201*年12月月總結(jié)

201*年12月月總結(jié)

上個(gè)月跟進(jìn)事項(xiàng)，已全完成。1、

湯景超12月崗位知識(shí)競(jìng)賽獲得中試車(chē)間第二名。實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)取

拿名次的發(fā)言。2、

2李東海做好了自己的本質(zhì)工作。其它兩個(gè)班都把EDOT初成

品重量稱(chēng)錯(cuò)，做的優(yōu)秀3、

3、201*年進(jìn)廠的員工，公司答應(yīng)一年后返回體檢費(fèi)。12月

10號(hào)工資里已打入體檢費(fèi)98元。

本月無(wú)不良勞動(dòng)記錄，無(wú)質(zhì)量事故，無(wú)安全事故，按時(shí)安量完成了生產(chǎn)任務(wù)。在此我感謝大家在工作上的支持和配合。本班存在的問(wèn)題：

a、12月6日。張湘周和包守忠放完VP-O4（中間料）。由于溫度高，把蓋子擰緊，導(dǎo)致200公斤的包裝桶變形，上個(gè)班發(fā)現(xiàn)指出。b、12月16日.張湘周調(diào)節(jié)VP-04成品時(shí)。不小心把裝有物料的大白桶絆倒，導(dǎo)致物料灑了一點(diǎn)在地上，IPOC開(kāi)制程單。

c、12月27日。2#平臺(tái)5-R-15投BN002\\DN001時(shí)，把ANO14物料也拉到5-R-15釜旁，IPQC開(kāi)制程單。

d、12月20日，張相周調(diào)節(jié)VP-04成品用完鄰苯二甲酸，忘記等卡，上個(gè)班發(fā)現(xiàn)指出。

e、12月24日，二號(hào)平臺(tái)用完ANO11后未等卡。上個(gè)班指出。f、崗位知識(shí)競(jìng)賽那天，彭善富打錯(cuò)標(biāo)簽，EDOT蒸餾樣，打成EDOT初成品。

g、通氨流量計(jì)里有個(gè)小的渣子，巡查時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，IPQC開(kāi)制成單。

本班發(fā)現(xiàn)其它班的問(wèn)題

a、12月18日，周榮健和湯景超放6-R-3氧化銅時(shí)，發(fā)現(xiàn)裝氧化銅的不銹鋼小桶里有五點(diǎn)九公斤氧化銅物料。

b、12月18日，孟現(xiàn)濤、袁春江做AN013時(shí)發(fā)現(xiàn)白色膠棍上有很粘的物料，其它班用完后未搞清潔

c、12月21日，鄒榮健發(fā)現(xiàn)上個(gè)班EDOT成品200公斤包裝后，流轉(zhuǎn)卡上未做記錄。李東海接班后發(fā)現(xiàn)上個(gè)班用漏的不銹鋼桶裝氧化銅。

下月工作重點(diǎn)：安全方面：

1VP-04中間料放完料和投料時(shí)進(jìn)出車(chē)間門(mén)上物料區(qū)要注意用繩索把桶的周?chē)�捆起�?lái)，。200公斤桶蓋子要擰。緊防止滑倒.上下坡是，禁止一人推拉有物料，最好三人。2嚴(yán)禁用壞棧板放物料。

3投料把200公斤物料放上大稱(chēng)和放成品時(shí)把200公斤物料移到棧板上時(shí)不要把自己的手和腳壓到。4投放料時(shí)帶好勞保用品。提別是眼罩。5、5-R-9投料時(shí)要檢查升降機(jī)及鋼絲繩是否完。6接班時(shí)先檢查設(shè)備完好，無(wú)安全隱患再生產(chǎn)。7S方面：

1交接班時(shí)，反應(yīng)釜周邊衛(wèi)生，2毛巾是否疊好，3異葵二酸不銹鋼桶表面衛(wèi)生，5-R-9投、放料后周邊衛(wèi)生。4空桶，壞棧板，是否拉到一樓。用完工具后表面清潔干凈。質(zhì)量方面：

