工程部“安全生產(chǎn)百日無事故”總結(jié)

工程部“安全生產(chǎn)百日無事故”

活動總結(jié)

根據(jù)房地集團《關(guān)于開展年度安全生產(chǎn)百日無事故活動的通知》（京房地辦字[]98號）和公司的要求，緊密圍繞中央和北京市繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的總體部署，以深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《北京市人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》為主線，結(jié)合第三季度高溫、多雨，同時又是事故高發(fā)期的特點，為進一步消除事故隱患，堵塞安全漏洞，確保安全生產(chǎn)，公司決定自7月18日至10月28日在公司范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)百日無事故”活動（以下簡稱“百日安全活動”）。

此次活動以鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，進一步強化全員的生產(chǎn)安全意識，促進本單位安全生產(chǎn)為目標，通過廣泛發(fā)動群眾，采取有效措施強化安全管理，落實安全責(zé)任，狠抓安全教育，加強安全檢查，規(guī)范安全基礎(chǔ)工作，深入開展安全整治，杜絕“三違”現(xiàn)象，消除事故隱患，杜絕安全事故，確保安全生產(chǎn)。切實提高“安全就是效益，安全關(guān)系企業(yè)命運”的認識。

現(xiàn)將百日活動期間工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層布置，全面開展百日活動

為確�！鞍偃瞻踩�活動”活動順利有效開展，工程部按照市房地集團和公司的要求，立即召集專題辦公會傳達《關(guān)于開展年度安全生產(chǎn)百日無事故活動的通知》（京房地辦字[]98號），并成立了以王勁松同志任組長，包括施工管理部以及各個項目部主要負責(zé)人的“安全生產(chǎn)百日無事故”活動

領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各自的工作職責(zé)，并專門研討了活動的開展情況，制訂了《工程部年“安全生產(chǎn)百日無事故”活動方案》。要求各項目部要召開專門會議，相應(yīng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真研究分析本單位在安全管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，制定出具體的有針對性的活動計劃，精心組織、認真安排，切實把活動落到實處。同時要求各項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以對員工、對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。采取有效措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)認真排查隱患并加強的防控和整改，確保工程部安全生產(chǎn)工作扎實、有序的進行。

施工管理部按照公司要求發(fā)布了活動通知，并就開展百日安全活動提出了貫徹意見并做出了具體安排，要求各項目部抓好百日安全活動的啟動、組織、檢查和考核，做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。確保百日安全活動廣泛深入開展。

各項目部對通知給予了積極的落實，分別召開了專題會議，成立了“百日安全活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為主要負責(zé)人，下設(shè)安全聯(lián)系人和聯(lián)系電話，同時明確了領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)各位成員的工作職責(zé)�；顒悠陂g在施的項目部（二項和平里地庫、衙門口、融園、海淀38標段、海淀８標段、石景山13標段等工地項目部）每個月均召集專門會議研究部署本單位安全生產(chǎn)，做到層層布置，落實到人，充分調(diào)動員工的自覺性和積極性，營造起了濃厚的活動氣氛，促使全體員工及各施工隊人員從思想上對百日活動引起高度重視，尤其是各項目部領(lǐng)導(dǎo)的重視。各項目部都制定活動計劃，提供了必要的活動經(jīng)費，在思想上達到了統(tǒng)一，確保了活動能夠有計劃、按步驟的順利開展。二、加強教育，大力宣傳，積極貫徹上級文件精神

各項目部為貫徹活動的精神，召開了全體職工和施工人員動員大會，結(jié)合學(xué)習(xí)上級有關(guān)開展“百日安全活動”的要求，向職工大力宣傳開展“百日安全活動”的目的意義、主要內(nèi)容和方法步驟，層層動員，廣泛發(fā)動，激發(fā)員工參加百日安全競賽活動的積極性，各工地在顯著位置均懸掛了主題口號和安全生產(chǎn)條幅、彩旗，更新了舊的彩旗和條幅，同時運用板報、宣傳標語進行宣傳報道，在重要部位張貼安全標志、安全警示等形式，努力營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的氛圍。各項目部充分利用“農(nóng)民工夜校”和每周的安全活動日，圍繞“百日安全活動”總體要求、結(jié)合實際、突出重點，組織員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章、標準和公司的安全規(guī)章制度，使廣大員工做到學(xué)法、知法、守法，并充分發(fā)動群眾檢查本單位和自身在安全防范方面存在的隱患、漏洞和不良習(xí)慣。項目部領(lǐng)導(dǎo)親自對員工（含施工隊）進行面對面的安全知識教育，特別是對電工、電氣焊工、架子工、信號工等特種作業(yè)人員，根據(jù)其不同的工作特點，組織專業(yè)工長結(jié)合事故案例，講解經(jīng)驗教訓(xùn)，查找事故苗頭，認真細化安全交底內(nèi)容，制定具體安全措施，認真編寫安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底的簽認制度，嚴格堅持“先培訓(xùn)后上崗、未培訓(xùn)不上崗”的原則。深入開展安全事故研討活動，利用近年來公司內(nèi)外發(fā)生的事故案例，進行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找自身安全管理存在的問題，制定了有效措施進一步提高施工現(xiàn)場安全管理水平。百日安全活動期間，各項目部共懸掛條幅22面，張貼標語60余張，開辦專欄、板報等宣傳園地，營造出了濃烈活動的氛圍。除了進行宣傳大造聲勢以外，更注重施工人員的安全教育，百日活動期間共計1000余人次接受了安全教育。三、深入檢查，認真整改，控制施工現(xiàn)場安全隱患。

