林偉華小學(xué)文體衛(wèi)工作總結(jié)
林偉華小學(xué)文體衛(wèi)工作總結(jié)
學(xué)校的文體衛(wèi)工作是學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的一個重要方面。本學(xué)期,以全國教育工作會議精神和“健康第一”為指導(dǎo),以課改工作為重心,在全面實(shí)施新課程的過程中,通過培訓(xùn)、教研等活動,深入課堂教學(xué),積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究;正確認(rèn)識實(shí)施新課程和開展群體工作、課余訓(xùn)練工作的關(guān)系,努力營造良好的體育氛圍,本著“新學(xué)校、新思路、新舉措”的工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)大課間活動,課外體育活動等常規(guī)體育活動,積極開展小型多樣的學(xué)校體育競賽和課余訓(xùn)練工作,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生保健意識和體質(zhì),發(fā)揮學(xué)校體育的整體功能,為培養(yǎng)身體、心理都健康的建設(shè)人才作貢獻(xiàn)。具體工作小結(jié)如下:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)體育衛(wèi)生工作的兩個《條例》,繼續(xù)抓好《奉化市學(xué)校體育工作基本要求》的落實(shí)工作。
1、學(xué)期初,根據(jù)學(xué)校體育工作要求,各班建立了體育課、體育活動課的點(diǎn)名制度,體育組逐步建立體育檔案的管理制度。2、全組教師集體學(xué)習(xí)《學(xué)校體育工作基本要求》并根據(jù)要求制訂了我校本學(xué)期體育工作的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
二、通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷提高我組教師的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的前提,也是保證學(xué)校體育工作順利開展的一個重要方面。
三、積極開展教科研活動,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量
學(xué)期初,召集學(xué)校體育教師,討論和制訂了本學(xué)期的體育工作思路,并根據(jù)實(shí)際情況制訂了切實(shí)可行的教研計(jì)劃,開展了三次校教研活動。
1、3月份,全組老師集中討論了在一年級體育課中如何實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的問題進(jìn)行探討。
2、本學(xué)期,校體育教研組進(jìn)行三次組內(nèi)教研活動,分別由張瑞添、陳顯杰老師執(zhí)教上教研課,課后,我們分別就這堂課新課程理念的體現(xiàn)進(jìn)行評議,商討并就體育教學(xué)上如何體現(xiàn)新課程理念、目標(biāo)制訂等方面進(jìn)行了討論,并取得了一致的意見。3、研究課題《調(diào)動體育弱勢群體參與鍛煉積極性的實(shí)踐與研究》申報(bào)省規(guī)劃課題,并于5月中旬開展課題的研究工作,肥胖兒童的減肥活動也開始了正常的鍛煉。
四、認(rèn)真落實(shí)大課間活動,課外體育活動課,開展了各項(xiàng)體育競賽。
學(xué)校群體工作是保證學(xué)生每天一小時的活動時間,切實(shí)提高學(xué)生身體素質(zhì)和提高學(xué)生身體基本活動能力的重要途徑。這學(xué)期,根據(jù)我校的實(shí)際情況,開展了切實(shí)可行的大課間活動,加強(qiáng)了對體育活動課活動質(zhì)量的監(jiān)督力度。此外,我校還組織二次小型競賽。6月份,我校繼續(xù)全面開展大課間活動。學(xué)生在做完廣播操后,按學(xué)校統(tǒng)一播放的音樂,以班級為單位統(tǒng)一動作,跳韻律操。大課間活動的開展提高學(xué)生做操的積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神,節(jié)奏感和對動作美的理解。
總之,本學(xué)期,我校的文體衛(wèi)工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全校師生的大力配合下,正在逐步形成我校特色的體育氛圍。全體體育教師把盡快提升我校的知名度為己任,更加團(tuán)結(jié)一致,立足本職崗位,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力工作,開創(chuàng)我校體育工作的新局面。
鳳山街道林偉華小學(xué)201*年7月鳳山街道林偉華小學(xué)
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體衛(wèi)工作總結(jié)
201*年月
