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201*開(kāi)發(fā)區(qū)綠化保潔工作年度總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 18:52:38 | 移動(dòng)端:201*開(kāi)發(fā)區(qū)綠化保潔工作年度總結(jié)報(bào)告

201*開(kāi)發(fā)區(qū)綠化保潔工作年度總結(jié)報(bào)告

201*年度開(kāi)發(fā)區(qū)綠化保潔工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下午好!

日月開(kāi)新元,天地又一春。趁著市委縣委擴(kuò)大會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng),踏著邁入201*年的豪邁節(jié)拍,今天,我們齊聚一堂,隆重召開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)201*年度綠化保潔工作總結(jié)會(huì)議。201*年,我們?cè)陂_(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“又好又快”的發(fā)展策略,整合各類(lèi)資源,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與程序,弘揚(yáng)責(zé)任文化,創(chuàng)新工作方法,使開(kāi)發(fā)區(qū)的綠化管護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、區(qū)容管理等工作整體上了一個(gè)臺(tái)階,這些成績(jī)的取得,是在座諸位樂(lè)于奉獻(xiàn)、精誠(chéng)合作、共同努力的結(jié)果,在此表示衷心的感謝!下面,我就綠化保潔城管工作匯報(bào)如下:

一、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)程序,按章辦事,有法可依

我們綠化保潔辦公室是六月底成立的,成立之初,還只是骨架,沒(méi)血沒(méi)肉,在上級(jí)的指導(dǎo)與支持下,通過(guò)內(nèi)部調(diào)整、外單位借用、社會(huì)上招聘等形式迅速充實(shí)了人員,依據(jù)職能劃分成立了綠化管護(hù)大隊(duì)、保潔大隊(duì)、城管大隊(duì)、督查大隊(duì)和應(yīng)急大隊(duì),制定了各部門(mén)的工作職責(zé),工作程序,也針對(duì)綠化、保潔、城管工作制訂了實(shí)施細(xì)則,如:綠化考核細(xì)則、綠化養(yǎng)護(hù)工作月歷、保潔管理辦法、區(qū)容及環(huán)境管理?xiàng)l例等;我們對(duì)部門(mén)檔案進(jìn)行了重新編碼整理,確保任一份檔案可在三分鐘內(nèi)查閱到;我們?cè)O(shè)計(jì)了一些日常使用的表單,如移苗登記、工程概要等,對(duì)發(fā)生的事件隨時(shí)作好記錄歸檔,避免了以往一問(wèn)三不知的情況發(fā)生;我們還專(zhuān)門(mén)花時(shí)間對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)各條道路、綠化帶進(jìn)行了測(cè)量統(tǒng)計(jì),匯總成

基礎(chǔ)數(shù)據(jù);我們把所有工程資料輸入電腦,一旦到了驗(yàn)收時(shí)段,就有醒目的提示。有了這些基礎(chǔ)性的工作,使得我們各項(xiàng)管理逐漸走上規(guī)范。

二、重視目標(biāo)計(jì)劃,循序推進(jìn),有條不紊

目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)抓在工作落實(shí)之前。我們的綠化保潔總目標(biāo)是環(huán)境優(yōu)美、整潔有序。綠化方面:制定了養(yǎng)護(hù)工作月歷,突出不同月份的養(yǎng)護(hù)重點(diǎn),每月召開(kāi)一次檢查評(píng)比會(huì),對(duì)上月的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,對(duì)下一月的工作進(jìn)行布置;保潔城管方面:針對(duì)歷史遺留問(wèn)題,分批分階段進(jìn)行集中整治,如亂搭亂建清理、亂堆亂放整治、打谷曬場(chǎng)整治、秋季落葉清掃、亂貼亂畫(huà)清理等。為迎接市委工作會(huì)議在沭召開(kāi),我們提前兩月就進(jìn)行了工作布署,邦源路、蕭山路等東延伸段綠化新工程提前招標(biāo)、提前進(jìn)場(chǎng)、提前竣工;苗木修剪、涂白、裹護(hù)、扶正、綠化帶平整按部就班進(jìn)行;馬路市場(chǎng)提前整頓,進(jìn)行疏導(dǎo);所以到了會(huì)議召開(kāi)前夕,我們的份內(nèi)工作已基本完成。

