街道辦事處201*年第一季度工作總結(jié)

街道辦事處201*年第一季度工作總結(jié)

201*年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會(huì)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得較好成績(jī)，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):街道辦201*年第一季度工作總結(jié)�，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)濟(jì)工作

（一）全面動(dòng)員，分解任務(wù)。緊扣目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照201*年經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，將任務(wù)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，并納入年終考核，最大限度地調(diào)動(dòng)大家做好經(jīng)濟(jì)工作的自覺性和主動(dòng)性。

（二）抓開放型經(jīng)濟(jì)，促繁榮。一季度成功引進(jìn)江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊(cè)資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個(gè)項(xiàng)目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級(jí)所得稅收11960元，完成新增個(gè)體工商戶107家。目前正跟蹤2個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目，一個(gè)是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個(gè)是投資1000萬元的動(dòng)漫研發(fā)項(xiàng)目，已指派專人跟蹤服務(wù)，爭(zhēng)取在短時(shí)間里落戶我區(qū)。

（三）抓協(xié)稅護(hù)稅，保增長(zhǎng)。一是開展了洗街洗樓工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)街道和樓宇進(jìn)行逐家逐戶全面的摸底；二是建立協(xié)稅工作責(zé)任制，采取街道領(lǐng)導(dǎo)包片、干部掛點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法參與、社區(qū)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，形成了縱橫交錯(cuò)的信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)；三是加強(qiáng)了與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握本轄區(qū)稅收申報(bào)情況、動(dòng)態(tài)監(jiān)控重點(diǎn)稅源和納稅大戶的稅收征繳情況；四是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，通過走訪重點(diǎn)項(xiàng)目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。

（四）抓樓宇總部經(jīng)濟(jì)，蓄發(fā)展動(dòng)力。在街道轄區(qū)重點(diǎn)樓宇里，配一名專職聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與樓宇產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)溝通，建立了樓宇臺(tái)帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、信訪維穩(wěn)工作

（一）簽訂“責(zé)任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責(zé)任狀12份，消防安全生產(chǎn)責(zé)任狀875戶。

（二）排查隱患。組織社區(qū)對(duì)低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場(chǎng)所、廢品店進(jìn)行逐級(jí)排查。共排查237個(gè)樓棟、660個(gè)樓道、25個(gè)庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。

（三）宣傳發(fā)動(dòng)。認(rèn)真開展了做好“兩個(gè)決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動(dòng)，采取多種形式對(duì)綜合治理工作進(jìn)行宣傳。共計(jì)張貼宣傳標(biāo)語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場(chǎng)，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責(zé)任狀2500份。

（四）穩(wěn)控落實(shí)到位。省、市、全國(guó)兩會(huì)期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案和24小時(shí)值班安排表，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)轄區(qū)上訪戶進(jìn)行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點(diǎn)纏訪戶安排人員進(jìn)行24小時(shí)同吃同住，對(duì)其它上訪戶安排人員進(jìn)行監(jiān)控，采取每天一報(bào)，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。

三、民生工程與社會(huì)事務(wù)（一）社會(huì)保障

1.城市低保：截止3月份，我街道低保戶共有465戶、975人，救助金額191395元。與去年年終相比，增加了12戶、25人。規(guī)范操作，對(duì)申請(qǐng)低保的人員名單、審批名單實(shí)行公開公榜，對(duì)申請(qǐng)低保的家庭實(shí)事求是地核實(shí)其收入水平。

2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認(rèn)定1名，并送達(dá)東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進(jìn)萬家”行動(dòng)，結(jié)對(duì)幫扶，上門提供服務(wù)，并做好幫扶記錄。

3.勞動(dòng)保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補(bǔ)卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認(rèn)證205；開具四聯(lián)單代領(lǐng)養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費(fèi)8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動(dòng)工作；組織開展轄區(qū)招聘會(huì)兩場(chǎng)。

（二）社區(qū)建設(shè)

