巫山縣公路局平安建設工作總結(jié)

巫山縣公路局平安建設工作總結(jié)

做好平安建設工作，是一項關系到民生的重要工作，也是作為公路養(yǎng)護工作的重要組成部分，今年以來，我局在縣委、縣府的正確領導和交通主管部門的支持下，高度重視平安建設工作的開展，在全體干部職工的共同努力這下，較好地完成了今年的平安建設工作。

一、領導重視措施得力

年初以來，我局就高度重視平安建設工作，把平安建設工作作為養(yǎng)護工作的重中之重，作為局黨組和領導班子成員年度考核和述職的主要內(nèi)容之一，納入年度工作計劃，做到有計劃、有步驟地進行。進一步明確平安建設工作領導小組及安全科、養(yǎng)護科及相關科室負責人的責任，確保平安建設工作機構(gòu)健全。

二、完善管理積極推進各項工作（一）夯實基礎，抓好“三個到位”

1、宣傳發(fā)動到位。我局始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學習上級的有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關的法律法規(guī)。本單位內(nèi)無任何黑惡勢力，無任何黃、毒、賭等社會丑惡現(xiàn)象發(fā)生，無一人參與“法輪功”等邪教組織，干

部職工沒有發(fā)生打架斗毆、聚眾鬧事、賭博等違法行為。妥善處理群養(yǎng)工遺留問題，積極參與“平安巫山”建設活動，辦公樓、住宿樓的治安、消防設施落實到位，全體干部職工積極治理本樓院的臟亂差，搞好治安防范管理。制定一系列的車輛管理制度，確保安全無事故。

2、目標責任到位。按照縣委縣府的統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實際。單位一把手與各科室負責人簽訂年度工作目標責任書時，將平安建設工作納入考核范疇，做到與主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦，將目標任務分解落實，細化到項，責任到人，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的責任管理機制。

3、督查落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，平安建設工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各科室各部門每年向局平安建設領導小組匯報一次平安建設工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消評先資格，并對相關負責人進行嚴肅處理。

（二）加強公路養(yǎng)護

1、強化日常養(yǎng)護。一是對省縣干道加大保潔力度，要求養(yǎng)護工人每天對公路進行清掃，保持道路安全暢通，行車舒適；二是定期清除邊溝和涵洞，確保邊溝、橋涵暢通，截止11月底，完成600余公里省縣道的邊溝清理，清除涵洞32道；三是加大巡查密度和考核力度，保證日常養(yǎng)護到位。

2、注重小修保養(yǎng)。今年耗資140余萬元購置綜合養(yǎng)護車和道路灌縫機，對大廟至銅鼓6436.5路面和S105渝建路馬坪段2276路面進行了維修，整治S103渝巴路油化路面8公里，

3、加強橋梁日常檢查和養(yǎng)護，今年5月和10月分兩次對全縣119座道路橋梁進行了全面的檢查，重點檢查橋梁的基礎、上部結(jié)構(gòu)、支座、排水設施和附屬設施，對排查出的安全隱患進行登記，并制定出合理的整修方案予以修復。全年共修復龍門大橋、楚陽大橋、新蓮花大橋105米欄桿，新修拱涵一個。

4、及時治理水毀。全年共搶通斷道12處，局部斷道50余處，恢復內(nèi)外擋墻42處近5000方。特別是7月26日渝巴路馬埡口處和10月2日渝巴路K531+100m處的兩次嚴重斷道，受到中央新聞媒體的關注。在這兩次搶險保通中，由于我局及時啟動應急搶險預案，合理安排部署，與各相關職能部門相互協(xié)調(diào)、配合，調(diào)動大型機械設備，同時利用科學的搶通技術，在最短的時間內(nèi)恢復了道路的暢通，愛到了駕乘人員和廣大人民群眾的高度評價。

三、下一步工作打算

回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在工作不平衡、硬件設施有待加強等方面，我們將再加領導，再加措施，再加力度，將我局平安建設工作進一步完善，抓緊抓實，抓出成效，推動公路養(yǎng)護工作全面發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！

擴展閱讀：10博樂公路管理局行政效能和作風建設工作總結(jié)(定稿)

博樂公路管理局效能作風建設工作總結(jié)

博樂公路管理局在自治區(qū)人民政府和自治區(qū)交通運輸廳、自治區(qū)公路管理局的指導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹上級關于加強機關績效建設的有關精神，緊緊圍繞效能建設，教育干部職工樹立公仆意識，增強服務意識，以轉(zhuǎn)變作風為重點，以建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公路服務管理體系為目標，加快公路管理工作管理科學化、保障法制化、服務規(guī)范化建設，促進績效建設工作，現(xiàn)將效能作風建設工作情況總結(jié)如下。

