造價員試用期工作總結(jié)

試用期工作總結(jié)

*年*月*日我正式來到**公司上班，從以前只計(jì)算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作，雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下，再加上自己刻苦努力鉆研和學(xué)習(xí)，我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、主要工作內(nèi)容1、

計(jì)算工程量。來到公司的第一個星期是計(jì)算**的工程量，在這個星期我每天一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計(jì)算工程量，并把圖紙中的問題記錄下來，以便以后詢問，在最后對量的的時候會用到。2、

勞務(wù)報價。首先與勞務(wù)隊(duì)聯(lián)系，讓他們給我們報價，并對其進(jìn)行分析，找出最合理的報價。經(jīng)歷了**兩次報價，我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的，勞務(wù)的報價包含哪些材料不包含哪些材料，每次報的價格相差多少，這些都應(yīng)該做到心中有數(shù)，想要做到這一點(diǎn)，還需要工作之余下很大的功夫，這一點(diǎn)我還需要繼續(xù)努力。其次，要看我們的價格是否能包含住勞務(wù)的價格，差額有多少，對總價的影響有多少，這點(diǎn)也是需要我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的，不過雖然以前沒有接觸過這些工作，但每一次我都盡自己的努力完成工作。3、

對價。接下來就是跟甲方和咨詢公司對價，因?yàn)橐郧皼]有做過這些，就跟著公司的老人一邊學(xué)習(xí)請教一邊工作，經(jīng)過幾次的鍛煉，逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)，工程量大的和價錢高的項(xiàng)目要堅(jiān)持自己的原則，能爭取的就一定要爭取，小的和價錢低的項(xiàng)目可以做適當(dāng)?shù)淖尣剑�特別是定額含量這塊，覺得自己算的對的就一定要堅(jiān)持，比如**墻面干掛石材的鋼材用量，咨詢公司說只需要*kg，我說要*kg，并按他們的要求把我的計(jì)算式給了咨詢公司，堅(jiān)持了自己的立場。經(jīng)過**的工作鍛煉，**的工作我相信自己可以完成。4、

到現(xiàn)場多看多學(xué)。跟著項(xiàng)目部到現(xiàn)場工作，有機(jī)會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進(jìn)度，為我進(jìn)一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。二、工作職責(zé)

1、目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核分包報價與報量、熟悉現(xiàn)場進(jìn)度和洽商變更、了解合同內(nèi)容、準(zhǔn)備工程進(jìn)度款申報等。2、以后作為造價工程師的工作職責(zé)是報價、談判簽訂合約、現(xiàn)場測量、分包商工程款結(jié)算、合同糾紛與索賠、財務(wù)報告等。三、發(fā)展規(guī)劃

接下來的三年要進(jìn)一步精通精裝修造價工作，學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價及安裝造價，考取造價工程師證書，同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝。

總之，兩個月來，通過努力工作和學(xué)習(xí)，我有了很大的進(jìn)步，但是要做好造價工程師還有一定的距離。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個人所長，盡自己最大努力做好工程造價工作。

總結(jié)人：**

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試用期工作總結(jié)

在**建設(shè)市場部兩個月的工作期內(nèi)，我獨(dú)立完成了，“中實(shí)混凝土攪拌站砂石料廠工程”預(yù)算書的編制工作，并進(jìn)行了成本分析。參加了“**消防工程”土建投標(biāo)清單的編制工作，對**消防工程清單投標(biāo)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了自己工作中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題…….通過以上工作，體會到市場部工作的重要性，同時明確了自己的工作責(zé)任,對投標(biāo)工作有了更加深刻的認(rèn)識：

市場部，必須要精確迅速的報價，工作態(tài)度必須認(rèn)真端正，要有爭分奪秒、不怕辛勞，的職業(yè)意識和敬業(yè)精神，對每一項(xiàng)工作任務(wù)要認(rèn)真完成，認(rèn)真總結(jié)，從工作總結(jié)與分析中進(jìn)步求新。這是市場部每一個員工需要作到的，也是自己的工作的準(zhǔn)則。

對工作中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，我都會認(rèn)真的分析，得出一個合理答案，并力求時間最短，答案最可靠。不相信“通常規(guī)則”不依賴與預(yù)算軟件，即便是軟件的計(jì)算結(jié)果也會分析其計(jì)算過程計(jì)算方法。投標(biāo)工作完成后我喜歡分析，“愛鉆牛角尖”任務(wù)必須弄完整、發(fā)現(xiàn)錯誤必須去分析，完成工作必須做一個心理總結(jié)，業(yè)余喜歡探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。這是我工作和學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。

