郵政支局201*年工作總結(jié)
XX支局201*上半年工作總結(jié)
201*年XX郵政支局在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,較好的完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。一、郵政業(yè)務(wù)收入及基本經(jīng)營情況
(一)、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況
今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計劃的78%、代理信息到五月底201*5元完成年計劃的57.9%。
(二)、郵政儲蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況至6月29日我局郵儲余額達(dá)到4698萬元本年度累計凈增-287萬元。截止到5月底累計完成異地手續(xù)費(fèi)17225元。1-6月我局累計銷售各類代辦保險247.6萬元,完成保險業(yè)務(wù)收入116463元。
二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況
(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)基本制度。支局長按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評定標(biāo)準(zhǔn)’來嚴(yán)格要求自已按時準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實(shí)用的考核辦法,做到局務(wù)、財務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識,定時召開支局經(jīng)營和質(zhì)量分析會,按時舉行民主生活會。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕工作差錯,認(rèn)真填寫各類檢查記錄。
(二)、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項(xiàng)工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。
(三)、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量
堅持"人民郵政為人民"的宗旨,本著"迅速,準(zhǔn)確,安全,方便"的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民為實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級崗位技能考試。上半年工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力,雖然取得了一定的成績,但離預(yù)期目標(biāo)尚存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營銷體系不完善,市場開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲余額發(fā)展遇到一定的困難,給全年的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)帶來巨大的挑戰(zhàn)。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營意識淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這些問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在下半年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在下半年有個實(shí)質(zhì)性的改變。三、下半年工作思路
(一)、切實(shí)加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以提升服務(wù)質(zhì)量管理年為契機(jī),以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競爭、激勵、約束機(jī)制,全面提高隊伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級服務(wù)窗口。
(二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場。
做好支局的經(jīng)營分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝、?jīng)濟(jì)狀況,以主動營銷,多樣化的服務(wù),來拓展市場。做好對高端客戶的營銷和維護(hù)工作,通過宣傳大力發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)保險業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、EMS特快業(yè)務(wù)。在支局余額上漲的同時重點(diǎn)發(fā)展活期余額的比例,為金融轉(zhuǎn)型發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
(三)、在郵政金融轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中加快保險業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,以郵政自己的保險為宣傳點(diǎn),切實(shí)有效的做好中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。
