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201*安工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言

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201*安工作總結(jié)表態(tài)發(fā)言

201*年安全工作

各位領(lǐng)導(dǎo):下午好!

201*年化工在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下,取得了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,在新的一年里我們將在政府和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力認(rèn)真貫徹執(zhí)行各類安全法律法規(guī),積極貫徹上級各項指示和精神,一折不扣地推行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,始終把安全環(huán)保視為企業(yè)的安身立命之本,把安全環(huán)保工作擺在一切工作的首位,緊抓不放,常抓不懈。

我們安全生產(chǎn)的目標(biāo)是:不發(fā)生重傷、死亡事故,不發(fā)生火災(zāi)事故;不發(fā)生職業(yè)病和群體急性中毒事件;不發(fā)生重大影響環(huán)境污染與生態(tài)破壞事件;不發(fā)生重大設(shè)備、操作事故;不發(fā)生;飞a(chǎn)、運輸、貯存、裝卸環(huán)節(jié)重大泄漏、污染事故;完成減排任務(wù),爭創(chuàng)二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

我們的具體做法是:

1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重新修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生規(guī)章制度,組織HSE學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制的落實,全員推行“無事故、無嚴(yán)重違紀(jì)”風(fēng)險抵押承包制度,根據(jù)崗位責(zé)任收繳抵押金,年終根據(jù)安全生產(chǎn)工作績效進(jìn)行考核和兌現(xiàn)。同時與泰化簽訂201*年安全承包責(zé)任書。

2、重視加強(qiáng)職工的安全教育,崗位技能培訓(xùn),全面提高職工綜合素質(zhì)。抓安全教育,首先要得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度注重和積極參與。為此,在全體員工中每月組織二次以上的安全教育與學(xué)習(xí)涉及內(nèi)容有安全生產(chǎn)法勞動法環(huán)境保護(hù)法以及中石化“十大安全禁令”、揚(yáng)子石化公司“十大安全理念”等各項安全法律法規(guī)和總廠HSE管理體系等內(nèi)容,從而進(jìn)一步提高全體管理人員的安全意識和工作行為準(zhǔn)則,真正樹立安全第一、以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,正確處理安全與生產(chǎn):安全與效益的關(guān)系,切實行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。在全體職工中要繼續(xù)大力開展安全教育、崗位練兵事故預(yù)案為內(nèi)容的演練活動,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、崗位操作規(guī)程,工藝指標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書和“一崗一責(zé)制”,組織開展以崗位操作、事故處理、消防器材訓(xùn)練為重點的競賽活動,進(jìn)一步提升應(yīng)急各類事故處理的綜合能力,并對活動進(jìn)行評比考核與獎金掛鉤。根據(jù)201*年安全培訓(xùn)計劃,我們將對職工進(jìn)行“全員、全面、全過程”的安全教育培訓(xùn)。

3、狠抓現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,進(jìn)一步加強(qiáng)和改善安全監(jiān)督手段的落實與執(zhí)行,發(fā)揮作用最大化。同時重點加強(qiáng)對各類安全票證的使用,監(jiān)督管理,嚴(yán)格審批,認(rèn)真辦理用火作業(yè)證、進(jìn)受限容器、臨時用電、破土作業(yè)、登高作業(yè)等票證的安全監(jiān)護(hù)和檢查指導(dǎo),加強(qiáng)對承包商的“HSE”管理與教育并簽訂與承包商簽訂《安全環(huán)保文明施工協(xié)議書》,交納安全風(fēng)險抵押金;同時加大對施工過程的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行公司《承包商安全考核細(xì)則》,做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對違章違規(guī)發(fā)生的各類現(xiàn)象、事故嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4、牢固樹立安全第一、預(yù)防為主,防患于未然的思想與行動,努力加大安全檢查,監(jiān)督力度,特別是加大對關(guān)鍵裝置,重點部位的檢查并認(rèn)真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時通報,落實整改措施,確保安全第一,萬無一失。認(rèn)真落實專家檢查制度,聘請安全專家定期到單位進(jìn)行安全檢查,同時一著不讓地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的帶班制度對裝置關(guān)鍵要害部位工作的檢查,指導(dǎo)和布置,使安全管理工作經(jīng);,制度化,規(guī)范化,加大對中夜班工藝指標(biāo),設(shè)備運轉(zhuǎn),勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的檢查頻次每月不少于四次和對檢查的出來問題及時通報,嚴(yán)肅按章查處,認(rèn)真執(zhí)行1小時一次的崗位巡回檢查制、消防器材維護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)盤泵制。同時今年上半年我們將投資上百萬元,完成高危儲罐緊急切斷系統(tǒng)的安裝。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作定期組織員工參加多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練,著力提高職工應(yīng)對事故和特殊情況發(fā)生的應(yīng)變能力和基本能力。做到應(yīng)急救援物資有清單、有材料,防患與未然。