三、工作全面推動(dòng),以點(diǎn)帶面,形成氛圍

開(kāi)發(fā)區(qū)二十七平方公里,環(huán)境管理面廣量大,綠化保潔城管三位一體,需聯(lián)動(dòng)發(fā)展。今年以來(lái),綠化方面:完成了南區(qū)、中區(qū)、北區(qū)缺苗清點(diǎn)、死苗清理及適時(shí)補(bǔ)植;對(duì)綠籬、行道樹(shù)組織了夏冬兩次集中修剪;夏季及時(shí)除草并對(duì)所有企業(yè)院墻上的藤蔓進(jìn)行清理;對(duì)綠化帶進(jìn)行土地平整,土方量近5000方。集中進(jìn)行多次扶正和病蟲(chóng)害防治工作;組織了四批三十一個(gè)工程驗(yàn)收;組織了南區(qū)、中區(qū)、北區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作的招投標(biāo)和交接工作;為污水管道、電信、天然氣等工程及46家企業(yè)開(kāi)門(mén)移苗。組織了

邦源路、瑞安路榮億路、蕭山路、慈溪路等東延伸段的綠化新工程的招投標(biāo)及施工工程。保潔方面:共清運(yùn)綠化帶秸桿220余處,約50噸,清理打谷曬場(chǎng)40場(chǎng)次,清理水泥路面粘凝的水泥塊160多處,清理邦源路東延伸段等五條覆土路面渣土30000平方,清運(yùn)綠化帶建筑垃圾400處近20噸,清理亂貼亂畫(huà)1000多處,對(duì)綠化帶的秋季落葉進(jìn)行了四次集中清掃,對(duì)兩個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行了維修和更換垃圾罐。組織道路保潔的招投標(biāo)工作并順利交接。城管方面:對(duì)義烏路、瑞聲大道、臺(tái)北大道、慈溪路、蕭山路等主干道的亂搭亂建、臨時(shí)商店、臨時(shí)攤點(diǎn)進(jìn)行清理,清理亂搭亂建16家,清理違規(guī)攤點(diǎn)30余家,取得顯著成效;對(duì)瑞聲科技、天能集團(tuán)門(mén)前的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo),加強(qiáng)管制;清理亂堆亂放20余處,處理拋灑滴漏及違規(guī)違紀(jì)案件19起,如蘇潤(rùn)達(dá)、帝馬等企業(yè)拉渣土污染路面事件,蕭山路、長(zhǎng)興路等破壞綠化案件,金日子企業(yè)、移動(dòng)公司等野蠻施工行為等等;對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)主要道

口報(bào)亭點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,以方便職工,規(guī)范經(jīng)營(yíng),已有兩處開(kāi)始試點(diǎn)。在以上這些工作中,我們?cè)谧暮芏喙竞秃芏嗤径急憩F(xiàn)出了高度的責(zé)任感和工作熱情,以開(kāi)發(fā)區(qū)的大局為重,接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)不打折扣,正是大家的辛勤付出,今天的開(kāi)發(fā)區(qū)才變得更加優(yōu)美、更加整潔、更加富有朝氣!

四、強(qiáng)化督查職能,不打和牌,獎(jiǎng)懲分明

為推動(dòng)工作落實(shí),我們專(zhuān)門(mén)成立了督查大隊(duì),依據(jù)《綠化考核細(xì)則》和《保潔管理辦法》對(duì)日常工作進(jìn)行督查管理,屬于動(dòng)態(tài)發(fā)生、可以容忍的,給予警告并限定時(shí)間整改;屬于常態(tài)保持、不可以容忍的,立即與經(jīng)濟(jì)掛鉤,不講關(guān)系,不講人情,不打和

牌。我們就是要通過(guò)這樣的大督查機(jī)制,敦促我們的各項(xiàng)管理走向常態(tài)化。

剛才匯報(bào)了我們的一些做法和大家一起取得的成績(jī),那么,是不是我們的工作已經(jīng)很完美了呢?答案是否定的,如主干道上的喬木,總是扶正了這顆,又歪了那顆,綠籬的修剪標(biāo)準(zhǔn)還不高;衛(wèi)生保潔方面還有死角,亂貼亂畫(huà)屢禁不止,清理不及時(shí);攤點(diǎn)管理反復(fù)性強(qiáng)等。這些,都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ飨麓罅鈦?lái)提高與完善。

同志們,東風(fēng)浩蕩滿(mǎn)眼春!新的一年形勢(shì)喜人,新的一年催人奮發(fā)。我們必須自加壓力,負(fù)重拼搏,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。讓我們繼續(xù)弘揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的開(kāi)發(fā)區(qū)精神,推動(dòng)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新高!