百日活動期間正值暑期雨季，高溫多雨，空氣潮濕，各工地又處在施工繁忙階段，抓好安全工作尤為重要。各項目部緊緊圍繞“百日安全活動”的總體部署，結(jié)合自己項目部的施工情況，有針對性的全面深入細致徹底開展檢查和治理工作，各項目部經(jīng)理都親自組織參加，認真查找本項目部的事故隱患，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。對進行土方和基礎(chǔ)工程的施工現(xiàn)場，重點審查基坑支護方案的編制、審核、論證、批準手續(xù)，以及基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等各項安全措施的實施，對基坑周邊防汛排水設(shè)施，防汛應(yīng)急物資，嚴防基坑坍塌事故的措施進行了嚴格細致的排查整治工作。各項目部結(jié)合雨季施工的特點在做好施工現(xiàn)場排水設(shè)施和防汛應(yīng)急物資準備的同時對各類腳手架工程、模板支撐系統(tǒng)方案的編制、論證、審批、驗收及落實情況，各類腳手架基礎(chǔ)平整、堅固，與建筑物拉結(jié)牢固情況以及腳手架連墻桿件、連接扣件的牢固程度，腳手架和模板支撐系統(tǒng)的牢固穩(wěn)定性的日常維護工作進行了專項檢查。對高處作業(yè)和“四口”、“五臨邊”安全防護進行全面細致的專項檢查。對施工現(xiàn)場安全防護不到位、單板作業(yè)、不正確佩戴使用安全帶、安全帽等嚴重違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象進行了限期整改。各項目部對本工地的臨時用電和各類用電設(shè)備、施工機具（含手持電動工具）進行排查整治工作。針對夏季多雨、潮濕的特點，對施工現(xiàn)場的臨時用電情況及各級配電箱（含移動開關(guān)箱）和電纜線路進行了全面徹底的檢查，對使用的用電設(shè)備、手工機具（含手持電動工具）進行了認真細致的絕緣搖測，并做好搖測記錄，確保不發(fā)生觸電事故。同時，各項目部加強對施工現(xiàn)場各類大中型設(shè)備（塔吊、外用電梯、卷揚機、吊藍）進行專項排查整治，對各種安全保護裝置（限位器、錨固裝置、塔吊的塔基、吊索具、外用電梯和卷

揚機的鋼絲繩）以及設(shè)備的防雷進行全面檢查，對設(shè)備操作人員（塔司、信號工、外梯司機等）的持證情況進行了普查，對無證、假證和證件失效的人員發(fā)出了嚴禁上崗作業(yè)通知，各工地深入開展火災(zāi)隱患排查整治，對本項目部的消防設(shè)施、器材進行了全面細致的檢查，特別對明火作業(yè)和重點部位防火措施的落實情況，消防設(shè)施、器材配置和完好情況進行了全面細致的檢查，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。例如第二項目部負責(zé)施工的和平里地庫工程在百日活動期間利用每周開完監(jiān)理例會后的時間由甲方、監(jiān)理、項目部有關(guān)人員組成聯(lián)合檢查組對工地進行安全檢查，項目部自己每周還由項目經(jīng)理組織不定期的安全聯(lián)檢，對檢查出的安全隱患立即進行整改，有效地控制了安全隱患。施工管理部根據(jù)各工地施工特點，在百日活動中每月進行一次全面聯(lián)合檢查，同時根據(jù)不同時期、不同施工階段的特點還不定期的進行專項檢查。確保各項目部在施工現(xiàn)場安全防護、臨時用電、機械設(shè)備使用、腳手架高處作業(yè)、重點部位防火措施和防汛搶險等工作處于受控狀態(tài)。檢查結(jié)束后，施工管理部根據(jù)各專業(yè)人員所查出的問題進行匯總、整理、分析，發(fā)布檢查通報，對于發(fā)現(xiàn)的隱患提出立即進行整改要求，例如在對某工地進行檢查時發(fā)現(xiàn)該工地使用電動工具沒有按規(guī)定配備三級配電箱而且存在普通工人自己拉電線、接用電工具的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后檢查組立即向項目部提出馬上停工整改、保證暫設(shè)電工配置到位限期并提交整改報告的要求。