嚴(yán)格安工藝操作規(guī)程操作。如有違反操作規(guī)程的可以舉報(bào)到科長(zhǎng)那去。投料時(shí)注意投料管和手套、物料外包裝的清潔，防止污染。放成品一定要效稱(chēng)。投料前檢查反應(yīng)釜里面是否有水未干。提別是5-R-4釜。投完料后投料口要用1公斤袋子扎起來(lái)。

記錄和標(biāo)簽方面：涂改要安規(guī)定、用一條橫線畫(huà)掉。在旁邊寫(xiě)上正確的。簽上名，寫(xiě)上日期。一張工藝涂改不能超過(guò)三處。寫(xiě)錯(cuò)了不要用紙貼住。也不要用刀片刮掉。

工作目標(biāo)：安全事故0起；質(zhì)量事故0起；無(wú)違規(guī)違紀(jì)。。

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十二月份工作總結(jié)

峁底煤業(yè)有限公司在全礦領(lǐng)導(dǎo)和工人共同努力下，12月已經(jīng)邁入正常安全生產(chǎn)的序列�！耙煌ㄈ�防”工作做為礦井安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重中之重，始終堅(jiān)持“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè)，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，確保了礦井安全正常生產(chǎn)，12月份工作總結(jié)具體如下：一、資料方面

礦井建立了“一通三防”安全監(jiān)控管理機(jī)構(gòu)小組。由礦長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備了足夠的人員，進(jìn)一步制定完善了瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案、安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制以及各種必備的記錄、臺(tái)帳、圖紙等方面文件。準(zhǔn)確的填寫(xiě)了各種報(bào)表、記錄并及時(shí)送主要負(fù)責(zé)人審閱、簽字并入檔備案。確保了礦井通風(fēng)正常化、合理化。并針對(duì)公司第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查所短缺的資料進(jìn)行完善。二、通風(fēng)設(shè)施方面

1、重新砌筑標(biāo)準(zhǔn)測(cè)風(fēng)站4處。

2、重新做永久風(fēng)門(mén)（一采區(qū)運(yùn)輸下山尾部回風(fēng)石門(mén)處2道）。3、按照《規(guī)程》及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定嚴(yán)格把需要做的工作做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，并由科室人員現(xiàn)場(chǎng)跟班督促確保工程質(zhì)量并按期完成。.三、防塵、隔爆

1、要求皮帶司機(jī)做到開(kāi)機(jī)開(kāi)水。2、定期沖洗煤塵，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。尤其加強(qiáng)對(duì)各個(gè)裝載點(diǎn)、各區(qū)域的死角、余角的滅塵。

3、新安設(shè)隔爆水蓬6組。四、瓦斯管理

1、每班配足了瓦斯員，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)光干式瓦檢器的換藥和校正。

2、由當(dāng)班瓦檢員每班對(duì)井下各閉墻進(jìn)行檢查有無(wú)氣體泄漏，并如實(shí)填寫(xiě)閉墻管理牌板。保證礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、由科室人員、不定時(shí)、不定期進(jìn)行突擊檢查，確保每班瓦斯各檢測(cè)點(diǎn)無(wú)假檢、無(wú)漏檢和不檢現(xiàn)象，并做到三對(duì)口。五、監(jiān)測(cè)監(jiān)控

1、12月份對(duì)井下三大系統(tǒng)的傳輸線進(jìn)行了全面的整理并做到整齊、美觀、無(wú)脫鉤現(xiàn)象，對(duì)井下分站電源箱進(jìn)行了上架、接地，對(duì)各傳輸接口、喇叭進(jìn)行了地毯式的檢查,以做到傳輸線無(wú)松動(dòng),無(wú)老鼠洞,無(wú)明接頭、無(wú)失爆。

2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)各工作區(qū)域進(jìn)行了遠(yuǎn)程斷電，故障閉鎖、瓦斯電、聲光報(bào)警的測(cè)試調(diào)試工作以及傳感器位置的正確懸掛，以真正起到監(jiān)測(cè)監(jiān)控的目的。

