華鴻公司201*年度消防工作總結(jié)

華鴻公司201*年度消防工作總結(jié)

在過(guò)去的一年，我公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè)，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將201*年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在##縣防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專(zhuān)人分管日常消防事務(wù)。積極參加華寧縣重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《奧運(yùn)期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、科室、班組，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，并結(jié)合“五五”普法的開(kāi)展，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。201*年投資18030元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

四、組建消防隊(duì)伍，積極發(fā)揮社會(huì)消防力量的作用

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。完善了住宿區(qū)和生產(chǎn)區(qū)義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)。

五、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、科室、車(chē)間在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全檢查，201*年6月安全月、7月15日至30日、11月9日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對(duì)所分管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

201*年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，201*年我們將建立完善消防安全管理制度，切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。

一年來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在201*年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》、公安部61號(hào)令和《201*年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明和諧建設(shè)，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將201*年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在##縣防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立環(huán)保、安全、健康、和諧發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專(zhuān)人分管日常消防事務(wù)。積極參加華寧縣重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《奧運(yùn)期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、科室、班組，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，并結(jié)合“五五”普法的開(kāi)展，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育；通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。201*年投資18030元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

四、組建消防隊(duì)伍，積極發(fā)揮社會(huì)消防力量的作用

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。完善了住宿區(qū)和生產(chǎn)區(qū)義務(wù)消防隊(duì)建設(shè)。

五、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、科室、車(chē)間在重大節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)消防安全檢查，201*年6月安全月、7月15日至30日、11月9日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對(duì)所分管轄區(qū)內(nèi)環(huán)保、安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

201*年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，201*年我們將建立完善消防安全管理制度，切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀：201*年度消防工作總結(jié) 7

201*年中隊(duì)年度工作總結(jié)

求真務(wù)實(shí)志存高遠(yuǎn)

以科學(xué)發(fā)展觀為指引帶動(dòng)中隊(duì)工作全面發(fā)展

（二○○九年二月）

201*年，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以十七大精神為指導(dǎo)，以“三基”工程建設(shè)為主線(xiàn)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓亮點(diǎn)、促平安、求實(shí)效”為工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、真抓實(shí)干。通過(guò)一年來(lái)大隊(duì)全體官兵的努力奮斗，二級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、隊(duì)伍管理水平、執(zhí)勤戰(zhàn)備能力和后勤保障能力明顯提高，確保了火災(zāi)形勢(shì)和隊(duì)伍管理“雙穩(wěn)定”。主要工作體現(xiàn)在如下方面：

1、大、中隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)成效顯著，班子履職、領(lǐng)導(dǎo)能力水平明顯提高。

二○○八年我大隊(duì)以強(qiáng)化大、中隊(duì)兩級(jí)班子建設(shè)為主線(xiàn)，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，全面落實(shí)支隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化大、中隊(duì)兩級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的決策能力。著重做了三方面的工作：一是強(qiáng)化兩級(jí)班子建設(shè)，著力提高班子的兩個(gè)能力。嚴(yán)格落實(shí)黨委和黨支部工作制度，堅(jiān)持十六字方針，嚴(yán)格落實(shí)議事規(guī)則，貫徹民主集中制，把黨委、黨支部的規(guī)范化建設(shè)作為部隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的龍頭來(lái)抓緊抓好，提高班子的決策能力；二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部的能力培養(yǎng)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)干部隊(duì)伍“在崗履職、在位稱(chēng)職”責(zé)任意識(shí)，提高干部實(shí)際工作能力。認(rèn)真按照支隊(duì)狠抓“人才”根本的指導(dǎo)思想，健全干部的學(xué)習(xí)制度，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。把崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等納入干部基礎(chǔ)素質(zhì)考核范疇，改變了干部“情況不明、思路不清、業(yè)務(wù)不精”和“工作效率不高，工作效果不明顯”的狀況。三是充分發(fā)揮兩級(jí)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。按照支隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定，對(duì)干部進(jìn)行全方位的考核評(píng)比，實(shí)行大、中隊(duì)逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀，形成全方位的責(zé)任體系。落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度，進(jìn)一步明確了抓中隊(duì)的職責(zé)任務(wù)。

