申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)

申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)

本人自XXXX年5月，通過全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng)，9697年8月，在中國(guó)*****公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬**房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作；97年9月，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省**局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作；1999年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江**會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員；1999年9月初調(diào)入浙江省**集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作，201*年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江******公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江******公司，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1、擬定《浙江******公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，201*年我又重新修訂和完善了《浙江******公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江******公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江******公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，于201*年6月重新起草了《浙江******公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。二、抓管理，促效益。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容�；�于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司201*年度、201*年度和201*年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，以及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通，匯總編制預(yù)算草案，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

2、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下，力主壓縮銀行貸款，201*年3月和201*年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款400xxxx元，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益。

3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。201*年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.4xxxx元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.7xxxx。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位，如***，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率，控制應(yīng)收賬款額；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預(yù)催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。201*年7月止，公司賬面應(yīng)收款1834.xxxx元，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.1xxxx，比三年前減少了677.9xxxx元，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了1xxxx百分點(diǎn)。

4、積極參預(yù)，配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。****是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而****經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo)，針對(duì)不同的招標(biāo)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量，為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。201*年浙江省****招投標(biāo)，公司投標(biāo)中得3條****經(jīng)營(yíng)權(quán)；201*年分別參加省和市****招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一，中得了2條跨地區(qū)**經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)**的經(jīng)營(yíng)權(quán)，**投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述工作，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，201*年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.xxxx元，201*年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.2xxxx元，201*年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.4xxxx元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過了10xxxx。三、明確責(zé)職，提高工效。

為提高工作效率，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整，定人定崗，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次，樹立服務(wù)意識(shí)。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司201*年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）。

與此同時(shí)，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。201*年初，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn)。同年6月，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施方案正在擬定中，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。四、發(fā)揮專長(zhǎng)，做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一，是通過對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)****分公司虧損的現(xiàn)狀，提出了《關(guān)于****分公司經(jīng)營(yíng)思路》，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算，在***更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù)。根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)�年資料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作，盡了自己的努力。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作能力。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力。

鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)。003年7月，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級(jí)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí)。通過自身的學(xué)習(xí)來(lái)帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前，公司財(cái)會(huì)人員中，xxxx正在進(jìn)修本科，xxxx進(jìn)修研究生，xxxx取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，xxxx正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí)，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法。通過年終考核來(lái)促進(jìn)他們完成工作目標(biāo)。六、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé)。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省***集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出，能頂住壓力，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn)，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé)，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，201*年1月，任期屆滿，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江******公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

經(jīng)過這三年的努力，取得了一定的工作成績(jī)，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來(lái)提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉，今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

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申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文

1、杜文艷主要業(yè)績(jī)

杜文艷，女，1972年8月出生于黑龍江省牡丹江市，大學(xué)本科學(xué)歷學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1989年1月至201*年6月，歷任黑龍江省牡丹江市第一建筑工程公司財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，201*年7月至201*年9月任黑龍江省通源會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部注冊(cè)會(huì)計(jì)師；201*年9月至201*年1月任江蘇昆山致遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問有限公司國(guó)內(nèi)審計(jì)部襄理職位；201*年2月至今，任太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)一職。自從參加工作后，杜文艷女士無(wú)論是在企業(yè)基層財(cái)務(wù)工作崗位上，還是從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，她始終任勞任怨，干一行愛一行，始終以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，以鍥而不舍的精神研究工作，嚴(yán)于律己，工作勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。通過長(zhǎng)期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了驕人的成績(jī)，并于201*年被太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

一、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研

不斷學(xué)習(xí)是她人生的準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)是打牢基礎(chǔ)、做好工作的前提，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。她始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是第一位的。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能把握人生航向，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前自覺做到思路清晰、工作到位，才能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，杜文艷自從從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，始終緊緊圍繞黨的基本理論、路線方針政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并全面學(xué)習(xí)貫徹現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，增強(qiáng)了明辨是非的能力，工作的原則性、主動(dòng)性和預(yù)見性明顯增強(qiáng)，駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作的能力得到進(jìn)一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學(xué)，于201*年4月全部通過國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科考試，取得國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科合格證書。201*年9月通過獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)過程中，她把學(xué)習(xí)和自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，她形成了對(duì)學(xué)習(xí)有獨(dú)到的見解，一是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)能夠使人掌握知識(shí)，增長(zhǎng)才干，了解時(shí)政，明確方

向，陶冶情操，修身養(yǎng)性，發(fā)展特長(zhǎng)，成就事業(yè)。要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，把學(xué)習(xí)寓于工作之中，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的重要組成部分，使學(xué)習(xí)成為自己的自覺行動(dòng)。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。就企業(yè)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)說，要突出對(duì)財(cái)經(jīng)政策理論法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高工作的敏銳性；突出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能。

二、盡心盡責(zé)，愛崗敬業(yè)

杜文艷女士自參加工作以來(lái)，盡心盡責(zé)，敬業(yè)愛崗，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。經(jīng)過多個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作，她打牢了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，積累了大量豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但為了使公司財(cái)務(wù)工作精益求精，使企業(yè)財(cái)務(wù)工作為企業(yè)管理做好服務(wù)工作，在做好繁雜的企業(yè)財(cái)務(wù)基本核算工作的同時(shí)，她仍不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在具體財(cái)務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。

從201*年進(jìn)入太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司從事財(cái)務(wù)工作以來(lái)，她作為公司總賬會(huì)計(jì)，協(xié)助部門經(jīng)理做了大量工作，取得了顯著的工作成績(jī)：

一是積極配合部門經(jīng)理進(jìn)行公司資金運(yùn)作，有效降低融資成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司融資及資金運(yùn)作過程中，她充分利用各銀行之間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)杠桿，通過積極地溝通爭(zhēng)取下浮貸款利率，為公司解決了大量的資金融資成本。

二是協(xié)助公司下大力氣清理往來(lái)賬，通過細(xì)致深入的工作收回各往來(lái)單位欠款近2億元；并協(xié)助經(jīng)理理順了與各股東方資金關(guān)系。

三是從加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理入手，對(duì)公司的貸款擔(dān)保，存款質(zhì)押，資金拆借，貸款規(guī)模及銀行進(jìn)行了認(rèn)真梳理和規(guī)范，從中發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范操作行為，這些不規(guī)范的財(cái)務(wù)行為可能會(huì)給公司帶來(lái)較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，于是她主動(dòng)向部門經(jīng)理反應(yīng)了這一情況并深入研究實(shí)際情況，提供了較為切合實(shí)際的解決方案。