一、開展機關效能建設的總體情況

（一）領導重視，啟動迅速。自治區(qū)公路管理局召開行政效能和作風建設活動動員部署會后，我局領導高度重視，迅速行動，于201*年3月31日召開了全局行政效能和作風建設活動動員會，局主要領導親自做動員，使廣大干部職工充分認識轉(zhuǎn)變干部職工作風，加強機關行政效能建設的重大意義，明確轉(zhuǎn)變干部職工作風加強行政效能建設的指導思想、基本原則、重點任務、方法步驟和工作要求。并認真開展思想發(fā)動和研究部署全局行政效能和作風建設活動各項工作，傳達并組織學習了自治區(qū)、交通廳、自治區(qū)公路局有關文件和領導講話，要求全局于部職工必須堅持高標準、嚴要求，以求真務實的作風，扎實有力的措施，確保行政效能和作風建設活動取得實實在在的成效。通過動員，全局人員都自覺把思想和行動統(tǒng)一到自治區(qū)公路局黨委的重大部署上來，使行政效能和作風建設活動在全局范圍內(nèi)迅速全面有序地開展起來。

（二）建立健全機構(gòu)、精心組織實施。為了加強行政效能和作風建設活動的領導，我局成立了《博樂公路管理局行政效能和作風建設活動領導小組》，下設督查小組，由局主要領導擔任組長，負責全局行政效能和作風建設活動的組織、領導、督查等工作，形成黨委統(tǒng)一領導，紀委監(jiān)察室負責實施，各科室協(xié)調(diào)配合，全局人員廣泛參與的領導和工作機制，全面推進效能建設。同時，我局專門安排指定人員成立行政效能和作風建設活動辦公室，具體負責日常工作，認真抓好各項工作的落實。

（三）加強制度建設，確�；顒尤〉贸尚�。為順利推進活動的開展，我局結(jié)合工作實際，制訂并下發(fā)了《關于印發(fā)博樂公路管理局行政效能和作風建設實施方案（試行）的通知》、《關于印發(fā)博樂公路管理局行政效能和作風建設實施細則的通知》、《201*年度博樂公路管理局行政機關效能考評工作實施方案》、《關于印發(fā)博樂公路管理局機關作風效能建設六項制度的通知》、《博樂公路管理局201*年機關效能建設實施方案》等文件，并認真組織學習了自治區(qū)、交通廳、自治區(qū)公路局有關文件和領導講話等文件，明確了工作指導思想、工作步驟、工作目標和要求。按照《關于印發(fā)自治區(qū)公路管理局行政效能和作風建設實施辦法（試行）的通知》（新公管黨辦[201*]13號）文件制定的動員部署、查擺問題、集中整改各個活動階段工作的具體實施要點，認真抓好實施。扎實推進行政效能和作風建設活動各階段各項工作。二、主要做法和成效

（一）查擺存在問題、剖析原因、明確整改方向。在行政效能和作風建設活動查擺階段工作中，我局按照活動總體要求，通過召開討論會、發(fā)放征求意見表等多種形式，認真查擺了存在的問題。做到征

求意見廣泛深入，查擺問題全面準確，分析原因深刻透徹，整改措施得力有效。一是抓好思想再動員，深入開展學習討論活動，針對為什么要查擺問題、重點查擺什么問題和整改方向展開了熱烈的討論，使廣大干部職工進一步提高了對機關效能建設目的、意義和重要性的認識。二是廣泛征求意見，查擺實質(zhì)問題。采取了有力措施，多形式、多渠道、多層次廣泛征求意見。一是印發(fā)了行政效能活動征求意見表100份，征求了有關單位及群眾的意見和建議，對我局機關行政效能活動進行評議。通過反饋，共回收意見表100份，征集意見（建議）3條，經(jīng)梳理匯總，形成兩大方面4個突出問題作為我局集中整改的重點問題。三是深刻剖析原因，明確整改方向。針對自查自擺的問題，對單位以及個人在作風建設和機關行政效能建設特別是落實首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制方面存在的突出問題進行了明確整改，對查擺出來的問題進行深刻剖析，分析了產(chǎn)生問題的根源，提出了今后整改的方向。

（二）明確工作重點，進一步推進行政效能和作風建設活動，提高工作效率。在服務民生工作中，進一步加強公路養(yǎng)護施工便道管理，樹立標志牌、公示牌、繞行引導牌，確保人民群眾出行便利；收費站24小時開通全部收費道口，確保綠色通道時時暢通，積極開展便民指路引導、送茶送水等溫情服務工作。在政風行風建設中，通過設立效能民生意見箱、公布投拆電話，安排專人負責受理投拆、登記、查處、反饋等工作，認真解決損害群眾利益的突出問題。在健全制度體系工作上，對各項工作制度進行修訂完善，使各項工作切實做到有章可循；大力倡導和堅持“新疆效率”，建立健全崗位目標責任制、限時辦結(jié)制、首問責任制、行政問責制、重大事項集體決策制等各項規(guī)章制度，

規(guī)范辦文、辦會、辦事工作程序，落實崗位職責，加快工作流轉(zhuǎn)節(jié)奏，提高辦事效率，完善運行機制，開展以“提高自身素質(zhì)、滿足崗位需要、適應形勢變化、服務跨越發(fā)展”為主題的“全員提素質(zhì)、崗位大練兵”活動，逐步建立有利于轉(zhuǎn)變作風、提高效率的長效工作機制。

