中醫(yī)院百日勞動競賽總結(jié)匯報

宜陽縣中醫(yī)院內(nèi)科病區(qū)

鞏固提升百日勞動競賽成果活動匯報

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！現(xiàn)在我代表內(nèi)科病區(qū)向大家匯報鞏固提升百日勞動競賽成果活動，請予批評指正。

去年6月份以來，按照縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，在院委領導下，內(nèi)科病區(qū)積極開展了“轉(zhuǎn)作風、樹形象、促提升”百日勞動競賽活動，我科認真組織，積極參與，成效顯著，使我科的整體面貌得到極大改善。去年10月，為鞏固勞動競賽成果，按照《宜陽縣衛(wèi)生局關于開展鞏固提升百日勞動競賽成果活動的通知》相關要求，內(nèi)科病區(qū)積極響應院委號召，成立組織，明確分工，強力推進，在我科進一步開展了鞏固提升百日勞動競賽成果活動。匯報如下：一、環(huán)境建設

影響科室整體形象的最重要因素是環(huán)境，環(huán)境是無聲的語言，改善環(huán)境是推進科室全面發(fā)展的重要內(nèi)容，也是以人為本、改善人民群眾就醫(yī)條件的必然要求。我們認真學習縣衛(wèi)生局、中醫(yī)院相關文件精神，切實把改善環(huán)境放在突出位。

1、改善病室環(huán)境。實施“點亮工程”，對科室所有燈具、開關、插座、電源線路等進行徹底檢查，不能正常使用的立即報請維修或更換；修補墻面缺損，粉刷造白墻壁；實施“溫暖工程”，康復病房配備空調(diào)和電視，設立中藥熏蒸室，更換部分病床、床頭柜等；改善病人就醫(yī)環(huán)境。

2、改善服務環(huán)境。

強化宗旨意識，倡導貼心服務，推行“三聲四心”，要求科室全體工作人員要做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”、“接待熱心、治療精心、護理細心、解釋耐心”；在科室醒目位設意見簿，定期召開病友座談會，征求意見建議，及時改進工作，改善服務軟環(huán)境。

3、改善辦公環(huán)境。改造辦公桌及護士站治療臺，更換辦公椅、電腦桌；在醫(yī)生辦公室配備多媒體教學設備；添電腦；保持室內(nèi)潔凈，明確責任分工，要做到“無雜物、無污跡、無灰塵、無異味、無破損”等“五無”要求。二、制度建設

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應該遵守的，用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文，它維護了良好的秩序，是我們事業(yè)成功的重要保證。

1、醫(yī)療核心制度。

全面貫徹落實衛(wèi)生部“十四項醫(yī)療核心制度”，把核心制度上墻，要求全科醫(yī)護內(nèi)化于心，外化于行；結(jié)合實際工作，把醫(yī)患溝通制度和查對制度分別做為醫(yī)療和護理工作制度的重中之重。

2、一周工作制度。

周一：主治醫(yī)師查房。醫(yī)生、護士、康復治療師分成3組，把全病區(qū)病人普查一遍。周二：科室會議。周三：疑難病例討論、會診。周四：科主任、副主任醫(yī)師查房，查全科重點病人、疑難危重病人。周五：科室業(yè)務學習。周六：科室政治學習。3、學習制度。

列寧說：“我們一定要給自己提出這樣的任務：第一是學習；第二是學習；第三還是學習�！焙�錦濤主席說：“不學習，不堅持學習，不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們肩負的重大責任。”對于一個業(yè)務科室來說，學習更是決定了我們的事業(yè)成敗，我科按照縣衛(wèi)生局徐局長“學政治、學政策、學業(yè)務”的指示，大興學習之風，務求學習之實，認真研究制定了科室學習制度，主要有4項內(nèi)容：每周四下午，全體醫(yī)師、護士長參加醫(yī)務科組織的臨床路徑討論業(yè)務學習；每周五早上，科室醫(yī)生進行診療指南業(yè)務學習；每周六早上，組織科室全體醫(yī)護開展政治學習和形勢政策學習（近期主要學習十八大報告）；周日，鼓勵醫(yī)護人員參加市醫(yī)學會組織的學術講座，所需交通費、資料費等由科室和醫(yī)院全額負擔。

