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XX酒店年度安全工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:48:59 | 移動端:XX酒店年度安全工作總結(jié)

XX酒店年度安全工作總結(jié)

XX大酒店有限責(zé)任公司年度安全工作總結(jié)

過去的一年,在市區(qū)兩級公安機關(guān)及轄區(qū)派出所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,酒店以“內(nèi)抓管理,外樹形象”為工作重點;“以誠信、務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念,堅持“安全第一,安全就是效益”的經(jīng)營宗旨,切實保障了旅客的人身財產(chǎn)安全,取得了全年無安全事故、無治安案件的好成績。具體抓了以下幾方面工作:

一、堅持組織領(lǐng)導(dǎo),落實安全目標責(zé)任制。酒店成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和消防委員會,總經(jīng)理任組長,分管安全副總經(jīng)理為副組長,安全部、工程部及各部門經(jīng)理為成員,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,層層落實酒店、部門、員工三級目標責(zé)任制,與各部門管理人員簽訂了安全目標責(zé)任書,總經(jīng)理為第一責(zé)任人,分管副總為第二責(zé)任人,部門經(jīng)理為第三責(zé)任人,部門班組長為第四責(zé)任人,明確工作內(nèi)容,層層落實責(zé)任,納入業(yè)績考核。酒店做到將安全工作與經(jīng)營工作同安排、同布置、同檢查,堅持每會必講安全,巡查必查安全,建立起了一套以防火、防盜、防暴力突發(fā)事件,以消防安全為重心的安全防范機制,保障了酒店人身、財產(chǎn)安全。

二、堅持規(guī)范管理,完善安全規(guī)章制度。為使安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,酒店在貫徹行業(yè)管理若干規(guī)定的同時,也

不斷學(xué)習(xí)同行先進管理經(jīng)驗,建章立制,不斷完善安全管理規(guī)章制度,先后制定和完善了客人入住安全管理制度、門衛(wèi)管理制度、總臺登記制度、貴重物品寄存保管制度、鑰匙保管制度、現(xiàn)金保管制度、防火安全制度、總值班制度、交接班制度、巡查制度、客人遺留物品保管制度、車輛登記管理制度等,做到管理有法可依、有章可循。特別是直管以來,酒店嚴格按照《內(nèi)部治安管理規(guī)范單位考核辦法》逐條對照檢查、執(zhí)行、落實情況,保證規(guī)范運作。通過這些監(jiān)督考核機制,保障了制度的切實有效執(zhí)行。

三、堅持預(yù)防和處理相結(jié)合,加強日常管理。酒店在日常安全管理工作中確立了五項工作重點:一是保證現(xiàn)代消防系統(tǒng)及其它消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài);二是保證酒店電梯、中央空調(diào)、配電房、鍋爐、供水、電、氣等設(shè)備無安全隱患;三是保證客房門鎖系統(tǒng)、電器設(shè)備、線路安全可靠;四是保證停車場車輛安全;五是保證無食品衛(wèi)生和安全事故。同時要求全體員工在日常工作中做到“三勤”:對各種安全設(shè)施勤檢查;對異常人員和情況勤詢問;對安全隱患勤處理。切實加強員工安全責(zé)任心教育,加大對保安人員的監(jiān)督管理,嚴格獎懲制度,保證巡邏、守護工作質(zhì)量,防止各類安全事故的發(fā)生。并配合公安機關(guān),開展百日安全治安大整治。

四、堅持員工安全意識培訓(xùn),提高安全防范能力。酒店長期堅持員工安全知識培訓(xùn)制度,利用各種渠道,采取多種形式,提高員工安全意識。酒店與派出所保安大隊聯(lián)合向社會招聘保

安人員,嚴格把關(guān),并進行嚴格的封閉式培訓(xùn)后持證上崗,具備了一定的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)急處理能力。酒店實行新員工崗前三級安全教育制度,不合格者不得上崗。同時,酒店利用員工大會,部門例會、班前會、早會等時機,以會代訓(xùn),強調(diào)安全工作。酒店還采取請進來、送出去的辦法進行培訓(xùn),如邀請治安大隊、派出所及消防支隊有關(guān)人員來店講解安全知識,委派特殊工種人員參加專項培訓(xùn),電梯安全運行培訓(xùn)、消防知識培訓(xùn)及消防演習(xí)、總臺登記員培訓(xùn)等,消防系統(tǒng)、電梯、中央空調(diào)、門鎖系統(tǒng)聘請專業(yè)公司進行維保,從而保障了設(shè)施設(shè)備的正常運行,全面提高員工安全操作技能。