最后,提前祝愿各位春節(jié)快樂(lè),身體健康,家庭幸福!

擴(kuò)展閱讀:201*年度清潔綠化部工作總結(jié)

201*年度清潔綠化部工作總結(jié)

201*年度部門(mén)在以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想的前提下,按年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,順利完成了日常清潔維護(hù)工作、消殺工作、綠化養(yǎng)護(hù)工作、員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,在日常培訓(xùn)中,部門(mén)強(qiáng)化員工服務(wù)規(guī)范和服務(wù)意識(shí),要求員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度和清潔綠化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,確保工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化,在工作的具體實(shí)施中,部門(mén)認(rèn)真按計(jì)劃、落實(shí)、檢查、總結(jié)、持續(xù)整改的原則進(jìn)行日常清潔綠化工作,雖然全年部門(mén)員工流動(dòng)量較大和工作環(huán)境的不確定等因素,但清潔綠化工作質(zhì)量始終比較穩(wěn)定,同時(shí)部門(mén)還積極協(xié)調(diào)員工,對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了更新改造。

在確保小區(qū)環(huán)境的同時(shí),部門(mén)還積極響應(yīng)政府號(hào)召參與市政府推行的垃圾分類(lèi)等工作,為不斷提高部門(mén)清潔綠化服務(wù)工作質(zhì)量,查找工作不足,持續(xù)改進(jìn)部門(mén)日常工作,現(xiàn)將今年部門(mén)工作做以下總結(jié):一、搞好計(jì)劃培訓(xùn);是保潔工作質(zhì)量和員工素質(zhì)的基石:

201*年部門(mén)按年計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行了共38個(gè)學(xué)時(shí)的計(jì)劃培訓(xùn),共有570人次參加,培訓(xùn)工作中部門(mén)主要按兩個(gè)計(jì)劃、兩個(gè)落實(shí)、一個(gè)參于實(shí)施具體培訓(xùn)工作:

兩個(gè)計(jì)劃:由于部門(mén)人員流動(dòng)量較大,綜合素質(zhì)較低,為了保證工作質(zhì)量沒(méi)有太大的波動(dòng),在以年培訓(xùn)計(jì)劃為主的基礎(chǔ)上,部門(mén)隨時(shí)根據(jù)部門(mén)員工的流動(dòng)情況思想動(dòng)態(tài),適時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,以保

證保潔工作質(zhì)量、員工整體素質(zhì)和員工思想的穩(wěn)定。兩個(gè)落實(shí)是:

1、每次培訓(xùn)后,要嚴(yán)格按培訓(xùn)要求及時(shí)落實(shí)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行記錄備案。

2、及時(shí)落實(shí)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤,使培訓(xùn)的理論與工作實(shí)踐相結(jié)合、培訓(xùn)結(jié)果與現(xiàn)場(chǎng)工作相結(jié)合、讓每位員工能夠?qū)ε嘤?xùn)內(nèi)容理解、要領(lǐng)掌握,并能把培訓(xùn)的結(jié)果應(yīng)用到實(shí)際工作中去,以穩(wěn)定保潔服務(wù)質(zhì)量提高保潔工作效率,但對(duì)培訓(xùn)結(jié)果理解不透的、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有偏差的、技能要領(lǐng)掌握不牢的個(gè)別員工,進(jìn)行即時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)糾正整改,直至達(dá)到要求符合規(guī)范。一個(gè)參與:

除按計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)外,部門(mén)員工還積極參與中心組織的消防、安全等“應(yīng)急預(yù)案”培訓(xùn)和安保部舉辦的每年一度的“消防安全”演習(xí)活動(dòng),以提高全體員工的各項(xiàng)安全防范意識(shí)。

由于部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的常抓不懈,對(duì)培訓(xùn)結(jié)果跟蹤落實(shí)的到位,部門(mén)服務(wù)質(zhì)量、員工素質(zhì)和安全防范意識(shí)始終保持在一個(gè)良好的狀態(tài),全年保潔員工在日常工作中共發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了各種安全隱患4起,全年部門(mén)沒(méi)有任何因員工工作操作不當(dāng),而造成的安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

