礦山安全工作總結(jié)
安全工作總結(jié)
201*年已過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的201*年在過(guò)去的一年里,公司始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全管理理念,全面開(kāi)展安全管理工作,全年基本完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),但是也有一些單位安全管理工作落實(shí)的不夠到位,三級(jí)安全教育流于形式,個(gè)別生產(chǎn)單位在現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任落實(shí)方面存在一些問(wèn)題,局部問(wèn)題非常明顯。下面就對(duì)本年度的工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任
為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí),落實(shí)崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,明確安全責(zé)任,自二月份以來(lái)主抓鉛鋅礦東井的全部整改工作,一年內(nèi)嚴(yán)格履行公司規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,深入一線檢查,查違章、除隱患,把安全工作做的更細(xì)、更扎實(shí),不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。并配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好各生產(chǎn)單位的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,解決不了的同相關(guān)人員制定出詳細(xì)的措施進(jìn)行整改。
二、加大安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)各單位存在的問(wèn)題總結(jié)如下:1、采礦方面,現(xiàn)場(chǎng)采礦無(wú)整體采場(chǎng),部分屬于殘采、小采場(chǎng)采礦本身原礦品位較低,現(xiàn)管理不到位,責(zé)任心不強(qiáng),操作工責(zé)任心差,造成采礦過(guò)程中貧化嚴(yán)重,圖數(shù)量不求質(zhì)量的嚴(yán)重后果。
2、出礦井上、井下、撿廢工作流于形式,相關(guān)部門監(jiān)管不到位,井
下?lián)鞆U有數(shù)量,可在架頭上就倒入礦石,及巷道為廢渣也直接混入礦石內(nèi),從上數(shù)表現(xiàn)說(shuō)明單位領(lǐng)導(dǎo)無(wú)責(zé)任心,思想意識(shí)差。需要加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大考核力度。3、
1、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。
2、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗(yàn),遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。
三、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范。
安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn),確認(rèn)工作不能走形式,要真實(shí),13年我們從以下幾方面工作1、對(duì)井口絞車房的修建,絞車的安裝,嚴(yán)格落實(shí)方案。2、對(duì)井口井架加固、防墜系統(tǒng)的安裝及提升罐籠的更換、井筒擴(kuò)幫、支護(hù)。
3、井下二中段車場(chǎng)劈幫、挑頂、擴(kuò)大車場(chǎng)面積。4、改換架設(shè)風(fēng)水管、電線電纜、線路500多米。
5、二中段絞車的更換、及井口的改造、井架修復(fù)、防墜系統(tǒng)安裝。6、
1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施
工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。
2、檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。
3、班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握,如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,13年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。
四、下大力度抓習(xí)慣性違章工作
習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識(shí)能力,同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正,通過(guò)一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。五、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì),總結(jié)上月的工作情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。
加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢查工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè),從不馬
虎,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)指揮,從而保證公司生產(chǎn)單位的正常和作業(yè)人員的人身安全,生產(chǎn)安全。
4經(jīng)理助理:楊永彥201*年12月20日
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二00八年度安全工作總結(jié)
201*年已過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的201*年在過(guò)去的一年里,一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心,堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,全面開(kāi)展安全管理工作,完成各項(xiàng)安全目標(biāo),為此,我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié):
一、強(qiáng)化安全管理,明確安全責(zé)任,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀為了強(qiáng)化安全管理,提高安全意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性,明確安全責(zé)任,把安全管理的責(zé)任落到班組、個(gè)人,發(fā)揮集體的力量,相互監(jiān)督、齊抓共管,三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確立互保、包保的對(duì)象,明確安全責(zé)任,使安全工作層層負(fù)責(zé),相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。
二、繼續(xù)開(kāi)展職工安全教育工作,提高職工的安全意識(shí)和水平
1、根據(jù)職能部門的工作要求,結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況,本著即不影響生產(chǎn),又能使全體職工都能受到教育的思路,采取多種形式和方法,組織全員安全教育和培訓(xùn)工作,為此,安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度,抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主,結(jié)合事故案例,進(jìn)行對(duì)照剖析、講解來(lái)提高培訓(xùn)的效果。
2、開(kāi)展了設(shè)備的使用,隱患排查現(xiàn)場(chǎng)教育,加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,使職工的安全意識(shí)和自我防范能力有了明顯的提高。
3、加強(qiáng)班前會(huì)教育,針對(duì)各班組的生產(chǎn)情況,班前會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),做好安全防范工作,開(kāi)展班組安全月活動(dòng),力求教育形式多樣、新穎。