從而加快發(fā)卡的普及率特別是綠卡通業(yè)務(wù)的發(fā)展和商易通業(yè)務(wù)的發(fā)展、提高綠卡的市場占有率,帶動郵儲的活期市場。同時積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場。
(四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場競爭的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識、大局意識,充分調(diào)動發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項(xiàng)工作全面的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會中的各條文精神堅持以經(jīng)營發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,在業(yè)務(wù)發(fā)展中充分認(rèn)識郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實(shí)堅持人民郵政為人民的服務(wù)宗旨和迅速、準(zhǔn)確、安全、方便的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點(diǎn),改善管理工作為根本。依解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化?吭鰪(qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來誠信人民的用郵需要。
以上是XX郵政支局201*年上半年的工作總結(jié)不到之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,XX支局將對領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來年的新局面,用我們的實(shí)際行動,來報答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為邳州郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。
XX郵政支局
201*年6月29日
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XX縣郵政局201*年工作總結(jié)
暨201*年工作安排
201*年,在省、市局和各縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局響應(yīng)黨中央關(guān)于郵政服務(wù)“三農(nóng)”的號召,以省公司“三十六字方針”為發(fā)展指南,緊緊圍繞年初確定的方針目標(biāo),進(jìn)一步宣貫政策、強(qiáng)化管理,深化改革,以服務(wù)求創(chuàng)新,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;以效益為中心不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),以市場為導(dǎo)向做強(qiáng)、做精各類業(yè)務(wù),認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù),促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,郵政服務(wù)“三農(nóng)”工作也逐步走向深入。
一、201*年各項(xiàng)工作開展情況。
201*年我局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2894.9萬元,完成年收入預(yù)算目標(biāo)的
84.63%,收入規(guī)模居全區(qū)第三。全年無安全事故,無計劃生育事故。
(一)突出重點(diǎn)抓經(jīng)營,持續(xù)、健康促發(fā)展。
201*年,圍繞郵政普遍服務(wù)和郵政服務(wù)三農(nóng)等工作,全局領(lǐng)導(dǎo)干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,通過開展各項(xiàng)勞動競賽,實(shí)現(xiàn)了全局整體業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展。
1.郵儲業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。
截止11月31日,全局郵儲余額規(guī)模達(dá)到8.65億元,年累計余額凈增0.9億元;累計銷售基金理財1651萬元,位居全區(qū)第一;小額質(zhì)押貸款全年累計發(fā)放203筆,金額706萬元,解決部農(nóng)民貸款難的問題。
2.代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展突出。
郵政代理保險業(yè)務(wù)是我局為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娎碡斢^念,規(guī)避金融風(fēng)險而開辦的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)。我局充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和保險團(tuán)隊優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村保險市場,取得了較好業(yè)績。201*年代理保險專業(yè)累計實(shí)現(xiàn)保費(fèi)399.32萬元,較上年增幅47.35%。