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汕尾市林偉華中學(xué)201*年工作總結(jié)
201*年,我校在汕尾市市委、市政府及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以素質(zhì)教育為主題,以更新觀念為先導(dǎo),以深化改革為動力,以依法治校為保證,以強(qiáng)基固本為關(guān)鍵,以提高質(zhì)量為根本,進(jìn)一步創(chuàng)新內(nèi)涵發(fā)展舉措,努力提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),學(xué)校辦學(xué)水平再創(chuàng)歷史新高,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、201*年主要工作成效
(一)完善體制,優(yōu)化管理,提高辦學(xué)工作層次和效益
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。我校一以貫之,重視領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè),深刻領(lǐng)會“三個代表”的內(nèi)涵和“科學(xué)發(fā)展觀”的精神實(shí)質(zhì),不斷促進(jìn)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力,勤政務(wù)實(shí)、全心全意為學(xué)校為學(xué)生服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性是學(xué)?茖W(xué)、民主、高效管理的前提,我校領(lǐng)導(dǎo)班子利用各種機(jī)會提升自身領(lǐng)導(dǎo)智慧,站在新的角度觀察、研究和思考問題,把勇于創(chuàng)造的精神和科學(xué)務(wù)實(shí)的精神統(tǒng)一起來,有針對性地在工作的方式上創(chuàng)新,如201*年陳世炯校長參加了,對學(xué)校的管理有了更深一層的思考,對學(xué)校的發(fā)展有了更高的要求。
2、堅(jiān)持以法治校。根據(jù)國家法律和教育法規(guī)的要求,以創(chuàng)建“廣東省一級學(xué)!睘槠鯔C(jī),進(jìn)一步建立健全系統(tǒng)、科學(xué)、全面、合理的內(nèi)部管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化和法制化,基本形成以制度管人、促事的機(jī)制;認(rèn)真梳理學(xué),F(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合新
的形勢和要求,及時修訂完善相關(guān)制度,匯編成冊;認(rèn)真把握制度建設(shè)的導(dǎo)向,以人為本、人人平等、正向激勵、負(fù)向鞭策、獎勤獎優(yōu)、罰懶罰劣,切實(shí)增強(qiáng)制度的剛性,確保學(xué)校上下政令暢通。
3、堅(jiān)持民主治校。各線分工合作,常規(guī)工作常抓不懈,形成“一把手親手抓,分管校長直接抓,部門領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全員行動一起抓”的領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制。健全教工代表大會制度,充分保障教代會行使學(xué)校管理的權(quán)利,保證教工代表大會及工會組織作為常設(shè)民意機(jī)構(gòu)的權(quán)威性;建立健全班級、年段、學(xué)校三級家長委員會,定期向家長通報(bào)學(xué)校辦學(xué)情況、不定期征詢意見建議,研究解決學(xué)校發(fā)展中的一些實(shí)際問題,合力推進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展;加大校務(wù)公開的力度,開展民主評議干部活動,定期組織教師代表對學(xué)校行政工作提出咨詢、批評、建議、要求,進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性和民主性。
(二)積極引導(dǎo),促進(jìn)發(fā)展,著力打造優(yōu)良的師資隊(duì)伍
學(xué)校堅(jiān)持以教師的專業(yè)發(fā)展為主線,以學(xué)習(xí)研究為重點(diǎn),以考核評價(jià)為促動,充分調(diào)動教師的積極性,以服務(wù)學(xué)生、發(fā)展事業(yè)為目的,立足校本,創(chuàng)新機(jī)制,鑄師魂、樹師德、練師能,努力構(gòu)筑師資人才高地。