4、會議制度

每周二早上，定期召開科室會議。會議內(nèi)容主要有：傳達醫(yī)院會議精神；傳達周長興院長、王武偉書記和其他院領導對科室工作的指示；安排一周工作；各醫(yī)療組長匯報本組內(nèi)疑難危重病人和不滿意病人情況，做為近幾日工作重點；確定周三會診病例和討論病例；解決科室突出問題。三、學科建設

學科建設是醫(yī)院建設的主要內(nèi)容，學科發(fā)展促進醫(yī)院發(fā)展，學科水平?jīng)Q定醫(yī)院水平。

1、學科專業(yè)化建設。目前的大內(nèi)科已經(jīng)遠遠不能滿足人民群眾的看病需求，內(nèi)科專業(yè)細化和分科已是大勢所趨。我們的內(nèi)科要分為心病�？�、腦病�？�、康復科、呼吸�？�、重癥醫(yī)學科、腫瘤專科、腎病專科、消化專科、內(nèi)分泌和代謝/風濕免疫�？频扰R床學科，這也是現(xiàn)在和今后相當長一段時間的努力方向。

2、人才建設。人才建設是學科建設的重中之重，學科的發(fā)展，最終要落實在人的身上。我科積極向醫(yī)院申請引進人才，培養(yǎng)人才，確定方向，落實學科規(guī)劃。

3、重點專科建設。根據(jù)我縣疾病譜的變化趨勢，腦血管病、心血管病、腫瘤已成為常見病、多發(fā)病，并已呈現(xiàn)暴發(fā)流行態(tài)勢，按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，我們確定腦病專科、心病�？�、腫瘤科為重點發(fā)展方向，提升�？扑�平，積極準備材料，申報省級特色�？�。四、文化建設

文化的力量，構(gòu)成綜合競爭的軟實力，總是“潤物細無聲”地融入科室發(fā)展中，醫(yī)院文化賦予業(yè)務發(fā)展以深厚的人文價值，具有很強的導向和引導作用，對生活在其中的人們產(chǎn)生著固化作用，進而化作維系和諧醫(yī)患關系的巨大力量。科室文化建設以充實人文底蘊為起點，以構(gòu)筑和諧醫(yī)患關系為目標，以建設高效的團隊為歸宿，我們做了以下工作。

1、營造文化氛圍，提升文化底蘊。在科室走廊懸掛仿古書法匾額，“以德待人，有德則得；以誠待人，有誠則成”；“健康所系，性命相托；以人為本，患者至上”；“自強不息，厚德載物”，以及醫(yī)圣張仲景畫像等，彰顯我們的價值取向。

2、回歸醫(yī)院公益，傳播健康知識。在走廊制作懸掛16副中醫(yī)養(yǎng)生、防病治病常識、公益宣傳圖片，如“世界卒中戰(zhàn)役”專題、中醫(yī)四季養(yǎng)生系列、疾病調(diào)養(yǎng)康復系列等。

3、建立合作平臺，打造高效團隊。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”，在一個集體中共事，是一種緣分，也是一種責任，毛澤東同志說：“諒解、支援和友誼，比什么都重要”。我們把會議、討論、查房等做為解決問題平臺，同時也是合作共事平臺。充分調(diào)動科室成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，真正做到發(fā)揚民主，暢所欲言，集思廣益，科學決策，讓病人真正受益。我們相互欣賞，相互鼓勵，求同存異，共謀發(fā)展，大事講原則，小事講風格，在合作共事中加深了解，在相互支持中增進團結(jié)，形成整體合力，打造高效團隊。