四是接受了蘇州地稅局的稅務(wù)稽查，在檢查前組織財(cái)務(wù)部門內(nèi)部進(jìn)行了自查和整改，并在檢查中全面配合蘇州地稅局的稅務(wù)稽查工作，在稽查工作結(jié)束后及時(shí)與蘇州地稅局的工作人員解釋和溝通，以最大限度減少損失。為配合集團(tuán)上市需要，接待了香港德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所及畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)調(diào)查，為審計(jì)調(diào)查工作整理、提供了大量的財(cái)務(wù)資料。

201*年太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司（原環(huán)保發(fā)電公司）因股東原因?qū)⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給國(guó)華公司。在項(xiàng)目談判期間，她積極配合并參與了公司對(duì)國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電有限公司（四期項(xiàng)目）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的談判，協(xié)助組織進(jìn)行了對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的審計(jì)、劃分、資產(chǎn)評(píng)估、公用系統(tǒng)資產(chǎn)及土地的轉(zhuǎn)讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財(cái)務(wù)的人員，積極會(huì)同審計(jì)評(píng)估單位，對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行審核評(píng)估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細(xì)算，既保證了雙方固定資產(chǎn)均為完整資產(chǎn)，又使雙方在公用系統(tǒng)資產(chǎn)的使用中相互制約，保證雙方對(duì)系統(tǒng)使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并成功的探索出了國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)同生共存、互利雙贏的合作新模式。

在企業(yè)發(fā)展中，杜文艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營(yíng)的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了公司原料采購(gòu)和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面，并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及市場(chǎng)營(yíng)銷方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購(gòu)、庫(kù)存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。在物流管理上，通過對(duì)發(fā)電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，公司發(fā)電成本開始得到有效控制，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益得到逐步提高。

隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是為了適應(yīng)公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來(lái)與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財(cái)務(wù)經(jīng)理和公司其他財(cái)務(wù)工作人員大膽進(jìn)行財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新，組織公司實(shí)施了ERP信息化工程建設(shè)，全面推進(jìn)了公司ERP信息化建設(shè)的進(jìn)程，積極引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與管理工具，確保各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于預(yù)算的控制范圍之內(nèi)，為公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理創(chuàng)造了新的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)部門來(lái)全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購(gòu)管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團(tuán)管

理、決策分析、庫(kù)存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費(fèi)用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，通過這一措施的實(shí)施，增強(qiáng)了透明度，達(dá)到了市場(chǎng)增效，加強(qiáng)了對(duì)國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理、銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

三、清白做人，無(wú)私奉獻(xiàn)

作為一家大型外商投資企業(yè)的總賬會(huì)計(jì)，在工作中，只要是她要求別人干好的，她自己首先積極主動(dòng)干好，而要求別人不做的，她自己也是堅(jiān)決不做。各項(xiàng)工作她都是帶頭做好，時(shí)刻沖鋒在前，面對(duì)苦難的工作任務(wù)，她從不推諉，也從不抱怨，她明白，只有這樣，別人才能口服心服，公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。

作為公司總賬會(huì)計(jì)，她堅(jiān)持著不做假賬的理念，杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條，在從事公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的工作崗位上，她從來(lái)沒有利用手中的職權(quán)占過公司一分錢的便宜，也沒有憑借權(quán)利為自己謀一分錢的私利，真正體現(xiàn)了一個(gè)新時(shí)期優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員的優(yōu)良品質(zhì)和高尚的道德水平。

杜文艷女士熱愛本職工作，她把時(shí)間和精力全都用在了工作上。多年來(lái)，她舍小家顧大家，她一直保持著和財(cái)務(wù)公司工作人員一道加班加點(diǎn)的工作習(xí)慣，早上班晚下班，且經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。正是由于這種勤奮努力，使得公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列。在工作中，她不擺架子，工作中廣泛征求意見，認(rèn)真研究，善于處理各種復(fù)雜事務(wù)。在與其他工作人員交往過程中，她即堅(jiān)持自己的原則，又能夠靈活變通，在公司中擁有良好的人際關(guān)系，公司的人都愛找她聊天傾訴。在工作中，她十分講求工作方法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其他員工的工作積極性，共同搞好工作。在她的努力工作下，太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電公司的財(cái)務(wù)管理工作取得了較好的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的一致好評(píng)。隨著太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)公司財(cái)務(wù)工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求，杜文艷女士時(shí)刻感到自己肩上責(zé)任的重大，在繁忙的工作之余，她還在堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力，爭(zhēng)取為太倉(cāng)港協(xié)鑫發(fā)電有限公司更加美好、更加輝煌的明天，做出更大的貢獻(xiàn)。

2、姜曄同志主要業(yè)績(jī)

姜曄同志于201*年加入瀏河鎮(zhèn)(中外合資企業(yè))，擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作,管理公司會(huì)計(jì)工作二年來(lái),她通過自身的勤奮和努力，以及務(wù)實(shí)而富有建設(shè)性和創(chuàng)造性的工作作風(fēng)，迅速溶入本公司的具有重型機(jī)械制造業(yè)特殊性的財(cái)務(wù)成本核算與財(cái)務(wù)管理工作中。成為一個(gè)合格而優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)管理者.

一、主導(dǎo)建立、完善公司會(huì)計(jì)職能系統(tǒng)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

201*年底，注冊(cè)成立并開始正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)開創(chuàng)初期，百事待興：廠房改造、機(jī)械設(shè)備、人才配備……需要處理的問題紛繁蕪雜。財(cái)務(wù)部門的建立、規(guī)范和整頓工作更是迫在眉睫。201*年初姜曄同志參加本公司工作以后，懷著極大的熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感開始了規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理的工作。

她為了讓公司財(cái)務(wù)工作盡快走上正軌，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司發(fā)展初期，會(huì)計(jì)核算主要以手工操作為主，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。為規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，姜曄同志組織人員針對(duì)工作中存在的問題采取有力措施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度實(shí)施力度。為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)工作信息化管理，提高財(cái)務(wù)工作效率及管理能力,她建議并實(shí)踐引進(jìn)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用。

為更好規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，姜曄同志針對(duì)公司的具體情況及在整個(gè)財(cái)會(huì)領(lǐng)域中存在的問題作了細(xì)致而全面的調(diào)查、研究，從對(duì)公司建章立制入手，逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。在具體財(cái)務(wù)工作中，她熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，以身作則，自覺遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，不徇私情，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理，使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。

二、參與公司戰(zhàn)略管理，提高公司整體管理水平。

在企業(yè)發(fā)展中，姜曄同志緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營(yíng)的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了,,,和等審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購(gòu)、庫(kù)存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí)正努力建立以財(cái)務(wù)信息為核心綜合集成市場(chǎng)、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上，通過對(duì)生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，成本開始得到有效控制。此外，公司還加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的成本效益分析，將分析范疇從經(jīng)營(yíng)成果延伸到經(jīng)營(yíng)過程和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上。