一是以團(tuán)隊建設(shè)為重點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與不足,全面推行統(tǒng)一規(guī)劃、動態(tài)考核、體現(xiàn)價值的團(tuán)隊發(fā)展機(jī)制,同時以能力和業(yè)績?yōu)榍疤,靈活運(yùn)用政策調(diào)動客戶經(jīng)理積極性,為他們提供了廣闊、持續(xù)的發(fā)展空間。二是險種及時更新,宣傳快速跟進(jìn)。為了豐富代理保險業(yè)務(wù)種類,拓展業(yè)務(wù)營銷渠道,我局認(rèn)真分析XX縣保險市場,并利用網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢,主攻農(nóng)村市場,圍繞“科學(xué)理財”的宣傳主題,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,保險公司配合,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化大院開展了形式多樣的宣傳文藝活動,有效的擴(kuò)大了宣傳面,郵政推出的險種也滿足了客戶的不同層次需求。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)及后臺人員業(yè)務(wù)處理能力。針對客戶經(jīng)理的培訓(xùn),我局著重從素質(zhì)、營銷技能和精神鼓勵著手,每周召開會議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,切實(shí)提高營銷能力。同時,為了提高網(wǎng)點(diǎn)出單率,對網(wǎng)點(diǎn)出單業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了配套培訓(xùn),使?fàn)I業(yè)員都能流暢出單,保證用戶能夠盡快、盡好的辦理業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。
3.函件業(yè)務(wù)項(xiàng)目增效顯著。一是以學(xué)校、企業(yè)為主要目標(biāo),開發(fā)郵政信封業(yè)務(wù),幫助他們宣傳業(yè)務(wù),樹立形象;二是做好銀行、交警部門賬單業(yè)務(wù)的開發(fā)、寄遞工作,通過上門攻關(guān)、大力宣傳,開發(fā)各類賬單12萬件;三是舉全局之力開展201*年郵政賀卡營銷競賽活動。我局采取早部署、早安排的活動方針,結(jié)合中小企業(yè)排查,支局配合專業(yè),在201*年賀卡業(yè)務(wù)開發(fā)上實(shí)行“保存量、找增量”,排查老客戶、開發(fā)新客戶,深挖市場潛力,定制型賀卡共開發(fā)客戶34家,方便用戶用郵。四是開展中小企業(yè)排查活動,建立客戶檔案,進(jìn)一步充實(shí)商函數(shù)據(jù)庫,為實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)為翼、商函騰飛”的目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
4.發(fā)行業(yè)務(wù)健康平穩(wěn)。
201*年,我局發(fā)行專業(yè)累計完成100.86萬元,較上年增幅1.54%。一是做好201*黨報黨刊收訂工作,在宣傳部督導(dǎo)下,我局積極開展服務(wù)工作,完成黨報黨刊計劃100%。二是做好投遞團(tuán)隊的培訓(xùn)管理,通過豐富多彩的培訓(xùn)及野外拓展訓(xùn)練,促進(jìn)投遞隊伍能力不斷提升,團(tuán)隊不斷凝聚,競爭意識逐漸顯化,隊伍建設(shè)從低起點(diǎn)躍上高水平。三是依托政策,不斷創(chuàng)新,在深入解讀省公司199號文件的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,為充分調(diào)動投遞員的積極性,打破往年收訂中被動分解計劃的常規(guī)方式,實(shí)行了報刊流轉(zhuǎn)額和段道營銷報刊種類的認(rèn)標(biāo)、競標(biāo),根據(jù)各類報刊收訂的難易程度進(jìn)行了合理組合搭配,有效減輕了投遞員的工作壓力,圓滿完成重點(diǎn)報刊收訂計劃。
5.集郵業(yè)務(wù)良好發(fā)展:一是抓好了“雙節(jié)”項(xiàng)目運(yùn)作。本著早部署,早動員,早宣傳,依托郵政的網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢,我局深入挖掘客戶資源,穩(wěn)定老客戶,開發(fā)新客戶,全力開展?fàn)I銷工作。二是緊抓60國慶郵品、春節(jié)郵品營銷、新郵預(yù)訂等工作,積極開展多方位宣傳,通過全局職工共同努力,實(shí)現(xiàn)收入81萬元。
6.電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展較快。一是做好儲蓄短信業(yè)務(wù)的宣傳、加辦工作。充分利用資源優(yōu)勢與基金業(yè)務(wù)及代發(fā)工資業(yè)務(wù),大力開展宣傳、解釋做好加辦工作,讓用戶充分了解加辦短信的方便、快捷。實(shí)現(xiàn)了各網(wǎng)點(diǎn)儲蓄新開戶加辦率達(dá)到100%目標(biāo),201*年我局儲蓄短信共發(fā)展20896條,匯兌短信累計開發(fā)8082筆,速遞短信累計開發(fā)12728筆。二是代收費(fèi)業(yè)務(wù)。代收各電信運(yùn)營商話費(fèi)的同時,根據(jù)代收費(fèi)收入的比例進(jìn)行獎勵,調(diào)動了業(yè)務(wù)發(fā)展積極性,通過加大宣傳力度,累計代收話費(fèi)39.46萬元。三是做好彩票業(yè)務(wù)發(fā)展。
