怎么提高面試的成功率 本文簡介：

怎么提高面試的成功率？每個人都有自己的不足之處，也同樣都有自己的優(yōu)勢；為了求職的成功，幾乎每個人都在尋找自己的核心競爭力，期望通過自己的核心競爭力獲得適合自己的工作機(jī)會。然而，在每個人都在尋找自己的核心競爭力的情況下，大家又都變得一樣，核心競爭力在求職中的作用又變得微乎其微。所以，想要求職成功，不僅

怎么提高面試的成功率 本文內(nèi)容：

怎么提高面試的成功率？每個人都有自己的不足之處，也同樣都有自己的優(yōu)勢；為了求職的成功，幾乎每個人都在尋找自己的核心競爭力，期望通過自己的核心競爭力獲得適合自己的工作機(jī)會。

然而，在每個人都在尋找自己的核心競爭力的情況下，大家又都變得一樣，核心競爭力在求職中的作用又變得微乎其微。所以，想要求職成功，不僅要找到自己的核心競爭優(yōu)勢，更要學(xué)會尋找自己與眾不同的地方，采用不同的求職方式，走“差異化”道路。差異化競爭在與同自己具有一樣的核心競爭力的人進(jìn)行競爭的時候能夠幫助你脫穎而出。

市里舉辦了一場大型的專門針對應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘會，大四的李紋也趕到了現(xiàn)場。招聘會上人山人海，每一個展位面前都排著長長的隊。李紋覺得，在這種情況下想要找到工作實在是太難了，于是她就四處轉(zhuǎn)悠、尋找自己心儀的工作，只要是她認(rèn)為可以的，就記上該公司的地址和聯(lián)系電話。招聘會結(jié)束之后，她直接帶著簡歷到那些公司去應(yīng)聘，說自己沒有趕上之前的招聘，所以前來送簡歷。有時候碰到人事部門的人不忙的時候，對方會直接看她的簡歷，然后當(dāng)場面試。跑了幾家公司之后，李紋如愿以償?shù)孬@得了工作機(jī)會。

現(xiàn)在的求職市場中，人力資源過剩，幾乎每一份工作都有幾倍、十倍、甚至上百倍的人前來應(yīng)聘，而且每一個前來應(yīng)聘的人肯定都具備從事該項工作的能力。想要在這種情況下憑借核心競爭力脫穎而出是十分困難的，除非你的確具備超乎常人的能力，并且能夠在面試中讓面試官看到。既然難以憑借核心競爭力脫穎而出，那么我們可以想辦法在面試方式上進(jìn)行創(chuàng)新，以新的面試方式出現(xiàn)在面試官面前，給面試官留下深刻的印象，那么在能力相當(dāng)?shù)那闆r下，我們就很有可能拔得頭籌。

在求職的過程中，走“差異化”道路可以避免與眾多的求職者單純地進(jìn)行實力上的比拼，增加求職成功的可能性。但是，如果我們不能很好地把握“差異化”道路，“差異化”就會走上偏門，反而不利于求職。那么，作為求職者，該怎樣才能走好“差異化”道路呢？

1.發(fā)現(xiàn)自己的獨(dú)特之處，并將它恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來

獨(dú)特的優(yōu)勢是針對于你所面試的工作來講的。比如說，現(xiàn)在要找一個學(xué)經(jīng)濟(jì)的人很容易，找一個英語很好的人也不難，但是要兩者兼得卻不容易。如果你應(yīng)聘與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作，在筆試和面試的過程中，就可以突出自己在英語方面的優(yōu)勢，這樣你獲勝的機(jī)會就會大很多。有些時候，我們可能并不能意識到自己具有什么樣的優(yōu)勢，因為有些能力并算不上優(yōu)勢，但是在某種具體的工作環(huán)境中，它們就是優(yōu)勢。所以，我們必須善于挖掘自己的獨(dú)特優(yōu)勢。