4、組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng),安全月期間,加大了安全宣傳力度,張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛彩旗,大力營(yíng)造宣傳氣氛,表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的人員。
5、召開(kāi)違章人員座談會(huì),讓違章人員對(duì)自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析,并對(duì)此做今后的工作打算。三、再次開(kāi)展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作
1、借助07年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng),再次開(kāi)展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練,結(jié)合07年實(shí)際演練時(shí)暴露出的一些問(wèn)題,調(diào)整演練計(jì)劃和時(shí)間安排,有針對(duì)性的進(jìn)行演練,演練工作立時(shí)8個(gè)多月,對(duì)采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練,通過(guò)演練,強(qiáng)化了職工對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握,提高工作作業(yè)水平和操作技能,違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。
2、根據(jù)職能處室的工作要求,今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開(kāi)展了隱患排查治理工作,為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好,并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際,制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度,為了達(dá)到要求,采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。
四、加大安全檢查力度,提高隱患整改的效率
1、繼續(xù)開(kāi)展每周一次的周檢活動(dòng),周檢有計(jì)劃、重點(diǎn)不走形式,根據(jù)周檢計(jì)劃,有針對(duì)性的組織周檢人員,涉及哪個(gè)班組,哪個(gè)班組及相關(guān)人員參加,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)安排定措施、定
時(shí)間進(jìn)行整改,現(xiàn)場(chǎng)不能解決的拿到周檢會(huì)上解決,從不拖延,對(duì)到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對(duì)性的組織檢查,根據(jù)不同的季節(jié)和假日,采取相應(yīng)的防范措施。
3、做好日常性安全檢查工作,根據(jù)生產(chǎn)情況,安全組對(duì)當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,劃分工作區(qū)域,確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn),杜絕只憑經(jīng)驗(yàn),遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),要現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),不留盲區(qū),確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能及時(shí)進(jìn)行解決。
4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測(cè)和監(jiān)控技術(shù)手段,改變傳統(tǒng)落后的檢測(cè)方法,檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù),掌握第一手資料,保證作業(yè)人員的人身安全,08年共檢查出和治理隱患300余起。五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,提前做好安全防范。
安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要,如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn),確認(rèn)工作不能走形式,要真實(shí),必須堅(jiān)持經(jīng)常,08年我們從以下幾方面工作
1、施工前的安全交底,工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施,詳細(xì)規(guī)定施工過(guò)程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。
2、工程施工前的三級(jí)確認(rèn),工程施工前由生產(chǎn)班組、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)做三級(jí)確認(rèn),檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,對(duì)查出的問(wèn)題制定整改措施,確認(rèn)一切正常后方可施工。
3、班組長(zhǎng)安全確認(rèn)工作,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中第一指揮人員,負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,首先對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)情況要掌握,如何調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的安全管理積極性,做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵,08年安全組把班組長(zhǎng)安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),并制定班組長(zhǎng)確認(rèn)制度和考核辦法,提高全體職工對(duì)安全確認(rèn)工作的認(rèn)識(shí)并進(jìn)行監(jiān)督。
六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作
習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題,根深蒂固,危害之大,很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān),麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,如不認(rèn)真對(duì)照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),所以,08年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn),為了能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè),首先,加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高其辯識(shí)能力,同時(shí)加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)照、糾正,通過(guò)一年的努力,習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢(shì)。
七、加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作
根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,加大對(duì)危險(xiǎn)源的管理,安全組每月組織一次全體安全員工作分析會(huì),總結(jié)上月的工作情況,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸類和分析,制定辦法,確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問(wèn)題,提前制定預(yù)防和控制措施,合理的安排。
加大了危險(xiǎn)源的跟蹤檢測(cè)工作,不定期的進(jìn)行檢查和檢測(cè),從不馬虎,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,現(xiàn)場(chǎng)指揮,從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全。
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