11月安全工作總結(jié)
洗煤廠11月安全工作總結(jié)
201*年11月份,是洗煤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四季度工作安排,開展“決戰(zhàn)四季度,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)”活動(dòng)的第二個(gè)月,在這個(gè)月里,我廠依然堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)為工作主線,時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)安全,事事主抓安全,用未發(fā)生一起輕重傷及以上事故的平穩(wěn)表現(xiàn)向?qū)崿F(xiàn)全年安全目標(biāo)又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)就我洗煤廠11月份安全工作情況總結(jié)如下:一、明確目標(biāo),通過不斷的培訓(xùn)教育,樹立員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心進(jìn)入四季度,我廠領(lǐng)導(dǎo)明確表示,各種培訓(xùn)必須以確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)為主線,通過培訓(xùn)(特別是班前會(huì)上的安全培訓(xùn))不斷明確和強(qiáng)化目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)車間主任和安全環(huán)?票仨毤訌(qiáng)對(duì)班前會(huì)的督查力度,其中安全環(huán)保科除開展人資科安排的關(guān)于《安全法律知識(shí)》和《冬季三防措施》兩課題8科室的培訓(xùn)外,11月份還共計(jì)參加車間班前會(huì)42次(早班23次,中班15次,夜班4次),并通過培訓(xùn)重復(fù)學(xué)習(xí)集團(tuán)《決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年》和我廠《四季度安全工作安排》文件,進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性,激發(fā)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心,樹立員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心和決心,F(xiàn)在我廠員工個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng),信心飽滿,始終保持有一種不達(dá)目標(biāo),誓不罷休的良好狀態(tài)。并最終會(huì)以實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)為我廠201*年的安全生產(chǎn)劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
二、安全檢查和隱患排查治理是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的唯一途徑。
自我廠開展《決戰(zhàn)四季度實(shí)現(xiàn)安全年》活動(dòng)以來,廠領(lǐng)導(dǎo)已多次強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)對(duì)我廠意義深遠(yuǎn),要求職能科室將工作的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng),并提出只有把現(xiàn)場(chǎng)抓緊了,把檢查出的隱患落實(shí)整改了,那實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)就
不會(huì)只停留在口號(hào)上,那才能真正讓我廠的全年安全目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),11月份我廠協(xié)助集團(tuán)開展安全大檢查2次,協(xié)助集團(tuán)安監(jiān)部和保衛(wèi)消防部日常檢查3次,本廠內(nèi)部組織安全大檢查4次,安全環(huán)?聘菍⒐ぷ鞯闹匦娜糠旁诂F(xiàn)場(chǎng),每天早晨、下午都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次徹底巡查,只要發(fā)現(xiàn)有隱患,立即下發(fā)隱患整改通知單要求各責(zé)任車間、部門限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)全月共檢查出安全隱患243項(xiàng),其中洗煤車間81項(xiàng),機(jī)電車間74項(xiàng),儲(chǔ)運(yùn)車間88項(xiàng),經(jīng)復(fù)查,243項(xiàng)隱患全部已落實(shí)整改,隱患整改率達(dá)到100%。我廠相信,只要持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,對(duì)已排查安全隱患明確措施,落實(shí)監(jiān)管,限期整改是我廠最終實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的唯一途徑。
三、強(qiáng)化值班人員職責(zé)加強(qiáng)檢修及特種作業(yè)管理
進(jìn)入四季度以來,天氣漸漸轉(zhuǎn)涼,為保證本廠在冬季各項(xiàng)工作能順利開展,避免因天氣原因而影響我廠安全生產(chǎn)的正常開展。我廠領(lǐng)導(dǎo)首先要求裝備動(dòng)力科、機(jī)電車間加強(qiáng)對(duì)水暖供熱系統(tǒng)的檢查,并針對(duì)動(dòng)力公司在供暖時(shí)可能存在的問題要求職能科室制定緊急停暖的應(yīng)急措施,避免因突然停暖而產(chǎn)生隱患。其次要求中夜班值班人員認(rèn)真履行職責(zé),針對(duì)中夜班生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)巡查,及時(shí)提醒員工們打起精神,保證我廠中夜班的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
五、存在的不足及下月計(jì)劃
雖然本廠11月份安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,但是通過不斷的反思及和上級(jí)主管部門的有效溝通,發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問題
1、責(zé)任部門在落實(shí)隱患整改過程中未能舉一反三,未將同類隱患一并處理,
僅僅針對(duì)檢查出的隱患進(jìn)行了整改,造成檢查中重復(fù)性隱患過多。2、雖然通過培訓(xùn)讓所有員工明確了目標(biāo),但是員工對(duì)如何達(dá)到目標(biāo)依然存在迷惑,需要進(jìn)步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容。六、12月份工作安排
12月份是我廠實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的最后一個(gè)月,為保證最后一個(gè)月的安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行,最終實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo),我廠對(duì)12月份工作安排如下:1、12月1日12月31日,生產(chǎn)車間主任必須參加每天的班前會(huì),安全環(huán)保科不定期參加車間班前會(huì),并檢查車間主任是否落實(shí)每天參加班前會(huì)的要求。
2、重復(fù)培訓(xùn)集團(tuán)和我廠關(guān)于決戰(zhàn)四季度的文件,要讓每一位員工知道目標(biāo)是什么,怎么才能實(shí)現(xiàn)。
