉(xiāng)灌溉供水穩(wěn)定有序。截至11月16日，安全行水185天，完成渠首引水量34313.84萬m、斗口供水23616.31萬m，分別占計劃的106%、110%，完成生態(tài)輸水9940.75萬m；完成灌溉面積174.31畝次，占計劃的96%；計劃完成水費收繳1784.4萬元，實際完成水費收繳1973.097萬元，占計劃的110.6%，已上繳專戶2105萬元（含85萬m工業(yè)用水水費130萬元）；征收河道采砂費17.5萬元。二、深化“陽光水務(wù)”體系，為農(nóng)服務(wù)水平明顯提高（一）堅持完善實施“陽光水務(wù)”各項制度措施。一是完善細(xì)化“一聯(lián)系、三延伸”、“四到斗、六公開”為主要內(nèi)容的“1346”工作服務(wù)法。即：每名職工聯(lián)系1個村組或3－5個用水戶；堅持工程管理延伸到斗農(nóng)毛渠，灌溉管理延伸到田間地頭，為農(nóng)服務(wù)延伸到千家萬戶；計劃、配水、計量、收費到斗口；面積、定額、時間、水量、水價、水費公開；二是結(jié)合實際，先后3次向全處干部職工及灌區(qū)群眾廣泛征求意見，3次召開專題研討會，在堅持不斷完善實施“1346”工作服務(wù)法的基礎(chǔ)上，提出了深化“陽光水務(wù)”的15條措施；三是向灌區(qū)廣大用水戶逐戶發(fā)放“用水繳費明白卡”11568份，按照“四到斗，六公開”要求每輪次填寫3333更新相關(guān)內(nèi)容，使用水戶“用放心水，交明白錢”；四是在灌區(qū)各用水協(xié)會、村民小組建立水務(wù)公示欄156個，年內(nèi)按輪次定期公示468期。進一步增強了用水繳費公開透明度，深化了“陽光水務(wù)”體系。（二）、認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，政風(fēng)行風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變。為了繼續(xù)提高為農(nóng)服務(wù)水平，我處堅持長期狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松。今年，以開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，在全處認(rèn)真開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動。一是聘請行風(fēng)政風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員36人，對灌區(qū)的水事活動進行監(jiān)督；二是認(rèn)真落實了一年1次的集中評議活動任務(wù)，發(fā)放征求意見表201*份，群眾滿意率達(dá)到98以上，對反映出的問題制定了整改措施，責(zé)令有關(guān)單位限期整改，并向職工群眾及時反饋答復(fù)；三是處機關(guān)、各所規(guī)范設(shè)計制作了黨務(wù)政務(wù)公開欄共14塊，全處上下黨務(wù)政務(wù)公開力度進一步增強；四是強化干部職工學(xué)習(xí)教育，加強監(jiān)督考核，堅決懲治并杜絕“水霸”作風(fēng)，實行“一票否決制”。通過認(rèn)真開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，促進了全處政風(fēng)行風(fēng)繼續(xù)轉(zhuǎn)變提高。（三）加大水事矛盾糾紛調(diào)處力度，建立良好的用水秩序。一是結(jié)合水務(wù)公開，認(rèn)真兌現(xiàn)水行政執(zhí)法人員接到水事矛盾糾紛報告在1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場、立案查處的水政案件在15個工作日內(nèi)辦理完結(jié)的承諾，依法及時妥善調(diào)處水事矛盾糾紛案件；二是針對農(nóng)村水務(wù)活動中存在的自由裁量幅度大、難以適用水行政法規(guī)處理的水事矛盾糾紛案件，結(jié)合用水協(xié)會“一章程、兩辦法、三制度”和地方鄉(xiāng)規(guī)民約制定實行了《雙塔灌區(qū)農(nóng)民用水協(xié)會水規(guī)制度》，為積極探索在新形勢下正確處理灌區(qū)水事矛盾糾紛的新方法、新思路，維護灌區(qū)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用；三是實行了水事矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制管理，管理處與各所簽訂水事矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任書，明確調(diào)處職責(zé)、范圍、內(nèi)容、責(zé)任人，凡調(diào)處不力導(dǎo)致矛盾激化升級，引發(fā)涉水群體上訪事件，影響灌區(qū)穩(wěn)定的，按責(zé)任制規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。開展灌區(qū)水事矛盾糾紛集中排查，處理水事矛盾糾紛15起。從而形成了水管單位內(nèi)部層層負(fù)責(zé)、水管單位與用水協(xié)會共同配合的水事矛盾糾紛調(diào)處機制，灌區(qū)用水秩序良好，服務(wù)投訴明顯下降。三、創(chuàng)新精細(xì)化管理措施，內(nèi)部管理水平明顯提高，對外形象得到社會各界認(rèn)可（一）鞏固擴大“管理年”活動成果，“精細(xì)化”管理措施又有創(chuàng)新。