6、認(rèn)真做好勞動保護(hù),環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入廠區(qū)必須穿工作服,進(jìn)入操作裝置必須戴好安全帽,處理有毒有害介質(zhì)時必須穿好防護(hù)服,違者一律按規(guī)定處理。按時做好勞動用品的領(lǐng)用和發(fā)放。積極配合相關(guān)部門做好職業(yè)病防治工作,為做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢及作業(yè)場所的環(huán)境監(jiān)測等各種職業(yè)衛(wèi)生防范措施,防止和減少職業(yè)病傷害,努力確保職工安全健康,主動積極參與做好裝置環(huán)境整治、防止跑、冒、滴、漏,杜絕環(huán)境污染和能源浪費。加強(qiáng)對污油池直排口的檢查,并及時清理污油池,確保污水排放達(dá)標(biāo),努力營造一個安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)工作環(huán)境。

以上是我公司201*年的安全工作的目標(biāo)和打算,如有不到之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指導(dǎo)。

謝謝!

201*年2月22日

擴(kuò)展閱讀:201* 年終總結(jié)大會董事長講話

把握新機(jī)遇明確新思路創(chuàng)造新方法

共鑄**更加燦爛美好的明天

在201*年總結(jié)表彰暨201*年工作會議上

各位同仁:

今天我們在這里隆重召開201*年總結(jié)表彰暨201*年工作會議,總結(jié)一年來的工作,部署新一年的工作。值此機(jī)會,我謹(jǐn)代表公司董事會,向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示祝賀,并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的慰問!

這些獲獎的員工,為我們樹起了好的榜樣,確立了標(biāo)桿。在新的一年中,希望大家以先進(jìn)典型為榜樣,學(xué)先進(jìn),做模范,認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題和不足,修身正己,認(rèn)真履職盡責(zé)。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、勤奮工作的精神;形成一個“人人學(xué)先進(jìn),個個爭先進(jìn)”的良好氛圍。希望受表彰的各位員工認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,繼續(xù)以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實的工作作風(fēng),腳踏實地的去做好每一項工作,去迎接新的機(jī)遇與新的挑戰(zhàn)。

剛才,吳建軍總裁全面地總結(jié)了一年來的主要工作,深入分析了我們所面臨的形勢,就下一步工作進(jìn)行了具體的部署。在這里,我就做好新一年的工作講三點意見:

一、認(rèn)清形勢,理清思路,樹立發(fā)展信心。

認(rèn)清形勢,理清思路,是明確工作方向的重要前提和基礎(chǔ);堅定信心、提振精神,是實現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)的根本保證。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢雖然不容樂觀,但是在“寒冬”里我們更應(yīng)該看到希望。

一是宏觀政策更加寬松。前不久閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出,將實施積極財政政策,完善結(jié)構(gòu)性減稅政策;實施穩(wěn)健貨幣政策,適當(dāng)擴(kuò)大社會融資總規(guī)模,保持貸款適度增加,切實降低實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的融資成本。現(xiàn)在整個大環(huán)境,特別是政策環(huán)境和市場環(huán)境,都是支持中小企業(yè)發(fā)展的。

二是電氣行業(yè)潛力巨大。智能電網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入全面實施階段,到2020年,預(yù)計智能電網(wǎng)總投資規(guī)模接近四萬億元,隨著國內(nèi)電力設(shè)施的建設(shè)不斷擴(kuò)大,近幾年國內(nèi)的低壓電器需求都處于擴(kuò)張狀態(tài)。

