201*年房地產(chǎn)公司報建崗位個人工作總結(jié)

201*年度個人工作總結(jié)

開發(fā)部王征

201*對我來說是非常充實的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為201*年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將本人201*年主要完成工作匯報如下：

一、201*年度個人完成的主要工作

根據(jù)201*年部門內(nèi)部工作調(diào)整，主要負責在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理。臨電及正式用電：

1、完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳

納。（最終和財務(wù)溝通緩繳至201*年初，由于六村堡變正在內(nèi)部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度）

2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。（因“馬王

變”正在籌建，通電時間待定）

3、完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現(xiàn)場施

工進度。

4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。（芊域溪源、灃東新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局）天然氣：

1、完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完

成項目交底進場施工手續(xù)。（移交項目部，具體進場施工時間根據(jù)現(xiàn)場施工進度決定）

2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同

并完成項目交底進場施工手續(xù)。（因項目現(xiàn)場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通）規(guī)劃審查、消防、人防：

1、完成芊域溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施

工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測繪：

1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復(fù)

合。

2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪

制。

配合部門及其它部門：

1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關(guān)審批

手續(xù)的辦理。

2、配合完成芊域溪源B區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證

的取得。3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校

項目防雷檢測相關(guān)手續(xù)辦理。

4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關(guān)工

作。

3、配合財務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。二、201*年度個人在業(yè)務(wù)技能提升方面的得與失

回顧項目報建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌安排至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關(guān)事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。當然工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。201*年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細想起來，仍然存在很多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。

2、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結(jié)、勤于歸納。

3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態(tài)，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運。

4、還須進一步提高自己對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費基數(shù)，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規(guī)劃審查，接到任務(wù)后，在張部長帶領(lǐng)下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關(guān)難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查，為公司節(jié)約成本約3000萬元。三、對部門管理方面的意見和建議

1、建議加強部門員工專業(yè)知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識及不同城市的房地產(chǎn)信息。

2、建議加強部門現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細化。3、建議部門內(nèi)部可以組織工作經(jīng)驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。四、對公司管理方面的意見和建議

需要進一步加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業(yè)所限，有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面，開發(fā)部和設(shè)計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)約時間。五、個人201*年個人工作計劃

1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。

2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關(guān)工作，并及時報批報驗。

3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)造一個便利條件。

在即將到來的201*年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學習相關(guān)專業(yè)知識，提升專業(yè)技能，具體安排如下：

1、認真學習建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設(shè)計規(guī)范。2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關(guān)政策法規(guī)，整

理出不同項目、不同方式的報建流程。

3、積極參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識培訓，豐富自身

的知識。

工作中的不足和欠缺，也請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將繼續(xù)貢獻自己最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

開發(fā)部：王征201*年12月16日

擴展閱讀：深圳市 房地產(chǎn)開發(fā)報建部201*年終總結(jié)

XXX地產(chǎn)報建部201*年工作總結(jié)

及201*年工作計劃

201*年，對報建部來說是非常有意義的一年。因為集團在開年之初以XX億元拍下了XX首塊居住用地XXX花園。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下，報建部克服人員缺乏經(jīng)驗不足等條件下勤奮踏實的基本完成了工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。即將迎來新的一年，回顧過往，對201*年的工作進行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更準確高效及時的完成工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、項目前期工作。1、項目報建報批程序調(diào)研。XX新區(qū)為XX新設(shè)立的新區(qū)，很多審批權(quán)限及行政機關(guān)與其他區(qū)級有所區(qū)別，分別對規(guī)劃國土、建設(shè)局、發(fā)改委、消防、環(huán)保、人防、水務(wù)等相關(guān)部門的審批權(quán)限及報建流程進行了解梳理，特別是促成了對施工報建要求屬地管理；2、完成項目地塊權(quán)屬變更。由于項目是由XX公司競得，用地合同權(quán)屬需變更至XX公司，取得用地合同補充協(xié)議、房產(chǎn)證、契稅印花稅等；3、解決XXXX臨舍用地事宜。在項目界樁放點時，發(fā)現(xiàn)與項目相鄰的XXX的臨舍搭在項目用地紅線內(nèi)，期間分別與XXX，規(guī)土委、土開發(fā)中心、經(jīng)濟服務(wù)局、新區(qū)管委會等相關(guān)部門多次協(xié)調(diào)，最后促成中五局于X月X日完成臨舍搬遷；4、完成地塊封閉管理。由于項目在國有儲備土地看護期間缺乏管理，造成眾多泥頭車拉建筑渣土往地塊偷倒，嚴重增加公司開發(fā)成本，馬上組織施工人員安裝簡易圍墻，并設(shè)立保安人員日夜看守場地，有效遏制偷倒渣土行為。