今年，我處堅持在全處繼續(xù)推廣實施“管理年”活動中總結(jié)出的“分水到組、分時到戶”的節(jié)水灌溉管理辦法，“水完賬清、公布上墻”陽光水務(wù)細(xì)化措施，“道理講到位，問題想到位，責(zé)任定到位，工作做到位，人員用到位，重點防到位，措施落到位，監(jiān)督查到位”的“八到位”安全守則，統(tǒng)一為灌區(qū)基層一線的巡渠、測水人員配備安全頭盔和救生衣、開通安全提示短信等安全工作預(yù)防措施，水庫管理“工程管理精細(xì)化、安全管理制度化、人才培養(yǎng)專業(yè)化、庫區(qū)建設(shè)園林化、亮點創(chuàng)新多樣化、多經(jīng)發(fā)展效益化、職工教育素質(zhì)化、黨建目標(biāo)責(zé)任化”的“八化”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總干所較完善的“劃段包干、責(zé)任到人”及實行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制的現(xiàn)場管理和監(jiān)督機制等一系列精細(xì)化管理措施，使“管理年”活動成果不斷鞏固擴大。在此基礎(chǔ)上，我處聯(lián)系實際，經(jīng)過多次向全處干部職工及灌區(qū)群眾征求意見建議，反復(fù)研究討論，在包括工程管理、供水管理、水政管理和安全生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、綜合經(jīng)營創(chuàng)收、黨建及精神文明建設(shè)七個方面，又提出了具有普遍性、指導(dǎo)性的“1346”工作服務(wù)法、推行工程分類管理模式、實行工程維修定期詳查制和工程維修公示制度、在條件成熟的區(qū)域推行續(xù)灌、實行“水事矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制”、實行安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”制、嚴(yán)格考勤管理、在工作中做到事前控制與無差錯落實、嚴(yán)格實行工作落實定期督查制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制及安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理一票否決制等30條創(chuàng)新“精細(xì)化”管理措施，在各方面努力做到“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”。（二）工程管理更加精細(xì)，為安全運行打好基礎(chǔ)。在精細(xì)化管理模式下，工程管理繼續(xù)加強。一是制定了《工程維修養(yǎng)護操作規(guī)程》、《工程管理及維修養(yǎng)護失職處罰辦法》，全面推行“劃段包干，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎罰”的工程管護模式，要求責(zé)任人員在行水期堅持每天4次巡護渠道，在巡護過程中必須戴安全帽、穿救生衣，做到了行水期搶修不停水、停水期大修除隱患，工程維修養(yǎng)護工作切實加強；二是堅持完善“112”工程和標(biāo)準(zhǔn)化整治，建立現(xiàn)場管理和監(jiān)督機制，劃段包干、責(zé)任到人，完成“112”工程整治恢復(fù)151.8km，開辟總干渠旁綠化帶1km，植樹3.25萬棵；三是對灌區(qū)各級水利工程實行分類管理，以實現(xiàn)“一類工程上水平、二類工程達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、三類工程保暢通”為目標(biāo)，提高了工程管理水平；四是實行灌區(qū)水利工程定期詳查制度，規(guī)定每年至少進行１次工程詳查，做到了及時準(zhǔn)確掌握工程現(xiàn)狀；五是工程建設(shè)實行“誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)督、誰接收誰協(xié)調(diào)”的全過程參與式管理。工程施工、驗收環(huán)節(jié)均由水管單位人員全程旁站監(jiān)理，改變了建管分離的被動局面。（三）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，財務(wù)運行規(guī)范。會計核算嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和《水利工程管理單位財務(wù)管理制度》及《省疏管局關(guān)于內(nèi)部會計控制辦法（暫行）的通知》的規(guī)定，堅持“財務(wù)一支筆，收支兩條線”原則，重點加強水費計收入戶管理，收繳水費現(xiàn)金必須于當(dāng)日及時上繳專戶，帳務(wù)處理做到賬務(wù)清晰、內(nèi)容真實、手續(xù)完備。綜合經(jīng)營帳務(wù)管理實行了每月定期公示制度，強化監(jiān)督，所有收入納入基本賬戶統(tǒng)一管理。堅決清理小金庫，厲行節(jié)約，將有限的資金用在最需要的地方。通過創(chuàng)新精細(xì)化管理，內(nèi)夯基礎(chǔ)，外樹形象，單位形象得到社會各界認(rèn)可。甘肅電視臺于4月、5月先后來雙塔灌區(qū)進行了專題采訪，拍攝了《服務(wù)到田間地頭》、《走近疏勒河》新聞紀(jì)實專題片，分別在甘肅衛(wèi)視重要品牌欄目《今日聚焦》和《中國西北角》播出，瓜州電視臺也多次進行了報道。