2、隊(duì)伍和官兵政治觀念合格，思想高度統(tǒng)一。去年，認(rèn)真抓好以思想政治教育為主要內(nèi)容的靈魂工程的建設(shè)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍和官兵的教育。一是堅(jiān)持不懈抓好政治理論教育，不斷強(qiáng)化官兵的精神支柱。二○○八年上半年，大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)安排，著重開(kāi)展了十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論和“四個(gè)基本”教育學(xué)習(xí)，推廣了心理疏導(dǎo)教育試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)；下半年，重點(diǎn)開(kāi)展了“建為民消防、做合格衛(wèi)士”專(zhuān)題教育，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題教育活動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際，根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)期、季節(jié)變化開(kāi)展經(jīng)常性思想教育；在奧運(yùn)會(huì)安保期間和抗震救災(zāi)期間，開(kāi)展了宗旨教育，統(tǒng)一了官兵的思想，圓滿(mǎn)完成這兩個(gè)特殊時(shí)期的任務(wù)。在抓好政治思想教育的同時(shí)，大力開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，利用自身?xiàng)l件為官兵的業(yè)務(wù)文化生活添光加彩，特別是赤崗中隊(duì)“火烈鳥(niǎo)”電聲樂(lè)隊(duì)，在各類(lèi)匯演中得到群眾高度評(píng)價(jià)，為部隊(duì)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的文藝骨干。赤崗中隊(duì)、江南西中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為思想政治工作先進(jìn)單位。

3、隊(duì)伍管理規(guī)范化，隊(duì)伍穩(wěn)定健康發(fā)展。堅(jiān)持以部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范治理部隊(duì)，大力開(kāi)展“百日安全競(jìng)賽”、“百日無(wú)涉警交通事故”、“治三松、創(chuàng)三無(wú)”和“無(wú)違法違紀(jì)警隊(duì)建設(shè)”等一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，從思想和行動(dòng)上維護(hù)部隊(duì)條令條例的權(quán)威性，牢固樹(shù)立了條令條例就是法的觀念。在抓隊(duì)伍管理的規(guī)程中，堅(jiān)持通過(guò)抓好“一個(gè)表率，三個(gè)環(huán)節(jié)，四個(gè)一樣”來(lái)落實(shí)從嚴(yán)治警的方針；在從嚴(yán)治警的基礎(chǔ)上，突出人性化管理隊(duì)伍，從提高干部和骨干帶兵素質(zhì)入手，在密切官兵關(guān)系上狠下工夫，使全體干部和骨干能夠端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅(jiān)持以人為本、以情帶兵、以人格帶兵。去年，屬下中隊(duì)基本上全部達(dá)到了三無(wú)先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，赤崗、海珠中隊(duì)被評(píng)為先進(jìn)中隊(duì)。4、崗位練兵成效明顯，勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作規(guī)范有序。嚴(yán)格按照《公安消防部隊(duì)滅火救援訓(xùn)練大綱》的要求，不斷深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化訓(xùn)練機(jī)制，提高各級(jí)指揮員的指揮水平和隊(duì)伍整體滅火實(shí)戰(zhàn)能力。大力開(kāi)展勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作，通過(guò)勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化工作，規(guī)范了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料的管理；同時(shí)，通過(guò)聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)、防消聯(lián)勤等制度的落實(shí)，加強(qiáng)了與轄區(qū)專(zhuān)職隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)的能力，提高了聯(lián)合社會(huì)各方面力量參與執(zhí)勤滅火救援的協(xié)調(diào)能力。二○○八年，大隊(duì)全年接警1466次，出動(dòng)1466次，出動(dòng)車(chē)輛10237臺(tái)次，出動(dòng)官兵10665人次，其中參加滅火行動(dòng)133次，參與搶險(xiǎn)救援222次，搶救遇險(xiǎn)群眾286人。參加保衛(wèi)了春節(jié)花市、焰火晚會(huì)、省市兩會(huì)、廣交會(huì)等重大活動(dòng)，以及在抗震救災(zāi)和奧運(yùn)會(huì)期間的消防安全保衛(wèi)任務(wù)也得到圓滿(mǎn)完成。

