NBIC-07-HR-032員工年度工作總結(jié)表V1

員工201*年度工作總結(jié)表

姓名**部門工程物業(yè)部職務(wù)消防**日期201*.**.**員工年度工作總結(jié)員工填寫尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我進(jìn)入寧波印象城一年有余。過去的一年里，我經(jīng)歷了開業(yè)前商場和商鋪的消防改造的監(jiān)督及開業(yè)后消防和安全工作的管理全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大員工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過大家共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)消防安全零事故、零損失，為商場有序經(jīng)營提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞭策自己，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：一、始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加大對商場的防火安全巡查力度，確保安全無事故。促進(jìn)消防“四個能力”建設(shè)的有序進(jìn)行，公司消防安全工作在龔總、金總的領(lǐng)導(dǎo)下，Jeff的帶領(lǐng)下，樹立了正確的消防無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，以保安為主導(dǎo)，和老胡的密切配合下，我司專門成立了消防應(yīng)急分隊，積極參加區(qū)消防大隊和區(qū)安監(jiān)局組織的消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度二、深入開展消防安全宣傳教育長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于發(fā)幾張宣傳圖畫，張貼幾張宣傳標(biāo)語，過于單調(diào)和表面化。在實(shí)際工作中，考慮到商鋪忙于經(jīng)營，統(tǒng)一集中進(jìn)行消防知識培訓(xùn)不太現(xiàn)實(shí)也不夠人性化，于是工程物業(yè)部和營運(yùn)對新進(jìn)的每一名員工進(jìn)行了崗前的消防知識培訓(xùn)，對法律法規(guī)、安全知識宣傳以及滅火器材的使用方法和緊急情況如何逃生等進(jìn)行詳細(xì)的講解，有效地提高了商場員工的消防安全意識和安全防范意識。三、組建消防應(yīng)急分隊，積極發(fā)揮應(yīng)急分隊的作用抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防安全防范工作不斷推向深入化。平日里，我們組織應(yīng)急分隊進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、疏散演練等實(shí)地演習(xí)，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高了員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。為商鋪及員工的生命財產(chǎn)和公司發(fā)展提供了更有效的保駕護(hù)航。四、開展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。五、在緊抓消防的同時，不忘商場的監(jiān)控管理，根據(jù)金總的指示，我商場進(jìn)行了餐飲商鋪的“三關(guān)一閉”檢查制度，有效的杜絕閉店后餐飲廚房帶來的火災(zāi)隱患，我商場的監(jiān)控中心從開業(yè)時對設(shè)備和商場的熟悉到現(xiàn)在的對應(yīng)急情況的判斷和處置，取得很好的成效，尤其在有邪教分子在宣傳“法輪功”時，為警方的取證，提供了很好的保障()NBIC-07-HR-032/11/2《員工年度工作總結(jié)表》

姓名**部門工程物業(yè)部職務(wù)消防**日期201*.**.**存在的問題分析與改進(jìn)措施（員工填寫）存在不足：一、對監(jiān)控的管理欠缺一定的經(jīng)驗(yàn)，抓管理沒有進(jìn)行循序漸進(jìn)，出現(xiàn)員工睡崗導(dǎo)致商鋪被偷竊的發(fā)生二、對商場內(nèi)消防、監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，和維保單位銜接不到位，造成維修不夠及時三、是專業(yè)理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的消防專業(yè)的基礎(chǔ)，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。四、是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。為了把工作做的更出色，必須加強(qiáng)個人修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí)，制定工作目標(biāo)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補(bǔ)短，向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取201*年的工作更上一個新臺階。在今后的工作中：我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn)，力爭做到：1、始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加大對商場及各施工商鋪的防火安全巡查力度，特別是正在裝修施工的一些商鋪，做到防患于未然，確保安全無事故，使商場有一個良好的經(jīng)營環(huán)境；2、提高對做好消防和安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，切實(shí)把消防和安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；3、針對本單位消防和安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，以及當(dāng)前火災(zāi)易發(fā)、高發(fā)的特點(diǎn)，采取有力措施，全力抓好消防和安全生產(chǎn)工作，堅決預(yù)防和遏制火災(zāi)事故發(fā)生，確保安全無事故；4、廣泛開展宣傳、教育和培訓(xùn)，努力提高全員消防安全意識領(lǐng)導(dǎo)評價與建議員工簽字

領(lǐng)導(dǎo)簽字NBIC-07-HR-032/12/2《員工年度工作總結(jié)表》

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年度員工個人工作總結(jié)考核表

姓名崗位名稱中心/公司直接主管部門隔級主管標(biāo)準(zhǔn)分值直接主管70%中心30%主要業(yè)績指標(biāo)本年度關(guān)鍵業(yè)績總結(jié)60分基層員工填寫：能正確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作安排，第一時間行動，不拖拉細(xì)致程度能保守秘密，資料文檔保存完好，無缺失，歸類規(guī)范工作一絲不茍、精益求精、不丟三落四，準(zhǔn)確無誤能服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工作積極主動，有責(zé)任感工作態(tài)度良好的服務(wù)意識，能主動自發(fā)與人合作8分8分6分6分5分9分8分8分8分素各中心/公司具有1名以上下屬的主管級以上員工填寫：質(zhì)計劃組織按集團(tuán)規(guī)則和流程，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程以達(dá)工作目標(biāo)有條理、能區(qū)分輕重緩急，合理作好計劃并督促下屬執(zhí)行指能正確理解領(lǐng)導(dǎo)及下屬意見并靈活的上傳下達(dá)；良好的服務(wù)意識，標(biāo)能主動自發(fā)與人合作責(zé)任溝通在工作分工不明確，任務(wù)邊界不清晰的情況下，仍主動承擔(dān)工作并積極推進(jìn)，不推卸責(zé)任以下所有員工填寫：年度培訓(xùn)積分：超過規(guī)定積分3分，達(dá)標(biāo)2分，低于達(dá)標(biāo)要求1分，3分學(xué)習(xí)創(chuàng)新沒有積分或負(fù)數(shù)為0分能夠經(jīng)常為公司或部門發(fā)展提供好的建議2分對下一年度公司或中心工作改進(jìn)的建議：填表時間合計本人簽名2分100填寫說明：

1、本表適用于除集團(tuán)總部考核小組考核對象之外的各中心、各公司員工。

2、服務(wù)、工勤類或其他崗位的業(yè)績權(quán)重由各考核組根據(jù)實(shí)際情況自選調(diào)整，但業(yè)績分?jǐn)?shù)不低于50%。主要素質(zhì)指標(biāo)的分?jǐn)?shù)可根據(jù)崗位性質(zhì)自行調(diào)整。

3、填寫的關(guān)鍵業(yè)績內(nèi)容最多不超過10項，盡量以數(shù)據(jù)量化說明，詳細(xì)數(shù)據(jù)表格可另作表附件。

直接主管：中心負(fù)責(zé)人：考核組負(fù)責(zé)人：

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