為了提高公司的財(cái)務(wù)分析能力，比較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況，姜曄同志進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)分析內(nèi)容做了概定：

1．資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負(fù)債表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)

短期負(fù)債和償還能力的分析，以對(duì)資金運(yùn)營(yíng)是否合理、資本結(jié)構(gòu)是否正常、贏利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2．損益情況的分析，以損益表為主，對(duì)贏利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金

的配比進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。

3．收入情況的分析，對(duì)銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期產(chǎn)品銷售和回款情況；其他收

入的分析。

4．成本、費(fèi)用支出的分析，對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原

因分析，成本、費(fèi)用、支出的比例分析，費(fèi)用之間的比例分析。

5．固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報(bào)廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定

資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況。

6．往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催

收情況。

7．稅賦的分析，稅費(fèi)計(jì)繳情況，稅費(fèi)對(duì)企業(yè)的影響，稅收政策對(duì)企業(yè)的影響。

8．材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析：材料采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)情況，用量變動(dòng)分析。

9．各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期對(duì)比的增減水平比；對(duì)其他影響企業(yè)效益和財(cái)務(wù)狀況較大的項(xiàng)目和重大

時(shí)間作出的分析說明。

財(cái)務(wù)部門以此為框架，通過分析所存在的問題，提出解決措施和途徑：

1、根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議；

2、對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度提出建議；

3、總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗(yàn)。

這一財(cái)務(wù)分析制度的確立，為公司整個(gè)管理體系的自我創(chuàng)新輸入了新鮮血液。

“茍日新，日日新！”隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，從初創(chuàng)時(shí)只有幾十個(gè)員工、逐步發(fā)展為擁有300多名員工，從初創(chuàng)時(shí)月生產(chǎn)能力為幾十萬(wàn)元至現(xiàn)今月生產(chǎn)能力達(dá)到2,800萬(wàn)元，業(yè)務(wù)量越來(lái)越大，業(yè)務(wù)技能越來(lái)越高,管理也就越來(lái)越復(fù)雜，這就要求必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的信息化管理技術(shù)手段來(lái)與之相適應(yīng)。為了配合公司發(fā)展壯大的需要，姜曄同志銳意改革、積極創(chuàng)新，大力推進(jìn)企業(yè)信息化工程建設(shè)，逐步由財(cái)務(wù)部門來(lái)全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項(xiàng)軟件系統(tǒng)囊括了采購(gòu)管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求分析、庫(kù)存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)制、銷售管理、員工管理等模塊，逐步加強(qiáng)物料成本核算、人力資源整合、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作，進(jìn)一步保證公司資金流、物料流和信息流的暢通。期望通過這一系統(tǒng)的實(shí)施增強(qiáng)管理透明度，以求達(dá)到市場(chǎng)增效，加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)與銷售、財(cái)務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高工作效率。

201*年開始投產(chǎn),201*年開始獲利，公司成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)喜人。201*年銷售額為1.79個(gè)億,利潤(rùn)達(dá)5,383.58萬(wàn)人民幣。201*年上半年公司銷售額已達(dá)到2.07個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8,508.34萬(wàn)元人民幣,六個(gè)月來(lái)累計(jì)繳納增值稅1,082.89萬(wàn)元人民幣.

這樣的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)背后，姜曄同志作為財(cái)務(wù)部門的調(diào)度者和公司中高層管理者之一，功不可沒。

三、管理公司財(cái)務(wù)部門，忠于職守、依法理財(cái)、按章納稅。

姜曄同志深深意識(shí)到：稅收，作為企業(yè)和個(gè)人對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)，不管是哪個(gè)國(guó)家投資的企業(yè)，在中國(guó)的土地上，就應(yīng)該按照中國(guó)的法律制度來(lái)盡這份義務(wù)，沒有絲毫的含糊空間。

二年來(lái)，為國(guó)家累計(jì)貢獻(xiàn)稅收1,420萬(wàn)元人民幣，以自己的行動(dòng)維護(hù)著國(guó)家稅收法律制度的權(quán)威。

四、堅(jiān)持原則、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)風(fēng)范影響到公司其他人員的工作態(tài)度與工作信心。

姜曄同志在本公司工作二年來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)，繁忙的工作中勤勤懇懇，誠(chéng)信務(wù)實(shí)而又開拓進(jìn)取的人格魅力，極好地詮釋了一個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)該樹立的高尚品格。

長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，讓姜曄同志深知學(xué)習(xí)的重要性，所以，盡管工作繁忙，自參加工作以來(lái)，她的學(xué)習(xí)一日不輟，國(guó)家財(cái)稅法制動(dòng)態(tài)、國(guó)際管理知識(shí)前沿、公司新現(xiàn)各種問題……難能可貴的是她永續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和高屋建瓴的知識(shí)素養(yǎng)，給公司其他員工留下很深的印象，尤其讓年輕員工更能領(lǐng)略到“天行健，君子以自強(qiáng)不息”、“律己以繩、接人以曳”的中華傳統(tǒng)美德。

姜曄同志熱愛本職工作，她把時(shí)間和精力全都用在了工作上。二年來(lái)，她一直保持義務(wù)加班加點(diǎn)工作的習(xí)慣，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦地工作。她這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其他的同事，使得公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)工作和管理工作提出了更高的要求，姜曄同志時(shí)刻感到自己責(zé)任的重大，繁忙的工作之余，她總是在不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)，為的明天更加輝煌，為中國(guó)的社會(huì)更加和諧，做出更大的貢獻(xiàn)。

3、項(xiàng)順菊同志主要業(yè)績(jī)

項(xiàng)順菊，女，漢族，1962年2月出生于上海浦東，現(xiàn)任江蘇申久化纖有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中，項(xiàng)順菊同志以精湛的業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)忍不拔的毅力，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平是她對(duì)自己工作的最基本要求。項(xiàng)順菊同志以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，積極參與公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)，預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況；嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金信貸計(jì)劃，擬定資金籌措和使用方案，有效使用資金；結(jié)合企業(yè)實(shí)際，組織制定資金管理、存貨管理、成本管理、應(yīng)收賬款及清理拖欠款、墊資、擔(dān)保等辦法，建立統(tǒng)一完整、規(guī)范、科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系和財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。在她的帶領(lǐng)下，201*年財(cái)務(wù)部取得了顯著成績(jī)，財(cái)務(wù)成本核算組被評(píng)為全公司十佳標(biāo)兵班組。