5、“三基”工程決勝任務(wù)圓滿(mǎn)完成，基層中隊(duì)硬件、軟件建設(shè)成效明顯。

二○○八年是“三基”工程建設(shè)決勝之年，我大隊(duì)繼續(xù)深入開(kāi)展“三基”工程建設(shè)，去年投入十多萬(wàn)元對(duì)大隊(duì)部、江南西、二沙島和海印南等單位部分營(yíng)房設(shè)施進(jìn)行翻新改造；除了抓好硬件設(shè)施方面的建設(shè)以外，還注重軟件方面的發(fā)展，利用自“三基”工程建設(shè)以來(lái)的基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)軟件設(shè)施方面的建設(shè)。抓好“雙爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，提高官兵們思想素質(zhì)和精神追求，同時(shí)大力推廣赤崗中隊(duì)和海珠中隊(duì)在抓硬件方面建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。作為大隊(duì)文化建設(shè)的一個(gè)品牌，赤崗中隊(duì)“火烈鳥(niǎo)”電聲樂(lè)隊(duì)一直都是大隊(duì)警察營(yíng)文化建設(shè)的標(biāo)桿，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)，是大隊(duì)警營(yíng)文化的一個(gè)窗口。

6、后勤保障能力明顯提升，部隊(duì)營(yíng)房設(shè)施管理規(guī)范化。繼續(xù)圍繞落實(shí)“三基”工程決勝要求來(lái)抓好后勤保障工作，加強(qiáng)研究、合理投入；科學(xué)安排使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照預(yù)算開(kāi)支，抓好重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支計(jì)劃，沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)使用浪費(fèi)和不合理的現(xiàn)象。在伙食管理和營(yíng)房設(shè)施管理方面，嚴(yán)格按照支隊(duì)規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作；定期對(duì)屬下中隊(duì)的伙食費(fèi)錄入情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指正；同時(shí)，根據(jù)支隊(duì)要求，對(duì)整個(gè)大隊(duì)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了造冊(cè)建檔，規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理，明確了報(bào)廢程序，避免了固定資產(chǎn)的流失。

回顧一年來(lái)的工作，盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但成績(jī)后面我們更應(yīng)該清醒的看到工作中的差距和不足：一是隊(duì)伍整體發(fā)展不夠平衡，標(biāo)準(zhǔn)還不夠高；二是個(gè)別干部的工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)管理部隊(duì)有時(shí)不夠嚴(yán)、不夠細(xì)，個(gè)別中隊(duì)違紀(jì)時(shí)有發(fā)生；三是干部的綜合素質(zhì)不夠高。

201*年，是“三基”工程三年規(guī)劃結(jié)束后的第一年，是全面實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，是新中國(guó)成立60周年和廣州亞運(yùn)會(huì)消防安全保衛(wèi)工作啟動(dòng)之年。面對(duì)如此繁重的工作任務(wù)，大隊(duì)將繼續(xù)深入貫徹支隊(duì)二○○九年工作目標(biāo)任務(wù)，以十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照支隊(duì)“科學(xué)發(fā)展、有效完善、全面提高”的工作要求，以確保部隊(duì)和社會(huì)消防安全形勢(shì)“雙穩(wěn)定”為目標(biāo)，著重抓好以下幾方面工作：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化大、中隊(duì)班子建設(shè)，提高班子決策水平。

以強(qiáng)化大隊(duì)黨委龍頭作用，增強(qiáng)黨支部一線(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘作用為目標(biāo)，大力抓好大、中隊(duì)兩級(jí)班子的建設(shè)。

