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201*年冬季職工培訓(xùn)工作總結(jié)

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201*年冬季職工培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年冬季職工培訓(xùn)總結(jié)

201*年元月4日開始,我們第七項項目部開始進(jìn)行冬季培訓(xùn),貫徹落實公司建設(shè)學(xué)習(xí)型項目部、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,對進(jìn)一步提高了項目部隊伍的整體素質(zhì),為項目部做好人才、技術(shù)儲備,提供了人才保證和智力支持。

本次培訓(xùn)項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視,有以項目部經(jīng)理李經(jīng)理教授級高工講課,也有從公司各部門請來的高級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講課;既有各部門主管對業(yè)務(wù)知識的宣傳,也有施工員對施工工藝的創(chuàng)新進(jìn)行總結(jié)和推廣,本人經(jīng)過培訓(xùn)感覺受益匪淺,下面是本人對培訓(xùn)的一些體會。

一、加強基層項目部建設(shè),提高管理水平

1、項目部是公司的基層組織,而項目部的管理人員又是組成項目部的基本單元,只有項目部全體管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到整體的提升,項目部才能更上一層樓,更好的完成公司下達(dá)的各項工程項目,取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,提升公司在社會的認(rèn)知度,為公司更快更好的發(fā)展提供強有力的支撐。

2、通過公司領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),為員工帶來了建筑行業(yè)先進(jìn)的管理理念,為基層員工指明了公司發(fā)展方向以及公司未來的管理模式,鼓舞了員工的干勁和奮進(jìn)精神,,同時為員工打開了的未來發(fā)展方向和空間,為今年項目部完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)全面科學(xué),實用性強

本次培訓(xùn)主要從安全教育、質(zhì)量意識、各工種施工工藝、現(xiàn)場管理、外部的先進(jìn)管理模式,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及程序文件等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。

在質(zhì)量安全方面,首先從理論上闡明質(zhì)量安全管理的科學(xué)性和復(fù)雜性,以及與和國外新進(jìn)管理的差距,找出我們現(xiàn)在管理的不足和提升的對策,做到了理論與實際相結(jié)合,深入淺出,取之于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。達(dá)到了較好的效果,全面提高了全體管理人員的整體素質(zhì)及質(zhì)量安全意識。

在施工工藝管理上,既有施工人員的創(chuàng)新總結(jié)又有外部施工的先進(jìn)管理模式,做到既有經(jīng)驗推廣又有對先進(jìn)模式的兼揉并蓄,對進(jìn)一步提升項目部整體能力起到了關(guān)鍵的作用。

三、通過冬季培訓(xùn),培養(yǎng)了良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣

通過冬季培訓(xùn),開拓了員工的視野,了解了國內(nèi)外的先進(jìn)的施工方法和發(fā)展趨勢,看到了自身的不足,對培養(yǎng)多技能跨界型人才起到了很好鋪墊和引導(dǎo)作用;既為渴望上進(jìn)的職工提供了學(xué)習(xí)的動力,激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性;同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機制,形成了“我要培訓(xùn),我要學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。

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正邦神磊煤業(yè)有限公司培訓(xùn)中心全年工作總結(jié)

職工培訓(xùn)中心二一二年十二月七日神磊煤業(yè)職工培訓(xùn)中心年度總結(jié)

有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

碩果累累,飲酒自豪;披荊斬棘,艱苦奮斗時光老人漸漸的又奏響了辭舊迎新的樂章和繼續(xù)奮進(jìn)的號角。

即將逝去的201*猶如巨龍一般在神磊的發(fā)展史上畫下了濃墨重彩的一筆,回首過往,感慨萬千,心潮澎湃。

201*年在神磊整個發(fā)展戰(zhàn)略史上具有舉足輕重的一個階段,作為九十萬噸兼并重組整合項目,今年我礦順利的通過幾十個項目的聯(lián)合驗收,一舉成為全市率先通過大驗收的生產(chǎn)單位,成為真正意義上的合法礦井,為神磊的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,全礦上下,團(tuán)結(jié)一致,通力合作,以公司的最高發(fā)展目標(biāo)為標(biāo)桿,克己奉公,艱苦跋涉,不斷創(chuàng)新,突破一道道難題,最終實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,實現(xiàn)了公司與社會,企業(yè)與員工的和諧發(fā)展。

作為公司的有機組成部門,我職工培訓(xùn)中心一年來,作了如下工作:

第一、秉承方針原則,牢把思想教育關(guān)