二、做好保潔崗位相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),保證日常工作的正常開(kāi)展:

為了確保清潔綠化日常工作質(zhì)量,部們要求員工要做到“五要”

一了解即:《員工上崗須知》要人手一冊(cè),內(nèi)容要吃透搞懂(內(nèi)容:保潔工作基本要求、清潔綠化部工作概況、清潔工具的規(guī)范使用、清潔用品的正確適用于管理、崗位工作流程、小區(qū)每棟樓實(shí)際清潔工作量、設(shè)備設(shè)施的數(shù)量等測(cè)算明細(xì)一覽表)、本崗工作流程要會(huì)倒背如流、工作質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、工作頻次要熟記在心、本崗位的實(shí)際清潔工作量(清潔面積、要清潔的設(shè)備設(shè)施數(shù)量)要了如知掌、清潔工作應(yīng)急預(yù)案要牢記在心,隨時(shí)能應(yīng)對(duì)應(yīng)突發(fā)性異常天氣對(duì)環(huán)境的破壞;同時(shí)還要求保潔員工了解小區(qū)基本結(jié)構(gòu)情況和部門(mén)、崗位的基本工作情況,以便于保潔日常工作的開(kāi)展。

三、抓好保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí);是穩(wěn)定保潔質(zhì)量的基礎(chǔ):

由于部門(mén)人員流動(dòng)量較大、工作環(huán)節(jié)較多、工作靈活性大、工作流程有時(shí)要隨著天氣、環(huán)境、人為因素等變化而隨時(shí)改變,工作質(zhì)量很難控制,這就要求每位新保潔員工,不但要對(duì)自己崗位的工作流程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、清潔頻次等要了如知掌熟記于心,而且還要有一顆較強(qiáng)的責(zé)任心。

為了保證清潔綠化工作質(zhì)量的穩(wěn)定,部門(mén)組織全體員工對(duì)讓新老員工系統(tǒng)全面掌握清潔綠化的作業(yè)規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,同時(shí)在新老員工之間還實(shí)行工作的傳、幫、帶,并采用理論與崗位工作實(shí)踐相結(jié)合,新老員工相結(jié)合、檢查與制度落實(shí)相結(jié)合等措施,確保保潔人員變而保潔工作質(zhì)量不變。

四、抓員工工作技能培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)工作:

要搞好日常工作安全,新老員工必須做到“三會(huì)一了解”即:對(duì)員工進(jìn)行《清潔工具的規(guī)范使用與管理》的培訓(xùn),讓新員工會(huì)規(guī)范使用各種清潔工具、對(duì)《日常清潔用品的安全使用與管理》的培訓(xùn),讓新員工會(huì)正確合理使用各種清潔用品、對(duì)《消殺藥液的安全使用與管理》的培訓(xùn),讓新員工會(huì)安全使用各種消殺藥液、對(duì)《清潔綠化機(jī)器的安全使用與保養(yǎng)》的培訓(xùn),讓保潔員工了解清潔綠化機(jī)器正確使用、同時(shí)對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正,提高部門(mén)的整體工作水平。

五、抓員工素質(zhì)教育,確保員工良好素質(zhì)和部門(mén)整體形象:

部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新老員工做到:“三要一落實(shí)”即要對(duì)新老員工進(jìn)行《員工入職須知》的培訓(xùn)、要對(duì)新老員工進(jìn)行《員工用語(yǔ)規(guī)范》的培訓(xùn)、要對(duì)新老員工進(jìn)行《員工手冊(cè)》的培訓(xùn),讓新員工知道麥斯頓物業(yè)管理有限公司的管理理念,了解企業(yè)文化,讓員工在思想上重視,在行動(dòng)上落實(shí)。

為了讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到事半功倍的效果,對(duì)在日常工作檢查中發(fā)現(xiàn)的員工不規(guī)范問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正整改,充分地把培訓(xùn)結(jié)果落實(shí)到員工的實(shí)際行動(dòng)中,以確保員工素質(zhì)穩(wěn)定。

六、搞好企業(yè)文化學(xué)習(xí)、落實(shí);提高員工服務(wù)思想意識(shí):

企業(yè)文化是每個(gè)麥斯頓員工的靈魂,也是我們工作的最高追求,部門(mén)組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化、公司標(biāo)準(zhǔn)化文件(清潔綠化部分),為了讓員工了解企業(yè)文化、掌握標(biāo)準(zhǔn)化文件,我們是邊學(xué)習(xí),邊對(duì)工作