三是**公司基礎(chǔ)較好。這些年,**一直是溫州、樂清、柳市三級功勛企業(yè),公司實力逐年增強(qiáng)。公司已經(jīng)逐步收縮多元化投資,專心致志于電氣產(chǎn)業(yè)。前不久,公司與德國著名企業(yè)米諾〃真蘭集團(tuán)公司牽手合作,成立合資公司,致力于燃?xì)獗怼x器儀表的研發(fā)、生產(chǎn)。公司總投資3億元的公司總部已經(jīng)竣工,春節(jié)之后將整體搬遷,這對于提升**形象,集聚生產(chǎn)要素,提高生產(chǎn)能力,必將起到很大的促進(jìn)作用。

在困難的時刻我們要看到希望,在不利的環(huán)境面前我們要看到有利的一面。盡管現(xiàn)在我們面臨的矛盾多、困難大,還是要有一個積極向上和朝前看的良好心態(tài),堅定信心,勇往直前,開拓進(jìn)取,努力做好當(dāng)前的各項工作。我們要對前景充滿信心,對電器行業(yè)充滿信心,對**公司充滿信心。

二、要咬定目標(biāo),創(chuàng)新舉措,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。完成全年各項目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在人,貴在落實。各級各部門一定要強(qiáng)化目標(biāo)意識,在狠抓落實上下足功夫。

(一)鎖定目標(biāo)抓落實。各企業(yè)、各部門要對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步量化、細(xì)化、時間化、具體化,橫到邊,縱到底;分管領(lǐng)導(dǎo)要立即逐個部門、逐項工作進(jìn)行研究,對于全年工作存在哪些問題,采取什么可行的措施,如何抓,如何保證完成任務(wù),都要制定好方案,做到心中有數(shù),以嚴(yán)格的要求和周密的計劃確保工作落到實處。

任何一項重要工作,都應(yīng)該有抓落實進(jìn)度表,第一確定干什么事。定任務(wù),立項目。第二確定這件事干到什么程度,分幾個步驟。第三,確定什么人干,把責(zé)任落實到人。第四,確定什么時間完成。

(二)突出重點抓落實。堅持以重點帶動全局,在工作部署、人員安排、資金投入等方面向重點傾斜,始終突出重點,保證重點,抓

住不放,一抓到底,務(wù)求抓出聲勢、抓出成效。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。一是要力求一個“快”字。對公司作出的任何一項決策,都要無條件服從和執(zhí)行,都要盡快付諸行動,不允許出現(xiàn)擱置、觀望、等待,確保政令暢通。二是要力戒一個“漂”字。要撲下身子、深入一線,做到“領(lǐng)導(dǎo)指揮服務(wù)在一線,問題解決在一線,成效體現(xiàn)在一線”。三是要盡到一個“責(zé)”字。在其位就要謀其政、盡其責(zé)、履其職,F(xiàn)在,有很多工作之所以不落實、辦不好,究其根源,主要是責(zé)任意識不強(qiáng)。今后,凡是布置工作都把責(zé)任明確到人,確保各司其職,各負(fù)其責(zé),防止推諉扯皮。

(四)強(qiáng)化督查抓落實。督查的力度直接決定工作的進(jìn)度、質(zhì)量和效果。抓督查,首先是分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督查,工作安排部署以后,就要把大部分精力和時間用在抓督查上,少在辦公室開會,多到現(xiàn)場督查,隨時掌握工作進(jìn)展情況,及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。公司行政辦要對重要工作跟蹤督查,準(zhǔn)確掌握情況,搞好上傳下達(dá)。

(五)強(qiáng)化考核抓落實。

公司已經(jīng)制定了企業(yè)、部門、辦事處《201*年度工作績效考核辦法》,我們將“一把尺子量到底”,嚴(yán)格督查、考核、獎懲,通過常態(tài)化、制度化、透明化、科學(xué)化的機(jī)制,激發(fā)活力,推動工作,以確保公司各項目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、加強(qiáng)干部隊伍的建設(shè),努力打造一支高效、和諧的優(yōu)秀團(tuán)隊。我們常說,打鐵先要自身硬。一個企業(yè),沒有一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、會管理、善經(jīng)營的干部職工隊伍,企業(yè)就難以實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

一是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。各企業(yè)、各部門一把手要做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范,要當(dāng)好“班長”,引導(dǎo)大家加強(qiáng)溝通和交流,工作中總攬不包攬,放手不甩手,決斷不專斷,主演不獨演,帶頭維護(hù)好整個班子的團(tuán)結(jié)。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍;營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍,構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的