四、實行最嚴(yán)格的考勤制度，職工隊伍建設(shè)有新進展（一）嚴(yán)格考勤管理，工作紀(jì)律嚴(yán)明。一是認(rèn)真落實《職工考勤制度》，實行了最嚴(yán)格的考勤管理制度，杜絕了遲到、早退、竄崗、行水期故意請假等自由散漫作風(fēng)，今年基本未發(fā)生在行水期故意請假的現(xiàn)象；二是制定了《績效工資考核辦法》，修改完善了考核制度，按照工作落實“十項公示”制度要求，每月對局、處及瓜州縣安排的各項工作落實情況進行一次督察、考核、通報，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)月績效工資。約束激勵機制不斷健全完善，工作效率和質(zhì)量明顯提高。（二）加大培訓(xùn)力度，打造一流隊伍。以“思想有準(zhǔn)，言行有德，團隊有神，個人有矩，學(xué)習(xí)有恒，命令有威，工作有序，守紀(jì)有規(guī)，環(huán)境有韻”為目標(biāo)，堅持狠抓干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計劃，堅持每周1次集中學(xué)習(xí)與平時個人自學(xué)相結(jié)合，全處干部職工年內(nèi)寫學(xué)習(xí)筆記均在5萬字以上，做到了學(xué)習(xí)有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有檢查，保證了學(xué)習(xí)效果；三是利用冬休時間開展職工集中培訓(xùn)，結(jié)合實際，選定內(nèi)容，注重實用，專人輔導(dǎo)，補充平時學(xué)習(xí)不足，今年1月份組織全處177名職工進行了為期3天的集中培訓(xùn)，3月份組織16名新工進行了上崗前集中培訓(xùn)；四是鼓勵支持職工積極參加自學(xué)、函授等各種形式的繼續(xù)教育活動；五是采取“請進來、走出去”等方式分期分批組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，開闊視野、增長見識；六是發(fā)揚以往“學(xué)習(xí)型”單位創(chuàng)建的成功經(jīng)驗和做法，結(jié)合實際堅持開展各類思想教育主題討論交流活動，全處177名干部職工針對“深化陽光水務(wù)，創(chuàng)新精細(xì)化管理”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“作風(fēng)年建設(shè)”、“廉政文化建設(shè)”等主題活動每人書寫心得體會4篇；七是制定實施方案和細(xì)則，于5月中旬在全處開展了以實際操作技能比賽和理論知識測試為主要內(nèi)容的崗位練兵活動，并選拔業(yè)務(wù)尖子參加了全局崗位練兵，取得了較好成績，在全處掀起了學(xué)知識、精業(yè)務(wù)的熱潮。（三）加強干部隊伍建設(shè)，充實骨干力量。一是按照“重在建設(shè)，力在基層”的思路，堅持在全處努力營造能者上、庸者下的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；二是從政治思想覺悟、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)等方面加強干部學(xué)習(xí)教育，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)；三是堅持實事求是、客觀公正，努力培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，綜合各方面表現(xiàn)選拔確定后備干部，重點培養(yǎng)，建立干部梯隊；四是引入競爭激勵機制，競爭上崗，注重選拔推薦專業(yè)水平強、綜合素質(zhì)好、群眾威信高的年輕同志走上科級干部崗位。今年，經(jīng)組織推薦、報請局黨委批準(zhǔn)，新提拔2名領(lǐng)導(dǎo)干部，為新成立的廣至所配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，為進一步做好移民服務(wù)提供了組織保證；四是落實局黨委關(guān)于干部人事管理改革的指示精神，建議我處試行科級干部內(nèi)部交流，促進干部隊伍優(yōu)化組合。（四）結(jié)合水管體制改革，職工隊伍素質(zhì)得以提升。為了適應(yīng)繼續(xù)深化水管體制改革的需要，我處結(jié)合實際，在完善管理機制體制方面不斷進行了有益的探索和嘗試。一是加強專業(yè)技術(shù)人員管理，嚴(yán)格落實《雙塔灌區(qū)管理處專業(yè)技術(shù)人員職稱評聘推薦審查規(guī)定》，對長年不在專業(yè)技術(shù)崗位或?qū)�業(yè)成效不突出的技術(shù)人員不予推薦晉升和續(xù)聘；二是為了做好水管體制改革的準(zhǔn)備，根據(jù)國家有關(guān)精神，于年初提前制定了計劃方案，在全處試行了定崗、定編、定員，確保了后續(xù)工作的順利開展；三是堅持在全處推行“一竟聘、兩打破”的內(nèi)部管理辦法。即：實行基層站（段、股、室）長競聘制，通過競聘演講、民主測評、集中復(fù)議等程序，競爭上崗。打破職工工資分配辦法，推行了地域工資制，結(jié)合統(tǒng)一實行的艱邊津貼和鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼，加大工資福利待遇“向一線傾斜”力度，進一步適當(dāng)提高了基層邊遠(yuǎn)單位行水期崗位津貼，補貼來源由處機關(guān)崗位津貼倒貼，在什么崗拿什么薪，人隨崗動、薪隨崗變，明顯提高了廣大職工在基層工作的積極性。