7.分銷物流業(yè)務(wù)效益良好。一是以服務(wù)“三農(nóng)”為契機(jī),加快“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),加快郵政農(nóng)資配送步伐。累計建立有效“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)164個,規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)89個,精品網(wǎng)點(diǎn)15個,利用“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)這一平臺,將農(nóng)資、農(nóng)肥及日用百貨等,及時配送到各網(wǎng)點(diǎn),201*年把握時機(jī)先后召開春季、秋季物流商品訂貨會,有效帶動全縣農(nóng)資銷售,全年共配送農(nóng)肥1843噸,列全區(qū)第一位。二是做好農(nóng)資知識培訓(xùn)工作。與網(wǎng)點(diǎn)密切溝通配合,不斷加深合作關(guān)系,經(jīng)常召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人座談會、講座等,會上請農(nóng)業(yè)專家對網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行農(nóng)資方面的培訓(xùn),并邀請金大地、綠陵廠家到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),為網(wǎng)點(diǎn)農(nóng)資銷售打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。三是圍繞白酒市場做文章,春節(jié)、中秋期間做好酒水的宣傳銷售工作,按照不同價位區(qū)分城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主輔配送地位,實(shí)施全縣無空缺鋪貨,效果顯著,全年累計實(shí)現(xiàn)配送酒類25000多件。
(二)抓基礎(chǔ)管理,促規(guī)范服務(wù),樹企業(yè)形象。
201*年,我局緊緊圍繞省公司“三十六字”方針,繼續(xù)深入開展窗口規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動,創(chuàng)新服務(wù),強(qiáng)化管理,采取多種措施,積極打造“管理科學(xué)規(guī)范、社會形象一流”的現(xiàn)代郵政企業(yè),促進(jìn)了我局基礎(chǔ)管理水平、服務(wù)水平和通信質(zhì)量的全面提升。
1.強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升視察效能。
按照省公司年初制定的郵政“視察檢查提綱”,我局進(jìn)一步規(guī)范了視檢操作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,熟練掌握檢查方法和技巧,有針對的開展檢查工作。09年我局業(yè)務(wù)檢查室共出檢246人次,編發(fā)業(yè)務(wù)檢查通報18期,各種檢查記錄表139份,檢查報告書139份,下發(fā)整改通知書124份,開箱試片288次,寄發(fā)用戶意見函1000封,跟班普查郵路43條,全面完成了上級要求的檢查頻次和計劃。并定期與不定期進(jìn)行走訪用戶,共走訪用郵單位和個人585家(戶),及時發(fā)現(xiàn)管理、服務(wù)中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,做到防微杜漸,未雨綢繆。
2.深化規(guī)范服務(wù)機(jī)制,提升郵政企業(yè)形象。
為鞏固08年規(guī)范化達(dá)標(biāo)成績,我局把規(guī)范化服務(wù)作為201*年管理工作的重點(diǎn),全局繼續(xù)開展了郵政窗口規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)活動,制定了建立郵政示范網(wǎng)點(diǎn)的具體實(shí)施方案,并針對規(guī)范化服務(wù)活動、郵政示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),適時開展監(jiān)督檢查、經(jīng)驗(yàn)交流和協(xié)調(diào)工作,推動各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。加大了對營業(yè)人員的普通話、禮儀服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)變能力等方面的培訓(xùn)力度和頻次,對各郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行整修改造。經(jīng)過全局上下的共同努力,我局的各網(wǎng)點(diǎn)外部形象、內(nèi)部硬件基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生,窗口營投人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、綜合素質(zhì)和整體對外形象都得到了較大提升,得到了廣大用戶和同行業(yè)的認(rèn)可。201*年共收到用戶窗口留字表揚(yáng)156次,在行風(fēng)評議活動中,上半年郵政服務(wù)質(zhì)量客戶評價滿意度得分96.5分,達(dá)到省公司、市局要求的標(biāo)準(zhǔn)。
3.加大培訓(xùn)力度,提升全員素質(zhì)。