工作中及時發(fā)現(xiàn)自己的不足，對于自己四年多的施工及預(yù)算經(jīng)驗(yàn)感覺還是剛剛開始，對新的施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)，還存在很多未知，在今后工作中我會力求接觸到實(shí)際、接觸到施工現(xiàn)場、學(xué)習(xí)更多的建筑法規(guī)知識。

對一個造價員來說并不是純粹的圖紙作業(yè)，應(yīng)該對每一個施工環(huán)節(jié)，每

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一道施工工藝，以及各種施工組織措施都應(yīng)該非常的熟悉，應(yīng)該熟練的應(yīng)用。只有見多識廣，不段的學(xué)習(xí)新工藝、新材料、學(xué)習(xí)更多的施工措施經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際才能作出更準(zhǔn)確、更有競爭力的報價。

其次一個完整的經(jīng)濟(jì)標(biāo)書，還要結(jié)合招標(biāo)文件的具體要求，根據(jù)招標(biāo)文件的不同要求作出相應(yīng)報價，并不是投標(biāo)價作到和標(biāo)底最接近就是最好，還應(yīng)該考慮到今后的結(jié)算。我在工作中有很深刻的體會比如：有的招標(biāo)文件要求固定單價，工程量在結(jié)算時可以調(diào)整，這時就需要去認(rèn)真的思考、詳細(xì)計(jì)算，甲方所給數(shù)據(jù)及清單的描述是否和圖紙對應(yīng)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)甲方給的清單描述是不是丟落工序，若結(jié)合圖紙認(rèn)真核算甲方有工程量的較大出入，而且是工程量的過高，應(yīng)該怎么去組綜合單價？有兩種方法：

一種是按照甲方所給工程量去組清單價格，那計(jì)算的結(jié)果會造成價格過高投標(biāo)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)出入大時就很難中標(biāo)。

另一種方法是按照自己計(jì)算的工程量去組綜合單價，但這樣又會使得綜合單價過低，按實(shí)際工程量結(jié)算會與投標(biāo)價格有很大出入，甚至虧損。如果甲方給的工序有丟落呢？

因此工程量清單的綜合單價應(yīng)結(jié)合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)決定，盡可能的去降低投標(biāo)價格。但要做到合理不超出其攔標(biāo)價并且考慮結(jié)算能否保住成本。

有的甲方則把風(fēng)險都留給施工單位，要求所報綜合單價，以及所給工程量都不允許調(diào)整，這樣的要求未免有點(diǎn)過分，可還是有好多類似的招標(biāo)方式，這就需要自己去認(rèn)真思考，結(jié)合施工現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)去考慮，把標(biāo)書價格做的近乎合理又在結(jié)算時不虧損。

總之對招標(biāo)文件的研究需要耐心和經(jīng)驗(yàn)，見到的越多分析的越多就越有

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經(jīng)驗(yàn)。

因此對招標(biāo)文件的理解以及如何利用其中條款去爭標(biāo)，這是個很漫長的學(xué)習(xí)和研究的過程，不是簡單的組價就是清單標(biāo)書，而我的經(jīng)驗(yàn)還很欠缺，在工作中我需要不斷的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的標(biāo)書。

對預(yù)算工作來說，要作到準(zhǔn)確迅速的報價。只熟悉現(xiàn)場，熟悉施工工藝，懂得更多的施工措施，也不足以達(dá)到迅速精確的要求，還要注重經(jīng)驗(yàn)的積累，因此我對自己提出一個要求：對于自己所做的每一個工程，都要“盡力”去分析，“盡力”就是力求完善力求詳細(xì)。對工程特征及主材平米含量進(jìn)行詳細(xì)的記載，對工程造價有影響的工程部位進(jìn)行分析，作出文字記錄。用平時的積累對類似的工程作出準(zhǔn)確迅速的報價。

在今后的工作中，認(rèn)真計(jì)算、認(rèn)真思考、認(rèn)真總結(jié)、認(rèn)真整理分析數(shù)據(jù)，相信對自己業(yè)務(wù)水平的提高會有很大的幫助。