打破模糊考核辦法，對每個職工崗位工作考核全部量化，推行百分考核制；四是應(yīng)用好考評結(jié)果。綜合平時表現(xiàn)與考核結(jié)果，認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲，激勵先進、鞭策后進，職工隊伍素質(zhì)不斷提高。五、加大安全生產(chǎn)投入，實行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)（一）完善制度措施，督查落實到位。一是修改完善了《雙塔灌區(qū)安全生產(chǎn)管理制度》；二是按照局安委會“一崗雙責(zé)”制度的要求，制定下發(fā)了《關(guān)于明確安全生產(chǎn)責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的通知》，明確分工，落實責(zé)任；三是制定了管理處《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，建立健全了管理處安全生產(chǎn)臺賬制度，實行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度；四是處、所、站段層層落實、嚴(yán)格把關(guān)，定期不定期進行檢查，凡違規(guī)者，對當(dāng)事人及其所在單位一并處罰，凡發(fā)生不安全事故，按規(guī)定對直接和間接責(zé)任人及所屬單位一并處罰。年內(nèi)進行集中全面安全檢查4次，排除安全生產(chǎn)隱患4起，有4名職工分別因騎摩托車不戴頭盔、巡渠測水不穿救生衣和酒后開車受到了處罰；五是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決制，結(jié)合年終考核，凡年內(nèi)發(fā)生不安全事故者，除接受相關(guān)處罰外，個人與所在單位一律取消評先樹優(yōu)資格；六是加強職工安全生產(chǎn)宣傳教育，年內(nèi)在全處干部職工中開展安全生產(chǎn)知識答卷測試活動１次，增強了其安全意識。上述措施為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)提供了保證。（二）加大安全生產(chǎn)投入，精細(xì)管理落實到位。一是管理處為基層一線巡渠和測水人員配備了安全帽、救生衣、安全帶、保險繩等安全保險工具，要求工作人員巡渠、測水一律穿救生衣、戴安全帽，工程維護和搶險作業(yè)要系安全帶、保險繩，全處干部職工無論上下班騎摩托車都必須戴頭盔，違規(guī)1次罰款1000元；二是在水庫、總干渠及南、北干渠、西湖北河口以及部分支渠設(shè)安全警示碑牌27塊的基礎(chǔ)上，今年又在廣至干支渠新設(shè)安全警示碑牌13塊；三是繼續(xù)為全處職工訂制安全提示手機短信，每周群發(fā)1次。為全處特別是基層一線安全工作提供了有力保障。（三）逐級落實責(zé)任，安全防汛度汛。按照“安全第一、常抓不懈、以防為主、全力搶險”的方針要求，一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時成立了“雙塔灌區(qū)防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，水庫、總干渠、南干渠、西湖北河口4個重點設(shè)防區(qū)分別成立了防汛抗旱工作小組；二是嚴(yán)格落實各級責(zé)任制管理，逐級簽訂了《水庫安全目標(biāo)管理責(zé)任書》、《雙塔灌區(qū)抗旱防汛目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實了各級責(zé)任，明確了任務(wù)分工；三是制定了《雙塔灌區(qū)二一年防汛抗旱工作安排意見》、報批了《雙塔水庫二一年汛期控制運用計劃》；四是及早成立了防汛抗旱隊伍，落實了防汛抗旱的措施、人員、車輛、儲備資金和物資，落實預(yù)備防汛抗旱搶險隊伍500人、拖拉機10臺、挖掘機和裝載機各3臺，儲備麻袋15700條、鉛絲1.21噸、燃油1.94噸、柴草150車、搶險工具300件。實際耗用麻袋15530條、鉛絲1.21噸、燃油1.94噸、柴草150車；五是制定完善了《抗旱防汛應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)對破壞性地震等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等非常措施，防患于未然；六是切實加強各重點設(shè)防區(qū)水雨情觀測和重要工程設(shè)施安全監(jiān)測，在汛期堅持24小時不間斷值班，實行分時段實時監(jiān)測。堅持做到守渠如責(zé)、守壩如責(zé)，確保了灌區(qū)抗旱防汛任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn)。六、積極爭取項目，嚴(yán)格建設(shè)程序，確保工程建設(shè)全面完成（一）雙塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。今年，省局下達(dá)雙塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程計劃配套資金983萬元，計劃完成渠道改建12.72km。其中：總干渠改建0.74km，北干七支渠7.98km，北干九支渠1.73km，南干四支渠1.27km，南干五支渠1km。實際完成投資493.3萬元，占計劃的50.18%，目前已完成了南干四支、五支渠和北干九支渠改建任務(wù)。