出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行探討,讓員工對(duì)照工作尋找差距,把企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化文件要求的精髓應(yīng)用到實(shí)際工作中去,讓業(yè)戶(hù)感受到品牌的服務(wù)價(jià)值。

七、樹(shù)立部門(mén)形象,持續(xù)做好部門(mén)以下工作:

1、要求保潔員要求堅(jiān)持做到崗位狀態(tài)的“四個(gè)一樣”。2、在實(shí)際保潔日常工作中,我們始終堅(jiān)持公司提出的,保潔綠化服務(wù)工作要搞好“三吃透三超標(biāo)”,作為我們清潔綠化工作質(zhì)量的原則。

3、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)員工的奉獻(xiàn)精神,部門(mén)每月不定期的利用員工休息時(shí)間開(kāi)展了兩個(gè)義務(wù)勞動(dòng)日活動(dòng),全年部門(mén)員工共義務(wù)出工約540人次約67個(gè)工時(shí)。

4、堅(jiān)持根據(jù)小區(qū)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的變化和工作標(biāo)準(zhǔn)的跟新,及時(shí)對(duì)保潔工作流程進(jìn)行持續(xù)修改,以適應(yīng)保潔工作需要確保清潔綠化工作質(zhì)量。

5、堅(jiān)持要求保潔員工按部門(mén)制定的“崗位工作手冊(cè)”對(duì)清潔工具進(jìn)行規(guī)范使用,(統(tǒng)一清潔工具的規(guī)范操作)讓住戶(hù)時(shí)刻感受到保潔服務(wù)的細(xì)致周到。

6、堅(jiān)持搞好日常工作檢查,保證清潔工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。7、堅(jiān)持對(duì)新員工的工作崗位、重點(diǎn)部位(員工生活區(qū)、辦公室、居委會(huì)、老干辦)、重點(diǎn)單元(9個(gè))、施工現(xiàn)場(chǎng)(2處)、和22戶(hù)室內(nèi)裝修樓道增加了檢查頻次,要求員工加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生維護(hù)頻次,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)整改,確保小區(qū)的整體保潔工作質(zhì)量。

8、堅(jiān)持提倡員工厲行節(jié)約意識(shí),在對(duì)員工搞好節(jié)約意識(shí)教育的同時(shí),部門(mén)嚴(yán)格做好日常清潔易耗物品發(fā)放,對(duì)部分易耗工具進(jìn)行以舊換新,對(duì)能修復(fù)再使用的工具,要求綠化員工在閑時(shí)(雨雪天氣和工作淡季)進(jìn)行維修再使用,全年共修復(fù)墩布約55把、背簍5個(gè)、鏟雪板31把、草地牌36塊、入戶(hù)保潔后的毛巾再利用(約97塊),同時(shí)部門(mén)今年還發(fā)動(dòng)員工加班翻種更新小區(qū)草坪約1200米。9、積極響應(yīng)政府號(hào)召進(jìn)行垃圾分類(lèi)工作:

為了爭(zhēng)創(chuàng)“北京是垃圾分類(lèi)示范小區(qū)”中心其它部門(mén)在人員少任務(wù)重的情況下克服重重困難,協(xié)助部門(mén)在短時(shí)間內(nèi)按《北京市垃圾分類(lèi)示范小區(qū)》申報(bào)要求,完成了近三萬(wàn)字的圖文并茂的《豐融園小區(qū)垃圾分類(lèi)創(chuàng)評(píng)資料》上報(bào)西城區(qū)城建科。同時(shí)中心積極組織員工參加形式多樣的垃圾分類(lèi)基礎(chǔ)培訓(xùn),使員工知道垃圾分類(lèi)重要性和必要性,并掌握垃圾分類(lèi)的基礎(chǔ)知識(shí),清潔綠化部同時(shí)按《北京市垃圾分類(lèi)指導(dǎo)手冊(cè)》對(duì)保潔員工進(jìn)行了如何對(duì)業(yè)戶(hù)垃圾進(jìn)行分類(lèi)投放和在工作中如何指導(dǎo)業(yè)戶(hù)進(jìn)行垃圾分類(lèi)等工作培訓(xùn),中心共參加培訓(xùn)的有113人次,培訓(xùn)學(xué)時(shí)得到158個(gè)學(xué)時(shí),在對(duì)業(yè)戶(hù)的宣傳上,清潔綠化部在消防通道用“垃圾分類(lèi)活動(dòng)展板”對(duì)小區(qū)業(yè)戶(hù)進(jìn)行不間斷垃圾分類(lèi)常識(shí)宣傳和宣講。