4、制定科訓。醫(yī)療行為關系病人的健康和生命，風險責任重大，不容半點偏差；在病人面前，我們只有傾盡全力的義務，絕無輕言放棄的權利，維護病人的健康和生命是我們的崇高目標。所以我們把“如臨深淵，如履薄冰，全力以赴，盡善盡美”做為我們的科訓，懸掛于醫(yī)生辦公室，如晨鐘暮鼓，常伴身邊。五、活動成果

1、社會效益顯著提升。通過百日勞動競賽，科室整體面貌煥然一新，風清氣正，室雅人和，社會效益顯著，近日所做病人滿意度調(diào)查，病人滿意率為100%。

2、醫(yī)療安全得以保障。201*年，內(nèi)科醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛、病人投訴率均為0。

3、團隊精神得以弘揚。搶救病人大家一起上，風險責任大家一起擔，“維護團結(jié)為榮、破壞團結(jié)為恥”已蔚然成風。以前那種“事不關己高高掛起”的現(xiàn)象已蕩然無存。

4、科室業(yè)務迅猛發(fā)展。201*年內(nèi)科病區(qū)業(yè)務收入突破1000萬元大關。

5、學科建設碩果累累。201*年下半年，成功實現(xiàn)腫瘤科分科；201*年11月，河南省中醫(yī)管理局正式批準我院內(nèi)科病區(qū)腦病�？茷槭〖壧厣珜？�，給予下?lián)?0萬元建設資金；201*年12月，院委決定，將1名研究生，2名本科生、1名康復治療師分配入內(nèi)科，這使我們的學科發(fā)展任務得以落實到人，學科大發(fā)展已呈現(xiàn)光明前景！

六、問題和不足

1、雖然內(nèi)科發(fā)展取得了巨大成就，但因歷史原因，和周邊縣市相比，我院內(nèi)科系統(tǒng)學科建設仍然有較大差距，主要表現(xiàn)在專業(yè)分科不細，服務能力不強，這也是造成我縣大量內(nèi)科病人轉(zhuǎn)診縣外的重要原因。

2、硬件不硬，軟件不軟。建筑面積過小，床位設過少，部分醫(yī)療設備陳舊，大型醫(yī)療設備缺乏；科室信息化建設仍需加強，個別同志服務觀念陳舊，宗旨意識不強。七、回顧和展望

百日勞動競賽和鞏固提升百日勞動競賽活動，合乎時勢，順乎民心，找到了問題的切入點，抓住了發(fā)展的牛鼻子，各單位、各部門工作有力，成效顯著，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)整體面貌也因此獲得巨大改變。

在百日勞動競賽和鞏固提升百日勞動競賽活動中，我們深切感受到：勞動最光榮，勞動者最可敬，勞動過程使人難忘，勞動成果令人振奮，勞動中的友誼彌足珍貴，勞動中的不足和問題催人奮進。

百日勞動競賽和鞏固提升百日勞動競賽活動，對我們而言，既是工作的壓力，也是前進的動力；既是我們能力的考驗，也是我們發(fā)展的機遇。在問題和困難面前，我們沒有怨天尤人、牢騷滿腹，更不會自暴自棄、甘居人下；我們有的是君子棄瑕、壯士斷腕的果敢和逢山開道、遇水搭橋的闖勁。在這次活動中形成的敢想敢干、敢拼敢闖的亮劍精神，是我們寶貴的精神財富。

百日勞動競賽和鞏固提升百日勞動競賽活動，目前已經(jīng)取得階段性成果，但我們認為，勞動和發(fā)展，只有開頭，沒有盡頭；只有更好，沒有最好。下一步，我們要把百日勞動競賽引入長效機制，使我院內(nèi)科成績再上新臺階。八、致謝

在這次活動中，中醫(yī)院兩委班子、各科室領導和同志們對內(nèi)科的工作給予了大力支持和無私援助，在此，我代表內(nèi)科全體醫(yī)護對周院長以及其他領導和同志們表示衷心感謝！