過去的201*年一季度,在公司的不懈幫助和支持下,使培訓(xùn)中心日益壯大,制度、建設(shè)日益完善和成熟。自新年以來,我中心始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,積極籌劃,多方籌措,努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫,盡力凝造一支適應(yīng)現(xiàn)代礦山企業(yè)的新型隊伍;積極引入現(xiàn)代人力資源管理新理念。循序善誘,體現(xiàn)以人為本,彰顯人本關(guān)懷,多管齊下,采用多措并舉的培訓(xùn)模式和事故案例現(xiàn)身說法,搞活培訓(xùn)工作,全面提升培訓(xùn)教育水平,努力創(chuàng)建培訓(xùn)工作的長效機制,極力為我礦建設(shè)一個立足實際、面向未來的教育平臺。根據(jù)馬克思關(guān)于“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的科學(xué)論斷,努力在微觀世界全面樹立人的綜合素質(zhì),盡力提升我礦的文化軟實力,首先從各種規(guī)章制度作起,逐漸完善細(xì)化管理,經(jīng)過認(rèn)真整理,已建立起十五種管理制度、崗位責(zé)任制及相關(guān)培訓(xùn)計劃,從制度上保證了培訓(xùn)工作的正常運行。特別是杜總經(jīng)理為了提高培訓(xùn)中心的技術(shù)裝備,特意給中心配備了筆記本電腦和投影儀,使我們的工作如虎添翼,全面實現(xiàn)了多媒體教學(xué)的新格局,不僅減輕了中心人員的工作負(fù)擔(dān),也增強了學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣和熱情,使教學(xué)更加形象化,直觀化。

第二、提升全員素質(zhì),鑄就安全生產(chǎn)堅強后盾

按照《年度培訓(xùn)計劃及大綱要求》和年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)加強全員培訓(xùn)的文件規(guī)定,在年初我們就進(jìn)行了全員培訓(xùn)工作,共計培訓(xùn)人員789名,為順利復(fù)工復(fù)產(chǎn),準(zhǔn)備了充分的用工條件。加強日常和崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作,截止目前為止,已累計培訓(xùn)新工人600余名,通過崗前培訓(xùn),使每名新員工掌握必要的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,安全意識和自主保安能力大為提高,從主觀上保障了我礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)水平。

第三、注重職工隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力打造技術(shù)骨干力量

“十二五”規(guī)劃綱要指出“發(fā)展安全高效煤礦,推進(jìn)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組”。煤炭企業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就需要大力創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走安全、高效、集約、清潔和可持續(xù)發(fā)展的道路,時不我待,改革的號角再一次吹起,隨著新階段煤炭行業(yè)整體形勢跨越發(fā)展,勢必給我們帶來前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們煤礦人必須具有高屋建瓴、未雨綢繆、高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略家胸懷和眼光,短短幾年我礦由3萬噸迅速整合為90萬噸,這無疑對于我們來說是一次嚴(yán)峻考驗,為足額配備90萬噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數(shù)量,我中心嚴(yán)格按照省、市、縣三級培訓(xùn)機構(gòu)的計劃要求,認(rèn)真執(zhí)行和落實,確保每一期培訓(xùn)計劃圓滿完成,201*年累計初(復(fù))特工人員和管理人員156名,參加成人大?荚囘_(dá)75名,報考職業(yè)技能404名,中專班招收18人,從整體上優(yōu)化了我礦的職工文化技術(shù)結(jié)構(gòu),建立起一支懂技術(shù)會管理的基層人才隊伍,他們經(jīng)過培訓(xùn)提高,歸崗后在實際的工作中起到了技術(shù)骨干的帶頭作用。

除此之外,我中心積極響應(yīng)“礦長素質(zhì)提升培訓(xùn)計劃安排”以人為本,多方聯(lián)系,為我礦主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安排外出學(xué)習(xí)和提升機會,著力拓展他們的管理水平和戰(zhàn)略視野。

第四、積極準(zhǔn)備九十萬噸驗收相關(guān)資料,確保驗收順利通過。

九月份隨著驗收一天天臨近,我中心積極響應(yīng)公司一切以大驗收為中心的要求,加班加點,放下一切工作,把精力全部投入驗收的準(zhǔn)備工作中去,重新整理整個A、B、C三級人員詳細(xì)資料及學(xué)歷提升和人才準(zhǔn)入相關(guān)材料,完全按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)劃,精心操作,最終一本本精裝成冊的勞動用工資料得以面世,贏得了驗收專家的一致好評,雖然不免有美中不足,但是對我們進(jìn)一步完善培訓(xùn)工作,改進(jìn)工作方法和思路有非常大的幫助,使今后的培訓(xùn)工作日益正規(guī)化,鋪了路,奠了基。