1.加大社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)力度。一月份對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行了考評(píng)，通過民主測(cè)評(píng)和考評(píng)談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評(píng)等次；為滿足社區(qū)社會(huì)工作的需要和下步社區(qū)更好的開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報(bào)名參加社會(huì)工作者考試。對(duì)參加考試的人員報(bào)銷報(bào)名費(fèi)，對(duì)考上的人員也實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.完成了4個(gè)社區(qū)的試點(diǎn)工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站；在西區(qū)建立了社會(huì)工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點(diǎn)；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會(huì)。3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進(jìn)入了購房程序，正在辦理購房過戶當(dāng)中。

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街道辦事處201*年工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃

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201*年，街黨工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“兩型社會(huì)”、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)的總體要求，緊緊圍繞打造和實(shí)現(xiàn)“宜居xx、數(shù)字xx、平安xx、人本xx、和諧xx”的總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街干部職工和社區(qū)居干，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力，真抓實(shí)干、克難奮進(jìn)，較好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均全部完成�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、主要工作目標(biāo)完成情況

預(yù)計(jì)完成全口徑財(cái)政收入2127萬元，增幅達(dá)21%；預(yù)計(jì)完成地方財(cái)政收入382萬元，增幅達(dá)21%。

預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3980萬元，增幅達(dá)22.5%。完成社區(qū)便民網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。

養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面人數(shù)為394人，完成全年目標(biāo)（306人）的129%；醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面697人，完成全年目標(biāo)(350人)的199%。

新增就業(yè)人數(shù)為1055人，完成全年目標(biāo)(450人)的234%。預(yù)計(jì)城市管理“雙創(chuàng)”工作市綜合排名為二類街道第5名。我街被市委、市政府授予全市和諧社區(qū)建設(shè)示范街道的榮譽(yù)稱號(hào)。預(yù)計(jì)全年網(wǎng)格化管理與服務(wù)案件按期結(jié)案率為96%。

做好了xx山地區(qū)房源調(diào)查工作，為安居工程提供預(yù)售、租房信息共計(jì)450套。

認(rèn)真落實(shí)政府十件實(shí)事。積極配合區(qū)建設(shè)局按期完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作；火官、攀建兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生初級(jí)保健站建設(shè)工作預(yù)計(jì)年底可順利完工；全民醫(yī)保工作全面完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；在康達(dá)社區(qū)建立了青少年文體活動(dòng)陣地。

黨組織及黨員干部無違紀(jì)（規(guī)）；無非正常赴市、省、京上訪；無計(jì)劃外生育；安全生產(chǎn)、食品藥品安全無重大安全事故。二、主要工作舉措和成績(jī)

（一）突出“做大做強(qiáng)”，街道經(jīng)濟(jì)全面提速

一是實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略。充分發(fā)揮xx山緊鄰武鋼廠區(qū)和北湖開發(fā)區(qū)的地域特點(diǎn)，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)街”戰(zhàn)略，走特色發(fā)展道路。目前在我街有效稅源戶中，工業(yè)及建筑企業(yè)戶數(shù)占三分之二以上，在稅收前十位的企業(yè)中，工業(yè)企業(yè)有8戶，納稅額比例占到88%。

二是不斷調(diào)整稅源結(jié)構(gòu)。經(jīng)過一年來不斷的引進(jìn)和培植，在逐步形成一批骨干稅源戶的同時(shí)，一批潛力型中小稅源企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)，全街納稅5-10萬元的企業(yè)16戶，納稅10-20萬元的企業(yè)8戶，50-100萬元的企業(yè)10戶，100萬元以上企業(yè)6戶，較好形成了稅源結(jié)構(gòu)的梯次化，增添了稅源規(guī)�；�發(fā)展的潛力。

三是加大招商引資工作力度。促進(jìn)各方整合現(xiàn)有土地資源，協(xié)調(diào)區(qū)教育局做好了幼兒園、中小學(xué)校騰退閑置土地的工作，目前此工作還在進(jìn)行中；積極推介經(jīng)濟(jì)適用房、商貿(mào)流通業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目的招商引資。一年來，通過誠(chéng)信、親情招商促使我街新引進(jìn)企業(yè)比較成熟，今年引進(jìn)1000萬元企業(yè)2家，工作無論是數(shù)量還是質(zhì)量均有明顯進(jìn)步。