1、加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，改善班子的形象素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)大、中隊(duì)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)大、中隊(duì)班子建設(shè)力度，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，推動(dòng)班子健康穩(wěn)定發(fā)展。一是要嚴(yán)格落實(shí)黨委和黨支部工作制度，把黨委、黨支部的規(guī)范化建設(shè)作為部隊(duì)規(guī)范化建設(shè)的龍頭來(lái)抓緊抓好，提高班子的決策能力。二是要把提高班子團(tuán)結(jié)作為增強(qiáng)黨委、黨支部戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。加強(qiáng)班子成員的交心通氣，提高班子團(tuán)結(jié)共事的合力，在思想上形成共識(shí)，保持與上級(jí)黨委保持高度一致；堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令、指示和要求，不打折扣，落實(shí)制度規(guī)定從嚴(yán)要求。把“一班人”的思想和行動(dòng)凝聚到建好班子、帶好隊(duì)伍這個(gè)基點(diǎn)上來(lái)。三是一班人要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)禁”、“五條禁令”、“八個(gè)不準(zhǔn)”等黨紀(jì)條規(guī)。增強(qiáng)班子的感召力和向心力。四是嚴(yán)格落實(shí)支隊(duì)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)班子的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，提高班子的理論水平。

2、培養(yǎng)干部隊(duì)伍“在崗履職、在位稱(chēng)職”責(zé)任意識(shí)，提高干部的能力水平。按照支隊(duì)狠抓“人才”根本的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步深化干部的學(xué)習(xí)制度，全面提高干部的思想政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。營(yíng)造好奮發(fā)學(xué)習(xí)、積極向上、勤快有為的氛圍。改變干部“情況不明、思路不清、業(yè)務(wù)不精”和“工作效率不高，工作效果不明顯”的狀況。把考試成績(jī)作為考察提拔干部的依據(jù)。對(duì)干部平時(shí)工作不實(shí)、行為不端、在崗不履職、在位不稱(chēng)職的，嚴(yán)格執(zhí)行《干部管理九項(xiàng)守則》。按權(quán)責(zé)分工制定工作任務(wù)和工作目標(biāo)。年內(nèi)每名干部結(jié)合本職崗位，撰寫(xiě)不少于2篇調(diào)研論文在網(wǎng)上發(fā)表，正營(yíng)職以上干部不少于一篇在部局網(wǎng)上發(fā)表。引導(dǎo)干部靠素質(zhì)立身、靠能力競(jìng)爭(zhēng)、靠實(shí)績(jī)進(jìn)步，沿著健康的道路成長(zhǎng)。

3、充分發(fā)揮兩級(jí)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)目標(biāo)責(zé)任狀的要求，對(duì)干部進(jìn)行全方位的考核評(píng)比，實(shí)行大、中隊(duì)逐級(jí)簽訂工作責(zé)任狀，形成全方位的責(zé)任體系。認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度，進(jìn)一步明確大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)抓中隊(duì)的職責(zé)任務(wù)。按照固強(qiáng)補(bǔ)弱的原則，在保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化中隊(duì)的班子。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，與各中隊(duì)簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，督促各中隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。落實(shí)組織生活制度，發(fā)揮好“一線(xiàn)戰(zhàn)斗堡壘”作用。加強(qiáng)團(tuán)支部和武警委員會(huì)建設(shè)。黨員發(fā)展嚴(yán)格按照《軍隊(duì)黨組織發(fā)展黨員工作規(guī)定》和相關(guān)文件，加強(qiáng)入黨對(duì)象的日�？疾臁�學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，抓好黨員質(zhì)量建設(shè)。

二、抓好政治思想教育工作，全面提升官兵們的思想覺(jué)悟。

１、堅(jiān)持不懈抓好政治理論教育，不斷強(qiáng)化官兵的精神支柱。今年繼續(xù)深入開(kāi)展十七大精神的教育學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展，特別是要抓好干部的教育，根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)、重點(diǎn)時(shí)期、季節(jié)變化等特殊情況，開(kāi)展經(jīng)常性思想教育。配合教育內(nèi)容，大力開(kāi)展相關(guān)征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，充分利用支隊(duì)政工網(wǎng)、教育專(zhuān)欄，定期交流學(xué)習(xí)心得和教育經(jīng)驗(yàn)；堅(jiān)持區(qū)分層次，增強(qiáng)教育的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性；加強(qiáng)檢查考評(píng)，推動(dòng)教育各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持把教育成果積極運(yùn)用到解決官兵思想上存在的傾向性苗頭性問(wèn)題中，突出重點(diǎn)、逐級(jí)細(xì)化，及時(shí)消除思想問(wèn)題苗頭。