（二）基建工程。一是計劃完成廣至所、段辦公房屋建設(shè)1120m，計劃配套資金280.21萬元，其中：廣至所辦公樓及附屬房屋762m，廣至干渠管理段辦公室及附屬房屋358m。實際完成投資165.46萬元，占計劃的59%，完成房屋主體工程859m、配套120m機井一眼及所、段綠化建設(shè)2720m；二是投資33.38萬元，完成了處機關(guān)辦公樓外墻粉刷亮化、窗戶維修、樓前旗臺建設(shè)建設(shè)任務(wù)；三是配合瓜州縣建設(shè)張芝公園的整體部署要求，完成了石崗墩段和管理處防汛物資庫房的搬遷及新址規(guī)劃設(shè)計，等待審批。（三）廣至支渠改造工程。配合瓜州縣向省廳爭取廣至支渠改造資金330萬元，計劃改建廣至支渠8km。截至11月中旬，已完成廣至三支渠改建3.65km，完成投資136.87萬元。一支渠4.35km改建已完成招標(biāo)，計劃在明年完成。（四）灌區(qū)歲修工程。全年共完成維修工程13項：雙塔水庫壩面維修及閘門維護、總干渠車橋及渠堤等工程維修、北干一支引水閘改建工程、總干渠渠底現(xiàn)澆2.0km、總干渠伸縮縫處理7.843km、北干渠換墊維修0.49km、北干渠伸縮縫處理0.897km、北干支渠維修1.107km、北干二號車橋改建、建設(shè)西湖測水?dāng)嗝?座、總干渠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程12.5km、總干渠春夏搶修及其它維修工程。計劃投資114萬元，實際完成投資151.28萬元，占計劃的132.7%，費用超支部分全部由綜合經(jīng)營收入支付。七、加強水政工作，維護河道正常用水和采砂秩序22222（一）加強水政宣傳，促進依法管水。今年，針對移民群眾水法規(guī)意識淡薄的現(xiàn)狀，我處把重心放在廣至、梁湖等移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)，兼顧其他區(qū)域，扎實開展了宣傳教育活動。一是以“世界水日”、“中國水周”為契機，采取出動宣傳車和儀仗隊宣傳、利用設(shè)在灌區(qū)的8個廣播點宣傳、制作《努力建設(shè)群眾滿意灌區(qū)》專題片宣傳、成立25個宣講組宣傳等形式集中開展了主題宣傳活動，在灌區(qū)各處持續(xù)巡回宣傳6天，散發(fā)傳單14000份，開展水法規(guī)宣講21場次，刷寫宣傳碑牌18塊，懸掛橫幅9幅，張貼標(biāo)語12條，出宣傳專欄、板報13期，印發(fā)宣傳材料15000份，散發(fā)主題宣傳畫24份；二是繼續(xù)建好“四支隊伍”、開展“三個百場”活動（建好職工義務(wù)放映隊、職工義務(wù)宣講隊、用水戶協(xié)會宣講隊、縣鄉(xiāng)村行風(fēng)評議隊四支隊伍；開展農(nóng)村水利政策法規(guī)宣講一百場、中小學(xué)節(jié)水型社會知識講座一百場、為灌區(qū)群眾義務(wù)放電影一百場）。以職工為主建立義務(wù)放映隊5個、水政宣講隊17個、用水協(xié)會宣講隊21個，開展水法規(guī)宣講、節(jié)水知識講座、義務(wù)放映宣傳共568場（次）；三是實行灌區(qū)依法行政目標(biāo)管理責(zé)任制，逐級簽訂了依法行政目標(biāo)管理責(zé)任書。全處干部職工依法管水和灌區(qū)群眾的水法規(guī)意識、水商品意識和節(jié)約用水意識不斷增強。（二）統(tǒng)籌工業(yè)用水，支持地方經(jīng)濟發(fā)展。近年來，隨著風(fēng)電等清潔能源的大力開發(fā)建設(shè)，瓜州縣的經(jīng)濟社會發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨�。作為駐瓜單位，為了積極支持服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，我處在保證農(nóng)業(yè)灌溉和生態(tài)用水的前提下，經(jīng)報請局里批準(zhǔn)，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌水量，明確水資源配的優(yōu)先次序，簽訂供水合同，為瓜州縣風(fēng)電輸送配套電源常樂火電廠、蘭新復(fù)線高速鐵路建設(shè)工程、瓜星高速公路建設(shè)工程、博倫礦業(yè)公司等企業(yè)單位和工程項目提供了一定量的工業(yè)用水，按照省局批準(zhǔn)的工業(yè)用水價格收費并全部上繳局水費專戶。（三）認(rèn)真做好普法工作，五五普法任務(wù)圓滿完成。今年是“五五”普法的最后一年，也是省、市、縣“五五”普法工作驗收年。5年來，我處精心制定方案規(guī)劃，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、步驟、具體措施，全處上下認(rèn)真落實普法規(guī)劃，今年認(rèn)真做好收尾攻堅和總結(jié)驗收準(zhǔn)備工作，加強監(jiān)督檢查，督促各單位抓進度、趕任務(wù)、完指標(biāo)，收集整理各類記錄和資料，圓滿完成了“五五”普法任務(wù)，全處干部職工自覺學(xué)法、守法、用法、護法的觀念極大增強、能力明顯提高，并順利通過了省、市、縣聯(lián)合檢查驗收，管理處還被瓜州縣命名為“201*－201*年度法制宣傳教育先進集體”。（四）嚴(yán)格采砂管理，河道管理規(guī)范。