煤礦調(diào)度工作總結

調(diào)度指揮中心四月份工作總結及下步工作計劃

四月份，調(diào)度中心認真貫徹落實集團公司、礦兩委的各項安全生產(chǎn)工作會議精神，始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志、必勝的信心、實干的精神深入井下，努力為生產(chǎn)一線服務。同時以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動為契機，扎實開展一系列活動；超前做好“雨季三防”各項準備工作，強化“超前意識、未雨綢繆意識、責任意識”，提高警惕感和應急反應能力，克服松懈麻痹思想，進一步加強災害的防范能力、應急處置能力、緊急救援能力建設。

現(xiàn)將四月份的工作匯報如下：一、強化宣傳學習,思想上高度重視

始終堅持“生命為天，安全第一”的原則，利用班前會，周二、周五學習會加強理論學習，利用黑板報、墻報加強宣傳報道，深入貫徹落實各項文件要求，深刻領悟文件精神，及時總結反饋學習效果。積極動員和組織廣大干部職工開展形式多樣的知識競賽活動、文體比賽活動，將理論學習與現(xiàn)場實踐結合起來，寓教于樂，更好地為生產(chǎn)一線服務，進一步提高加強對井下工程質(zhì)量現(xiàn)場管理的認識，突出重點、突出關鍵環(huán)節(jié)，真抓實干，務求實效，確保效果。

二、積極組織各項活動的開展

四月份，在認真總結學習“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動的基礎上，以“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第二次集中行動為實施細則，扎實推進各項工作的有序開展，著力做好二季度首月的安全生產(chǎn)工作，為二季度實現(xiàn)實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙過半”打下堅實的基礎。以慶�！拔逡弧眹H勞動節(jié)為契機，以靈活多樣的活動形式為載體，著重開展好籃球賽、拔河比賽等文體活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，進一步陶冶情操，提高精神文明建設。

30日我礦開展“雨季三防”演習。調(diào)度室充分發(fā)揮了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮作用，充分展示了關鍵時刻調(diào)度室的應急協(xié)調(diào)能力和調(diào)度員的“十項應急處置權能力”；切實強化了責任感、危機感、緊迫感，為在雨季來臨時我礦的安全度汛和安全形勢的進一步加強和提高做好了準備。

三、組織各項工作，落實隱患排查閉環(huán)管理

積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化、文明現(xiàn)場整治、輔助動態(tài)檢查評比等工作；認真做好井下專項檢查工作，深入井下現(xiàn)場檢查指導，做好每旬檢查驗收，扎實開展“四項評比”專項競賽活動、閑置巷道檢查工作、中旬突查全礦頂?shù)装澹?8日聯(lián)合安全科組織召開井下現(xiàn)場觀摩會；針對存在隱患、問題等，落實責任人，限期進行整改并進行復查，確保文明施工力度不滑坡、不走樣，形成隱患排查閉環(huán)管理。提前做好雨季三防工作，加強水倉、水溝的清淤檢查驗收工作，組織科室干部、職工進行地面水溝清理，做好演練程序、演練預案、演練場景的編制準備工作。

四、各專業(yè)組工作開展情況

地質(zhì)測量：對井下各迎頭進行延線測量、并及時復測檢驗，標定腰線、驗收等工作，按設計要求對3307里面回風巷、3307小面軌道順槽、二采區(qū)避難硐室進行調(diào)向放線，并及時填繪施工圖紙整理測量相關資料；驗收了-390水倉內(nèi)、外環(huán)并及時下發(fā)工程驗收開工通知單2份，中腰線通知單3份，開工通知單1份，貫通通知單1份；安裝頂板離層儀5塊，安裝巷道名稱牌板2塊；調(diào)校-390軌道、皮帶西大巷及四采區(qū)軌道石門的激光指向儀，確保巷道按設計要求掘進。

監(jiān)測監(jiān)控：完成了對“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)、瓦斯檢測”等數(shù)據(jù)的上報，及時上報市局安全生產(chǎn)日報表；對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校，及時對井下核子秤進行標校，確保監(jiān)控有效、運轉(zhuǎn)順暢、數(shù)據(jù)準確；及時升級完善“六大系統(tǒng)”建設工作中的相關系統(tǒng)工作。

調(diào)度：規(guī)范各項記錄和文字資料，對于礦調(diào)度會安排的重點工作及時進行一班三調(diào)度并及時進行記錄；做好產(chǎn)量臺帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊長、安監(jiān)員及班組長報崗記錄；繼續(xù)強化調(diào)度員十項應急處置權；做好上傳下達，及時調(diào)度重點工程，協(xié)調(diào)好各運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)；進一步完善各類文字數(shù)據(jù)資料的記錄、歸檔。

木場：工作積極主動，克服人員少、勞動強度大、環(huán)境艱苦、任務繁重的困難，加班延點確保了一線生產(chǎn)木料的供應。

存在不足

1、個別人員認識不到位，工作不能夠持之以恒。2、工作不夠細致。下步工作措施及計劃

1、緊跟井下現(xiàn)場，加強調(diào)度協(xié)調(diào)。2、完成月度各項評比驗收活動。3、按照有關要求及時上報生產(chǎn)調(diào)度報表。4、5月5日前完成對“安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化”系統(tǒng)自檢表的上傳、“人員定位系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)、瓦斯檢測”等數(shù)據(jù)的上報。5、做好薄弱人物排查，及時到安全科進行幫教培訓工作。6、及時跟進完善調(diào)度臺產(chǎn)量臺賬、影響生產(chǎn)時間統(tǒng)計。

安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心

201*-04-30

擴展閱讀：煤礦調(diào)度室月度工作總結

煤礦調(diào)度室月度工作總結

回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關懷和輝坡煤業(yè)領導的直接領導下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和輝坡煤業(yè)年度工作安排，結合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務目標，主要做了以下幾方面的工作。

一、根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責任制。

1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任制。

2、工作任務方面做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務意識。

3、認真組織業(yè)務學，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。

4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確；臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。

6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

調(diào)度室

201*年11月30日

友情提示：本文中關于《煤礦調(diào)度工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，煤礦調(diào)度工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《煤礦調(diào)度工作總結》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/425130.html

• 上一篇：201*年度xx煤礦個人工作總結
• 下一篇：煤礦調(diào)度室6月份雙基工作總結