201*年度安全月安全生產(chǎn)工作總結

201*年度安全生產(chǎn)月關于開展隱患大排查工作總結

尊敬的各位領導：

在201*年的安全生產(chǎn)月期間，我們在這里召開201*年度安全生產(chǎn)月關于開展隱患大排查工作會議。會議的主題是深入本年度安全生產(chǎn)月主題“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，開展安全生產(chǎn)月安全隱患排查工作的部署和實施，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學發(fā)展新跨越提供安全保障。201*年上半年安全生產(chǎn)工作回顧

黃驊市鑫億化工有限公司自201*年一月份以來，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均達到安全監(jiān)管部門的考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。

201*年安全生產(chǎn)月安全生產(chǎn)工作部署安排

鑫億公司在安全生產(chǎn)月的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下部署：

一、適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系

公司成立以來，針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以預防為主，隱患排查治理為重點，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機構。公司自201*年成立了安全生產(chǎn)領導小組等組織機構以來，加強了安全生產(chǎn)的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。2.落實安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，并與各基層單位、車間一把手簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系，切實落實了一崗雙責的制度。3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，修訂完善了“三項制度”，使安全工作能夠有章可循順利開展。二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍公司在安全生產(chǎn)月將以安全生產(chǎn)月的主題為契機，加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。公司根據(jù)實際情況整體安排，開展多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放宣傳畫等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。將組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。2、重視安全培訓，提高隊伍素質。加強在場職工的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確�；鶎榆囬g職工隊伍素質、技能全面提高，力求建立各方面素質過硬的生產(chǎn)隊伍。三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安鑫億”是公司努力的安全目標，對于近期在國內發(fā)生重特大事故“吉林寶源豐6.3特大火災事故”“大連石化七廠6.2油罐爆炸事故”，我公司在本次安全生產(chǎn)月工作重點落實到隱患大排查和治理工作上來，注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的隱患及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進。1、加強安全檢查，排除事故隱患。

公司采取拉網(wǎng)式隱患排查和車間自查相結合的形式對全公司進行隱患排查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底，隱患整改有公司安全部門監(jiān)督，追蹤驗證，直至問題隱患徹底解決。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠，我們要進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，在下半年里，我們一定要居安思危，克難攻堅，開拓奮進，常抓不懈，堅決遏制各類事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、品質的鑫億公司”。

鑫億化工有限公司201*年6月7日

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201*年度安全生產(chǎn)工作總結

值此年末歲初之際，我們在這里召開201*年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主題是深入貫徹、落實公司201*年工作會議精神，回顧總結201*年安全生產(chǎn)工作，布置201*年安全生產(chǎn)任務，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學發(fā)展新跨越提供安全保障。201*年安全生產(chǎn)工作回顧

黃驊市鑫億化工有限公司自201*年一月份以來，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，充分認識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關系，關注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標均達到安全監(jiān)管部門的考核指標。無火災事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定。

鑫億公司在201*年之初的安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下工作：

一、適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系公司成立以來，針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以預防為主，隱患排查治理為重點，完善安全保障體系，牢筑安全防線。

1.完善安全組織機構。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)領導小組等組織機構，加強了安全生產(chǎn)的組織領導。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

2.落實安全生產(chǎn)責任。公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理與各基層單位、車間一把手簽訂了《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了多項安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍公司成立以來，通過加大安全宣傳教育、培訓、激勵力度，有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高，為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。

1、加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。公司根據(jù)實際情況整體安排，開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放宣傳畫等形式，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實上級有關國慶安保和上級有關安全會議等文件精神；二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。2、重視安全培訓，提高隊伍素質。加強在場職工的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確�；鶎榆囬g職工隊伍素質、技能全面提高。公司與每個職工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，力求建立各方面素質過硬的生產(chǎn)隊伍。

三、預警防范，注重實效，努力提高安全管理水平

打造“平安鑫億”是公司努力的安全目標，在管理上注重各項預警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設穩(wěn)步推進。1、加強安全檢查，排除事故隱患。公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各基層車間進行監(jiān)督檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底，凡經(jīng)調查屬實的及時通報批評并責令整改，追蹤驗證，直至問題徹底解決。

安全生產(chǎn)重于泰山，安全工作任重道遠，我們要進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要性，在新的一年里，我們一定要居安思危，克難攻堅，開拓奮進，常抓不懈，堅決遏制各類事故發(fā)生，努力創(chuàng)建“平安、和諧、品質的鑫億公司”。

鑫億化工有限公司201*年12月20日

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