一分辛苦一份回報(bào),在部門(mén)和中心全體員工的努力下,小區(qū)的垃圾分類(lèi)工作在北京市是市政市容委、西城區(qū)城建科和金融街街道城管科的歷次《垃圾分類(lèi)示范小區(qū)》的初評(píng)中名列前茅,圖文并茂的《豐

融園小區(qū)垃圾分類(lèi)創(chuàng)評(píng)資料》匯報(bào)材料成了金融街街道城管科向轄區(qū)6家參評(píng)大廈推薦的樣板匯報(bào)資料,在為公司爭(zhēng)取到榮譽(yù)的同時(shí),同時(shí)也為中心節(jié)約了相應(yīng)的金費(fèi)開(kāi)支,成績(jī)?cè)僖淮巫C明了豐融園服務(wù)中心一貫保持的不怕困難、永爭(zhēng)第一的工作精神。八、按計(jì)劃做好日常保潔工作:

201*年部門(mén)在搞好小區(qū)的45680日常清潔工作的同時(shí),還有計(jì)劃地對(duì)以下工作進(jìn)行了保潔維護(hù)。

1、對(duì)南北豐3套空置房進(jìn)行了每月一次的清掃維護(hù)工作。2、對(duì)小區(qū)外圍17000的甬道進(jìn)行了(5-10)月份每半月的一次地輕擦、(11-4)月份每一月一次的清擦。

3、及時(shí)清運(yùn)小區(qū)垃圾,全年約清垃圾2190車(chē),約275噸。4、每月1-5日對(duì)樓道防護(hù)窗的玻璃進(jìn)行一次清擦。全年共清擦窗戶(hù)6192扇。

5、對(duì)小區(qū)外圍近600米的圍欄進(jìn)行每月一次的清掃。6、對(duì)小區(qū)的外圍的49個(gè)雨水箅子、48個(gè)草坪燈、51盞路燈、40個(gè)圍墻燈,進(jìn)行每周一次的清擦。

7、每年兩次對(duì)南北豐B1、B2約萬(wàn)米的消防、噴淋、供暖、給排水、給排風(fēng)、電纜管道進(jìn)兩次清掃。

8、責(zé)任區(qū)保潔按計(jì)劃負(fù)責(zé)每周對(duì)樓道、員工生活區(qū)域、辦公區(qū)域、電梯轎廂等公共區(qū)域進(jìn)行兩次消殺工作,(84消毒液)年殺菌104次;同時(shí)派專(zhuān)人負(fù)責(zé)從4-11月份對(duì)小區(qū)污水井、雨水篦

子、垃圾桶、樓道公共區(qū)域、員工生活區(qū)等進(jìn)行了32次蚊蠅消殺(16.5克抗乳油)。

9、在搞好計(jì)劃消殺的同時(shí)還對(duì)小區(qū)外圍草坪、南北豐地庫(kù)進(jìn)行了2次集中蚊蠅消殺。

10、在鼠害滅殺方面部門(mén)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文件,每季度對(duì)小區(qū)樓道、外圍、污水井、車(chē)庫(kù)等進(jìn)行滅鼠工作,每次投放滅鼠點(diǎn)224個(gè),并常年對(duì)各電梯機(jī)房、配電室、中控室投藥58處;同時(shí)對(duì)員工生活區(qū)進(jìn)行4次蟑螂消殺,共投放滅蟑毒餌36瓶.11、積極配合業(yè)服搞好節(jié)假日入戶(hù)工作年外派員工64人次。12、在搞好創(chuàng)建“北京市垃圾分類(lèi)示范單位”工作的同時(shí),部門(mén)還積極配合西城區(qū)和金融界街道市政市容委和城建科安排保潔員參加垃圾分類(lèi)指導(dǎo)員工作。八、綠化工作:

今年的綠化工作部門(mén)繼續(xù)堅(jiān)持三個(gè)計(jì)劃、一個(gè)落實(shí)和兩個(gè)總結(jié)的基礎(chǔ)上積極搞好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)小區(qū)綠化實(shí)際情況,認(rèn)真做好兩防兩改工作和小區(qū)部分老化草坪的翻種,從總體上看,小區(qū)綠化生態(tài)系統(tǒng)比較穩(wěn)定,景觀(guān)層次比較豐富,季相變化也比較明顯,在給居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活空間的同時(shí),部門(mén)還積極配合西城園林局和金融街綠委會(huì)做好春季美國(guó)“白蛾”的防范工作,現(xiàn)將部門(mén)201*年的綠化具體工作做一下總結(jié):

1、由于小區(qū)草坪局部長(zhǎng)期沒(méi)能更新造成土壤板結(jié),草坪退化和草荒較嚴(yán)重,初春部門(mén)按計(jì)劃對(duì)小區(qū)10686草坪進(jìn)行打孔(專(zhuān)用草坪

打孔機(jī))施肥(施草坪專(zhuān)用肥320公斤),減緩了草坪退化現(xiàn)象。2、為了控制草荒率,確保小區(qū)綠化達(dá)到國(guó)家一級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)綠化員工在保潔的積極配合下對(duì)17號(hào)樓北側(cè)、8號(hào)樓北側(cè)、8號(hào)樓南側(cè)、南豐等約1200米草坪進(jìn)行翻種改造。

3、為了豐富小區(qū)的景觀(guān)層次,部門(mén)對(duì)小區(qū)局部色帶、色塊進(jìn)行春季補(bǔ)植,補(bǔ)栽大葉黃楊800余株、紫葉小波500余株,紅瑞木60余株株,迎春12叢、連翹6株等,為了合理調(diào)配小區(qū)各樓間的立體景觀(guān),提高小區(qū)立體綠化效和觀(guān)賞層次,綠化人員移栽海棠3株、山桃1株,還因地制宜在9號(hào)樓前花架處移栽地錦16株等。

4、為了保證小區(qū)綠植的觀(guān)賞性,全年綠化員工對(duì)小區(qū)10686草坪進(jìn)行日常修剪12次、5100色帶色塊修剪8次、3700株月季進(jìn)行9修剪、和52株連翹、54株榆葉梅、21株海棠、23紫葉李等進(jìn)行了2次修剪。

5、為了確保草坪、花灌木的正常生長(zhǎng),部門(mén)積極做好植物病蟲(chóng)害的預(yù)防和防治病蟲(chóng)害工作,入春以來(lái)綠化員工對(duì)草坪、花卉、灌木、喬木共打藥15次,有效的控制了病蟲(chóng)害的發(fā)生。

6、在搞好小區(qū)綠化日常工作的同時(shí),部門(mén)還積極配合區(qū)園林局、街道綠委會(huì)搞好美國(guó)白蛾的防控。

7、為了做好綠化日常工作,提高綠化管理水平,部門(mén)堅(jiān)持用科學(xué)的手搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作,我們?cè)诮M織綠化員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“綠化作業(yè)規(guī)程”、“綠化作業(yè)標(biāo)”準(zhǔn)的同時(shí),還要求綠化員工參加學(xué)習(xí)“北京市綠

化養(yǎng)護(hù)管理高級(jí)資格證書(shū)”學(xué)習(xí)考核、同時(shí)還邀請(qǐng)北京市區(qū)園林局植保專(zhuān)家、西城園林局綠化技術(shù)員、街道綠化科到小區(qū)來(lái)指導(dǎo)苗木修剪工作2次,同時(shí)就綠化養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害防治等疑難工作向?qū)<疫M(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí),并對(duì)專(zhuān)家提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行及時(shí)消化處理。

總之,全年部門(mén)在清潔綠化工作上取得了一些成績(jī),全年部門(mén)員工共收到業(yè)戶(hù)表?yè)P(yáng)信53封和業(yè)戶(hù)口頭表?yè)P(yáng)數(shù)次,但我們也清醒的看到工作中的一些不足之處如:部門(mén)在安全管理上,員工的整體素質(zhì)還有待提高,相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)(綠化)還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,有些工作細(xì)節(jié)還需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)去完善(工作流程),所以我們還要認(rèn)真的去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取把以后部門(mén)工作做的更細(xì)更好,同時(shí)也希望中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們清潔綠化部將來(lái)的工作給予監(jiān)督、指導(dǎo),以促進(jìn)我們部門(mén)的各項(xiàng)工作順利發(fā)展。

清潔綠化部

2010年12月12日

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