1、加大師德建設(shè)實(shí)施力度。加強(qiáng)教師政治理論學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)教師法等法律法規(guī),要求認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)報(bào)刊雜志,緊跟國家教育形式,著力把握教育發(fā)展規(guī)律,破解教育發(fā)展難題,提高教育發(fā)展質(zhì)量和效益。關(guān)注教師工作思想動態(tài),把“對教育事業(yè)的熱愛,對學(xué)生成長的關(guān)愛,對本職工作的摯愛”作為師德建設(shè)的重要指標(biāo),培養(yǎng)教師良好的師德、健康的心理、敬業(yè)的精神、無私的愛心、規(guī)范的行為、合作的品質(zhì)、學(xué)習(xí)的習(xí)慣、
進(jìn)取的意識。
2、進(jìn)一步更新教師教學(xué)觀念。加強(qiáng)改進(jìn)教師培訓(xùn)工作,開展教育政策教學(xué)技能專題培訓(xùn),利用各種不同形式,促進(jìn)教師進(jìn)一步提高理論素質(zhì),踐行教育宗旨,轉(zhuǎn)變教育觀念,創(chuàng)新教育方法,提升教育效能。在教師中倡導(dǎo)有效教學(xué)的理念,要求教師每節(jié)課必須注重“三個研究”,即研究教材、研究教法、研究學(xué)法。掌握有效教學(xué)的策略或技術(shù),以有效教學(xué)提高教學(xué)效率,使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、提升能力的過程,切實(shí)提高了學(xué)生的知識水平與文化素養(yǎng)。
3、用教科研來解決課堂問題。鼓勵教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,在實(shí)現(xiàn)教師由“教書型”向“研究型”轉(zhuǎn)變的道路上又邁進(jìn)了一步。在論文評選中,。201*年,有多位教師的教研文章在各級刊物及網(wǎng)絡(luò)發(fā)表,。
4、實(shí)施名師培養(yǎng)工程。重視教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡是國家、省、市各級組織的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)、課改活動,都要派教師參加,并盡最大努力解決教師學(xué)習(xí)費(fèi)用。學(xué)校積極推進(jìn)新課程改革,每一個行政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一個班級和一個教研組,把人才培養(yǎng)工作落實(shí)做細(xì),大力創(chuàng)設(shè)教師成長平臺,以課堂教學(xué)改革為突破口,通過“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”等評選活動,有效地提升了我校的課堂教學(xué)效率,涌現(xiàn)出一大批骨干教師,不斷發(fā)揮著教學(xué)示范和骨干帶頭作用。
5、推進(jìn)師資隊(duì)伍擴(kuò)充培養(yǎng)工作。今年8月份,我校經(jīng)過市政府市教育局嚴(yán)密組織嚴(yán)格審核,新進(jìn)一批本科畢業(yè)青年教師,為我校的教學(xué)工作注入新動力。學(xué)校組織青年教師進(jìn)行教師技能、班主任工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn),
并于10月下旬起組織新教師上匯報(bào)課、公開課,組織骨干教師上好示范課、觀摩課,極大縮減青年教師的成熟時間,加速新教師的培養(yǎng)。
目前,我校師資隊(duì)伍建設(shè)態(tài)勢喜人,學(xué)習(xí)研究的氛圍日漸濃厚,合作創(chuàng)新的意識進(jìn)一步增強(qiáng),自律進(jìn)取的傳統(tǒng)得到弘揚(yáng),拼搏奉獻(xiàn)的精神彰顯新的活力,以老帶新、以新促老、和諧共進(jìn)的文化有了新的發(fā)展,這是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證。
(三)提高認(rèn)識,深化研究,積極推動教育教學(xué)研究和改革我校以新課程改革為契機(jī),積極探索新的教學(xué)模式,切實(shí)提高教學(xué)效率,積極推動新課程改革向縱深發(fā)展,201*年教學(xué)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、務(wù)實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,向管理要效益。
在教育教學(xué)過程中,我們采取“面向全體(一個也不能丟下)、分部落實(shí)(一年打基礎(chǔ)、兩年求發(fā)展、三年超目標(biāo))、彰顯個性(發(fā)展學(xué)生美術(shù)、音樂、舞蹈、文學(xué)、科學(xué)等多方面的愛好)、提升素質(zhì)(學(xué)業(yè)+特長)的做法,鼓勵好生爭優(yōu),潛能生爭先,抓差補(bǔ)缺始終如一,走教育教學(xué)可持續(xù)發(fā)展道路。
