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部隊后勤年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 18:47:39 | 移動端:部隊后勤年終工作總結(jié)

部隊后勤年終工作總結(jié)

部隊后勤年終工作總結(jié)

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié):

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領(lǐng)導對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導的印象,保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領(lǐng)導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),也是秋菜上市的時節(jié)。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領(lǐng)導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費的?顚S、不亂花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品?傊程霉ぷ髡谌諠u步入正;、正規(guī)化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。

擴展閱讀:消防部隊后勤工作匯報

嘉禾消防大隊后勤工作情況匯報

一、當前形勢和存在的不足:

1、專項經(jīng)費未得以保障。201*年《消防工作責任狀》要求消防業(yè)務經(jīng)費預算基數(shù)增長20%以上,而我大隊消防業(yè)務經(jīng)費預算仍為140萬元,實際同比未增長。且大隊營房建設(shè)、裝修及車庫等附屬工程已付暫付款的49萬均由大隊暫行墊付,未以當?shù)卣柏斦炔块T為主體解決。

2、所欠外賬較多。由于201*年年初預算基數(shù)未有同比增長,加之營房建設(shè)任務較重,各項經(jīng)費難以得到保障,以致目前所欠外賬達20余萬元。

3、固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。大隊新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住,但老辦公樓的辦公設(shè)施、基層中隊的生活、娛樂設(shè)備仍比較陳舊,加之大隊裝備技師管理員未取得相應資質(zhì),固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)未有切實投入使用,對于資產(chǎn)的購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制有待改善。

二、對上級部門的意見和建議:

加強對基層財務經(jīng)辦員的業(yè)務指導與培訓,分享好的建議與做法,以提高業(yè)務水平。建議組織到做的規(guī)范的大隊或是地方單位參觀學習,為加強后勤保障工作打下夯實的理論基層。

三、全年后勤工作措施和重點:

1、強力推進財源建設(shè)。大力加強匯報協(xié)調(diào),邀請地方財政等部門有關(guān)領(lǐng)導到兄弟大隊考察學習落實消防經(jīng)費的經(jīng)驗,以擴大財政專項資金保障范圍,爭取政府支持為根本,攻克難關(guān),破除難落實的瓶頸。此外,今年要積極爭取營房、車輛、裝備、設(shè)施、合同制消防員及“清剿火患戰(zhàn)役”補助等項目支出經(jīng)費,以滿足部隊建設(shè)和各項工作需要。

2、完成營房改造、裝備建設(shè)任務。繼續(xù)完善基層中隊文化、生活設(shè)施建設(shè),對舊營房進行翻新,重點就基層中隊電子閱覽室、娛樂室、健身房投入建設(shè),老舊設(shè)備要進行維修或是更換。繼續(xù)完成《消防工作責任狀》要求,完成消防車輛“三個一”達標任務,現(xiàn)舉高消防車已經(jīng)配備到位。

3、堅持改革創(chuàng)新,加強后勤正規(guī)化管理。一是落實經(jīng)費管理責任制,加強預算管理。將經(jīng)費、物資和債權(quán)債務全部納入預算管理范疇,科學編制并嚴格執(zhí)行預算。二是健全監(jiān)督制約機制,加強固定資產(chǎn)管理。切實應用資產(chǎn)管理軟件,完善資產(chǎn)管理臺賬,建立健全資產(chǎn)購置、使用、清查、報廢等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制。三是要適應財務改革需要,加強財務制度建設(shè)。根據(jù)總隊制訂并下發(fā)的《湖南省消防部隊預算管理規(guī)定》,修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費使用審批等相關(guān)管理規(guī)定,切實加大用制度管錢、管物、管事力度,著力解決經(jīng)費管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴格和經(jīng)費開支隨意性大等問題,進一步正規(guī)財務工作行為和秩序。

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