職工隊伍素質(zhì)高低決定著企業(yè)的形象和興衰,因此,我局把職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升,職業(yè)道德、服務(wù)意識和質(zhì)量意識的教育培訓(xùn)工作提在重要工作日程,通過各種形式的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、技能比武和組織職工參加健康有益的活動,增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力,使全局職工整體綜合素質(zhì)得到顯著提高。一是建立支局(所)長培訓(xùn)制度,定期組織支局長開展遠(yuǎn)程培訓(xùn),共計16次,進(jìn)一步提升支局長的整體素質(zhì)和管理能力。二是建立郵政營業(yè)員的長效培訓(xùn)機(jī)制。每周除周末外,利用局多媒體設(shè)備,組織郵政營業(yè)員分批次輪流進(jìn)行技能培訓(xùn),人教部、經(jīng)營部指定專人進(jìn)行指導(dǎo),建立長效培訓(xùn)機(jī)制。三是舉辦形式多樣的培訓(xùn)和技能比賽,積極組織全局職工踴躍參與。組織局職工參加理財培訓(xùn)10余次;邀請市局講師為局職工和營業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)2次;中層管理人員利用聽講座、看光盤等形式,組織培訓(xùn)科學(xué)管理、營銷技巧等課程4次;動員營業(yè)人員積極參與勞動技能比武10余次。四是強(qiáng)化考核。在進(jìn)行培訓(xùn)的同時,加大了對職工的考核力度,先后組織投遞員考試2次,郵政營業(yè)員考試2次,儲蓄營業(yè)員考試2次。通過加強(qiáng)培訓(xùn)和量化考核,有力的促進(jìn)了職工隊伍素質(zhì)的提升和整體精神面貌的改善。
4.安全管理、綜合治理工作開展情況。
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重,采取多種措施,確保全年各項(xiàng)工作安全無事故運(yùn)行。一是按照治理要求搞好干部職工法制宣傳教育、職業(yè)道德教育,一把手直接負(fù)責(zé),層層簽訂治理目標(biāo)管理責(zé)任書。二是對各支局、班組的安全監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行定期排查、檢測,及時地對報警和監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢修和升級。維修110聯(lián)網(wǎng)報警器2次、監(jiān)控攝像頭5次,緩沖門更換6個、維修10余次。安全設(shè)備的正常運(yùn)作不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。三是成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,共進(jìn)行了綜合大檢查8次,安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查6次。四是嚴(yán)格了值班制度、車輛管理辦法等相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí),加大了監(jiān)督檢查的力度,同時在“安全生產(chǎn)月”期間,認(rèn)真組織了安全生產(chǎn)檢查和自查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改,消除了隱患,完善了相關(guān)安全制度。五是強(qiáng)化職工消防安全意識,加大網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn)和安全宣傳力度,組織消防知識培訓(xùn)2次,安全知識培訓(xùn)5次,安保部門定期與不定期到各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。
(三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐和保障。為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個良好的客戶用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、生產(chǎn)場地環(huán)境、職工小家及局大院環(huán)境等進(jìn)行了優(yōu)化、修整和改造,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障。
在縣局的環(huán)境改造上,縣局綜合大樓于今年7月已經(jīng)完工,極大提升我局對外社會形象和整體面貌。各專業(yè)公司、班組、局會議室辦公環(huán)境進(jìn)行改造,更換新桌椅,配備電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
在網(wǎng)點(diǎn)綜合改造和職工小家建設(shè)方面,投入100多萬元興建了仇樓支局、土山崗支局、朱仙鎮(zhèn)支局的綜合辦公樓,成為了當(dāng)?shù)氐囊坏里L(fēng)景線,不僅滿足了業(yè)務(wù)發(fā)展需要,又增強(qiáng)了郵政企業(yè)的社會形象和服務(wù)形象。在職工小家建設(shè)上,按照省公司管理標(biāo)準(zhǔn)和省級模范小家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,先后投入50萬元統(tǒng)一更換了桌椅、床、被套、床單、衣柜、廚具、活動器材等,并配備了太陽能淋浴等,顯著改善了職工住宿、生活條件,贏得了職工的擁護(hù)和歡迎。
(四)豐富形式載體,打造一流文化,構(gòu)建和諧企業(yè)。201*年,我局十分注重企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新活動載體,動員組織職工積極開展形式多樣的文體活動。我局在正月十五組織縣局員工開展拔河比賽、毽球比賽等娛樂文體活動,在“三八”婦女節(jié)期間舉行了女職工活動;組織職工參加XX市郵政“輝煌十年”演講比賽;參加XX郵政“宣貫省公司政策巡回演講”。通過活動的開展,充分調(diào)動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,使文明之風(fēng)在全局盛行。
我局積極貫徹落實(shí)省公司“三保證、三關(guān)愛”、“六落實(shí)”等民生政策,積極開展各項(xiàng)關(guān)愛職工、構(gòu)建和諧企業(yè)活動。201*年共探視生病職工20人次,6000余元;職工父母去世補(bǔ)助2人,4000元;職工子女上學(xué)補(bǔ)助1人,1000元;職工意外死亡家屬補(bǔ)助1人,10000元。