現(xiàn)將項(xiàng)順菊同志事跡介紹如下：

一、實(shí)行全面預(yù)算管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)預(yù)控

由于預(yù)算管理是以價(jià)值量作為制訂基礎(chǔ)，以財(cái)務(wù)預(yù)算為紐帶對(duì)各部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制及預(yù)報(bào)，是全面預(yù)算的關(guān)鍵。但各部門的理解水平及實(shí)際操作能力又不一致，全面預(yù)算編報(bào)工作具體實(shí)施重任便落在項(xiàng)順菊肩上。為此她不斷思索，深思熟慮地推出了全面預(yù)算中管理部門的編報(bào)格式及編制要求。之后她又以極大的熱情為每部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，在編報(bào)中又反復(fù)推敲其實(shí)現(xiàn)的可能性，終于在201*年全面完成預(yù)算編報(bào)（季度、月度）。由此促使公司管理逐步走上規(guī)范化，各部門按預(yù)算的目標(biāo)努力工作，促進(jìn)了效益的提高。

二、規(guī)范會(huì)計(jì)核算，正確反映投入產(chǎn)出

會(huì)計(jì)核算肩負(fù)著提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息的重?fù)?dān)，其正確與否直接影響管理層的決策及企業(yè)的發(fā)展方向。因此項(xiàng)順菊同志把規(guī)范會(huì)計(jì)核算，力求正確反映投入產(chǎn)出的對(duì)應(yīng)關(guān)系放在首位。

為此，她深入車間了解裝置運(yùn)轉(zhuǎn)情況，嚴(yán)格審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，并要求所有費(fèi)用盡可能正確的分配到各項(xiàng)成本費(fèi)用中。在項(xiàng)順菊的堅(jiān)持下，多次與人力資源部探討，對(duì)于發(fā)生的工資進(jìn)行分配上的規(guī)范。通過努力較準(zhǔn)確地反映了直接生產(chǎn)工人工資以及在制造費(fèi)用中的人工工資。她通過不斷努力，不斷規(guī)范，成本核算逐步穩(wěn)定，保持了成本核算價(jià)值量的反映與統(tǒng)計(jì)核算單耗相一致。

由于提高了成本核算的準(zhǔn)確性及穩(wěn)定性，使各產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的反映切合實(shí)際，為經(jīng)營(yíng)層生產(chǎn)及銷售決策提供了重要的信息。

三、嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)審核關(guān)，節(jié)約費(fèi)用防止浪費(fèi)

從物資購(gòu)入到費(fèi)用支出，從進(jìn)口原料價(jià)格審核到工程項(xiàng)目費(fèi)用的列支，項(xiàng)順菊同志嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真把關(guān)。每天發(fā)生的幾十筆甚至上百筆費(fèi)用支付，她都堅(jiān)持每筆親自審核并進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)問題予以全部退回，為企業(yè)節(jié)約了開支，也嚴(yán)格規(guī)定了報(bào)銷手續(xù)。

為防止付款后貨不到位的情況發(fā)生，項(xiàng)順菊同志密切關(guān)注各供應(yīng)商的付款余額及發(fā)票到貨情況，每月通知采購(gòu)人員催收發(fā)票及貨物。

四、抓好銷售結(jié)算，嚴(yán)防壞帳發(fā)生

公司的銷售結(jié)算工作由財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)，為此項(xiàng)順菊同志傾注了大量的心血。公司銷售量大且零星散戶多，財(cái)務(wù)部共有14位同志擔(dān)負(fù)著結(jié)算業(yè)務(wù)。其中每一筆業(yè)務(wù)都直接涉及到企業(yè)產(chǎn)品的出門及收款情況，稍有不慎便會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，造成公司損失。針對(duì)這一情況，她深入現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，實(shí)行三人為組的結(jié)算模式，并親自監(jiān)督執(zhí)行情況的檢查。在201*年計(jì)收50多億全額收入的情況下，未發(fā)生差錯(cuò)，也無(wú)壞帳發(fā)生，這是她心血的結(jié)晶。

五、全面清理固定資產(chǎn)，在建工程

由于公司資產(chǎn)龐大，在建工程多且開辦初期固定資產(chǎn)、項(xiàng)目管理均未規(guī)范化。項(xiàng)順菊同志積極組織財(cái)務(wù)人員對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程進(jìn)行全面帳務(wù)清理；又促使實(shí)物管理部門進(jìn)行清點(diǎn)、登記、銘牌，她堅(jiān)持原則，對(duì)不符固定資產(chǎn)實(shí)物管理存在問題提出意見，促使實(shí)物管理規(guī)范化。

六、做好資金計(jì)劃和調(diào)度工作，確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行

項(xiàng)順菊同志對(duì)資金計(jì)劃及調(diào)度十分關(guān)注，她認(rèn)真審核銷售收入每天的完成情況，對(duì)支出嚴(yán)格把關(guān)，按涉及經(jīng)營(yíng)效益的重要性分主次進(jìn)行安排，每筆費(fèi)用支出必須經(jīng)過她審核簽字，以確保資金正常供應(yīng)。

七、多方聯(lián)系，積極爭(zhēng)取，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)利息最優(yōu)化

公司面對(duì)眾多客戶收取的大量銀行承兌匯票，為加速資金周轉(zhuǎn)，項(xiàng)順菊同志親自聯(lián)系各銀行、金融機(jī)構(gòu)要求貼現(xiàn)利息最優(yōu)化。她進(jìn)行大量測(cè)算、對(duì)比及優(yōu)惠政策，選擇最優(yōu)的銀行機(jī)構(gòu)，降本增效。

八、與時(shí)俱進(jìn)，更新企業(yè)的理財(cái)觀念

項(xiàng)順菊同志認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，他可以通過自己的知識(shí)為公司節(jié)省成本開支，通過驗(yàn)收籌劃方案比較為公司獲取資金時(shí)間成本，爭(zhēng)取資金成本利用率。在她獲知市財(cái)稅部門有關(guān)技改項(xiàng)目可減免新增所得稅時(shí)，她積極組織力量，對(duì)公司技改項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際清查，整理固定資產(chǎn)名單，主動(dòng)與市財(cái)稅部門聯(lián)系申報(bào)，在她的努力下獲得300多萬(wàn)所得稅退稅。

平時(shí)，她還積極參與銷售價(jià)格的制訂，尋找最優(yōu)的結(jié)算模式；對(duì)各技改項(xiàng)目的效益積極參與評(píng)估及對(duì)比分析，以獲取最大的效益。

