201*年安全生產大檢查活動工作總結

中交一公局沈丹客專TJ-1標項目經理部二工區(qū)

安全生產大檢查活動工作總結

為貫徹落實鐵路總公司黨組關于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設安全大檢查活動實施方案》（201*-70京沈客專遼寧公司關于下發(fā)）文件的精神和要求，結合我工區(qū)的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結合我工區(qū)內生產實際情況開展了安全生產大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況總結如下：

一、精心組織，加強領導。

此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，確保檢查工作落實到位。

二、規(guī)定了檢查內容，確定了檢查方式。

此次活動查從6月開始，到8月底結束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進行了全面排查，條塊結合。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預防地質災害）、違法分包、轉包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設備設施的有效性、應急預案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求。

1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，建立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。

2.突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。

3.加大考核力度，落實安全管理責任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產生嚴重后果的單位和工點，要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進行一次工作小結，內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進行一次總結。

四、對檢查出的問題進行匯總

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

五、活動的主要成果

⑴思想認識及責任意識方面。

通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如：1.3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核，認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設嚴格執(zhí)行施工方案，滿足相關安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題

全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。

安全制度需要不斷完善

本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。

安全生產大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結經驗教訓，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產全面達標。在前階段工作基礎上，我工區(qū)將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產環(huán)境促進工區(qū)又好又快的發(fā)展。

中交一公局沈丹客專TJ-1標二工區(qū)201*年9月8日

擴展閱讀：建筑公司201*年安全生產大檢查“回頭看”活動工作總結

關于開展201*年度

安全生產大檢查“回頭看”活動的

工作總結

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

保山市隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局：

根據(jù)保山市住房和城鄉(xiāng)建設局《關于召開安全生產大檢查“回頭看”推進會的通知》（保建電201*32號）文的要求，我公司在我單位管轄內開展了安全生產大檢查“回頭看”專項整治活動，具體活動總結如下：

一、加強組織，成立領導小組1、公司成立安全大檢查領導小組組長：顧文升副組長：張永武

組員：左會軍、朱光俊、蘭成云、楊治躍2、成立安全大檢查領導小組辦公室

辦公室設在安質部，負責活動開展情況的收集、分析和計劃安排。二、檢查重點內容

狠抓施工場所建筑材料規(guī)范堆放，“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護措施落實，督查現(xiàn)場施工人員正確使用勞動防護用品及現(xiàn)場安全培訓記錄、施工現(xiàn)場各種管理規(guī)章制度和安全生產責任制落實情況、特種作業(yè)人員持證情況。

（1）外腳手架及“三寶”“四口”方面。外腳手架搭設是否符合規(guī)范要求，施工層是否按規(guī)定滿鋪腳手板，架體與主體結構拉結點是否滿足；作業(yè)人員是否按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)是否系安全帶；“四口”防護是否將責任落實到人，井口、臨邊防護是否做到定型化、工具化，防護是否到位。

（2）施工用電與小型施工機具方面。工地臨時用電是否制定專

項方案或方案針對性強不強；外電防護措施是否嚴密，配電系統(tǒng)是否符合“三級配電二級保護”要求，電焊機是否裝設二次降壓保護器、配線亂拉亂接等。。

（3）大型垂直運輸設備方面。大型垂直運輸設備安裝拆除是否有專項作業(yè)方案，安裝后是否未經驗收就投入使用；設備是否按規(guī)定向有關部門進行登記備案；塔吊、施工電梯是否按規(guī)定檢測或檢測報告過期，加節(jié)后是否按規(guī)定進行驗收或驗收記錄有無簽字；司機、司索、指揮等特種作業(yè)人員是否做到全部持證上崗；井字架是否設防斷繩裝或無樓層停靠裝、附墻做法是否符合要求、使用前是否履行驗收手續(xù)等。

（4）基坑支護與高邊坡施工方面。土方開挖是否有邊坡支護措施，支護方案是否得到監(jiān)理認可，基坑是否有效的排水和降水措施；高邊坡施工是否實施沉降位移監(jiān)測。

（5）文明施工方面。工地是否實行封閉管理或圍檔使用材料是否符合要求；主要出入口未是否按規(guī)定實行硬地化和設車輛出入沖洗設施；在建工程內是否住人和辦公，是否設專門安全通道和配備消防器材；工地食堂是否辦理衛(wèi)生許可證，食堂作業(yè)人員是否辦理健康證等。

