庫房管理工作年終總結

幸福存在于一個人真正的工作中（李志）

201*年庫房管理工作年終總結（配件部分）

一配件庫管理制度及工作流程

1采購入庫：

貨收到后，倉管員必須認真清點核對所購配件與送貨單中所列配件是否相符，并對配件的名稱、規(guī)格、數量、質量、價格進行全面的驗收，并確認合格后，簽收貨運單，及時辦

理入庫手續(xù)。

2領料出庫

（1）維修領料：物品出庫需公司確認的人員簽字，及時辦理出庫手續(xù)，填寫領料單，并與實物核對，注意配件名稱、規(guī)格，核對無誤后，在領料單上簽字確認后方可領取配件，領料單交于倉庫、財務部，領料方各一份。

（2）每天核對配件出庫，匯總后根據領料單上臺賬和電腦帳。3舊件回收管理

倉庫管理人員管理登記，分類擺放。五庫存管理：

倉庫保管員要對配件進行合理的分區(qū)、分架、分層管理，做到擺放有序，易于查找，

以便提高工作效率。為了及時掌握配件的變化情況，避免配件的短缺、丟失或積壓，定于每個月的26日為

盤存日，倉管員對實際庫存進行盤點。配件庫責任人要做好本部門工作安排，協調好于各部門之間的關系，保證工作的順利

進行。一、工作內容（一）庫房保管工作

1、負責配件、雜品、辦公用品、及庫房的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、負責所有配件，鋼材、低值易耗品，文具的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。（二）配合各部門的采購工作

1、負責各部門所有勞保用品，文具物品請購單的填寫和申報（公司發(fā)文授權）2、協助供應部完成外運物流部門送貨上門物資的收貨手續(xù)。（四）負責倉庫清潔和安全工作1、做好庫房的清潔工作；

2、每天對庫房中溫度、濕度進行記錄和安全巡視。（五）配合其他的工作

配合楊毅做好原料庫的工作，包括但不限于收貨，通知生產化驗，工作建議等等。

三數據統(tǒng)計

201*年-201*年主要辦公用品耗用統(tǒng)計

品名中性筆記錄本單頁文件夾記號筆領料單201*597295161225153201*61115761170353增長%0.023-0.46-0.62-0.2441.307備注瀏陽工廠安裝，公司業(yè)務量增加復印紙（A4）83

50-0.

201*年-201*年主要勞保用品耗用統(tǒng)計

品名帆布手套紗手套毛巾洗衣粉香皂橡膠手套工作鞋衛(wèi)生紙創(chuàng)口貼201*6787719424017411715073615201*6258920522214814415763370

增長%-0.0780.1550.056-0.075-0.1490.230.047-0.137-0.398備注201*年-201*年主要配件、電子用品耗用統(tǒng)計

品名單位201*201*增長%備注不銹鋼焊條絲扣截止閥精過濾芯折疊式濾芯

泵不銹鋼衛(wèi)生球閥PH電極類鋼材包裝物電纜不銹鋼螺絲304衛(wèi)生接頭衛(wèi)生卡箍

二、工作經驗

公斤個只只臺個

9255363268115

662411251619233

-0.283-0.5632.110.5821.3751.026

只噸個米套個

566652.3811016101960336

217490.81925115701604486

-0.6250.1261.374-0.025-0.1810.446

個730580-0.205

庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產成本的重要環(huán)節(jié)，在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點。（一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定

為保障中心一線良好的運行，對庫房中所有的物品，均力求做到庫有存貨，領有可領。對于較常領用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特別經常耗用的低值易耗品等頻繁領用物品，更要始終保證半個月的庫存量；對于一些較少領取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產周期較長的產品，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告，申請采購。（二）加強庫房物品的監(jiān)管1、保證物品數量上正確

所有物品，做到賬面數、實物數相符；2、加強對物品質量的監(jiān)管

庫存物品，其質量責任重大。因此特別要放在工作的重中之重。對于所

有配件，在進庫之前，必須進行檢查，保證名稱、規(guī)格與質量與以往一致。一旦有變，須經過相關主管認可后方能入庫。在保持庫房干燥的同時，盡量采取一些防潮措施。對于已經領出的配件使用出現了問題，要及時退回，通知供應部人員要求廠商退換。（三）強化服務意識，保證領貨的及時性

目現在對于大部分配件已經做到隨要隨領；辦公用品做到即來即領；雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當天領取。保證生產部門正常的運作與維修。

（四）加強學習，不斷熟悉本職工作1、熟悉庫存產品

要做好庫管工作，首先要熟悉庫存產品。要能掌握庫存產品的價格、規(guī)格、庫存數量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對配件絕大多數雜品的擺放位置做到了心中有數。2、掌握各項工作流程入職以來，通過部門經理、主管和同事的熱心幫助，現已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行。三、不足之處

當然，相關的工作經驗還有待進一步的積累，因此在工作當中，還存在著一些問題。（一）對一些庫存物品還需要進一步的熟悉

由于對一些庫房，特別電子產品、平時接觸較少，因此對其中的一些產品的熟悉程度還有待進一步的加深。（二）賬面不夠整潔

上賬時因為筆誤，對數字進行改正，影響到了賬面的整潔。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫，杜絕錯誤的發(fā)生。此外，由于賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角出現了輕微的折皺�，F已經把賬本一分為二，希望能減少這類情況的發(fā)生。（三）對物品的請購還不夠科學1、低值易耗品文具請購的次數過于頻繁2、雜品請購的時機不夠正確

雜品請購中，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數量掌握欠缺有關，同時還與采購人員的溝通不及時有關。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握，另一方面，還要及時與采購人員進行溝通，使請購物品不積攢、不遺漏。四、意見建議

1物流送貨的情況下，麻煩采購人員將到貨情況提前告知倉庫，以便安排庫房。

以上是我201*年在庫房管理崗位上的工作總結，如有不足之處，還請領導和同事予以指正。在即將到來的201*年，我要加深加強業(yè)務學習，提高工作能力，為全面完成各項工作而不懈努力。

擴展閱讀：倉庫管理工作總結[1]

201*年上半年倉庫管理工作總結

春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。

上半年工作回顧：

201*年上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700余項次，出庫物資1200余項次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證

倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鉆研業(yè)務，同

第1頁共5頁時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產需要。

二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務于生產部門,加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

三、科學控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要，我們倉庫通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，按照倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉率達到降低成本的目的，同時盡

第2頁共5頁可能滿足各分廠部門的生產需要。

四、加強學習，不斷提高業(yè)務水平和團隊凝聚力

學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經常與庫房各保管員交流經驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

五、建議：

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資（如小電機、小減速機等）上架存放。

存在的不足：

1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯，給公司造成兩

第3頁共5頁萬多元的經濟損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現象再加上由于去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象。

3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現象發(fā)生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。下半年工作計劃：

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動，因此，我們必須根據公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據。

3.根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為

第4頁共5頁做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

4、積極推進公司的5S管理活動，達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。上半年工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天！

201*

物資處倉庫

年6月22日

第5頁共5頁

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