在休息日我制定了計(jì)劃，到施工現(xiàn)場去積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，從施工現(xiàn)場尋找數(shù)據(jù)為編制自己的施工定額做好資料準(zhǔn)備，比如1噸鋼筋實(shí)際消耗的綁絲重量、支設(shè)一層頂板需要多少人工，需要多少腳手架，對于群體性住宅小區(qū)是否能實(shí)現(xiàn)材料相互周轉(zhuǎn)和利用……這些都需要去現(xiàn)場觀察才能做到心中有數(shù),我曾經(jīng)在現(xiàn)場見過一層頂板用小鋼模支設(shè)很少見，給了我很深刻印象，我問其原因是此層是夾層施工不用清水模板就能達(dá)到”要求”……一個好的預(yù)算不僅僅要做到，熟悉市場，成功報價，更需要清楚工程的實(shí)際成本。隨著工程清單計(jì)價的推出，對自己也是一個新的挑戰(zhàn)，計(jì)算的數(shù)據(jù)有多少是來自實(shí)踐，能否衡量出一個工程的實(shí)際成本，如何在今后報價中更能體現(xiàn)企業(yè)定額

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的競爭力……可以說需要積累需要學(xué)習(xí)的東西很多，把自己提高到一個更新的位置：“熟練準(zhǔn)確的報價，熟練應(yīng)用建筑法律法規(guī)，熟悉各種施工方法”這樣能對更加準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)報價提供很好的平臺。

以上是我兩個月工作的總結(jié)，及將來工作的展望和安排。我相信員工的進(jìn)步離不開企業(yè)的發(fā)展與支持，一個企業(yè)能給員工提供好的平臺，提供一個好的氛圍，才能使員工更好的發(fā)揮自己從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。

企業(yè)文化建設(shè)又是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。

我對企業(yè)文化的理解比較膚淺,從工作中體會的,應(yīng)該著重建設(shè)的為以下幾個方面:1、以人為中心。

文化以人群為載體，人是文化生成的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者，應(yīng)該包括企業(yè)的全體職工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識的形成，首先是企業(yè)的全體成員有共同的價值觀念，有一致的奮斗目標(biāo)，才能形成向心力，才能成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

比如我以前所在的房地產(chǎn)公司,是一家大型民營企業(yè),他注重發(fā)展團(tuán)結(jié)人,尊重人,理解人:在每周二開展羽毛球運(yùn)動,一開始員工沒有積極報名參加,但時間一長,個別員工就帶動了大部員工。下班后運(yùn)動的消遣不但能使員工工作

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壓力得到放松,而且能促進(jìn)員工形成團(tuán)結(jié)一直的精神面貌。又如在公司的內(nèi)部有專門的“打卡機(jī)”遲到是不允許的,但也有特殊條例，比如一月內(nèi)不超過三次一小時以內(nèi)的遲到不扣員工工資，不屬于遲到，企業(yè)考慮了職工上下班的交通堵塞，等這些都表現(xiàn)了公司企業(yè)文化著手點(diǎn),從團(tuán)結(jié)人、尊重人、理解人這些方面入手建設(shè)企業(yè)文化。當(dāng)然也有不足的地方,比如在公司內(nèi)部任命了部門經(jīng)理讓經(jīng)理和自己一起工作,當(dāng)然也能起到工作效率的促進(jìn)作用，但未免太約束了，讓人有種被人監(jiān)視的感覺。同樣，一個企業(yè)他給員工的促進(jìn)工作效率方法不同,給員工帶來的工作心情也不同，比如設(shè)立一個工作計(jì)劃組,提出每個月的工作計(jì)劃,月末讓員總結(jié)工作的計(jì)劃的完成情況,如沒有完成,可以說明原因,拖后不受到紀(jì)律懲罰也不和工資掛鉤,可照樣能起到促進(jìn)工作效率的作用。同樣是促進(jìn)工作效率方法不同給員工帶來的工作心情和工作態(tài)度完全是不一樣的。時間長了員工感覺很溫暖，很充實(shí)，沒人會愿意離開這個單位，自然工作也會積極了。2.表里一致，切忌形式主義。

企業(yè)文化屬意識形態(tài)的范疇，但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來，這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手，樹立正確的價值觀念和哲學(xué)思想，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象，防止搞形式主義，言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化，而且是對企業(yè)文化概念的歪曲。