２、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)常性思想政治工作，牢牢把握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)的主動(dòng)權(quán)。一是抓好時(shí)事教育，組織教育官兵正確認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)用黨的方針政策統(tǒng)一思想行動(dòng)。二是下足功夫，加大經(jīng)常性思想工作力度，廣泛開(kāi)展互幫互學(xué)和談心活動(dòng)，對(duì)后進(jìn)官兵，開(kāi)展“一對(duì)一”、“一幫一”的幫教活動(dòng)。中隊(duì)要建立健全思想骨干隊(duì)伍，廣泛開(kāi)展互幫互學(xué)和談心活動(dòng)，把經(jīng)常性思想工作引向深入。三是堅(jiān)持隊(duì)伍思想形勢(shì)分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決；要重視后進(jìn)官兵的思想轉(zhuǎn)化工作，有針對(duì)性的搞好分析研究。

３、活躍部隊(duì)的文化建警，樹(shù)立部隊(duì)良好形象。大力開(kāi)展豐富多彩的文娛體育活動(dòng)，活躍部隊(duì)的氣氛，豐富官兵的業(yè)余生活；認(rèn)真貫徹落實(shí)總隊(duì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省消防部隊(duì)警營(yíng)文化建設(shè)的意見(jiàn)》，切實(shí)加強(qiáng)基層俱樂(lè)部建設(shè)，完善文化體育設(shè)施，以赤崗中隊(duì)“火烈鳥(niǎo)”電聲樂(lè)隊(duì)為品牌，大力在其它中隊(duì)建立文藝小團(tuán)隊(duì)，壯大大隊(duì)文藝隊(duì)伍。積極和地方各單位進(jìn)行交流聯(lián)系，拓展官兵愛(ài)好和興趣。扎實(shí)做好雙擁共建工作，進(jìn)一步密切警政警民關(guān)系。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)治警，規(guī)范部隊(duì)管理，確保隊(duì)伍安全穩(wěn)定，健康發(fā)展。

1、堅(jiān)持以部隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范治警，強(qiáng)化條令條例意識(shí)。堅(jiān)持以制度帶兵，以條令條例為標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度、“五條禁令”和總隊(duì)“雙五規(guī)定”、“隊(duì)伍管理十二條”和支隊(duì)制定的《干部管理九項(xiàng)守則》、《士官管理十條守則》、《干部八小時(shí)外管理制度》、《合同制消防員管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層經(jīng)常性管理。深化條令條例學(xué)習(xí)，將提高官兵條令意識(shí)作為貫穿部隊(duì)全年教育工作的這主線(xiàn)，牢固樹(shù)立條令條例就是法的觀念，用條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范約束官兵的言行，做到令行禁止，在落實(shí)中逐步形成“大隊(duì)按條令進(jìn)行指導(dǎo)，中隊(duì)按條令進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，官兵按條令規(guī)范言行”的良好風(fēng)氣。

2、堅(jiān)持量化管理隊(duì)伍，提高隊(duì)伍精細(xì)化管理水平。按照大、中隊(duì)隊(duì)伍量化管理規(guī)定要求，加大量化管理工作力度，著力強(qiáng)化士兵量化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，將考評(píng)成績(jī)作為士兵提拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、立功受獎(jiǎng)、入黨（團(tuán)）、考學(xué)、學(xué)車(chē)、選取士官的重要依據(jù)。根據(jù)支隊(duì)的要求，大隊(duì)每月對(duì)中隊(duì)進(jìn)行量化考評(píng)，考評(píng)結(jié)果在每月的隊(duì)伍分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并限時(shí)整改；對(duì)整改不利的單位和個(gè)人，依據(jù)支隊(duì)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，提高隊(duì)伍管理水平，時(shí)刻保證隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。