在此次活動中，工程部領(lǐng)導(dǎo)小組十分重視基礎(chǔ)資料的管理，要求各項目部嚴格落實市建委《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》的規(guī)定，認真做好各項安全檢查記錄、驗收記錄并及時歸檔。要求各項目部完善安全教育培訓(xùn)的登記建檔和安全技術(shù)交底的針對性，簽字齊全；特別是特種作業(yè)人員（建

筑電工、架子工、起重工、信號工等）必須持證上崗作業(yè)，嚴防無證、假證和證件失效人員上崗作業(yè)。

通過有計劃、有組織、有目的的聯(lián)合檢查和專項整治，有力地推動了工程部的安全生產(chǎn)工作，督促了各項目部的安全管理工作，強化了安全技術(shù)規(guī)范的落實，提高了各級管理人員的安全意識，加強了施工現(xiàn)場重點環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)控和管理，有效的控制了施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。這次百日活動將要結(jié)束，通過活動的開展雖然取得了一定的成效，但我們?nèi)砸�提高警惕，安全生產(chǎn)是一項長期的工作，要常抓不懈。我們將繼續(xù)努力為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

工程部

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夏季安全生產(chǎn)百日無事故競賽活動總結(jié)

根據(jù)“關(guān)于開展201*全市建筑業(yè)夏季安全生產(chǎn)百日無事故競賽活動的通知”文件精神，全面貫徹“安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，我公司高度重視此項活動，結(jié)合實際制定了具體活動方案，于7月21日至10月31日在全公司范圍內(nèi)開展“百日安全無事故”競賽活動�；顒泳o緊圍繞“四防、五無、一低”的安全生產(chǎn)目標，強化安全責(zé)任，落實安全措施，消除事故隱患，為確保下半年我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，提供了有力的保障�，F(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、明確目標，精心組織建立強有力的百日無事故競賽活動組織機構(gòu)

在開展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強管理，杜絕事故”為主題的“百日安全無事故”競賽活動中，集團公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，及時成立了以集團副總經(jīng)理為組長、項目經(jīng)理為副組長的活動組織機構(gòu)，并制定出活動具體實施方案，明確此次活動要實現(xiàn)“四防、五無、一低”的安全生產(chǎn)目標。

二、加大宣傳，大造聲勢，擴大影響，讓百日無事故競賽活動深入人心

活動初期，我公司充分利用電子顯示屏，循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識；在生產(chǎn)單位較集中的顯要位置和辦公區(qū)域通過標語、宣傳板報等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，充分營造活動氛圍，最大限度地發(fā)動廣大員工積極參與，增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為公司員工的自覺行動。在此次活動中，公司和各單位共懸掛15幅安全宣傳條幅，辦理6期安全宣傳板報，電子屏循環(huán)播放安全知識近100小時。

三、加強對重點項目安全監(jiān)管，確保百日安全無事故

在“百日安全無事故”活動實施過程中，正值我公司兩項重點工程：工程全面施工。為確保工程安全順利的完成,實現(xiàn)百日安全無事故目標，我公司在中精心組織，嚴密安排，制定科學(xué)的施工方案和安全作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中成立了以項目經(jīng)理為指揮長,項目副經(jīng)理及各職能部門主要負責(zé)人為成員的工程指揮部,并由安全部主任、安全員及項目部專職安全員組成的安全督導(dǎo)組，實行24小時跟班，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)檢查、指導(dǎo)安全工作。四、突出重點，以活動為載體，落實安全管理各項工作

1、集團公司根據(jù)活動目標任務(wù)的要求，以加強現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機制為主線，全面完成危險源的申報、登記和監(jiān)控工作。結(jié)合我公司《危險源辨識、評價與控制策劃管理》，各項目部認真對照危險源的辯識和分級標準，逐一排查，對所有的危險源根據(jù)安全部下發(fā)的《危險源登記本》全面進行了登記，完善了危險源的檔案管理，并開展了危險源監(jiān)控工作，對危險源實施全面監(jiān)控。