（三）加強窗口便民惠民服務工作，樹立良好行業(yè)形象。按照以人為本、文明服務、優(yōu)質(zhì)服務的要求，在做好收費工作的同時，所屬各單位先后推出車輛應急修理、飲用水、旅客急病搶救、急用包扎用品、交通服務咨詢、路況信息等六大類的便民服務項目。收費站建站至今為過往司乘人員做好人好事達600余件，收到錦旗40余面。認真落實“鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”政策，減免通行費。利用電子屏對惡劣天氣提供天氣預告、路況信息等，為司乘人員的安全行駛提供保障。印制“愛心卡”、“指路卡”，在指路卡上繪出當?shù)氐貓D，清楚的標記當?shù)氐牟砺房�、旅游景點、加油站、修車廠、縣城的位置，為外地司乘人員提供方便。加強對服務區(qū)公廁、停車場的管理，明確專人清掃，定期噴灑消毒藥物，確保干凈整潔，為公眾提供良好服務。投入資金130萬，對收費道口、安全設施、標志標牌、便民設施、站點環(huán)境等進行改造，各項服務設施得到進一步完善。

（四）以維護群眾利益為重點，堅持抓好糾風工作。在狠抓精細化服務工作的同時，堅持抓好糾風工作，實行外部監(jiān)督和內(nèi)部稽查相結(jié)合。通過公開服務承諾、監(jiān)督電話、收費標準等“七公開”，設立意見箱，廣泛聽取司乘人員的意見和建議。建立健全監(jiān)督電話、傳真、電子信箱等投訴渠道。服務中從被動到主動，每月過往收費站的10輛車輛進行“社會調(diào)查民意測評”，及時了解司乘人員所需的服務，收集司乘人員提出的合理化建議。認真做好每一件群眾投訴舉報的立

案、調(diào)查、處理和反饋工作，做到事事有著落，件件有回音，建立信訪工作制度，隨時接待群眾的來信來訪。目前，所屬各單位未發(fā)生一次投訴事件，沒有發(fā)生一起“三亂”行為。

（五）加強監(jiān)督檢查，確保行政效能和作風建設活動高標準開展。為更好貫徹落實行政效能和作風建設活動的各項部署和要求，局活動領導小組組織專門人員采取現(xiàn)場監(jiān)督、專項監(jiān)督、隨機監(jiān)察等方式和手段，對所屬各單位行政效能和作風建設活動開展監(jiān)察，進一步提高了全局干部職工行政效能和作風建設意識，確保行政效能和作風建設活動取得實效。一是開展了明察暗訪活動。活動開展以來，全局共開展明察暗訪6次，通過開展明察暗訪活動，全局干部職工工作作風得到進一步加強，收到了良好的效果。二是設立行政效能監(jiān)測點。在所屬各單位全部設立行政效能監(jiān)測點，指定效能監(jiān)測點聯(lián)絡員，對局機關、局屬各單位及其工作人員實行依法行政、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、作風效能、政務公開監(jiān)測。三是實行評議評估。組織政風行風監(jiān)督員，跟蹤評議行政效能建設情況，一年定期評議兩次，結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。局屬各單位通過召開義務監(jiān)督員座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、面對面評議等形式廣泛開展了評議評估。201*年9月7日，局召開了行風義務監(jiān)督員座談會，各監(jiān)督員從不同的角度、站在不同的層次，提出合理化意見和建議2條，并填寫了調(diào)查問卷。

（六）進一步深入推動“效能建設年”活動向縱深發(fā)展博樂公路局總結(jié)201*年開展行政效能和作風建設活動基礎上，決定201*年將深入推動“效能建設年”活動向縱深發(fā)展，不斷加強博樂公路管理局機關效能建設。。

通過進一步深入開展“效能建設年”活動向縱深開展。進一步健全和完善干部職工管理制度，加強對干部職工的管理和監(jiān)督，嚴明工作紀律，增強干部職工遵守各項工作紀律的自覺性保證正常的工作秩序。

三、存在問題及下一步工作打算

開展行政效能和作風建設活動以來，雖然在辦事效率、服務質(zhì)量方面得到明顯提高，實現(xiàn)了工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高的階段性工作目標，但是，還存在許多不足之處。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是學習氣氛還不夠濃，政策水平、理論水平和業(yè)務水平有待于進一步提高。二是宗旨意識、服務意識還有待于提高。三是創(chuàng)新能力有待加強。

在下一步工作中，局活動領導小組將從三方面繼續(xù)抓好行政效能和作風建設活動的開展。一是抓好制度落實工作，根據(jù)查找出的問題和已制定的各項制度，強化制度執(zhí)行工作，進一步提高干部職工的工作效率。二是采取多種形式，進一步提高干部職工效能意識，強化工作作風。三是開展好考核總結(jié)工作，進一步提高效能建設工作。

在今后的工作中，博樂公路管理局各族干部職工將以高度的政治責任感和使命感，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干、務求實效的工作作風，不計榮辱、拼命苦干，把各項工作提高到一個新水平，為推進交通運輸率先跨越式發(fā)展做出新的貢獻!

博樂公路管理局二一二年八月

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