一是實行目標(biāo)責(zé)任制管理，將疏勒河雙塔灌區(qū)段153km河道生態(tài)植被劃分為保護區(qū)、恢復(fù)區(qū)和修復(fù)區(qū)，以所為單位劃段包干，加大了保護力度；二是加強河道采砂管理，按照《中華人民共和國河道管理條例》、《疏勒河流域河道采砂管理辦法》和《疏勒河流域河道采砂規(guī)劃》規(guī)定嚴(yán)格實行“公開程序，量化審批”，設(shè)立標(biāo)志，劃定了開采區(qū)和禁采區(qū)，堅持河道日常巡查，做好采后地貌恢復(fù)。年內(nèi)開展河道執(zhí)法突擊檢查2次，恢復(fù)地貌面積3500m，疏浚河道440m，河岸護坡210m，確保了河道采砂秩序良好；三是加強河道生態(tài)保護，設(shè)河道生態(tài)永久性保護、恢復(fù)、修復(fù)標(biāo)志，全面實行休牧禁牧，逐年加強生態(tài)恢復(fù)示范點建設(shè)管護，3年累計栽植紅柳223畝，成活率60以上，河道保護區(qū)域內(nèi)生態(tài)植被良好。八、切實加強黨的建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用突出（一）加強組織建設(shè)，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。一是成立了“黨建及精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，為抓好全處黨建及精神文明建設(shè)工作提供了組織保障；二是繼續(xù)實行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理，處黨總支與處屬6個黨支部一一簽訂黨建目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了目標(biāo)任務(wù)；三是在去年開展基層黨組織規(guī)范化建設(shè)活動的基礎(chǔ)上，保持和推廣黨務(wù)工作制度規(guī)范執(zhí)行、強化教育引導(dǎo)、競比幫帶、建立黨員電子信息庫、“明星黨員”評比等富有特色的好經(jīng)驗、好做法，擴大成果，著力建立黨務(wù)規(guī)范化長效機制；四是按照黨章規(guī)定認(rèn)真開展民主生活會及其它黨務(wù)工作，落實“三會一課”制度，確保黨務(wù)日常工作有序規(guī)范開展；五是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，按照“成熟一個發(fā)展一個”的原則，年內(nèi)發(fā)展預(yù)備黨員2名，由預(yù)備期按期轉(zhuǎn)正2名，確定重點培養(yǎng)對象10人、入黨積極分子31人。（二）加強黨員隊伍管理，主力軍作用發(fā)揮好。一是實行責(zé)任制管理，各支部與每個黨員簽訂黨員目標(biāo)管理責(zé)任73份，層層簽訂，逐級落實，嚴(yán)格考核；二是狠抓了黨員學(xué)習(xí)教育，重視黨規(guī)黨法學(xué)習(xí)教育，強化黨性教育，各支部堅持2實行每月召開２次黨員學(xué)習(xí)會議制度，要求各支部有會議記錄、黨員有學(xué)習(xí)筆記，督促引導(dǎo)廣大黨員充分發(fā)揮其先鋒模范帶頭作用，提高宗旨意識，為提高黨員素質(zhì)、保持其先進性發(fā)揮了重要作用。（三）積極爭先創(chuàng)優(yōu)，示范帶動作用好。今年以來，按照局黨委統(tǒng)一部署，我處認(rèn)真安排，扎實開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開了全處干部職工動員大會，活動及時全面啟動；二是結(jié)合實際，認(rèn)真安排。根據(jù)局里和瓜州縣的統(tǒng)一部署要求，我處制定了活動實施方案，下發(fā)了《安排意見》，明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任落實、步驟環(huán)節(jié)、考評措施等關(guān)鍵內(nèi)容；三是明確責(zé)任、狠抓落實。我處堅持緊緊圍繞中心工作開展主題活動，堅持將活動開展與中心任務(wù)、工作實際有機結(jié)合起來，科學(xué)實施、共同促進，推動了整體工作發(fā)展；四是結(jié)合實際，以“劃區(qū)設(shè)崗”為主開展了各分項主題教育活動。具體以各支部為單位劃分“黨員責(zé)任區(qū)”6個，按照工作崗位和性質(zhì)不同設(shè)定了“黨員先鋒崗”8類，并將活動延伸到全處，在普通職工中設(shè)定了“陽光水務(wù)、精細(xì)化管理模范崗”11類，制定具體實施辦法，明確了區(qū)域、人員、標(biāo)準(zhǔn)、承諾及考核措施；五是亮崗位、亮身份、定目標(biāo)。各責(zé)任區(qū)制作活動專欄共6塊、全處73名黨員干部一律亮“黨員先鋒崗”桌簽、其他104名普通職工人人亮“模范崗”桌簽；六是開展“講黨性修養(yǎng)、樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育，處黨總支召開中心組學(xué)習(xí)會議4次、舉辦專題輔導(dǎo)共5場次，各支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”專題學(xué)習(xí)討論會6場次，全處干部職工寫心得體會共177篇；七是開展“舉旗、亮明燈”主題實踐活動。在以往開展“四比四看”黨員競比幫帶活動的基礎(chǔ)上，利用崗位練兵、勞動競賽等形式，各責(zé)任區(qū)組織黨員干部廣泛開展“五比五創(chuàng)”活動，自覺踐行“五項承諾”,充分發(fā)揮模范帶頭作用，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做“服務(wù)模范”、“敬業(yè)先鋒”，并帶動其他職工廣泛參與；八是制定完善考核措施，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動納入整體工作考核體系中嚴(yán)格考核，在考核時認(rèn)真兌現(xiàn)獎罰措施，激勵黨員干部職工積極“創(chuàng)先爭優(yōu)”。