2、加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作：全面開展學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《條例》、JGJ59-99標準和建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范，時刻加強安全教育，增強安全意識，確保全面地貫徹落實到施工現(xiàn)場，讓每一個人都學(xué)安全。懂安全、守安全、切實提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，從而制止和消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的不安全行為。針對施工人員素質(zhì)參差不齊的實際情況，區(qū)別情況、區(qū)分層次，突出重點，采取多種方式加強培訓(xùn)教育。特別是特種作業(yè)人員要結(jié)合工種進行崗前安全教育，持證上崗。抓實抓好安全防護、應(yīng)急救援等安全培訓(xùn)，增強施工安全意識和操作技能。3、“百日安全無事故”活動期間，各項目部舉辦一期主題為“安全在我心中”安全知識競賽，對取得前六名的予以獎勵。

五、加大施工現(xiàn)場安全工作的檢查力度，把事故隱患消滅在萌芽之中

1、在10月份，公司成立由安全部牽頭，質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“四防、五無、一低”為主要內(nèi)容的專項安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來，對查出事故隱患，全部落實整改。

2、各項目部通過相互之間自查、復(fù)查、互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時間等具體情況上報安全部，由安全部督促整改。六、“百日安全無事故”競賽活動的幾點體會

1、必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全規(guī)章制度，要做到居安思危，要警鐘長鳴，更要警鐘強鳴。

2、安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識提升員工的安全意識，用管理制度約束員工的行為習(xí)慣。3、加大安全生產(chǎn)激勵機制，，對安全生產(chǎn)有功人員予以重獎，對活動考核達標的單位與個人予以獎勵，以激勵機制來刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

4、要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實處，必須要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點在班組，在現(xiàn)場，關(guān)鍵在單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到基層去、到施工現(xiàn)場第一線去，到存在安全隱患的現(xiàn)場去，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有這樣才能營建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。

6、要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強大合力。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實行綜合治理，齊抓共管和總體推進。

強化安全生產(chǎn)責(zé)任制制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和重要保證，是我國多年來行之有效的制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。有了它就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來，確保安全工作事事有人管，層層有人抓，從而保證安全生產(chǎn)的有序進行。

2.深入持久開展宣傳教育，提高安全素質(zhì)：安全教育是治本的工作，應(yīng)作為部門頭等大事來抓。通過各種宣傳教育形式，提高職工的安全素質(zhì)，增強自我防護能力，自覺克服違章違紀現(xiàn)象，做到“三不傷害”。安全教育要抓住機遇，適時地配合指令性安全專項活動，以提高教育的效果。同時，要有針對性，特別強調(diào)運用正反兩方面的典型案例，加深職工安全意識，牢固樹立“安全第一”思想。

3.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，縱向到底、橫向到邊：安全生產(chǎn)責(zé)任制是部門安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全落實，生產(chǎn)工作就會不斷上新臺階，就會有效地控制各類事故的發(fā)生，從而獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

本次競賽活動在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，活動開展得有聲有色，活動圓滿完成當(dāng)初制定的各項目標，我公司還將拿出近3萬元對活動中的優(yōu)勝單位予以獎勵。但在本次“百日安全無事故”競賽活動期間，在公司大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時圖方便，違章操作。這也再一次警示我們，安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以本次“百日安全無事故”活動為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為公司的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.采取有效措施，改善工作條件，提高工作效率：為改善工作條件，提高工作效率，應(yīng)根據(jù)夏季施工的特點，采取以下措施：1.合理安排勞動時間，避開午間的炎熱和強烈的太陽輻射；2.施工工地要提供足夠的冷鹽開水或含鹽清涼飲料；3.要備足防暑藥品，設(shè)專人巡回檢查，防范職工中暑。一旦發(fā)現(xiàn)中暑者應(yīng)立即搶救；體質(zhì)較弱的人嚴禁從事高溫高空作業(yè)。

3.加強衛(wèi)生管理、確保無中毒、無傳染病發(fā)生：夏季是食物中毒、腸道等傳染病易發(fā)季節(jié)，也是夏季施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。為此應(yīng)做到：1.注意飲食衛(wèi)生，加強工地食堂的管理，嚴禁腐爛變質(zhì)的食品進入食堂；食堂炊事人員要進行嚴格的體檢；2.教育職工注意個人衛(wèi)生，保持自身與宿舍內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生；3.加強衛(wèi)生檢查管理的力度，保持環(huán)境清潔，消除傳染源。發(fā)現(xiàn)有傳染病員要及時隔離，以防擴散。