九、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)稅政策

項(xiàng)順菊同志雖作為民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員，但她熟知各項(xiàng)財(cái)稅政策，并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及稅收政策。每月抄報(bào)稅收她都督促財(cái)稅人員按時(shí)、正確報(bào)送。當(dāng)面臨資金困難時(shí)，她主動(dòng)向市財(cái)稅局反映情況，以得到市局的支持，這樣做既嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家納稅規(guī)定又緩解了企業(yè)資金困難。

由于公司銷售面臨廣大散戶，因此在增值稅發(fā)票開俱中對(duì)方時(shí)有問題發(fā)生，為此項(xiàng)順菊同志專門請(qǐng)了律師向業(yè)務(wù)員講解有關(guān)方面的知識(shí)，明確責(zé)任。

她一步一個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可替代的貢獻(xiàn)，得到了業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)和贊揚(yáng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任，職工群眾的尊重。

4、董紅芳主要業(yè)績(jī)

董紅芳畢業(yè)于華中科技大學(xué)會(huì)計(jì)系，201*年2月參加浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，201*年12月取得高級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格。1984年至201*年任花園工貿(mào)集團(tuán)有限公司總會(huì)計(jì)師，201*年起就職于中宇建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，擔(dān)任總會(huì)計(jì)師。在22年的會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)歷中，董紅芳取得了較好的成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和肯定，先后8次受省市有關(guān)部門的表彰。201*年～201*年她們共互審互查15次，發(fā)現(xiàn)并解決各種問題95項(xiàng)，挽回?fù)p失166萬(wàn)元。同時(shí)注重學(xué)習(xí)稅收政策，運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策為企業(yè)出口退稅687.5萬(wàn)元；利用引進(jìn)設(shè)

備外匯貸款以稅還貸政策為企業(yè)返還稅金25.65萬(wàn)元。同時(shí)她還重視會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)違法、違紀(jì)行為20多起，并作出嚴(yán)肅處理。同時(shí)也注重經(jīng)濟(jì)核算，如201*年對(duì)下屬溫州公司進(jìn)行成本檢查和分析，提出建設(shè)性意見，當(dāng)年降低成本85萬(wàn)元。

董紅芳重視加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理。由她主持起草制訂了《重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策和監(jiān)督制度》、《資金管理制度》、《成本管理制度》、《財(cái)務(wù)分析制度》以及《內(nèi)部審計(jì)制度》等十多個(gè)制度。并主持起草制訂了公司《管理規(guī)章》中《各種費(fèi)用開支管理》、《流動(dòng)資金、資產(chǎn)和利潤(rùn)核算管理》等制度。通過這些制度的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的規(guī)范操作。公司的內(nèi)部審計(jì)亦以此為依據(jù)進(jìn)行審計(jì)。多年來(lái)，共查處各類違規(guī)事件25起，挽回經(jīng)濟(jì)損失65萬(wàn)元。

1995年，董紅芳在花園集團(tuán)時(shí)負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)承包體系的制訂，并以“適應(yīng)市場(chǎng)，不斷完善”為出發(fā)點(diǎn)，改變以工業(yè)總產(chǎn)值為主的考核指標(biāo)，突出“利稅”和增加“工業(yè)增加值”、“銷售資金回籠”、“壞賬準(zhǔn)備”等指標(biāo)，引導(dǎo)和促使企業(yè)按市場(chǎng)規(guī)律組織產(chǎn)供銷活動(dòng)。采用了這些指標(biāo)，對(duì)承包者利潤(rùn)考核趨向合理。201*年與201*年相比，在同等收入的情況下，集團(tuán)總的庫(kù)存量下降了22個(gè)百分點(diǎn)，應(yīng)收賬款同比減少20％，節(jié)約流動(dòng)資金約1028萬(wàn)元。此外，還增加了改革承包合同、管理費(fèi)的上交及利潤(rùn)分配方法，調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司總部與分公司的積極性。

為了提高企業(yè)資金使用效益，由董紅芳領(lǐng)導(dǎo)并組建了集團(tuán)公司“財(cái)務(wù)結(jié)算中心”，各部門（企業(yè)）按月或按季將資金使用計(jì)劃提交中心，由該中心編制系統(tǒng)內(nèi)資金使用調(diào)節(jié)計(jì)劃，統(tǒng)一調(diào)度，盤活存量資金。201*年以來(lái)，通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查和有關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的充分研究了解，董紅芳提出了《關(guān)于關(guān)停、轉(zhuǎn)制有關(guān)企業(yè)的分析報(bào)告》3份，《關(guān)于成立花園集團(tuán)生物高科股份公司等公司的分析報(bào)告》4份。

201*年10月份開始，董紅芳參與對(duì)購(gòu)并陜西禮泉秦嶺水泥有限公司的核算及洽談，根據(jù)合理的核算分析和不懈的努力，將購(gòu)并價(jià)格從1530萬(wàn)元降到1368萬(wàn)元，最后以1300萬(wàn)元達(dá)成收購(gòu)協(xié)議，為公司贏得了利益。201*年5月，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)擬與江蘇省東臺(tái)縣的某企業(yè)共同開發(fā)當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。董紅芳經(jīng)實(shí)地考察，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)已資不抵債，最后放棄了這一項(xiàng)目，避免了可能發(fā)生的巨大損失。

4、張志鳳同志主要業(yè)績(jī)

張志鳳女士現(xiàn)任陜西同人有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事長(zhǎng)、主任會(huì)計(jì)師、所長(zhǎng)。兼任陜西省協(xié)會(huì)常務(wù)理事，西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投融資委員會(huì)副主任委員。目前還擔(dān)任西安飛機(jī)

國(guó)際航空制造股份有限公司、陜西興華化學(xué)股份有限公司、陜西創(chuàng)能煤電股份公司等多家股份公司獨(dú)立董事。201*年被陜西省工商企業(yè)協(xié)會(huì)、共青團(tuán)陜西省委等六單位評(píng)為第四屆陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家。

張志鳳所長(zhǎng)從創(chuàng)建事務(wù)所開始就把建立一套科學(xué)有效的法人治理結(jié)構(gòu)和管理制度作為第一要?jiǎng)?wù)努力做好，并不斷完善提高，堅(jiān)持“高起點(diǎn)”“質(zhì)為命”的管理理念，在堅(jiān)持“獨(dú)立、客觀、公正”的執(zhí)業(yè)原則基礎(chǔ)上，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