工作環(huán)境,切實把人們的思想和各方面的力量,集中到推進(jìn)公司發(fā)展上來。

二是要嚴(yán)以律己。在日常工作生活中,要珍重自己的言行、人格和名譽(yù),自覺用黨紀(jì)國法和公司的規(guī)章制度約束自己,時刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵、鞭策自己,不做與自己身份不符的事情。要增強(qiáng)道德約束力。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑,養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)。真正做到“不仁之事不為、不正之風(fēng)不染、不義之財不拿、不法之事不干”,以自己的模范行動樹立良好形象。

辦事要講原則。在工作中,我們的一切工作都要按“規(guī)定”、“要求”辦,不該辦的絕對不辦,對人對事立場堅定,旗幟鮮明,該肯定的就肯定,該否定的就否定,對的就擁護(hù),錯誤的就反對,敢于批評,敢于表態(tài)。

辦事要按程序。程序清楚,職責(zé)明確,工作規(guī)范,機(jī)制合理,可以減少內(nèi)耗,減少失誤,提高工作效率,增強(qiáng)工作成效,有效地增加和諧因素,減少不和諧因素。大家要注意學(xué)法規(guī)、知法規(guī),在工作中熟悉程序,吃透精神,理清思路,明確職責(zé),自覺養(yǎng)成嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事的好習(xí)慣。

辦事要守紀(jì)律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。公司各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,要求屬下做好的,自己必須先做好。每個人都要自覺按制度辦事,用制度規(guī)范和約束自己的行為。

三是要各司其職。在行動上要時刻保持清醒的頭腦,多一些細(xì)心和耐心,多一些主動和自覺,多付出一些辛苦和努力,真正把工作做實、做細(xì)、做到位,維護(hù)和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致,切實在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫,在探索新路上下功夫,在落實以人為本上下功夫。

四是要勤奮學(xué)習(xí)。當(dāng)前,企業(yè)在發(fā)展過程中發(fā)展面臨許多新情況、新課題。大家要不斷學(xué)習(xí),提高科學(xué)判斷形勢的能力、提高駕馭市場風(fēng)險的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭全局的

能力。要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。

五是要堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新,是核心團(tuán)隊必備的素質(zhì)與能力。我們要加速形成相互配合、相互支持的團(tuán)隊創(chuàng)新精神,增強(qiáng)核心團(tuán)隊的凝聚力;注重成本控制、工藝技術(shù)、管理方法和營銷模式上的創(chuàng)新,提升核心團(tuán)隊的創(chuàng)造力;善于站在全局的高度,培養(yǎng)創(chuàng)新型員工,為創(chuàng)新者大開“綠燈”,讓創(chuàng)新者多出成果和經(jīng)驗,打造核心團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力。

六是要提高效能。狠抓履職能力建設(shè),強(qiáng)化效能考核,堅決杜絕“推諉扯皮”,真抓真管,敢抓會管,建立辦事高效、運作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,事事有結(jié)果,件件有反饋,堅決杜絕形式主義、避免走過場。

七是要敬業(yè)奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn),就是“能吃苦、能吃虧”。能吃苦是一種品質(zhì),體現(xiàn)的是干工作不僅肯干、會干,而且每一項工作都是投入百分之百的精力去干。積極倡導(dǎo)“靠上、拼上、豁上;要急、要爭、要搶”的工作激情和“6+1,白加黑”的奉獻(xiàn)精神,切實改變工作作風(fēng),提高工作效率。能吃虧就是始終保持良好的心態(tài)和寬廣的胸懷,秉持不講名利、甘為人梯的奉獻(xiàn)精神,以豁達(dá)的胸懷處理得失,不怕吃虧,甘于付出,贏得尊重。

各位同仁:201*年的目標(biāo)已經(jīng)確定,責(zé)任已經(jīng)明確,關(guān)鍵在落實,關(guān)鍵在行動。各企業(yè)、各部門單位要以這次會議為新的起點,把握新機(jī)遇,明確新思路,創(chuàng)造新方法,以更加堅定的信心、更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓奮進(jìn),確保全面完成或超額完成今年各項目標(biāo)任務(wù)!

最后,向大家拜一個早年,祝愿大家新春愉快,萬事順意,闔家幸福!

謝謝大家!

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