通過上述措施，在全處營造了自覺學(xué)先進、趕先進、做先進的“創(chuàng)先爭優(yōu)”濃厚氛圍，“一個支部一面旗、一名黨員一盞明燈”的目標(biāo)作用有了突出體現(xiàn)。九、內(nèi)抓管理，外樹形象，灌區(qū)盛開文明之花（一）加強群團陣地建設(shè)，各類主題創(chuàng)建活動持續(xù)推進。按照局黨委部署安排，我處繼續(xù)堅持緊緊圍繞中心工作、密切聯(lián)系實際，以不斷夯實陣地建設(shè)為抓手，相繼認(rèn)真開展了“省級文明單位、工人先鋒號、模范職工之家、青年文明號、和諧家庭、巾幗文明崗”等系列主題創(chuàng)建活動，取得了階段性成果。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“省級文明單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“工人先鋒號、模范職工之家、青年文明號、和諧家庭、巾幗文明崗”系列主題創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，實現(xiàn)了組織保障；二是制定了“省級文明單位”創(chuàng)建實施方案和“工人先鋒號、模范職工之家、青年文明號、和諧家庭、巾幗文明崗”創(chuàng)建整體實施方案，明確了各項創(chuàng)建活動的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化措施、實施步驟、達(dá)標(biāo)驗收、考核評比等重要內(nèi)容，做到了有方案計劃、有目標(biāo)任務(wù)、有具體措施和步驟；三是加強群團組織建設(shè)，及時辦理手續(xù)，簽訂用工合同，將17名新工吸收進了工會組織；四是不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，提高職代會運行質(zhì)量，工會的橋梁紐帶作用充分發(fā)揮；五是積極開展各類文體活動，繼續(xù)夯實陣地建設(shè)。2月底組織拔河隊參加瓜州縣“迎新春”拔河比賽獲第一名，9月份以各所為單位分別開展了運動會，選拔人員精心訓(xùn)練，組隊參加了局第五屆職運會，10月初組隊參加了瓜州縣“中電新能源杯”風(fēng)電企業(yè)男子籃球?qū)�抗賽，展示了我處干部職工良好的精神風(fēng)貌；四是加強硬件設(shè)施建設(shè)，為促進創(chuàng)建活動提供積極條件。全處6所19個站（段）除新成立的廣至所外其它都建立了職工之家，開辟了活動室、圖書閱覽室，配備了適宜的文體娛樂設(shè)施及各類書籍，經(jīng)常性開展各類活動；六是堅持長期開展“學(xué)習(xí)型”和“花園型”單位創(chuàng)建，創(chuàng)建成果不斷鞏固擴大。至目前，全處“學(xué)習(xí)型”單位創(chuàng)建率達(dá)100%，園林式綠化單位17個，處、所、站（段）園林綠化率達(dá)85%以上，基本實現(xiàn)了“綠化、亮化、美化”。通過狠抓陣地建設(shè)、職工精神風(fēng)貌和單位環(huán)境面貌建設(shè)，單位整體形象又有了很大提升，有力的推進了各項創(chuàng)建活動持續(xù)深入開展。（二）開展廉政文化建設(shè)，廉潔從政氛圍已經(jīng)形成。在“廉政文化建設(shè)”活動中，我處結(jié)合實際著重開展了廉政文化進機關(guān)、進基層、進灌區(qū)、進家庭、進企業(yè)“五進”活動。全處27名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部人人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，逐級落實，嚴(yán)格考核；建立“廉政文化室”1個，充實廉政文化等各類書籍136冊；制作懸掛廉政格言警示墻畫25幅、廉政宣傳室外燈箱廣告16幅；處機關(guān)各辦公室制作廉政桌簽38個，處機關(guān)及各所、站（段）共72臺辦公電腦全部顯示廉政桌面、制作會議室廉政溫馨提示牌6個；開展由全處177名干部職工參加的黨風(fēng)政風(fēng)廉政建設(shè)知識測試一次；組織干部職工觀看廉政警示教育專題片6場次；組織全處黨員干部參加瓜州縣紀(jì)檢委舉辦的反腐倡廉主題教育展覽73人次、廉政先進事跡報告會一場次；全處177名干部職工每人寫廉政教育心得體會1篇；在處機關(guān)設(shè)立廉政建言意見箱1個，并公布廉政監(jiān)督電話。通過上述措施，在全處營造了廉政文化建設(shè)濃厚氛圍，使廣大干部職工的廉政意識極大增強，廉政觀念深入人心，促進了全處黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。（三）關(guān)心職工生活，解決實際困難。