3、突出人性化管理隊(duì)伍，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力和凝聚力。要從提高干部和骨干帶兵素質(zhì)入手，在密切官兵關(guān)系上狠下功夫，使全體干部和骨干都能夠端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅(jiān)持以人為本、以情帶兵、以人格帶兵。一是做到真心“愛(ài)兵”，做到嚴(yán)中有愛(ài)、愛(ài)中有嚴(yán)。以父母心、兄長(zhǎng)情尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)士兵，及時(shí)為戰(zhàn)士排憂(yōu)解難。二是要深入“知兵”，解決干部“知兵不深、知兵不真、知兵不全”的問(wèn)題，真正做到對(duì)士兵深知、全知、細(xì)知。三是要做到“以情帶兵”。身教重于言教，喊破嗓子不如做出樣子，發(fā)揚(yáng)“吃苦在前，享受在后”的優(yōu)良傳統(tǒng)，處處為戰(zhàn)士帶頭做好表率。

4、強(qiáng)化隊(duì)伍“三無(wú)”建設(shè)。根據(jù)支隊(duì)要求，認(rèn)真抓好隊(duì)伍“三無(wú)”建設(shè)，爭(zhēng)取年底屬下六個(gè)中隊(duì)全部達(dá)到“三無(wú)”中隊(duì)的要求。一是深刻吸取近年來(lái)隊(duì)伍當(dāng)中存在問(wèn)題的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高官兵安全意識(shí)，在隊(duì)伍當(dāng)中營(yíng)造時(shí)時(shí)、事事、處處講安全的良好氛圍。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。大隊(duì)與各中隊(duì)簽訂《安全防事故責(zé)任書(shū)》，明確分工，落實(shí)大、中隊(duì)二級(jí)安全防事故，努力實(shí)現(xiàn)大隊(duì)100%“三無(wú)”工作目標(biāo)。三是突出抓好勤雜人員、大隊(duì)部戰(zhàn)士及“八小時(shí)”外的管理，特別要嚴(yán)格抓好請(qǐng)銷(xiāo)假制度落實(shí)，堵塞隊(duì)伍管理的漏洞。四是繼續(xù)抓好車(chē)輛、訓(xùn)練、滅火救援等各類(lèi)事故的預(yù)防，強(qiáng)化訓(xùn)練和滅火救援安全事故預(yù)防，在部隊(duì)積極營(yíng)造“安全第一，科學(xué)發(fā)展”的良好氛圍。

四、大力加強(qiáng)訓(xùn)練和執(zhí)勤基礎(chǔ)工作，推進(jìn)勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)，全面提升戰(zhàn)斗力。

今年是廣州亞運(yùn)會(huì)消防安全保衛(wèi)啟動(dòng)之年，各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)繁重。

1、堅(jiān)持科學(xué)練兵，增強(qiáng)滅火和搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)能力。要堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照《公安消防部隊(duì)滅火救援訓(xùn)練大綱》的要求，繼續(xù)深入開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，不斷強(qiáng)化訓(xùn)練機(jī)制，切實(shí)提高各級(jí)指揮員的指揮水平和隊(duì)伍的整體滅火實(shí)戰(zhàn)能力。一是抓好軍事體能訓(xùn)練，不斷增強(qiáng)官兵的身體素質(zhì)，落實(shí)好每月一次的隊(duì)列匯操、業(yè)務(wù)匯操、多隊(duì)聯(lián)合演練、四快檢查制度；二是以熟悉轄區(qū)、熟悉裝備為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展比武競(jìng)賽活動(dòng)。掌握轄區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位情況，建立和完善轄區(qū)內(nèi)情況管理檔案，熟悉轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)火災(zāi)事故的處理對(duì)策；三是加強(qiáng)轄區(qū)水源管理，經(jīng)常對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水源進(jìn)行檢查，熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)水源的位、形狀、管徑、壓力及流量等情況，做到底數(shù)清，情況明；四是加強(qiáng)裝備的熟悉、操作訓(xùn)練。組織官兵掌握本隊(duì)執(zhí)勤裝備的性能、用途和操作要領(lǐng)，做到會(huì)講解，會(huì)操作，會(huì)應(yīng)用，會(huì)保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合；五是抓好每周一至兩個(gè)半天的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)《執(zhí)勤滅火戰(zhàn)斗條令》、滅火戰(zhàn)術(shù)措施、火場(chǎng)供水方法、各類(lèi)災(zāi)害事故處理對(duì)策、程序及組織指揮等，熟悉掌握?qǐng)?zhí)勤業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)，不斷提高基礎(chǔ)理論水平。六是完善和規(guī)范預(yù)案的制定。