201*年學(xué)校對部分學(xué)科、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式等方面下了功夫,重拳出擊糾正存在問題,提升教育質(zhì)量的措施具有針對性。學(xué)校重視各年級薄弱學(xué)科的分析和督促,做好學(xué)科間的平衡工作。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,給學(xué)生更多的自主學(xué)習(xí)空間,讓學(xué)生成為課堂的主角,促進(jìn)學(xué)生優(yōu)質(zhì)輕負(fù)意識。倡導(dǎo)集體備課,提前兩天備課;堅(jiān)持抽查教案,每月集體檢查教案,考核中做到質(zhì)、量并舉,切實(shí)提高教師備課上課的有效性,做到“四清四畢”。為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)效益,學(xué)校提出了“以學(xué)定教,以學(xué)論教”的原
則,狠抓教學(xué)“五認(rèn)真”(認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真檢測)。強(qiáng)化聽評課制度,教導(dǎo)處對教師的聽課做到有記錄、有核實(shí)、有統(tǒng)計(jì)、有評比,杜絕教師互抄聽課本虛報(bào)次數(shù)的現(xiàn)象。本學(xué)期的三課活動貫穿教學(xué)始終,分三個層次開展,通過示范引路,骨干帶頭,全員參與,分期、分段、分層進(jìn)行。對每次考試,我們都嚴(yán)格采用中考高考要求進(jìn)行,實(shí)行交叉監(jiān)考,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。通過有效管理,全面提高班級、學(xué)年平均分、及格率、優(yōu)秀率。
2、加強(qiáng)教科研工作,激活學(xué)校教學(xué)生命力。
教育科研是一個學(xué)校的生命線。在教學(xué)研究過程中,堅(jiān)持“問題研究課題化,課題研究校本化”的策略,各年級、各學(xué)科落實(shí)了校本課程的選題、開題及實(shí)施工作,為教科研工作的廣泛開展明確了目標(biāo)和方向。學(xué)校定期組織“校本教研”,對教育教學(xué)中的熱點(diǎn)問題進(jìn)行討論,鼓勵教師積極參與課題研究,認(rèn)真撰寫教學(xué)論文,促使教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,不但使各備課組的課題研究更富有實(shí)效性,而且還促使教師在教學(xué)中有所思,從而大面積提高課堂教學(xué)質(zhì)量。201*年共有個備課組申報(bào)市級課題,個備課組申報(bào)省級課題,并有課題在立項(xiàng)。(十一五課題?)
3、嚴(yán)抓畢業(yè)班工作,高考連創(chuàng)輝煌。
學(xué)校對抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量一直提倡求實(shí)、求細(xì),堅(jiān)持用先進(jìn)的理念抓管理,用科學(xué)的方法抓質(zhì)量,用求實(shí)的心態(tài)抓細(xì)節(jié)。畢業(yè)班全體教師上下
一心、艱苦奮斗、任勞任怨,始終站立在教學(xué)前線。通過一系列考核機(jī)制,增強(qiáng)了全體畢業(yè)班師生的責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力,全體師生思想統(tǒng)一,勁往一處使。201*年根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,多次召開了各年級學(xué)生會、教師會、學(xué)生家長會、班級任課教師協(xié)調(diào)會,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),使學(xué)校畢業(yè)班教學(xué)工作自始自終得到教師、家長、學(xué)生的全力支持。實(shí)踐證明,學(xué)校召開的會議,不僅是形式上的激勵,更是一次次思想的整合,是每一次新的工作起點(diǎn)。
我們成立高考備考領(lǐng)導(dǎo)小組,注重與省內(nèi)名校、市兄弟學(xué)校之間的交流協(xié)作,堅(jiān)持高考“三年抓”,嚴(yán)格要求,科學(xué)管理,以生為本。以教育教學(xué)管理長效機(jī)制激勵教師的教學(xué)積極性,大膽提出“管理促學(xué)習(xí),高三無特區(qū)”的口號,提倡學(xué)生在品德上自律、學(xué)習(xí)上自主、管理上自治、生活上自立的“四自”方略,保證高考任務(wù)落實(shí)到位。
經(jīng)過師生的艱苦努力、默契配合,今年我校不僅全面超額完成了市教育局下達(dá)的高考指標(biāo),而且實(shí)現(xiàn)了“一年一臺階,一屆一輝煌”的既定目標(biāo):201*年,561人參考,98人上重點(diǎn)本科、重點(diǎn)本科入圍率18%,本科365人、本科入圍率65%,總?cè)雵?5%,均居全市第一,其中陳燦普同學(xué)文科總分649分,全市第一;黃碧琳同學(xué)總分648分,全市第二名;楊木群同學(xué)理科總分696分,居全市第二名,被清華大學(xué)錄取。
(四)狠抓常規(guī),突出主題,切實(shí)加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性