(五)存在問題
一是各專業(yè)、各支局之間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡;二是服務(wù)質(zhì)量方面還存在一定的問題,個別投遞員責(zé)任心不強(qiáng)職業(yè)道德觀念差,存在投遞不及時等現(xiàn)象;三是郵政服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)在行政村未達(dá)到100%,對未建網(wǎng)點(diǎn)的行政村,不能及時提供服務(wù)上門、配貨到田間地頭的服務(wù)。
二、201*年郵政工作安排
201*年作為省公司三年跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,我局將科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以郵政服務(wù)“三農(nóng)”為主線,緊緊圍繞XX縣郵政跨越式發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、突出效益,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展努力奮斗。
201*年業(yè)務(wù)發(fā)展總目標(biāo):201*年業(yè)務(wù)收入確保完成0000萬元,力爭完成0000萬元。
(一)金融類業(yè)務(wù)
1.大力發(fā)展儲蓄中間業(yè)務(wù):201*年開發(fā)代發(fā)工資000000戶,儲蓄余額凈增確保0個億、力爭0億。
(二)物流類業(yè)務(wù)
一是進(jìn)一步做好三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)的維護(hù)、開發(fā)、規(guī)范、培訓(xùn)工作,做好復(fù)合肥預(yù)定、銷售工作;二是抓住每年節(jié)日市場消費(fèi)旺季,以酒類、食用油和快銷品為營銷重點(diǎn),開展?fàn)I銷競賽活動;三是大力發(fā)展洗化類產(chǎn)品,靈活經(jīng)營,拉動物流業(yè)務(wù)收入。
(三)郵務(wù)類業(yè)務(wù)1.函件業(yè)務(wù)
一是組織安排好型郵資封征集活動。以學(xué)校、企業(yè)、政府為重點(diǎn),力爭實(shí)現(xiàn)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部開發(fā);依據(jù)中小企業(yè)調(diào)查活動,做好中小型企業(yè)、商戶郵資封開發(fā)工作。二是利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢大力宣傳商函名址庫的特點(diǎn),使我局商函業(yè)務(wù)形成可持續(xù)性的開發(fā)格局,同時擴(kuò)大使用面。三是利用節(jié)日營銷結(jié)合商家促銷商品宣傳,大力發(fā)展“打開有禮”業(yè)務(wù)。四是大力發(fā)展“三金帳單”、“住房公積金”、“醫(yī)!、“交巡警”、電信行業(yè)等賬單業(yè)務(wù),搞好市場調(diào)查、擴(kuò)展項(xiàng)目開發(fā)、完善項(xiàng)目運(yùn)作。五是大力宣傳、擴(kuò)展廣告業(yè)務(wù)。重點(diǎn)做好戶外廣告、墻體廣告,宣傳、開發(fā)、攬收中郵廣告,主動尋找市場,擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。六是強(qiáng)化營銷體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)營銷人員和投遞隊伍的有效結(jié)合,打造優(yōu)秀營銷團(tuán)隊,深挖市場,精耕細(xì)作,推動函件業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
2、集郵業(yè)務(wù)
一是以效益為中心,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以加強(qiáng)專業(yè)專職集郵隊伍建設(shè)為主線,增強(qiáng)專業(yè)自身發(fā)展能力,創(chuàng)新經(jīng)營模式,加快集郵協(xié)會建設(shè)工作,全面提升集郵業(yè)務(wù)收入。二是緊緊抓住“節(jié)日營銷”有利時機(jī),繼續(xù)做好系列郵品的銷售工作。三是做好企業(yè)形象年冊及個性化郵票的攬收工作。四是進(jìn)一步做好常規(guī)類郵品的銷售工作,全面整理201*年新郵預(yù)訂信息,為201*年新郵預(yù)訂打下堅實(shí)基礎(chǔ),確保XX縣集郵業(yè)務(wù)在全省的領(lǐng)先地位。
3、保險業(yè)務(wù)
一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,做大代理保險業(yè)務(wù);二是以加大團(tuán)隊建設(shè)和專柜建設(shè)為重點(diǎn),大力提升專業(yè)專職隊伍的營銷能力;三是以引進(jìn)新險種、豐富業(yè)務(wù)類型、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn),滿足廣大客戶多方面的保險要求;四是繼續(xù)與多家保險公司合作,開展各種營銷知識和保險知識的培訓(xùn),攜手合作舉辦形式多樣的“訓(xùn)練營”活動,提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技能,確保201*年代理保險金額在09年基礎(chǔ)上增幅15%,力爭20%。
4.報刊發(fā)行業(yè)務(wù)