楊怡是一名普通的師范專科學(xué)院英語教育專業(yè)畢業(yè)生，本身并沒有專業(yè)優(yōu)勢，但是她從小學(xué)習(xí)古箏，古箏彈得非常好，這成了她應(yīng)聘幼師崗位的一個重要的優(yōu)勢。在面試中，她向面試官充分展現(xiàn)了自己這方面的才能，獲得了面試官的認(rèn)可。

“差異化”求職就是要讓自己與眾不同。專業(yè)能力是不可改變的事實，而且是每一位求職者都具備的能力，想要在這方面與他人進(jìn)行競爭總是很困難。如果恰好我們具備和工作相關(guān)的其他優(yōu)勢，我們就會成為眾多求職者當(dāng)中獨(dú)一無二的一個，就可以充分利用這一點吸引面試官的眼球，提高求職的成功率。

2.在面試環(huán)節(jié)“與眾不同”

除了獨(dú)特的優(yōu)勢可以讓我們在求職中走“差異化”道路以外，我們還可以在面試的環(huán)節(jié)做得與別人不同，這樣也能夠讓自己在眾多的競爭者當(dāng)中脫穎而出。在同一場面試中，所有的求職者所要經(jīng)歷的面試流程都是一樣的，想要在這其中做得與他人不一樣，需要你具備與眾不同的思維。

李偉參加的面試采取的是小組討論的方式:面試官給出一個話題，所有的面試者一起進(jìn)行討論。討論一開始，所有的求職者都侃侃而談，力圖以此壓倒別人、凸顯自己。而李偉則選擇了沉默，他甘愿充當(dāng)討論中的“綠葉”，做那個控制時間的人。他的做法沒有引起任何人的反感，等到所有的人都無話可說的時候，大家一致推舉李偉做總結(jié)發(fā)言。

一直在一旁聽別人說的李偉此時對討論的話題已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識，并準(zhǔn)備好了條理分明的觀點。就像一個辯論會的主持人一樣，李偉對這場討論進(jìn)行了總結(jié)性的發(fā)言。一旁的面試官一直在關(guān)注李偉的舉動，李偉的協(xié)調(diào)、組織能力被面試官看在眼里，最終李偉勝出。

所有的求職者都希望在面試的過程中盡量地表現(xiàn)自己，但是當(dāng)大家一窩蜂地都去表現(xiàn)自己的時候，你的能力一定會被忽視。倒不如先躲在一邊，等到別人都發(fā)揮完了，那個表現(xiàn)的舞臺就屬于你了，你就會成為焦點，你的表現(xiàn)就會被面試官所關(guān)注，你的才能也更容易被面試官發(fā)覺。

3.與眾不同的面試策略

首先，故事策略。當(dāng)所有的求職者都按照傳統(tǒng)的方式對自己進(jìn)行介紹--個人信息、成績、成就、性格以及能力等像流水賬一樣涌進(jìn)面試官的耳朵里的時候，你卻以一個生動的故事將自己展現(xiàn)在面試官面前，這一定會讓面試官耳目一新。這種別開生面的自我介紹一定能讓你在已經(jīng)昏昏欲睡的面試官心里留下深刻的印象。

其次，資料策略�？陬^的語言總是缺乏可信性，難以取信于面試官。所以，在面試的時候最好能夠帶一些資料作為言語的佐證。在實證的面前，面試官沒有理由不再相信你，這樣你成功的幾率就會大大提高。

再次，心理策略。面試也是心理戰(zhàn)的一種，只要你能夠在面試中給面試官留下正面的、良好的心理感受，那么你就已經(jīng)成功了。所以，如果有可能的話，一定要在面試中增加這樣的元素。比如說，曾經(jīng)有人在面試的時候買了幾束鮮花，在面試時給了每位面試官一朵，面試官從他這樣的舉動中就可以獲得心理上的滿足。

最后，共鳴策略。人與人交流的過程中，如果能夠擁有共同的經(jīng)驗感受，就能夠取得共同的話題，兩人之間的關(guān)系也會明顯地被拉近。在面試時也可以運(yùn)用這種辦法。比如，你可以通過觀察面試官的辦公室的布置，察覺面試官的興趣愛好，并將話題引到上面。

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