2、深化訓(xùn)練改革，縮短練與戰(zhàn)的距離。一是改革訓(xùn)練內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“練戰(zhàn)一體化”的目標(biāo)。打破單純求速度，比技巧的訓(xùn)練模式，堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，減少練與戰(zhàn)脫節(jié)的訓(xùn)練項(xiàng)目，突出適應(yīng)性戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，推行不同層次人員的優(yōu)化訓(xùn)練。結(jié)合火場(chǎng)供水難、停車(chē)亂、戰(zhàn)術(shù)展開(kāi)慢、水槍布不合理等問(wèn)題，加強(qiáng)合成演練，提高整體相互配合作戰(zhàn)能力。二是改革訓(xùn)練時(shí)間。實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練占整個(gè)訓(xùn)練時(shí)間的60%以上。堅(jiān)持每周實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練不少于兩天，夜間訓(xùn)練不少于一晚。1月至5月，重點(diǎn)抓好官兵基本技能、體能訓(xùn)練和裝備熟悉訓(xùn)練、隊(duì)列訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)率為95%；6月份以后，全面開(kāi)展熟悉性、適應(yīng)性訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。三是改革組訓(xùn)方式，突出訓(xùn)練質(zhì)量，適應(yīng)火場(chǎng)需要。要把“練為戰(zhàn)”作為訓(xùn)練的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)高層建筑、地下工程、人員聚集場(chǎng)所、易燃易爆單位等發(fā)生災(zāi)害的特點(diǎn)，突出模擬訓(xùn)練和實(shí)地演練，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、各號(hào)員和特勤班人員等各執(zhí)勤崗位專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，進(jìn)一步加大實(shí)地演練力度，大隊(duì)每月不少于1次、中隊(duì)每周不少于1次實(shí)戰(zhàn)演練，除二沙島中隊(duì)以外，全年不少于100次；夜間訓(xùn)練不少于實(shí)地演練時(shí)間30%，提高官兵的臨場(chǎng)應(yīng)變和指揮能力。

3、突出裝備效能，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。要按照“有什么裝備就開(kāi)展什么訓(xùn)練”的要求，切實(shí)發(fā)揮手中裝備的最大功能；解決以往按職責(zé)分工進(jìn)行裝備操作訓(xùn)練的方法，突出“人人會(huì)操作”，讓全體官兵都會(huì)熟練掌握中隊(duì)現(xiàn)有裝備的各項(xiàng)性能及操作方法。同時(shí)，打破以往檢查考核“重理論、輕實(shí)際，重表面、輕實(shí)用”的觀點(diǎn)，重點(diǎn)檢查考核官兵對(duì)裝備的運(yùn)用；在考核過(guò)程中注重實(shí)戰(zhàn)效果，實(shí)現(xiàn)“人與裝備結(jié)合、練與戰(zhàn)一體化”。