這次活動，內(nèi)科是最大的受益者之一。內(nèi)科巨大成績的取得，得益于徐局長和縣衛(wèi)生局所發(fā)起和領導的百日勞動競賽活動，如果沒有徐局長和縣衛(wèi)生局的正確領導，中醫(yī)院內(nèi)科和中醫(yī)院病區(qū)所取得的成果無從談起，“飲水不忘挖井人”，在此，我代表中醫(yī)院內(nèi)科和病區(qū)全體醫(yī)護，向徐局長和各位局領導致以衷心的感謝和崇高的敬意！

在新的一年里，內(nèi)科病區(qū)全體同志，將更加緊密的團結(jié)在以周院長為核心的院委周圍，轉(zhuǎn)變作風，持續(xù)提升，攻堅克難，勇爭一流，為奪取中醫(yī)院內(nèi)科建設的新勝利而努力奮斗！

內(nèi)科病區(qū)

201*-1-

擴展閱讀：百日勞動競賽工作總結(jié)

勞動競賽工作總結(jié)

自公司下發(fā)關于開展百日勞動競賽活動的通知以來，我車間按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強管理、改造創(chuàng)新、節(jié)能降耗”的思路，結(jié)合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。

一、轉(zhuǎn)變觀念、增強意識

車間從節(jié)能降耗的角度出發(fā)，積極號召員工，要轉(zhuǎn)變觀念，增強意識，強調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作。要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、開拓新思路，降低成本，提高資源利用率。通過動員工作，充分調(diào)動了員工們的積極性和創(chuàng)造性，形成了節(jié)能降耗的良好氛圍。

二、改造創(chuàng)新、降低成本

由于XXX工程浩大，難度系數(shù)高，車間在生產(chǎn)過程中遇到了天車吊裝高不夠，吊裝困難等情況。從降低成本，改造創(chuàng)新的角度考慮，車間積極對天車進行了改造。先后幾次將80T天車、15T天車進行了改造。改造天車的成本小、效益高，既節(jié)約了雇用吊車的費用，又沒有影響XXX項目的工期，為今后的改造創(chuàng)新工作樹立了榜樣，奠定了良好的基礎。

從XXX一開始制作，公司就要求按照工地安裝順序配套組拼。先鉚一、鉚二，再鉚三，所以下料順序也是先配套鉚一、鉚二，然后鉚三�？粗�鉚一鉚二的箱梁已上胎開始組拼，我車間的料才完全配齊。所有準備工作復雜繁瑣，涉及到的附材工具特別多。經(jīng)過一翻緊鑼密鼓的準備工作，我車間完全具備了上胎條件。由于此前從未接觸過XXX這樣浩大的工程，上胎組拼的初期工作顯得有些力不從心，面對組拼時遇到的種種困難，車間通過會議商討，專門針對春意橋項目制定了一套周密的生產(chǎn)計劃。要堅決按照“改造創(chuàng)新，節(jié)能降耗”的思路生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)工期，保證生產(chǎn)質(zhì)量。對負責組拼春意橋的員工進行了分工，分工明確，各盡其職。車間主任親自指揮，帶領員工走在生產(chǎn)的第一線，通過各員工們的大力支持，積極配合，我車間高質(zhì)量的完成了第一個箱梁的組拼工作，這為接下來的工作積累了寶貴的經(jīng)驗。我們車間以著“邊生產(chǎn)，邊總結(jié)”的原則，克服組拼過程中所遇到的困難，通過改造天車等方式，縮短工期，節(jié)約成本。在隨后的組拼過程中，我們逐漸形成了流水線的模式，達到了速度快，質(zhì)量高的基本目標。在車間主任的正確領導下，在全體員工的積極努力下，我們完成了第一組箱體的全部組拼工作，并且通過我們的努力，XXX的下胎工作與鉚一、鉚二車間同步進行。

此次勞動競賽活動中，車間員工緊密配合，團結(jié)協(xié)作，有效的提高了員工的勞動積極性，激發(fā)了領導及員工的改造創(chuàng)新能力。通過領導和全體員工的共同努力，完成了百日勞動競賽的指標。今后我們還會繼續(xù)努力，為我們公司的繁榮發(fā)展再譜新的篇章！

XXXXXXX

201*年X月XX日

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