第五、積極應(yīng)對形勢發(fā)展,加強專題培訓(xùn),審時度勢,實現(xiàn)培訓(xùn)任務(wù)多元化

針對當(dāng)前煤礦系統(tǒng)如火如荼進(jìn)行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動工作,我中心緊跟形勢發(fā)展,特制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案》,組織施工一線人員和技術(shù)骨干,分批次多場次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn),從一無所知到熟練應(yīng)用,我們都付出了極大的努力。

第六、加強適時培訓(xùn),積極舉行雨季三防和冬季四防培訓(xùn)工作

夏季三防和冬季四防工作也是我們面臨的重大隱患和嚴(yán)峻考驗,為此,我們也同樣編制《雨季防洪培訓(xùn)計劃》和《冬季四防培訓(xùn)計劃》對所有涉訓(xùn)人員和骨干進(jìn)行防洪、防火、防凍、防滑、防煤氣知識講座培訓(xùn),通過嚴(yán)格培訓(xùn),使每一位員工具備防范意識,提升了治治技能和工作水平,掌握了災(zāi)害發(fā)生的機理和必要治災(zāi)知識,具備抵御災(zāi)害和緊急避險能力。

第五、轉(zhuǎn)變思維活躍形式,豐富職工精神文明生活我中心始終以擔(dān)負(fù)教育育人的光榮使命而榮幸,堅持人本觀念和科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)航,多渠道多途徑實現(xiàn)培訓(xùn)教育目的,積極配合縣局放影隊放影《白國周先進(jìn)班組》專題電影一部,制作各種安全宣傳版圖60余塊,圖文并茂,寓教于樂,潛移默化地起到了形象教育的目的。

在十八大停工停產(chǎn)期間,我礦組織所有專職人員和后勤人員進(jìn)行了為期一個月的不間斷全員培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),使全體受訓(xùn)人員的專業(yè)知識和管理理念進(jìn)一步提高,為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)起到了良好的保障作用。

第六、注重考核,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與考核相掛鉤。

為進(jìn)一步強化中層領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)和科室成員及特工種人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在趙董、杜總和翟礦的直接領(lǐng)導(dǎo)組織下,對以上人員進(jìn)行每月考試一次,實行考試成績和工資掛鉤的激勵機制,其中:中層領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)人和科室成員,考試成績低于60分下浮10%的工資,考試成績達(dá)80分以上上浮15%的工資。后勤全體管理人員,考試成績低于60以下的下浮5%的工資,考試成績達(dá)80分以上的上浮10%的工資。

通過一系列的獎懲制度,使廣大職工的學(xué)習(xí)習(xí)慣由被動變主動,學(xué)習(xí)態(tài)度由漠視變重視,為我公司的企業(yè)文化建設(shè)釀造了人才基礎(chǔ)。

存在問題

1、通過一年的安全培訓(xùn)和全員掌握的知識,看到了一個問題,就是全員文化素質(zhì)低,甚至有一部分職工只會寫自己的名字,錯別字層出不群,即使參加培訓(xùn)也是敷衍了事。

2、在日常培訓(xùn)中,由于自己的文化素質(zhì)低,培訓(xùn)質(zhì)量不高,已影響到職工素質(zhì)的提高。

3、培訓(xùn)形式單打一,而不能口教與電教相結(jié)合,使職工在培訓(xùn)中感到乏味,在培訓(xùn)工作中不能創(chuàng)新教育,也是制約培訓(xùn)的一個原因。

4、新的教材不能引進(jìn),也制約著培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

201*年工作計劃

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,緊緊圍繞90萬噸礦井竣工驗收工作和各項目標(biāo)。認(rèn)真搞好采、掘、機、運、通等各工種的培訓(xùn)工作。

2、按照“國家培訓(xùn)大綱”要求和公司201*年度培訓(xùn)計劃,安排好每月的培訓(xùn)計劃和每日一題,每周一課,每月一考工作。

3、堅持不懈,努力提高自己的安全專業(yè)知識,搞好全員培訓(xùn)工作。

4、按照省.市.縣三級培訓(xùn)計劃和90萬噸礦井人員配備要求,認(rèn)真組織A類、B類、C類201*年初培、復(fù)培、再培人員的參培工作。

5、嚴(yán)以律己,圍繞整體目標(biāo),搞好全員安全教育培訓(xùn)工作。

職工培訓(xùn)中心

二一二年十二月七日

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