一是緊緊圍繞省市局提出總體發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展為第一要務(wù),大力發(fā)展教育類報刊和高費(fèi)率報刊的征訂,強(qiáng)力發(fā)展私費(fèi)訂閱;二是擴(kuò)大報刊續(xù)、破訂范圍,抓好形象期刊和圖書銷售工作;三是進(jìn)一步落實(shí)收投分配政策,確保發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展有大的突破,加強(qiáng)201*年報刊發(fā)行、投遞、發(fā)行、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及質(zhì)量管理,切實(shí)做好監(jiān)督檢查,確保報刊、郵件投遞保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,確保XX縣郵政報刊發(fā)行業(yè)務(wù)始終處于領(lǐng)先地位。
5.電子商務(wù)業(yè)務(wù)
一是抓好效益型業(yè)務(wù)的發(fā)展。采取多種措施,加大短信業(yè)務(wù)發(fā)展力度,快速拉動業(yè)務(wù)收入,確保201*年儲蓄短信開發(fā)占儲蓄活期戶數(shù)比例達(dá)69%,加辦戶數(shù)達(dá)到3.5萬戶。二是擴(kuò)大電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)規(guī)模,充分利用電子商務(wù)平臺優(yōu)勢,加大郵政代收費(fèi)業(yè)務(wù)的宣傳力度,讓用戶形成“繳費(fèi)到郵局”的思想觀念。三是加強(qiáng)管理,突出效益,確保電子商務(wù)專業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)管理,建立健全各項(xiàng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)管理辦法和考核制度,做到有令必行,政令暢通。
(四)抓好職工隊伍素質(zhì)建設(shè),為企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的人力資源保障。
一是繼續(xù)加大職工的培訓(xùn)力度,采取崗位培訓(xùn)和外出培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,分層次做好營業(yè)人員、投遞員、中層管理人員、營銷人員以及支局長的培訓(xùn)工作,讓職工學(xué)到新業(yè)務(wù),新知識,使職工更好的適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需要;二是繼續(xù)堅持對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考核制度,繼續(xù)做好郵政營業(yè)員等級考核和儲蓄營業(yè)員的星級柜員考核工作,促使職工業(yè)務(wù)技能得到大的提升;三是鼓勵職工參加各類成人教育,努力提高職工的文化層次;四是繼續(xù)做好黨員先進(jìn)性教育工作,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用;五是積極開展法律常識和職業(yè)道德教育,逐步提高職工道德修養(yǎng)和愛崗敬業(yè)精神。
(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,理順人事、業(yè)務(wù)檢查、財務(wù)等關(guān)系,明確職責(zé),使各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化;二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加快工作節(jié)奏,提高工作效率;三是制定完善各項(xiàng)考核辦法,明確分工,做到責(zé)、權(quán)、利分明,充分調(diào)動全體員工營銷的積極性和主動性;四是在全局范圍內(nèi)開展質(zhì)量意識和服務(wù)意識教育,增強(qiáng)職工對外服務(wù)意識的價值標(biāo)準(zhǔn)和自覺性,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的情感,贏得客戶的信賴和社會的認(rèn)同,提升XX縣郵政對外良好服務(wù)形象和品牌;五是堅持不懈地在營業(yè)和投遞窗口推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化服務(wù),重點(diǎn)解決好社會和用戶反映較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從根本上徹底杜絕用戶有理由投訴的事件發(fā)生;六是做好各項(xiàng)管理工作。按照現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、人力資源、財務(wù)、審計和安全等方面的管理工作,進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,對外樹立郵政良好的企業(yè)形象和服務(wù)形象。狠抓安全生產(chǎn),堵塞安全漏洞,切實(shí)保障企業(yè)的健康運(yùn)行。
201*年即將過去,我局將在做好201*年各項(xiàng)工作收尾的同時,按照201*年既定的發(fā)展目標(biāo),克服一切困難,帶領(lǐng)全體職工團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,在省市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)共進(jìn),奮勇拼搏,切實(shí)做好郵政服務(wù)三農(nóng)工作,搞好郵政普遍服務(wù),完成縣委、縣政府下達(dá)的各種目標(biāo)計劃,為XX縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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