學(xué)校德育工作本著“堅(jiān)持與完善,突破與創(chuàng)新”的思路,堅(jiān)持以人為本,以理想信念教育為核心,以弘揚(yáng)和培育民族精神為主線,以樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為重點(diǎn),以常規(guī)教育管理為內(nèi)容,以養(yǎng)成高尚
的思想品質(zhì)和良好的道德情操為基礎(chǔ),以法治教育為突破口,努力探索民主、科學(xué)的德育方法,形成鮮明的學(xué)校文化、張揚(yáng)的個性特長和深厚的人文素養(yǎng)。
1、利用現(xiàn)有的校園廣播臺、國旗下講話、宣傳櫥窗、?、年級墻報(bào)、班級黑板報(bào)、主題班會等德育平臺,以重大紀(jì)念日為契機(jī),以活動為載體,大力開展青年學(xué)生思想道德教育,謳歌時代精神,弘揚(yáng)校園正氣。
節(jié)日活動?
2、加強(qiáng)德育常規(guī)的建設(shè)和檢查。加強(qiáng)德育研究,通過“德育安全工作會議”等形式,交流德育工作的經(jīng)驗(yàn)體會,提高德育工作的針對性和實(shí)效性。加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,突出不同年段德育工作的重點(diǎn)。務(wù)實(shí)常規(guī)檢查評比工作,從周一到周五,校長、行政及學(xué)生干部組成值勤隊(duì)伍,對全校的早讀、兩操、上課及晚修等進(jìn)行全面檢查登記,逐周公布,逐月評比,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
3、多渠道開展校園文化活動。
通過豐富多彩的校園活動,喚醒學(xué)生自我管理、自主發(fā)展、自勝自強(qiáng)、合作探究的意識,幫助教師確立“培養(yǎng)學(xué)生,發(fā)展自我,成就學(xué)!钡囊庾R,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)在學(xué)生成長、教師發(fā)展中不斷走向成功。在活動過程中,做到“四到位”:活動宣傳到位、活動重心到位、活動載體到位、活動層面到位。全校師生群情振奮,積極參與:
通過這些活動,啟迪了同學(xué)們的才智和靈性,發(fā)展同學(xué)們的才藝和特長,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,提升了校園生活的文化品味,營造了朝氣蓬勃、積極奮進(jìn)、清新高雅、健康文明的文化氛圍,展現(xiàn)了學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
4、加強(qiáng)班主任培訓(xùn),強(qiáng)化班級管理。定期召開班主任工作例會,研討各班教學(xué)情況,總結(jié)各班成績與不足,交流管理經(jīng)驗(yàn),探討班主任工作的方法和藝術(shù)。不斷提升班主任隊(duì)伍的管理水平,完善班主任學(xué)習(xí)機(jī)制,組織各班主任參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系一個年級,平時要主動深入班級,協(xié)助級長、班主任抓好年級、班級管理,做好學(xué)生思想教育工作,使我!叭L(fēng)”建設(shè)再上一個臺階。
5、以“家長滿意工程”為載體,廣泛開展社會、家長、學(xué)生評學(xué)校、評教師活動,繼續(xù)深入開展“給家長的一封信”活動。本學(xué)期家長座談會各年級至少舉行1次,班主任的家訪率、電話聯(lián)系率達(dá)到100%。家長學(xué)校工作有序高效進(jìn)行,做到有計(jì)劃、有組織、有記錄。我們采取有力措施,堅(jiān)決制止教師有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生、到社會辦學(xué)機(jī)構(gòu)從事文化課教學(xué)等行為,努力建設(shè)一支專心教書、潛心育人的教師隊(duì)伍,進(jìn)一步提升汕尾人民群眾對學(xué)校的滿意度。
(五)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),精心準(zhǔn)備,做好省一級學(xué)校創(chuàng)建工作
爭創(chuàng)“廣東省一級學(xué)!笔墙衲晡倚5囊豁(xiàng)重要工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織,要求全力以赴做好這項(xiàng)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,多次召開專題會議研究各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,實(shí)行分工專人負(fù)責(zé)。各處室努力解讀省驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),精心準(zhǔn)備材料,做到數(shù)出有據(jù),據(jù)出有證。以創(chuàng)建“省一級學(xué)!睘槠鯔C(jī),