3、人員定位系統(tǒng)按照需要在巷道分叉地點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域安裝了讀卡分站，并堅(jiān)持“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)反饋、分級(jí)響應(yīng)”的原則，使人員定位系統(tǒng)從真正意義上起到了控制超員，超強(qiáng)度，人員考勤、人員跟蹤、礦山救援的作用。十二月份是我礦轉(zhuǎn)入峁底礦邁入安全生產(chǎn)的序列的第二個(gè)月，我們“一通三防”科室全體人員在礦“一通三防”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和瓦斯治理十二字方針、嚴(yán)格按照“一通三防”管理制度考核細(xì)則展開(kāi)工作、逐漸穩(wěn)步地完成了本月的工作計(jì)劃。為井下工人作業(yè)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。預(yù)防和減少了煤塵爆炸，火災(zāi)、水災(zāi)、頂板等災(zāi)害與事故的發(fā)生，保障了煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)。為礦工生命安全起到了保架護(hù)航的作用。也為201*年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在這歲末年尾、辭舊迎新之際為公司交上一份滿意的答卷。

201*年12月30日通風(fēng)科一月份工作計(jì)劃

201*年作為全國(guó)第十一個(gè)安全生產(chǎn)年，為了貫徹煤礦安全生產(chǎn)其“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的總方針，我礦按照上級(jí)主管部門(mén)和公司的工作安排指示，堅(jiān)持“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”的瓦斯治理十二方針，1月份的具體工作總結(jié)如下：

一、資料、圖紙

1、完善公司201*年第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在的問(wèn)題，對(duì)201*年所有的臺(tái)賬、報(bào)表、記錄分類(lèi)存檔。

2、根據(jù)井下實(shí)際情況及時(shí)的繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖和瓦斯監(jiān)控設(shè)備布置圖。

3、繪制火區(qū)關(guān)系位置圖。二、通風(fēng)設(shè)施：

1、按照《規(guī)程》及通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)13204綜采繞道回風(fēng)進(jìn)行了封閉，關(guān)做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，為了確保工作的質(zhì)量和工程進(jìn)度，并由科室人員現(xiàn)場(chǎng)跟班督促確保工程質(zhì)量并按期完成。

三、灑水、滅塵與隔爆設(shè)施：

1、新吊掛副斜井隔爆水棚各兩組（棚區(qū)長(zhǎng)度為30米）。2、新安設(shè)進(jìn)風(fēng)機(jī)頭聯(lián)絡(luò)巷70米4Φ灑水、注漿管路。四、瓦斯管理:

1、加強(qiáng)各隊(duì)組班前回培訓(xùn)工作，加強(qiáng)工人井下三對(duì)口管理。2、嚴(yán)格按人管人、事管人、制度管人的制度進(jìn)行管理。五、三大系統(tǒng)：

1、監(jiān)控中心嚴(yán)格按照AQ201*瓦斯監(jiān)控通風(fēng)技術(shù)和規(guī)范，對(duì)井下瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了斷電、報(bào)警、閉鎖、故障功能的測(cè)試，并按規(guī)定及時(shí)校正了需要標(biāo)校了各類(lèi)傳感器、便攜式報(bào)警儀。

2、配合廠家在年底放假前安裝并調(diào)試好井下廣播系統(tǒng)�！耙煌ㄈ�防”工作任重道遠(yuǎn)，“一通三防”科室全體人員將再接再厲，建立、完善、我礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)，防止漏風(fēng)、避免發(fā)生循環(huán)風(fēng)，嚴(yán)防風(fēng)流短路或風(fēng)量不足引起的瓦斯積聚，加大對(duì)局部通風(fēng)的管理。

通風(fēng)科201*、12、30

峁底煤業(yè)通風(fēng)科201*年12月工作總

結(jié)與201*年1月工作計(jì)劃

峁底煤業(yè)通風(fēng)科

201*年12月

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