同人所扎根西部，放眼全國(guó)，從高起點(diǎn)上于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。與廣大客戶共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。張志鳳以練達(dá)的專業(yè)技能、超前的應(yīng)變能力和準(zhǔn)確的決斷能力，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上、努力工作，業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)展，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升。現(xiàn)在，同人所業(yè)務(wù)范圍已從原有的驗(yàn)資、審計(jì)，擴(kuò)展到企業(yè)單項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估（包括：房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等），企業(yè)整體資產(chǎn)評(píng)估，擴(kuò)展到稅務(wù)代理、會(huì)計(jì)代理、經(jīng)濟(jì)管理咨詢、財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)，以及為企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問等專業(yè)服務(wù)。五年來(lái)，組織或參與了陜西建設(shè)機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、寶雞鈦業(yè)股份有限公司、大連瑞澤股份有限公司等企業(yè)改制重組上市，陜西巨川富萬(wàn)鉀化工有限公司、楊凌亨泰股份制審計(jì)，擔(dān)任了中國(guó)華融資產(chǎn)管理公司西安辦事處委托評(píng)審的二十家“債轉(zhuǎn)股”企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問，西安飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、西安冶金機(jī)械廠等十多家企業(yè)的“債轉(zhuǎn)股”審計(jì)，湘火炬重組陜西汽車有限公司審計(jì)，西安遠(yuǎn)東公司、寶雞凱迪空調(diào)器有限公司政策性破產(chǎn)清算審計(jì)，中國(guó)電信南北分家西北片審計(jì)、航空一集團(tuán)西北片八家企事業(yè)單位及總后企業(yè)移交新興鑄管西北片十家企業(yè)的清產(chǎn)核資審計(jì)，陜西移動(dòng)通信公司所得稅清算及下屬單位離任審計(jì)，陜西省西北信托投資有限公司和陜西信托投資有限公司合并重組審計(jì)，陜西省內(nèi)61家大中型企業(yè)的基本養(yǎng)老金繳納情況審計(jì)，西安東方機(jī)電（集團(tuán)）公司、西安華山機(jī)械有限公司及北方慶華電器有限公司銀行貸款分割審計(jì)及評(píng)估，秦嶺發(fā)電廠、太白金礦和安康供電局等單位的年報(bào)審計(jì)，五年來(lái)還承擔(dān)了大量民營(yíng)企業(yè)的審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、管理咨詢及培訓(xùn)工作，為深化我省國(guó)有大中型企業(yè)的改革、規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展、對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。五年來(lái)，共為200多家國(guó)企、民企及事業(yè)單位提供審計(jì)、評(píng)估、咨詢等專業(yè)服務(wù)，共發(fā)出業(yè)務(wù)報(bào)告600多份，累計(jì)納稅近300萬(wàn)元，安社會(huì)就業(yè)180多人次。201*年度是發(fā)展的一年，年度業(yè)務(wù)收入就達(dá)853萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

在張志鳳所長(zhǎng)的倡導(dǎo)下，陜西同人事務(wù)所在積極開展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)、積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。五年來(lái)，我所參加了多項(xiàng)公益活動(dòng)。201*年為蒲城貧困中學(xué)捐贈(zèng)桌椅板凳20多套，為貧困地區(qū)的教育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦；201*年我省遭遇了30年不遇的洪澇

災(zāi)害，洪水無(wú)情人有情，在洪澇災(zāi)害面前，同人所響應(yīng)省注協(xié)的號(hào)召，積極組織員工開展募捐活動(dòng)捐款捐物，共捐贈(zèng)衣物30余套、現(xiàn)金2700余元，為幫助華陰縣災(zāi)區(qū)人民重建家園盡了微薄之力，為災(zāi)區(qū)人民帶來(lái)了一份溫暖，表達(dá)了一份愛意。201*年5月捐贈(zèng)丹鳳縣龍駒寨劉家河小學(xué)用于學(xué)校教學(xué)樓、宿舍的修理費(fèi)10萬(wàn)元，為改善農(nóng)村學(xué)校教學(xué)條件、發(fā)展國(guó)家基礎(chǔ)教育事業(yè)做出積極的貢獻(xiàn)。

5、盧文華同志主要業(yè)績(jī)

俗話說：做一行愛一行。我從開始做會(huì)計(jì)，就愛上了這份工作。我自己覺得我很適合當(dāng)一名會(huì)計(jì)。我做事向來(lái)很謹(jǐn)慎、細(xì)致，力求完美。走上會(huì)計(jì)工作崗位前，對(duì)會(huì)計(jì)工作一竅不通，但是通過自己不懈的努力，利用業(yè)余時(shí)間勤奮學(xué)習(xí)，完成了財(cái)會(huì)專業(yè)的大專學(xué)業(yè)，并順利通過了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱的考試。掌握了一些財(cái)會(huì)理論知識(shí)，對(duì)自己的工作有了巨大的幫助。財(cái)會(huì)需要終身學(xué)習(xí)，當(dāng)然，現(xiàn)在好像沒有哪行是不需要學(xué)習(xí)的，但是中國(guó)現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟(jì)法規(guī)完善過程中，所以經(jīng)濟(jì)類的各種政策變化是非常頻繁的，如果不及時(shí)更新知識(shí)，提高能力，那么你會(huì)跟不上時(shí)代的。比如從201*年開始實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，再有國(guó)家的各種稅收政策和外匯法律很多，是以“通知”、“答復(fù)”、“XX函”的方式規(guī)定的，本身的邏輯性和連貫性較難掌握，且執(zhí)法人員的回復(fù)因人而異。所以，只有自己了解透徹了，才能向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳、解釋，及時(shí)調(diào)整公司的一些經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)新的形勢(shì)，避免因國(guó)家政策變化而給公司帶來(lái)不必要的損失。

做任何工作都需要敬業(yè)，財(cái)務(wù)工作也一樣。我非常重視會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。公司在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，我就要求應(yīng)聘者必須持有會(huì)計(jì)上崗證的方能錄用。在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的遵章辦事，平時(shí)在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，特別注意不允許有收據(jù)，必須是合法的發(fā)票，否則就讓經(jīng)辦人員去調(diào)換。當(dāng)然，一開始會(huì)碰到矛盾，但只要向他們解釋清楚，他們也會(huì)理解。以后大家都有了這樣的一種默契，也提高了財(cái)務(wù)制度的剛性：買東西，必須取得發(fā)票！憑發(fā)票才能報(bào)銷。甚至連食堂采購(gòu)的葷素菜，每月我都要求采購(gòu)人員去市場(chǎng)開具發(fā)票。這些看似平常小事，卻是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，放松不得。因?yàn)槭峭赓Y企業(yè)，每年都需要會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。我覺得每次審計(jì)都是我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我可以針對(duì)審計(jì)人員所提出的一些問題和建議，去改正平時(shí)沒有注意到的問題。有時(shí)遇到特殊情況，我也會(huì)主動(dòng)和會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所請(qǐng)教，使業(yè)務(wù)處理得當(dāng)。財(cái)務(wù)工作相對(duì)來(lái)說是成就感比較少的工作，因?yàn)樗�的付出和回�?bào)不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報(bào)很多財(cái)務(wù)人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，