四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。街主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轄區(qū)環(huán)保型企業(yè)進(jìn)行上門走訪，宣傳循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)精神和要求，建立了環(huán)保企業(yè)臺(tái)帳，將武漢錦榮磁材有限公司、武漢鑫凝特種建筑材料有限公司、武漢津北環(huán)保有限公司3家環(huán)保企業(yè)納入重點(diǎn)跟蹤服務(wù)對(duì)象，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門爭(zhēng)取政策，為其解決實(shí)際問題4件，協(xié)調(diào)區(qū)科技局，按有關(guān)政策成功為武漢津北環(huán)保有限公司辦理了800萬的政府貼息貸款；積極主動(dòng)為北湖污水處理廠做好該企業(yè)周邊的整治、道路暢通及清掃保潔工作，為其營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；為武漢錦榮磁材有限公司的職工開展了職業(yè)病的體檢；目前正在協(xié)調(diào)區(qū)科技局，為武漢鑫凝特種建筑材料有限公司聯(lián)系政府貼息貸款100萬元，盡全力扶持該企業(yè)做大做強(qiáng)。（二）突出“精細(xì)長(zhǎng)效”，城市管理水平顯著提高

一是全力做好“雙創(chuàng)”工作。建立健全績(jī)效考核責(zé)任制，采取專項(xiàng)整治與日常管理的方式加強(qiáng)路面控管，促使主干道路通暢；加大了對(duì)二十一號(hào)公路的日常環(huán)境保障，做到路面上無暴露垃圾；加大“門前三包”工作的管理力度，確�！叭�包”工作落實(shí)到位。通過一年來的不懈努力，我街城管工作逐步轉(zhuǎn)向長(zhǎng)效管理、精細(xì)化作業(yè)、街容環(huán)境得到明顯改善。

二是城市基礎(chǔ)設(shè)施得到明顯改善。實(shí)施了康美路街頭小游園的改造升級(jí),建設(shè)面積達(dá)1300平方米；改造了與康美路街頭游園相鄰的四康南路，改造面積達(dá)1200平方米；新建了100平方米的廣場(chǎng)花壇，補(bǔ)栽改造廣場(chǎng)綠化帶500平方米；積極與區(qū)建設(shè)局完成了康美、康寧兩個(gè)社區(qū)連片提檔升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作。三是試行垃圾分類管理。將街機(jī)關(guān)、攀建新苑社區(qū)作為垃圾分類管理的試點(diǎn)單位，分別投放了可回收和不可回收的分類垃圾容器，同時(shí)在街機(jī)關(guān)干部和居民群眾中

大力提倡垃圾袋裝化和分類投放，并對(duì)垃圾進(jìn)行分類回收與分撿。另外，設(shè)立了廢舊電池投放回收站，協(xié)調(diào)環(huán)保部門定期回收。

三是加大“四城同創(chuàng)”工作力度。以創(chuàng)全國(guó)文明城市為核心內(nèi)容，以提高居民文明素質(zhì)為重點(diǎn)，以宣傳教育為重要手段，全街全年開展了周末清潔家園、不文明行為勸導(dǎo)、大規(guī)模執(zhí)法檢查等形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)30余次，參加活動(dòng)和受教育的人數(shù)達(dá)6000余人次，促使群眾知曉率、參與率、滿意率明顯提升。四是加強(qiáng)網(wǎng)格化規(guī)范管理。對(duì)區(qū)網(wǎng)格化管理中心交辦的任務(wù)及區(qū)專班督察的重點(diǎn)問題，做到臺(tái)帳完整、交辦迅速、督辦有力、整改到位、按時(shí)回告；對(duì)社區(qū)反映的問題及居民的投訴，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，力求到現(xiàn)場(chǎng)、情況清、協(xié)調(diào)好、抓落實(shí)、重解決，最大限度的處理好各類投訴。

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