學�？倓�(wù)后勤工作總結(jié)

學�？倓�(wù)后勤工作總結(jié)

半年來，總務(wù)后勤工作在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過后勤人員共同的努力，我們基本上完成學校年初制定的工作計劃，圍繞“三個確保、四個力爭”的工作目標，積極配合其他部門開展活動，做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅持為教育教學服務(wù)，為師生服務(wù)的觀念，除做好常規(guī)工作外及時處理好了應(yīng)急性的工作，確保了學校教育教學活動的正常運轉(zhuǎn)。

總務(wù)后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如水電搶修，管道堵塞、化糞池清理，有時工作確實很辛苦，有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，寒暑假經(jīng)常不能休息，但我們?nèi)�體人員能克服困難，不怕艱苦，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。下面就這一學期來主要工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作

1、教師用書和學生課本的發(fā)放。

2、采購學校辦公用具、衛(wèi)生用品，分發(fā)到教師、班級。3、完成校長室安排的各項任務(wù)，配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。

4、學校財產(chǎn)的清查清理。5、以及其它相關(guān)工作。

二、增添硬件設(shè)施，努力改善辦學條件1、更換籃球板和宣傳欄，濃厚校園文化氛圍。2、裝修教務(wù)辦公室。3、為教務(wù)增配2臺電腦，滿足工作所需。

4、整修實訓實驗室，增添教學設(shè)備，滿足教育教學所需。5、配合工程隊建好校園用電用水線路改造。

6、安裝及維護校警報監(jiān)視系統(tǒng)，整修校大門及校園圍墻。7、增添13級入學所需物品，后勤保障到位。三、校產(chǎn)管理管理工作

1、進一步加強校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失。2、繼續(xù)做好申購驗收入帳入庫領(lǐng)用的購物手續(xù)。

3、配合各專用室做好財產(chǎn)的保管工作，做好財物的登記、借用、報廢手續(xù)。

4、積極配合會計室做好學校的財務(wù)工作。四、食堂及衛(wèi)生工作

1、嚴格對食堂進行監(jiān)管，加強對食堂的監(jiān)控，每天對食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進行驗收，做好餐具的消毒工作。

2、加大衛(wèi)生清查治理力度，督促清潔工做好校園衛(wèi)生的清掃保潔工作。

工作反思及下步打算：

1、在財產(chǎn)管理上，還存在很不足的地方，各辦公室及各班級的材產(chǎn)未做詳細的財產(chǎn)使用登記清單，設(shè)備保管、使用責任制沒有落實，需加強管理。新開學后做詳細的財產(chǎn)使用清單，期中考試后做一次財產(chǎn)使用檢查，期未放假再做一次清查。這樣有利于及時反映各教學設(shè)施設(shè)備使用狀況。

2、衛(wèi)生管理，清潔衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高，清潔工人都很認真對待自己的工作，但還存在些不足的地方，宿舍樓道地面較長時間不洗涮易結(jié)垢，周未宿舍樓衛(wèi)生較差。制定清潔人員的工作要求，規(guī)定每星期至少有兩次清涮樓道及處理涼衣間的積水。另，宿舍樓道學生上下課亂扔垃圾現(xiàn)象較嚴重。洗漱間、廁所下水道堵塞情況較嚴重，（每次都因疏通過臟的下水道而引起工人不滿）主要是因為學生平時使用各包裝袋引起（洗發(fā)水、肥皂、方便面等）。在入口處安裝網(wǎng)篩避免垃圾進入管道內(nèi)。同時加強學生日常行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

3、水電管理，加強節(jié)約能源，做到教室、辦公區(qū)無人情況下關(guān)燈關(guān)水。

由于總務(wù)事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務(wù)處一學期的工作總結(jié)，所有工作的完成都依靠全體總務(wù)后勤人員的積極執(zhí)行，下學期我們一定會把工作做得更好。

總結(jié)人：桂發(fā)軍

二一三年六月二十五日

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學�？倓�(wù)處后勤工作總結(jié)

本學期，總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，以“學習實踐科學發(fā)展觀”指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程，取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，認真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線教師的工作強度，開學初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學生床位的安排和安裝，加班加點做好，為按時開學提供了保障。同時為各年級組辦公室提供考火爐，為教師辦公方便。為學生的每個男女生宿舍添治了窗簾、窗單、被罩，門簾給他們?nèi)�曖，并發(fā)放了飯票、開水票，使他們生活方便。校園內(nèi)今年植風景樹200多棵，為學校的美化打下了基礎(chǔ)，使均衡發(fā)展迎得順利驗收。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通，各種維修、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的。二、注重學習優(yōu)化了隊伍建設(shè)

堅持每周一的后勤專題會議，及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結(jié)，落實整改。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學樓緊急事故疏散預案、消防應(yīng)急預案、學生宿舍樓安全應(yīng)急預案、學生活動安全應(yīng)急預案等預案、食品安全應(yīng)急預案、并進行了相應(yīng)的演練，提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學校教學工作的保障，涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作，對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。來年，我們將進一步強化財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負責，專人保管的管理體制，落實責任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。來年，將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機，切實加強物資管理工作。六是大力倡導節(jié)約，進一步服務(wù)教學。

成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

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