二、項目主要報建報批工作。依次完成深圳公司開發(fā)資質(zhì)及會員申請→宗地圖申請→地下管線查詢→用地規(guī)劃許可證→方案招標備案及報批→項目命名→地震安全性評價→地質(zhì)災(zāi)害評估報告→項目土壤氡檢測→項目立項→臨水臨電申請→水土保持方案→環(huán)境影響評價報告→用水節(jié)水評估報告→地下室人防征詢→樁基礎(chǔ)提前開工→土石方、基坑支護、樁基礎(chǔ)工程施工許可證及質(zhì)安監(jiān)登記→地下室人防核準→公配審核申請→項目各專業(yè)圖紙審查。

三、溝通與協(xié)調(diào)工作。1、內(nèi)部兄弟部門溝通。主要與工程部、營銷策劃部及XX公司對項目管理及成本進行多方面溝通，以最優(yōu)方案向相關(guān)部門申報許可；2、項目參建單位協(xié)調(diào)。主要與項目方案設(shè)計柏濤公司、施工圖設(shè)計華陽公司、審圖大正公司、綠建咨詢公司建科院；3、政府相關(guān)部門溝通，在報項目批文前，提前到相關(guān)部門了解申請材料、審批流程及經(jīng)辦人員，掌握上述情況后便于下一步報批的跟進及溝通。

四、辦公室日常工作。1、歸檔工作。保證公司及項目所有取得的相關(guān)證件以及票據(jù)等做到及時歸檔并做好記錄，同時備份掃描件，保證資料的準確性、完整性和方便性，移交資料數(shù)量、日期、接收人一一登記在冊；2、資料管理。報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關(guān)部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關(guān)材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率，以及把每次申報的通用資料準備多。

五、存在的問題及今后努力的方向。201*年，雖然順利的完成了工作任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分，但細究起來，仍然存在很多的不足：1、團隊力量建設(shè)尚須加強，不能僅僅滿足于目前已業(yè)務(wù)知識，要通過進一步學習掌握更為全面的項目管理知識，涉獵更為廣泛的工程管理及營銷等相關(guān)知識領(lǐng)域，以使報建部整體力量在工作更上一個臺階；2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養(yǎng)，保持良好的心境，正所謂細節(jié)決定成敗，性格決定命運；3、須進一步提高對外公關(guān)及協(xié)調(diào)能力，時刻關(guān)注房地產(chǎn)政策。

六、201*年工作計劃。201*年的報建計劃主要圍繞著項目一期工程201*年9月13日公開發(fā)售及10月31日一期封頂這兩個重要節(jié)點開展。1、承接201*年度報批工作。主要完成項目工程規(guī)劃許可證辦理及項目一期施工許可證；2、項目一期主要報建工作。于8月前完成項目一期預(yù)查丈及9月初完成預(yù)售許可證辦理，組織人防、環(huán)保、水土、規(guī)劃、質(zhì)量、綠建、白蟻、燃氣、檔案等各專業(yè)專項驗收。2、項目二期施工準備。將在10月前取得項目二期施工許可證。

總結(jié)過去，是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也請領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，報建部也將繼續(xù)貢獻最大的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。

201*年12月26日

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