三、檢查情況

自安全大檢查以來，我公司每月至少排查一次所屬項目，累計檢查項目9個，發(fā)現(xiàn)問題15條，已整改完成問題15條。

四、取得的成效

進一步促進了安全隱患的整治力度。我公司嚴格按照“絕不放過一個漏洞，絕不丟掉一個盲點，絕不留下一個隱患”的要求，樹立“隱患就是事故”的理念，深入組織開展拉網式安全大檢查，做到不浮于表面，不流于形式，安全生產隱患的整治力度得到明顯加強，消除了項目部的不穩(wěn)定因素。

進一步促進了安全生產主體的責任落實。大檢查期間，我公司將安全大檢查工作與推進各分部安全生產主體的責任落實相結合，以全面推進安全生產標準化工作和安全生產宣傳教育工作為載體，進一步促進了各分部安全生產主體的責任落實，提高了各級管理人員的安全責任心。

進一步促進了安全事故的防控水平。在大檢查活動中，我公司進一步加強易發(fā)安全隱患的排查，隱患排查治理常態(tài)化建設，建立和規(guī)范事故現(xiàn)場會制度，嚴密防范重大事故發(fā)生，我公司事故防控能力明顯提高。

進一步促進了安全生產基層基礎工作和長效機制建設。我公司在全面集中開展安全生產大檢查的同時，注重緊密結合日常監(jiān)管工作，將安全大檢查工作與項目建設、安全科技創(chuàng)新、基層隊伍建設等工作有機結合起來，進一步夯實安全生產基層基礎工作，從源頭上制止事故隱患產生。

五、存在問題及不足之處

盡管我們在安全生產隱患排查治理“回頭看”工作中做了大量的工作，并取得了階段性成果，但安全生產領域仍存在一些不容忽視的問題：

（1）部分負責人忽視安全生產，項目部安全生產管理責任制不落實，對大檢查提出的問題不積極整改，施工現(xiàn)場安全隱患和問題比較突出。

（2）項目經理平時很少在現(xiàn)場履行安全管理職責，有名無實；（3）安全檢查制度及隱患整改措施未落實。對安全生產疏于管理，以包代管，平時未按規(guī)定對項目施工現(xiàn)場進行定期和專項檢查，未對存在的安全隱患按“三定”原則落實整改。

（4）三級安全教育制度不落實，流于形式，特種作業(yè)人員未按規(guī)定做到100%持證上崗；安全技術交底未簽字確認。

（5）少數(shù)項目部未對重大危險源進行管理和控制，未按規(guī)定制定事故應急預案，或應急預案缺乏針對性和可操作性，許多工地未組織演練。

六、下步工作重點

一是繼續(xù)搞好安全隱患的整治工作。安全生產是一項長期工作，不是一朝一夕事，要始終緊抓不放，防止時緊時松；二是繼續(xù)加大安全隱患整治力度。進一步排查安全隱患，由排查靜態(tài)隱患向動態(tài)隱患深入，重點加強重大隱患排查整改，消除不安全因素；三是繼續(xù)完善安全生產臺帳和規(guī)章制度。四是建立安全生產長效機制。將“三排查”工作與市場整頓相結合，保證安全生產無事故、市場管理上水平。一方面要突出管理教育，以管理為中心，以教育為前提，標本兼治，重在治本。另一方面要突出制度規(guī)范，以制度為綱領，以規(guī)范為約束，對隱患排查不認真、整改不到位，特別是重大安全隱患長期得

不到治理的單位和主要負責人要嚴肅追究責任。四要加強安全培訓工作。要全方位、全過程開展全員安全教育培訓，培訓教育要有計劃、有教材；有檢查、有考核，要針對不同對象應有不同的教育培訓方式，注重實效，突出抓好農民工安全培訓教育到位的情況。五要開展嚴格細致的安全檢查和專項整治。繼續(xù)開展高處墜落、起重傷害和坍塌事故的專項整治，要通過專項整治使這種局面得到根本好轉。六要大力推進安全質量標準化工作。開展安全質量標準化工地評選工作，發(fā)揮其示范作用，以點帶面，推動公司建筑工地安全質量標準化工作開展。七要認真做好本次大檢查的后續(xù)處理工作。對復查后仍然存在嚴重安全隱患或問題的工程，要按照“誰主管誰負責”的原則，督促有關責任人落實整改措施，及時消除隱患；對違反法律法規(guī)的，要按照有關規(guī)定和程序移送處罰。八要做好節(jié)假日期間安全生產工作。要結合節(jié)日特點，制定詳細、可行的工作計劃，加大管理力度，加強巡查、加強值班，做好節(jié)日期間各項安全生產工作，確保廣大人民群眾生命、財產安全。

云南保山城南建筑工程有限責任公司

二一三年十二月五日

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