煤礦201*年工作總結及201*工作計劃
Xx煤業(yè)201*年工作總結及201*工作計劃
201*年,洪崖煤業(yè)公司在洪洞煤監(jiān)局、臨汾市安監(jiān)局和xx公司的關心指導下,在公司黨總支的帶領下,通過全體員工的共同努力,在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點,沒有終點”的工作態(tài)度,創(chuàng)造出了喜人的成績。201*年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電設備責任事故,實現(xiàn)了本年度的安全管理目標。今年來隨著瓦斯治理效果顯著,原煤產量穩(wěn)步的提高,隨著白國周班組的建設,員工素質、技能知識隨之提升,隨著安全質量標準化的推進,公司面貌逐步的改變,這樣一步一步,煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設的明天邁進。下面將201*年煤業(yè)公司安全工作總結如下:
一、修訂、完善制度,落實安全生產責任制
公司領導、中層管理干部、崗位工人人人肩負安全責任,落實“一崗雙責”制度;公司主管領導與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產責任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進行了崗位責任制和操作規(guī)程的考核,使員工對各自的崗位加深了認識。
修訂完善了201*年《礦井綜合應急救援預案》、《災害預防處理計劃》、《安全生產獎懲辦法》等規(guī)章制度,有效地調動了員工的積極性。做到了全員保安全,全體反“三違”,全員遵章守紀。
制定實施了《礦井安全質量標準化建設實施方案》和《班組建設實施方案》,加快安全質量標準化推進和班組建設,完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。
完成了礦井年度瓦斯等級鑒定。二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的整改
201*年目前我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是由監(jiān)控主機、備用主機、打印機、KJJ17傳輸接口、綜合數(shù)據光纖轉換器、礦用光纖、光端機、KJ70N-F/F1分站、傳感器、控制器、不間斷電源等部分組成。本系統(tǒng)針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測,并對主扇風機、備用主扇等設備設施的工作狀況進行監(jiān)視,為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據運行情況做好記錄,發(fā)生異常及時上報相關部門。
1.1、更換新分站,將井下舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和KJ70N系統(tǒng)要求更換為新分站,截止至今運行穩(wěn)定正常。
1.2、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器,并送至市煤炭局進行校驗檢測,現(xiàn)在已經通過檢測并且安裝到位。
1.3、監(jiān)控中心站雙回路供電并配備24小時不間斷電源,完全符合《規(guī)程》及相關標準要求。
1.4、拆除舊監(jiān)控線路3000余米,按照《規(guī)程》及相關行業(yè)標準新鋪設監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為18路,針對措施井、主井、風井、副井、煤場、辦公大樓、員工宿舍、洪崖門崗、材料庫前門、食堂、石崖門崗、炸藥庫后院、炸藥庫大門、炸藥庫門崗、炸藥庫機房、炸藥庫值班室、副井球機、炸藥庫庫房等18處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視,以確保我礦井的安全生產和長治久安。
三、培訓工作重效率
煤業(yè)公司高度重視安全培訓和教育工作,始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,安全生產工作中不忘培訓教育。
201*年10月28日,安排工作人員去培訓,經過15天的安全培訓教育,經考試已全部合格,現(xiàn)已安排崗位進行工作,由熟練工人帶領進行現(xiàn)場實習。所有新收員工必須經過公司的“三級”安全培訓,并考核合格方可錄用上崗。
四、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。
五、201*年的工作目標(一)加強信息化管理。
(二)加強巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。
(三)完善和解決安全監(jiān)控系統(tǒng)各方面的問題和不足。
(四)加強職工培訓教育工作,對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強班組學習。
洪崖煤業(yè)監(jiān)控室201*年11月16日
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201*年安全工作總結暨201*年安全工作安排
某某公司安全監(jiān)察部二一三年十二月三日
201*年,我們認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立中央企業(yè)的安全責任意識,突出重點,深化安全隱患專項整治,推進安全質量標準化建設,切實把安全工作放在一切工作的首位,確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一、201*年安全工作總結(一)嚴格落實安全生產責任制。
年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關于切實加強201*年安全生產工作的決定》;制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規(guī)范化、制度化,將安全責任制落實到實處。
(二)認真做好“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。
起草了《關于加強春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》,進一步加強安全管理,認真落實各項防范措施,做到任務明確,責任到人,措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。“兩節(jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,對檢查出的問題跟蹤落實整改,切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產,重點檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作。
(三)強化安全培訓,提高全員安全素質。1、協(xié)助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。
2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓,對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。
3、對特種作業(yè)人員,即涉爆人員和;と诉M行三級培訓,共培訓,培訓合格率達到了100%。
4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓,并且組織考試,簽訂承諾書,確保職工的利益得到保護。
(四)結合實際,突出重點,加強現(xiàn)場安全管理。公司安全生產工作存在多種隱患,道路運輸尤為重點,為保證安全生產,安全部門對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理,有效遏制了各類事故的發(fā)生。201*年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓,補齊了道路標識,加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理,安全工作收到了良好效果。