3、值班人員在值班時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查不得少于二次。4、檢修作業(yè)時(shí),安全環(huán)保科必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施進(jìn)行確認(rèn)。
5、加大三違檢查力度,要注意處理方式,掌握尺度,避免三違人員情緒化作業(yè)。
201*年即將接近尾聲,距本廠實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)也僅僅只剩一個(gè)月,我廠將矢志不移的貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理要求,真正做到“一切圍繞安全目標(biāo)、一切服務(wù)安全目標(biāo)、一切服從安全目標(biāo)”,并最終用安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)為集團(tuán)公司交閱一份滿意的答卷。
洗煤廠201*年12月1日
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電儀車間11月份安全總結(jié)
本月份,各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,各套裝置運(yùn)行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作:
1.車間安全信箱啟用通知,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2.車間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。3.車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4.儀表方面:
堿修工段本月份,各套裝置運(yùn)行正常,無(wú)較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),長(zhǎng)期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長(zhǎng)度不夠,未達(dá)到測(cè)量介質(zhì),重新購(gòu)買熱偶芯解決此問題。
車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對(duì)以上問題,車間將進(jìn)行不定期檢查,對(duì)不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳。
氯修工段承接上一個(gè)月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。
在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,督促班組隱患治理,增強(qiáng)安全意識(shí)。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動(dòng),通過周例會(huì)、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動(dòng),積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動(dòng)。5.電氣方面:電修工段:
針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。
針對(duì)片堿的安全檢修問題,工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。
工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),對(duì)PVC、VCM復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng),本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤(rùn)滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運(yùn)行。對(duì)于檢修的質(zhì)量,及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。
工段將再接再厲,切實(shí)將安全工作放在第一位。電試工段:
針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)TCE車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,確保TCE二期安全順利開車。對(duì)TCE的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳,并驗(yàn)收準(zhǔn)用。對(duì)VCM復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),并恢復(fù)PVC到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后,檢測(cè)發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、VCM高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、TCE二期項(xiàng)目接地檢測(cè)及儀表建立臺(tái)帳。4、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批。
配電工段:
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合TCE二期、VCM、PVC開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個(gè)員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動(dòng):根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實(shí)際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[201*]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:
一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。2、做好防火、防爆工作。3、完善防毒、防塵工作。4、加強(qiáng)防凍、防滑工作。5、搞好設(shè)備冬季安全管理。6、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝、勞動(dòng)紀(jì)律。
8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識(shí)。
二、認(rèn)真排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)
一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),深入生產(chǎn)一線,進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn)。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實(shí)情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)行檢查。
下一步工作安排
1.對(duì)于安全信箱啟用,鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、積極組織全車間司員工進(jìn)行201*年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試
3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范。
4、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè)。
電儀車間201*.12..02
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