及時排查學(xué)校的一些薄弱點(diǎn),使我校的辦學(xué)水平再上一個臺階。對照評估條件,我們還有部分工作任務(wù)要完成,學(xué)校號召全校教職工要以主人翁的精神,高度重視這一工作,把扎扎實(shí)實(shí)做好日常的本職工作與創(chuàng)建“省一級學(xué)!钡母黜(xiàng)準(zhǔn)備工作統(tǒng)一起來,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
(六)保證秩序,服務(wù)育人,確保安全安寧無事故
學(xué)校安全工作從健全組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)章制度、廣泛宣傳教育、狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)、開展綜合治理、維護(hù)校園穩(wěn)定等方面著手,健全和規(guī)范平安校園的工作機(jī)制,形成安全管理網(wǎng)絡(luò),提高師生員工的安全意識和自我防范能力,保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)生活環(huán)境,努力創(chuàng)建一個管理有序,防控有力,環(huán)境整潔,校風(fēng)優(yōu)良的安全文明校園。一年來,學(xué)校未發(fā)生一起安全事故。
在后勤服務(wù)工作中,牢固樹立“后勤不后,用心服務(wù)”的思想,著力強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),努力增強(qiáng)服務(wù)意識。以排查為重點(diǎn),加大隱患整治力度,建立“安全月查報(bào)告制度”,對校舍、消防、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面進(jìn)行認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。加強(qiáng)周邊環(huán)境的治理,嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對校門口攤販及亂停亂靠車輛進(jìn)行全面整頓,維持校園秩序。食堂、小賣鋪等服務(wù)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行承包經(jīng)營,優(yōu)化了資源配置,改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,也提高了經(jīng)濟(jì)效益。
學(xué)校加強(qiáng)軟硬件建設(shè),操場建設(shè)?
學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)均有法可依、依文立項(xiàng),學(xué)期開學(xué)前,總務(wù)處及時申領(lǐng)
《收費(fèi)許可證》,嚴(yán)格執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)運(yùn)作由校長負(fù)責(zé)把關(guān),指派專人收費(fèi),堅(jiān)持校務(wù)公開制度,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。學(xué)校全部資金都存入銀行財(cái)政帳戶,?顚S。在經(jīng)費(fèi)使用方面執(zhí)行預(yù)算審批制度:300元以內(nèi)由主管副校長審批;300元以上經(jīng)校長審批后由總務(wù)處組織三人以上的小組落實(shí);5000元以上必須經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,經(jīng)市財(cái)政局采購中心購買,并把開支情況公示,杜絕了各種不正之風(fēng),保證了資金的效益最大化。
(七)完善制度,創(chuàng)新管理,推進(jìn)檔案室工作實(shí)效
上級主管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和教師的支持是搞好檔案工作的保證。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識檔案工作的重要性,召開會議成立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,副校長任主管,制訂計(jì)劃,專人整理,增添設(shè)備,并提出高層次的要求。
檔案管理人員認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,熟悉檔案業(yè)務(wù)知識,采用信息化管理手段,注重細(xì)節(jié),對我校1999年來的檔案資料進(jìn)行重新整理,使我校現(xiàn)有檔案更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。把建校以來各級各類文件、教學(xué)管理類材料分為永久、長期、短期三類進(jìn)行歸檔裝訂,基建類、設(shè)備類、照片類從文書檔案中抽出單獨(dú)編目錄號,完善和充實(shí)教師業(yè)務(wù)類、特種載體類,目前的檔案根據(jù)不同的類別,編寫目錄號,分柜安放。學(xué)校檔案管理從開始到結(jié)束,得到檔案局馮老師的多次指導(dǎo),使檔案工作逐步趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