五、配合公安機關(guān)開展黃賭專項治理工作,酒店在日常經(jīng)營管理活動中,及時將公安部門的精神傳達到各部門、各崗位,使每個員工都有安全警惕心理,及時發(fā)現(xiàn)和制止黃賭行為。

一年來,XX大酒店在市區(qū)兩級安全管理機關(guān)的關(guān)心支持之下,安全保衛(wèi)工作卓有成效,全年未發(fā)生任何重特大安全事故,確保了酒店的正常經(jīng)營。在以后的工作中,酒店將一如既往地堅持“安全第一”的宗旨,自覺接受貴局的管理和監(jiān)督,分工負責(zé)、群防群治,齊心協(xié)力做好酒店安全保衛(wèi)工作,為發(fā)展XX經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。

擴展閱讀:201*酒店安全工作年度總結(jié)

安保部201*年度工作總結(jié)

今年以來,安保部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確、堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線,以安全管理為抓手,堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,著力通過人防、技防、物防三種資源的合理配置,重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控,扎實推進了安全環(huán)境群眾化、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化、安全工作常態(tài)化、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前,酒店無一起責(zé)任事故發(fā)生,無一項重大安全隱患,無一件治安安全事件,實現(xiàn)了一手抓安全,一手抓經(jīng)營,兩手抓兩手都過硬的工作目標,F(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識,積極營造安全管理工作群眾化氛圍。

我酒店歷來重視安全工作,始終堅持把安全工作列入重要議事日程,當成頭等大事來抓。年初,由安保部牽頭,酒店與各部門簽訂了安全責(zé)任書,明確了安全責(zé)任主體,并把安全工作列入年度目標考核內(nèi)容,實行安全一票否決制度。為加強安全管理,近期,又召開主管級以上管理人員安全動員會議,認真學(xué)習(xí)省委省政府有關(guān)安全工作的文件,統(tǒng)一了

全員思想,增強安全責(zé)任意識。同時,酒店各部門分別召開全體人員動員大會,進行層層動員,使全體員工充分認識到安全工作的重要性,通過動員會議、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育,一方面,提高了員工落實安全工作的主動性,實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的意識轉(zhuǎn)變;另一方面,也使酒店倡導(dǎo)的大安全觀,即政治安全、消防安全、治安安全、食品安全、人員安全、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心,為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍。

二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系,實現(xiàn)安全管理能力的網(wǎng)格化。

為推進安全管理工作的順利開展,今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系,一是建機構(gòu)。按照一級抓一級、層層抓落實的原則,在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組,在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責(zé)任人、骨干人員為成員的安全工作組。同時,增設(shè)了部門安全員,將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上,安全的觸角延伸到班組上,實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責(zé)任。我們始終堅持“誰主管,誰負責(zé);誰在崗,誰負責(zé)”的原則,對酒店的所有區(qū)域進行明確分工,實行網(wǎng)格式責(zé)任區(qū)分,部門與主管,主管與領(lǐng)班,重要崗位、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底、不漏部門、

不留死角;三是重投入。在安全管理上,總經(jīng)理明確提出,要不計成本,不惜代價,必須做到嚴防死守,萬無一失。為此,為確保消防設(shè)備運行正常,今年1-8月份酒店先后投入XX多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng);為消除安全隱患,投入X萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗;投入X萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭X個,使酒店監(jiān)控點位達到了X個,實現(xiàn)了全方位、全時段、全覆蓋進行監(jiān)控的目標;投入X萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同,確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài),X余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強。

三、建立群防群控安全網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)安全管控的制度化。針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點,對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗。為此,我們堅持內(nèi)緊外松、主動與公安、警衛(wèi)部門對接、重點監(jiān)控等方法,通過制定詳細的安保方案、應(yīng)急預(yù)案,增設(shè)流動崗哨,人人都是安全員,同時,安保部加大檢查的頻次、力度和范圍,建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò),確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆XX會、全國XXX工作會議、第十七屆XX博覽會等重要會議,安保工作受到了各方的肯定。

同時,結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點,

積極推行制度化管理,通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,夜間訪客登記制度,動火審批制度、易燃易爆品進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實,為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障。