你會(huì)感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個(gè)月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；品質(zhì)人員可以說，降低了多少不良率；可是我們財(cái)務(wù)人員呢？說：報(bào)表完成得很順利？這個(gè)月稅務(wù)沒出問題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么？所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，往往需要在默默無(wú)聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧，不但能為企業(yè)管好財(cái)，也能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。原先我在一家老的國(guó)企任職，90年代隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮涌來(lái)，該企業(yè)原先特有的計(jì)劃分配的優(yōu)越性漸漸消失，市場(chǎng)份額逐步縮小。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也由采購(gòu)銷售轉(zhuǎn)變成了代理加工為主。但當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)核算沒有發(fā)生改變，仍然將收取的貨物及加工費(fèi)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，造成多繳增值稅，甚至出現(xiàn)過繳納的稅金大于當(dāng)月的加工費(fèi)，使企業(yè)出現(xiàn)了虧損。這種狀況使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)困惑、憂慮。后來(lái)我向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)改變財(cái)務(wù)核算方式，同時(shí)由稅務(wù)部門作出說明。經(jīng)過我的努力，稅務(wù)部門同意了企業(yè)不將加工費(fèi)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。此舉讓企業(yè)減輕了稅負(fù)，渡過了難關(guān)。這種理財(cái)?shù)睦砟�，在我以后的工作中也�?jīng)�？紤]到。

再次，財(cái)務(wù)工作的壓力是很大的。這個(gè)壓力，來(lái)自于時(shí)間限制、來(lái)自于分析的深度、來(lái)自于游離在政策的邊緣上。有句話說道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表也是沒有意義的。這就是為什么那么多財(cái)務(wù)人員天天加班的原因，如果你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來(lái)，又或者把分析報(bào)告遞交了，盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)沒有任何幫助！財(cái)務(wù)分析也是一樣的，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析沒有一定之規(guī)，也沒有非常技術(shù)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)你所做的分析，很多人可以跟你指手畫腳的！這些會(huì)讓你感到很郁悶。同時(shí)，財(cái)務(wù)也是政策性非常強(qiáng)的，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管你有很高的水準(zhǔn)，但是法律抑或各部門的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來(lái)解釋的，所以，你做得再小心，肯定會(huì)有犯錯(cuò)誤或者是走在犯錯(cuò)誤的邊緣上的。不管你平時(shí)表現(xiàn)多么的好，如果讓執(zhí)法當(dāng)局罰了款了，那么你領(lǐng)導(dǎo)的臉色肯定是非常難看的。我想面對(duì)這樣的困惑，應(yīng)該直面困難，信心百倍，從工作出發(fā)，正確對(duì)待。

盡管財(cái)務(wù)工作有壓力，但是只要你努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作，我想這種壓力會(huì)變成促使你干好這份工作的動(dòng)力，使你在財(cái)務(wù)工作上作出成績(jī)，多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力下，更加熱愛財(cái)務(wù)工作，201*年光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，我將在自己的崗位上，讓青春在工作中添光增彩，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓稅務(wù)機(jī)關(guān)滿意，讓自己滿意！

6、陸奇同志主要業(yè)績(jī)

任會(huì)計(jì)師以來(lái)，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，我在提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)和村級(jí)集體資產(chǎn)的管理等方面，做了大量工作，并取得了一定的成效。一、勤學(xué)苦練，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)

十年前，因工作的需要和村民的信任，我被推上村會(huì)計(jì)的工作崗位。從那時(shí)起，我就立志要當(dāng)名好會(huì)計(jì)。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，多年來(lái)，孜孜不倦，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺“充電”不放松。通過自學(xué)、函授和參加上級(jí)主管部門組織的各種培訓(xùn)，財(cái)會(huì)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力日益提高。隨著會(huì)計(jì)電算化的開展和電腦自動(dòng)化辦公的普及，憑借自己年輕好學(xué)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，已熟練地掌握了電腦操作技術(shù)，提高了工作質(zhì)量和效率。我深深地體會(huì)到，要當(dāng)好村會(huì)計(jì)，光有一腔熱情是不夠的，必須勤練內(nèi)功，精通業(yè)務(wù)，才能把會(huì)計(jì)工作做得更好。

二、忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作

曾經(jīng)聽得一位前輩講，要當(dāng)一個(gè)稱職的村會(huì)計(jì)，必須長(zhǎng)“三心”，有“三勤”。“三心”即為上心、細(xì)心、耐心；“三勤”即“嘴勤、手勤、腿勤”。多年來(lái)，我以此作為座右銘，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托和前輩的希望，做好本職工作。（一）抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理

村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理是村務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，是村民十分關(guān)心的一件大事，是融洽干群關(guān)系、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)安定的一個(gè)重要因素。近年來(lái)，我在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)主管部門的要求，認(rèn)真做好村級(jí)集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作：

一是抓好建章立制。按照新會(huì)計(jì)制度的要求，制訂和完善了“村財(cái)務(wù)人員管理制度”等十六項(xiàng)管理制度和村財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二是抓好財(cái)務(wù)公開。按照公開陣地、時(shí)間、程序、內(nèi)容、制度“五規(guī)范“和達(dá)到村民滿意的要求，做好財(cái)務(wù)公開工作。做到定期公開和隨時(shí)專項(xiàng)公開相結(jié)合，財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%，公開內(nèi)容做到全面、詳細(xì)，公開程序規(guī)范。

三是抓好民主理財(cái)。民主理財(cái)是現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的難點(diǎn)。我積極協(xié)助村委會(huì)，攻艱克難，克服和解決村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)工作中存在的不足和問題，逐步使村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)工作走向規(guī)范化和正�；�。

四是抓好收支審核。按照要求，認(rèn)真做好村級(jí)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)收入、支出的審核，把好經(jīng)濟(jì)收支關(guān)，并定期送鎮(zhèn)代理記帳中心。

五是抓好會(huì)計(jì)資料的收集與歸檔。按照會(huì)計(jì)檔案管理要求，對(duì)村域調(diào)整前后的會(huì)計(jì)資料重新進(jìn)行了整理與歸檔。

（二）抓好村級(jí)集體資產(chǎn)管理

多年來(lái)，在鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行村級(jí)集體資產(chǎn)管理員職責(zé)，配合村“兩委”認(rèn)真抓好村級(jí)集體資產(chǎn)管理。

一是健全管理基礎(chǔ)工作。主要健全制度、清資核產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)登記、建立臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作；二是集體資產(chǎn)租賃者的資格審核與選擇；三是集體資產(chǎn)租賃合同的簽訂與管理；四是集體資產(chǎn)租賃費(fèi)的收取與管理；五是集體資產(chǎn)的定期清查工作。（三）獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)當(dāng)好參謀