11月份,我校檔案室一舉獲得“廣東省一級檔案室”的殊榮,檔案管理工作得到市政府市教育局的高度贊譽(yù)。
二、今后的主要工作
晉升“廣東省一級學(xué)校”,是我們學(xué)校發(fā)展中具有歷史意義的大事,它關(guān)涉到學(xué)校每一個部門,每一位教職員工。我們要以創(chuàng)建“省一級學(xué)!睘槠鯔C(jī),鞏固以往成果,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),為全市教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。我們將從以下幾個方面入手,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。
1、堅(jiān)持管理創(chuàng)新,提高管理效益
學(xué)校的發(fā)展,要依靠廣大教職工的共同努力,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),更需要廣大教職工團(tuán)結(jié)奮斗,銳意進(jìn)取。學(xué)校將不斷完善民主決策機(jī)制,充分尊重教職工參與學(xué)校管理的權(quán)力;將不斷建立和完善各項(xiàng)考核、評價(jià)、激勵機(jī)制,為教職工創(chuàng)造一個舒暢的工作環(huán)境,形成“決策民主、管理高效、監(jiān)督到位”的管理機(jī)制。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn),提高整體素質(zhì)
教師個人的學(xué)習(xí)提高,是形勢對教師個體的要求,也是學(xué)校發(fā)展的需要。學(xué)校要制訂比較系統(tǒng)的教師培訓(xùn)計(jì)劃,為教師提供自我發(fā)展的機(jī)會和條件。如現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)培訓(xùn),教學(xué)模式和相關(guān)課改教材、課型的培訓(xùn)等,既要滿足教學(xué)的共同需要,又要滿足教師個體差異的需求。采取校本培訓(xùn)和外派培訓(xùn)相結(jié)合的方式,以達(dá)到教師整體素質(zhì)與學(xué)校綜合辦學(xué)水平同步提高的目的。3、推進(jìn)課程研究,提高教學(xué)效益
新課改是形勢的要求,是學(xué)校教學(xué)工作的中心。由于這是全新的課題,目前還缺乏系統(tǒng)的、成功的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校要組織教學(xué)難點(diǎn)的集體攻關(guān),全員進(jìn)行新課改的實(shí)踐探索。各教研組要重點(diǎn)抓好“以學(xué)生為主體、創(chuàng)造性、
高效率課堂教學(xué)模式構(gòu)建”的課題研究,形成具有科學(xué)特色、學(xué)校特色的課改理念,進(jìn)而推出一批能體現(xiàn)課改理念的示范性的樣板課型,大面積提高教學(xué)效率,全面提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)?傮w實(shí)力。4、提高文化品位,優(yōu)化育人環(huán)境
校園文化建設(shè)是充分體現(xiàn)師生自信自強(qiáng)的堅(jiān)定信念和自主自立的行為征表,她能反映出師生嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的科學(xué)精神和生動活潑、優(yōu)美高雅的人文精神。目前,我們的校園文化建設(shè)項(xiàng)目不多,內(nèi)涵不深,檔次不高。學(xué)校準(zhǔn)備上一批校園文化建設(shè)的項(xiàng)目,如校園文學(xué)教育長廊、讀書亭等,進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境。同時要組織師生積極開展各種校園文化活動,從中陶冶情操,提升思想,提高修養(yǎng),培養(yǎng)人文精神。各組織、各社團(tuán)要不斷創(chuàng)造條件,為師生開展各種活動提供展示自己才華和特長的校園文化舞臺。
201*即將過去,在新的一年里,林偉華中學(xué)將高舉質(zhì)量立校大旗,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,埋頭苦干,扎實(shí)工作,發(fā)展再上新臺階,管理再有新突破,質(zhì)量再創(chuàng)新輝煌,為早日把我校創(chuàng)建為廣東省一級學(xué)校而努力奮斗!
汕尾市林偉華中學(xué)201*年12月1日
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