(五)強化日常專項安全檢查,有效消除各類事故隱患。公司安全部門加大了安全檢查力度,實行夜間值班制度,晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作,共查出隱患條,下發(fā)安全隱患整改通知單份,同時落實時間和負責人進行跟蹤整改,經復查,所有隱患已經全部治理完畢,隱患整改率100%。201*年,共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查次。
(六)認真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,成立了7個安全檢查組,每月對基層單位進行檢查,針對查出的問題,均下發(fā)了隱患整改通知單,落實專人進行整改,隱患整改率達到了100%。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,1-6月份共查處“三違”人員12人,罰款28700元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。
(七)進一步抓好安全質量標準化工作。
安全部門根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質量標準化基本要求(試行)》結合公司實際,修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法,考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。201*年,共開展10次安全質量標準化檢查,經考核均為一級品。
(八)開展安全活動,促進安全生產。
按照集團公司和上級公司的安排和部署,組織開展了“201*年”、“”和“”活動,制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,并懸掛在路和辦公樓兩側,發(fā)放宣傳單萬余份,充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展,有效
促進了公司的安全生產。
二、存在問題和不足
201*年,我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),但是一是職工安全意識淡薄,“三違”現(xiàn)象嚴重,自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠,對特種作業(yè)人員管理力度有待加強;三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位,安全措施執(zhí)行不利;四是對安全工作重視不夠,說起來重要,忙起來次要,干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓,切實加強職工安全教育,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格兌規(guī)作業(yè),對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關,做好“三大規(guī)程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識,防止類似事故再次發(fā)生。
三、201*年安全工作安排
(一)提高認識,加強領導,落實安全生產責任。一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度,抓好落實!皣馈弊之旑^,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。
二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業(yè)務工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位,既要承擔生產經營責任,又要承擔相應的安全責任,實現(xiàn)安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成后果的事故責任人,按
“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的松懈行為。
(二)加強基礎管理,實現(xiàn)“零死亡”的安全生產目標。一是高度重視防治水工作。定期調查礦區(qū)周邊積水情況,加強預測預報,在單位防洪堤內挖掘截水溝,安裝排水設備,雨季期間,排水設備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠,確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關水文圖紙資料,制定和完善防治水措施,配備足夠的防治水裝備,制訂防治水應急預案。
二是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產環(huán)境。單位以汽車運輸為重點,抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理,其他單位要結合實際,抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理,防止各類事故的發(fā)生。
三是繼續(xù)完善生產安全事故應急救援體系,提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案,公示應急救援流程,普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識,適時組織演練,保證發(fā)生事故,能迅速投入搶救,減少損失。
四是組織開展各類安全活動,大力提升企業(yè)安全文化品質。201*年,針對性地開展“班組安全生產”以及安全大檢查等活動,利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人
心,以活動保安全,以安全促生產。
五是嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領導現(xiàn)場監(jiān)督指揮,不僅要保證下坑時間,更要履行職責,強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協(xié)調安全生產的作用。
六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸,督促相關業(yè)務部門定期組織檢查,防止意外事故發(fā)生。
七是抓好質量標準化工作,以質量保安全、促生產。牢固樹立“質量是安全的前提,質量是生產的保障”這一理念,把質量標準化建設貫穿于安全、生產、經營等項工作的全過程。對安全質量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質保量完成。
(三)以人為本,強化培訓,實現(xiàn)個體本質安全。201*年,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓,努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓,做到“九落實”,認真開好班前會,堅持“六必講”,做到天天講,班班講,安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓,幫助廣大職工做到“三懂四會”,全面提高廣大職工的安全素質。(四)推進隱患排查治理工作,確保安全生產。
一是全面落實隱患排查治理責任,重點監(jiān)察技術業(yè)務部門和
崗位人員的隱患排查治理責任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保安全生產的,必須堅決停產。
二是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》,結合本單位實際,完善“三違”內容,組織職工認真學習,使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時,要加大對“三違”行為的整治力度,有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
三是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實責任。安全部門在堅持定期檢查制度的基礎上增加單位的安全抽查頻次,檢查要嚴格細致,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。
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