一是針對市場燃油價格不斷上漲的情況，將基層單位巡護渠、下隊職工的摩托車燃油補助由原先的500元/年增加到了800元/年，減輕了其負(fù)擔(dān)，提高了工作積極性；二是在年初“元旦”、“春節(jié)”期間，慰問了本系統(tǒng)特困戶、離退休老職工及遺屬，送去了組織的關(guān)懷和溫暖；三是于3月份組織全處58名女職工統(tǒng)一進行了體檢；四是在7、8月份高溫天氣期間，處領(lǐng)導(dǎo)班子先后2次深入灌區(qū)各所、站段慰問廣大基層一線職工，送去了瓜果、茶葉、冰糖等防暑品；五是深入實際，調(diào)查研究，及時了解職工群眾的實際困難和思想動態(tài)，幫助他們解決后顧之憂，為本處趙鳳蘭、馬德禮等7位困難職工申報了局工會“扶貧助困”基金救助；六是與瓜州縣社保局積極銜接，完成了全處177名在崗職工和28名離退休職工醫(yī)療保險和工傷保險納入社保體系的移交工作，使其切身利益有了更好的保障；七是重視老齡工作，在農(nóng)歷9月9日“重陽節(jié)”，處領(lǐng)導(dǎo)班子逐戶登門慰問了全處28名離退休職工，每人發(fā)放慰問金500元。（四）積極開展賑災(zāi)捐助活動，體現(xiàn)社會責(zé)任。倡導(dǎo)全處177名干部職工堅持發(fā)揚“一方有難，八方支援”的團結(jié)互助精神，年內(nèi)先后為玉門昌馬雪災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)、甘肅舟曲特大泥石流災(zāi)區(qū)、瓜州縣慈善協(xié)會、瓜州縣支教支農(nóng)書屋工程捐款共計40610元。還長期對口幫扶瓜州縣西湖鄉(xiāng)西湖村，千方百計籌措資金幫助其小康村建設(shè)，做了大量有益的工作，體現(xiàn)了良好的社會責(zé)任意識。今年處團總支被團省委命名為“五四紅旗”團組織，團干部馮煒被團省委授予“青年崗位能手”榮譽稱號。（五）加強社會治安綜合治理，促進穩(wěn)定和諧。一是成立了管理處社會綜治（治保、禁毒、民調(diào)）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《安排意見》，加強組織領(lǐng)導(dǎo)；二是實行目標(biāo)管理責(zé)任制，縣、處、所、站段逐級簽訂了社會綜治工作目標(biāo)管理責(zé)任書，明確分工，落實責(zé)任；三是貫徹落實“預(yù)防為主，打防兼顧，專群結(jié)合，綜合治理”的方針和“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極配合地方有關(guān)部門認(rèn)真開展社會綜治工作；四是加強法制學(xué)習(xí)教育，干部職工遵紀(jì)守法觀念強、能自覺維護法紀(jì)；五是完善制度措施，狠抓落實，嚴(yán)格考核，堅決實行一票否決制，各項措施落實到位、任務(wù)完成到位、監(jiān)督考核到位，年內(nèi)順利實現(xiàn)了無黃賭毒現(xiàn)象、無重大矛盾糾紛和上訪事件、無治安和刑事案件、無封建迷信和邪教現(xiàn)象的“四無”目標(biāo)。通過扎實開展各類主題創(chuàng)建及主題學(xué)教活動，形式創(chuàng)新靈活，內(nèi)容豐富多彩，陣地建設(shè)不斷夯實，精神文明建設(shè)成效顯著。今年我處先后被確定為“甘肅省水利系統(tǒng)精神文明建設(shè)先進單位”和“全國文明灌區(qū)”申報對象，西湖所北河口段段長張建設(shè)被省直機關(guān)工委被選為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。十、加強水利綜合經(jīng)營工作，為廣大職工謀取更多福祉一是按照局里部署安排，對全處綜合經(jīng)營項目進行了公司化、規(guī)范化、集約化改造，成立了“瓜州縣水博農(nóng)牧業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司”，配備了人員，購裝載機1臺，主要面向本系統(tǒng)內(nèi)部在水利工程維修建設(shè)中承攬一些施工任務(wù)；二是制定了全處綜合經(jīng)營年度工作計劃，向各基層所下達(dá)了任務(wù)目標(biāo)，簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，支持鼓勵各所鞏固擴大小養(yǎng)殖、小種植、小加工、小預(yù)制等“五小”多種經(jīng)營規(guī)模，夯實基礎(chǔ)；三是完善制度，加強監(jiān)督考核，加大綜合經(jīng)營賬務(wù)審計和公開力度，規(guī)范綜合經(jīng)營資金管理，杜絕小金庫，合理分配收益，各所、站（段）對綜合經(jīng)營、職工福利補助帳目按月進行了公示；四是支持蘭新復(fù)線高速鐵路建設(shè)，水庫所向中鐵十一局工程項目部租賃房屋，融資75萬元對水庫所辦公樓進行了改造。截止11月份，全處完成綜合經(jīng)營收入215.71萬元、利潤96.78萬元，均比上年增長了10%，從綜合經(jīng)營收入中落實全處干部職工福利補助費共24.4萬元，人均1488元，為提高職工福利水平創(chuàng)造了條件。十一、下一步工作打算1、繼續(xù)抓好深化“陽光水務(wù)”15條措施和創(chuàng)新“精細(xì)化”管理30條措施的貫徹落實，實現(xiàn)服務(wù)水平和管理水平再提升。2、在全處開展“愛崗敬業(yè)”教育活動，增強全處干部職工的愛崗敬業(yè)意識。3、加大協(xié)調(diào)力度，確保雙塔灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程按時高質(zhì)量完工。4、多方籌資，完成管理處防汛抗旱物資庫房、石崗墩段辦公樓等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)。5、配合省局設(shè)計單位完成《雙塔灌區(qū)節(jié)水改造工程規(guī)劃》編制工作。二一年十一月二十五日

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