4.做好暴風(fēng)雨的防范工作，確保無事故、無財產(chǎn)損失：夏季又是雷雨、臺風(fēng)的多發(fā)季節(jié)，要做好這方面的安全防范工作。對施工現(xiàn)場的塔吊、井架、腳手架、用電設(shè)備、物資、臨時用電、臨時設(shè)施，暴雨前后要加強檢查，采取切實可行的安全措施加以防范；對職工要進行安全用電等方面的知識培訓(xùn)教育，做好自我保護和工地安全設(shè)備財產(chǎn)的防護，確保暴雨季節(jié)的安全生產(chǎn)。

5.加強消防意識教育，防止發(fā)生火災(zāi)：夏季是火災(zāi)易發(fā)季節(jié)，應(yīng)對職工進行防火意識教育和消防知識的培訓(xùn)。工地施工動火要遵守動火制度，需請示批準并有專人監(jiān)護。對消防設(shè)備要進行逐一檢查，并配足數(shù)量，確保用時萬無一失，保證無火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、應(yīng)急預(yù)案，保證人身和財產(chǎn)安全：在各施工現(xiàn)場，必須按照現(xiàn)場實際，制定施工應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)、目標；建立應(yīng)急組織機構(gòu)和各種事故發(fā)生的應(yīng)急措施、事故的匯報程序；加強應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，使應(yīng)急預(yù)案實施終止后能迅速恢復(fù)工作等等。

只有制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練和培訓(xùn)，加強員工的自救培訓(xùn)，才能在事故發(fā)生的初期得以控制，才能使生命和財產(chǎn)得到及時搶救，才能將損將得到最低程度，甚至為零。

如果說施工現(xiàn)場能夠規(guī)范管理，本著預(yù)防為主的原則，從全體員工的安全意識抓起，以人為本，控制好危險因素，嚴查細管，使人人講安全，時時講安全，那么，事故的發(fā)生竟大大減少，企業(yè)的效益才能得到保證，企業(yè)的社會形象才能得到提高。

2.強化安全教育工作：隨著主體結(jié)構(gòu)施工的進展，各專業(yè)隊伍陸續(xù)進場。安全管理小組應(yīng)抓住時機，對進場的工人進行安全教育，并建立安全教育臺帳，進行安全技術(shù)交底，強化安全生產(chǎn)的思想認識，充分認識到“安全第一、預(yù)防為主”的深刻含義，和本企業(yè)的安全管理條例，本工程的特點和安全施工的注意事項，做到“三不傷害”消除隱患，保障安全。

二、加強對主體分部工程的防范：經(jīng)過分析，事故多數(shù)發(fā)生在主體工程施工階段。主體施工時，高空露天作業(yè)，夏季天氣炎熱，許多人不愿戴安全帽和安全帶等必要的防護用品，再加之塔吊等起重設(shè)備交叉作業(yè)，施工作業(yè)面窄小，如腳手架和護欄搭設(shè)不規(guī)范，安全網(wǎng)不能正確使用，就很易發(fā)生事故。針對以上情況，應(yīng)把主體工程的施工作為安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)加以防范。進入施工現(xiàn)場前，首先對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行詳細的調(diào)查，對附近高壓線要預(yù)先做好隔離和屏障措施，腳手架和安全網(wǎng)按規(guī)范和標準搭設(shè)，并嚴格履行檢查制度。對高處作業(yè)人員進行體檢，并且無不適應(yīng)高處作業(yè)的相關(guān)疾病：要正確使用安全帶；不戴安全帽的人員不得進入施工現(xiàn)場。并要求現(xiàn)場場地清潔，工完料凈，文明施工、道路通暢，安排工作時，要盡量避開與塔吊等建筑設(shè)備的交叉作業(yè)。另外，主體施工時，要加強教育、加大力度嚴管嚴罰。保證主體工程施工安全，就能夠有效地遇制位事故發(fā)生。

七、定期開展全面安全檢查，狠抓安全隱患的整改落實：為了加強施工安全管理的力度，提高安全管理水平，按照工作計劃，組織對系統(tǒng)在建工程項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行全面檢查。為做好這項工作，安全部按照JGJ59-99《標準》的內(nèi)容和要求，對每個施工現(xiàn)場的安全管理、防護措施等進行認真檢查和評分。在全面安全檢查或?qū)ｍ棛z查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范要求嚴格進行復(fù)查，狠抓安全隱患的整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照“三定”(即定人、定時間、定措施)原則，跟蹤落實整改，凡在規(guī)定期限內(nèi)沒有進行整改或明知存在嚴重安全隱患而施工的工地，按違章施工行為查處，確保工程安全施工。

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