四、結(jié)合實際積極探索安全管理的新模式,推進安全管理工作的常態(tài)化。

開門七件事,作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得,哪一樣更含糊不得。酒店始終把安全是天,安全是命,安全是效益,安全是最科學(xué)的發(fā)展放到了重要位置,放在了工作的重中之重。同時,結(jié)合酒店的工作實際,積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式。一是三會必開。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋、每月安全工作分析會必講評,形成了良好的安全工作制度;二是三查必做。從今年以來,著眼于安全工作的大局,酒店確立了崗點日檢、部門周查、酒店月檢制度,并設(shè)立安全工作點檢卡,通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查,部門周檢查,酒店月檢查的安全檢查體系,今年1-8月份酒店大檢查10次,使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道;三是三考必會。為了提升全員的安全意識和實際操作技能,酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會、特種設(shè)備操作規(guī)程必會、消防設(shè)施設(shè)備的使用必

會。先后組織了百題安全知識考試,共有N人參加測試,均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)中,突出學(xué)習(xí)了防火、滅火、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī),并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解,使所有員工提高了消防安全意識。今年,我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練,參加的X名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題,真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法;X月X日,組織酒店X人進行了消防器材的實操演練,演練內(nèi)容包括滅火器實操演練、滅火毯的使用及逃生面具的使用,進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

五、突出重點把握安全管理工作的規(guī)律性,著力推進安全專項檢查專業(yè)化。

作為服務(wù)行業(yè),消防安全、食品安全和特種設(shè)備安全是安全工作的重要內(nèi)容,我部按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化消防安全五大活動,開展清剿火患戰(zhàn)役工作方案》的通知要求,及時對存在的消防安全、消防隱患和薄弱環(huán)節(jié)進行自查和復(fù)查,逐條逐項進行徹底整改,共進行大型火災(zāi)隱患排查X次,共查出火災(zāi)隱患X項,下達隱患整改單X份,最大限度地消除一般火災(zāi)隱患,全面整改重大火災(zāi)隱患,使酒店消防安全環(huán)境得到明顯改善。

六、借助活動契機引深三項工作,實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化。

今年以來,酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。尤其是在各類安全易發(fā)、突發(fā)、頻發(fā)的各個階段,酒店領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,從春節(jié)期間強化火災(zāi)隱患防控、夏季防汛期間進行防洪防汛的專項安排、對電氣線路的專項檢查、鍋爐設(shè)施設(shè)備隱患的專項排查.今年X月X日至X月X日在全酒店范圍內(nèi)開展以“強意識、查隱患、保安全”為主題的專項活動,我部擬寫活動方案,確立了教育動員階段,安全隱患排查階段,總結(jié)整改階段,全面實現(xiàn)酒店的安全管理目標,目前教育動員階段已經(jīng)完成,安全隱患排查活動正在進行當中。

我部加大了內(nèi)部安全基礎(chǔ)管理工作力度,一是加大政審力度,1-10月份對酒店全體員工(包括外租單位)共X余人次上公安機關(guān)網(wǎng)比對,確保從業(yè)人員政審合格;二是調(diào)整監(jiān)控攝像頭點位,增設(shè)X個外區(qū)監(jiān)控點,消除監(jiān)控盲點;三是強化資源平臺,按公安廳有關(guān)要求,酒店重要出入口共X個點位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運行,實現(xiàn)了資源共享,提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力,真正實現(xiàn)了中干受教育、員工強意識,酒店的安全管理工作實現(xiàn)了動態(tài)化管控。

七、下一步的工作重點

根據(jù)酒店的年度工作安排部署,繼續(xù)把安全工作作為一

項重點工作來抓,要高度重視安全工作,形成“全員動員、綜合治理”的基本格局,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故的發(fā)生。

一是建立和完善各種應(yīng)急預(yù)案,提高救險常識和應(yīng)急能力。

二是完成X層的消防驗收工作。

三是做好“119”消防宣傳日的宣傳工作。

四是繼續(xù)抓好“強意識,查隱患,保安全”活動,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五是認真完成酒店下達的各項安全工作。

安全工作只有起點沒有終點,任何形式的活動都要歸結(jié)于確保安全的主題上,我們將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實各項工作安排部署,發(fā)揚成績,取長補短,不斷推進酒店安全管理水平再上新臺階,不斷開創(chuàng)酒店安全管理工作的新局面。

201*年11月28日

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