4、狠抓聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)和防消聯(lián)勤制度落實(shí)，切實(shí)提高聯(lián)合專(zhuān)職隊(duì)和社會(huì)各力量進(jìn)行滅火救援的能力。一是大力推進(jìn)專(zhuān)職隊(duì)正規(guī)建設(shè)步伐，積極與專(zhuān)職隊(duì)所屬單位進(jìn)行溝通交流，提高專(zhuān)職隊(duì)的實(shí)踐效能。二是加大對(duì)專(zhuān)職隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度。嚴(yán)格落實(shí)指導(dǎo)專(zhuān)職隊(duì)“四個(gè)一”工作制度，不斷提高專(zhuān)職隊(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。三是加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職隊(duì)的檢查考核，每半年組織人員對(duì)轄區(qū)專(zhuān)職隊(duì)進(jìn)行檢查考核，推動(dòng)專(zhuān)職隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)勤聯(lián)訓(xùn)和防消聯(lián)勤制度，切實(shí)抓與轄區(qū)專(zhuān)職隊(duì)所開(kāi)展的一切工作，大隊(duì)負(fù)責(zé)專(zhuān)職隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和參謀，每月必須到每個(gè)專(zhuān)職隊(duì)進(jìn)行檢

查指導(dǎo)一次和組織召開(kāi)工作例會(huì)一次。

五、繼續(xù)深入開(kāi)展基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅(jiān)持“硬件”和“軟件”兩手抓、兩手硬的思想，不斷提高后勤保障能力。

1、堅(jiān)持“軟硬件一起抓，軟硬件齊發(fā)展”。嚴(yán)格落實(shí)軍隊(duì)有關(guān)黨組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全黨組織，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高組織效能；深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十七大精神教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)，確實(shí)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和青年團(tuán)員生力軍的作用。繼續(xù)深入貫徹部局基層建設(shè)“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”精神，全面提升基層硬件建設(shè)整體水平。年內(nèi)塞壩口中隊(duì)達(dá)到赤崗、海珠先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化先進(jìn)典型的引路作用，開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真抓好塞壩口中隊(duì)營(yíng)房維修改造任務(wù)，除了繼續(xù)保持海珠中隊(duì)、赤崗中隊(duì)先進(jìn)中隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取將塞壩口中隊(duì)列入先進(jìn)中隊(duì)行列。年內(nèi)爭(zhēng)取在年終考核中大隊(duì)部進(jìn)入前五名；2個(gè)中隊(duì)進(jìn)入前10名。在支隊(duì)組織各類(lèi)比賽會(huì)操拿下3個(gè)第一，5個(gè)前3名。切實(shí)提高隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)。3、以創(chuàng)建溫馨警營(yíng)、花園式營(yíng)區(qū)為目標(biāo)，不斷提高后勤保障水平。大隊(duì)將緊緊圍繞“創(chuàng)建溫馨警營(yíng)、花園式營(yíng)區(qū)”的目標(biāo)來(lái)抓好后勤保障工作的落實(shí)，加強(qiáng)研究、合理投入，確�；�礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階，為官兵執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活提供有力的保障和服務(wù)，爭(zhēng)取50%中隊(duì)達(dá)到花園式營(yíng)區(qū)的要求。

合理安排使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按預(yù)算開(kāi)支，抓好重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支計(jì)劃，確實(shí)把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。堅(jiān)持財(cái)務(wù)統(tǒng)管、嚴(yán)格依法理財(cái)、經(jīng)費(fèi)歸口的原則。堅(jiān)持大隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批經(jīng)費(fèi)制度，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān)。加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對(duì)中隊(duì)經(jīng)費(fèi)收支情況每月堅(jiān)持審核一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，堵塞漏洞、促進(jìn)管理、提高效益。其次是嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)關(guān)于固定資產(chǎn)使用管理各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)好資產(chǎn)變動(dòng)和移交手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行支隊(duì)車(chē)輛器材裝備使用管理制度，抓好司機(jī)隊(duì)伍的管理及車(chē)輛器材的維修、保養(yǎng)制度，落實(shí)安全防事故工作責(zé)任制，確保各種裝備保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揮最大的效益。

同志們，二○○九年的工作任務(wù)繁重，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇；我們要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，嚴(yán)格按照支隊(duì)提出的“三個(gè)狠抓”、“四個(gè)突出”、“三個(gè)立足”、“五個(gè)圍繞”、“三個(gè)把握”、“三個(gè)嚴(yán)格”目標(biāo)任務(wù)，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成以滅火救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)，為二○一○年廣州亞運(yùn)會(huì)的召開(kāi)創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適的社會(huì)環(huán)境！

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