最初到工地工作的時候，此中現(xiàn)象很嚴(yán)重，技術(shù)員，質(zhì)檢員，以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每天都開施工例會，大會小會，每次我都參加，可每次都是“紙上談兵”很少能得到落實(shí)，時間長了，沒人愿意去開會，也不再想提出什么意見，開

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完會還是照常按自己的方法施工絲毫不起作用。只是走個形式而已，結(jié)果施工現(xiàn)場搞的一塌糊涂。工作人員也很消極被動。會議沒其到解決問題的作用反倒消極了員工的工作態(tài)度。因言出必行此這一點(diǎn)也很重要。3.注重個異性。

個異性是企業(yè)文化的一個重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn)，建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色，而且被顧客所公認(rèn)，才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟，才有競爭的優(yōu)勢。

比如我曾經(jīng)在某個地方看過這么一偏文章：有家日本的企業(yè)，在員工入職的時候就悄悄的把每個員工的生日記錄下來編成冊，當(dāng)員工在百忙之中收到企業(yè)送給的小禮物或者一個祝福的時候，心情會有很大的改變，連自己都忘記生日了，可自己的公司還記得給一份祝福，有個好心情最起碼幾天的工作效率提高了，對于公司來說并沒有多大的物質(zhì)損失，卻得到了員工的回報。

4.不能忽視經(jīng)濟(jì)性。

企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)文化是一個微觀經(jīng)濟(jì)組織文化，應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性，是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動服務(wù)，要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中，雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字，但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容，最終目的都不會離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，企

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業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個企業(yè)戰(zhàn)略問題，稱文化戰(zhàn)略。

因此對于一個企業(yè)來說，應(yīng)注重“科技興國”科學(xué)是第一生產(chǎn)力，注重人才，也注重培養(yǎng)人才，積極的發(fā)現(xiàn)人才。為員工提供一個平臺去展示發(fā)揮自己，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益，對于施工企業(yè)來說市場部門以及其他部門的每位員工的意見都值得企業(yè)思考，我覺得**建設(shè)做的很好，每位員工寫自己的年終總結(jié)，和對企業(yè)的一些合理建議，真正作到了“民主”讓人民去發(fā)言，希望企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展下去，希望企業(yè)能得到更好更多的建議，為企業(yè)發(fā)展作好決策。

5．繼承傳統(tǒng)文化的精華馬克思主義認(rèn)為：“人們自己創(chuàng)造自己的歷史，但他們并不是隨心所欲地創(chuàng)造，而是在直接碰到的從過去繼承下來的條件下創(chuàng)造�！敝袊�企業(yè)文化建設(shè)也是這樣，它應(yīng)該是在傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上進(jìn)行增值，否則企業(yè)文化就會失去存在的基礎(chǔ)，也就沒有生命力。增值開發(fā)就是對傳統(tǒng)文化進(jìn)行借鑒，去其糟粕，取其精華。我國傳統(tǒng)文化中的民本思想、平等思想、務(wù)實(shí)思想等都是值得增值開發(fā)的內(nèi)容。中國公民本思想自古以來就相當(dāng)強(qiáng)烈，并在一定程度上制約著專制行為。社會主義企業(yè)中，勞動者是企業(yè)的主人，企業(yè)文化建設(shè)自然要以民本思想為重要的思想來源，并通過這一思想的開發(fā)利用，使職工群眾產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識，自覺地參與企業(yè)的民主管理。中國民族堅(jiān)持人的平等性，認(rèn)為“人皆為堯舜”，這正是過去中國革命的思想基礎(chǔ)。這種思想的增值開發(fā)并用于現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)，將為企業(yè)職工提供平等競爭的機(jī)會，有利于倡導(dǎo)按勞分配，同工同酬的運(yùn)行機(jī)制。務(wù)實(shí)精神要求人們實(shí)事求是、謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、刻苦努力、奮發(fā)向上。對此如能發(fā)揚(yáng)光大，必將

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形成艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神。大慶“三老四嚴(yán)”的“鐵人精神”就是這種民族精神增值開發(fā)的結(jié)果。

以上是自己對企業(yè)文化的膚淺理解，如有不當(dāng)之處敬請批評指出，望公司能夠蓬勃發(fā)展為北京的建設(shè)做出更好的成績，作為一名員工將會感到驕傲，愿為公司的企業(yè)文化建設(shè)作出自己應(yīng)有的努力。

201*年12月24日

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