充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，我運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，經(jīng)常向村黨委、村委會(huì)提供各種財(cái)務(wù)信息資料，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀，發(fā)揮作用。（四）、積極配合中心工作

在我村的土地流轉(zhuǎn)、小區(qū)開發(fā)、110千伏變電站征地及塔基征用的過程中，由于任務(wù)重、工作量大、涉及面廣和時(shí)間緊，我經(jīng)常放棄節(jié)假日、星期天，天天上班、加班加點(diǎn)做好丈量土地，核對(duì)面積，分戶結(jié)算等工作。在這期間我耐心接待群眾詢問、查賬，面對(duì)農(nóng)戶來(lái)了一批又一批，翻查時(shí)間跨度大，我能做到任勞任怨，精心細(xì)致，不厭其煩，使農(nóng)戶火氣沖沖來(lái)，心平氣和走，得到了農(nóng)戶的贊揚(yáng)。以上是我近幾年一些主要工作，雖然覺得也已盡心盡職了，但離上級(jí)的要求和村民的愿望還存在著不足之處和問題。在今后的工作中，我一定珍惜村民賦予自己的權(quán)力和但當(dāng)好會(huì)計(jì)工作的責(zé)任，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，做到在其位，謀其政，辦其事，盡其責(zé)，為推進(jìn)我村各項(xiàng)工作的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

7、倪東風(fēng)同志主要業(yè)績(jī)

倪東風(fēng)同志于1995年進(jìn)入國(guó)華公司三河發(fā)電廠財(cái)務(wù)部工作，從事過發(fā)電公司所有財(cái)務(wù)崗位工作，201*年任三河發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理、經(jīng)理。201*年國(guó)華電力公司收購(gòu)國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司后調(diào)任太倉(cāng)發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，后擔(dān)任經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總會(huì)計(jì)師。多年來(lái)他一直從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，并以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為我公司的發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化作出了較大的貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，精益求精，勤于思考。

作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，要樹立理財(cái)新理念、熟悉財(cái)務(wù)理論、曉通財(cái)務(wù)策略、掌握理財(cái)技巧，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，且財(cái)務(wù)工作也隨著國(guó)家財(cái)政政策、稅收政策的完善而不斷的更新，因此，從

倪東風(fēng)同志由熱控自動(dòng)化檢修崗位轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)崗位后，他一直勤奮好學(xué)，通過自學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、先后通過助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱考試等，除多次參加各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和上市公司各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，還努力學(xué)習(xí)法律、證券、投資、金融、政治等知識(shí)，開闊視野，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

201*年他主持編制了三河發(fā)電公司2*350MW項(xiàng)目竣工決算報(bào)告并順利通過國(guó)家審計(jì)署竣工決算審計(jì)驗(yàn)收。201*年參與編寫了《公司財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)-基本建設(shè)》的編寫并在經(jīng)濟(jì)出版社出版。

二、靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)為企業(yè)排憂解難。1、完成企業(yè)日元貸款風(fēng)險(xiǎn)管理

三河發(fā)電公司項(xiàng)目于1995年借入第三批日本海外協(xié)力基金日元貸款230億日元貸款期限30年，寬限期10年，由于日元匯率波動(dòng)較大，每年產(chǎn)生巨額匯兌損益，匯兌損失和收益均達(dá)到過3億元以上，而公司正常經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)只是每年2億元左右，匯兌損益嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，由于公司經(jīng)營(yíng)收入為人民幣，匯兌變化也將增加將來(lái)的還本付息風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)部分企業(yè)在借入第一、二批日本海外協(xié)力基金日元貸款時(shí)就發(fā)生過由于日元大幅升值造成還款困難的情況。201*年倪東風(fēng)同志統(tǒng)籌考慮了國(guó)內(nèi)各種規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具，根據(jù)當(dāng)時(shí)的國(guó)家外匯政策和金融市場(chǎng)產(chǎn)品，提出運(yùn)用金融衍生工具貨幣掉期的方式予以規(guī)避日元匯率風(fēng)險(xiǎn)的方案，將10年期內(nèi)的日元債務(wù)轉(zhuǎn)換為美元債務(wù)，在寬限期內(nèi)仍按照日元貸款的低利率付息，待寬限期結(jié)束后在用美元還本付息，將來(lái)再擇機(jī)完全轉(zhuǎn)換為人民幣貸款。董事會(huì)采納了方案于201*年11月按照日元兌美元匯率124進(jìn)行了掉期操作，既鎖定了10年內(nèi)的日元匯率風(fēng)險(xiǎn)又降低了資金成本。201*年7月8日國(guó)家計(jì)委、中國(guó)人民銀行和國(guó)家外匯管理局以計(jì)外資〖201*〗1092號(hào)文件下發(fā)《關(guān)于印發(fā)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)外債風(fēng)險(xiǎn)管理及結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見的通知》，取消企業(yè)購(gòu)匯提前償還外匯貸款的限制。隨即倪東風(fēng)同志主持進(jìn)行了掉期平倉(cāng)和日元借款換工作，期間巧妙利用日元匯率波動(dòng)大的特點(diǎn)同銀行外匯專家密切配合，采取了日元升值時(shí)將掉期平倉(cāng)，日元貶值時(shí)進(jìn)行人民幣換的方式，至201*年7月將其換完畢，此次換，雖然利率有所增加，但整個(gè)債務(wù)期較換前大幅縮短，累計(jì)可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用23000萬(wàn)元，當(dāng)年年產(chǎn)生永久性匯兌收益約7174萬(wàn)元。此次債務(wù)重組的順利完成，使公司整體債務(wù)成本降低，并徹底規(guī)避了公司日元債務(wù)匯率風(fēng)險(xiǎn)，使公司的經(jīng)營(yíng)成果處于可預(yù)知狀態(tài)，保障了公司資產(chǎn)安全和股東的利益。2、順利解決太倉(cāng)發(fā)電公司公用系統(tǒng)資產(chǎn)入帳問題。

201*年國(guó)華公司成立國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司收購(gòu)原太倉(cāng)港環(huán)保發(fā)電公司四期工程，倪東風(fēng)同志

調(diào)任國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，國(guó)華太倉(cāng)公司于環(huán)保發(fā)電公司機(jī)組共同使用輸煤、化學(xué)水等公用系統(tǒng)，根據(jù)雙方約定共同分?jǐn)偣�用系統(tǒng)投資，這樣雙方如何建立固定資產(chǎn)帳成為一個(gè)問題，在固定資產(chǎn)中不可能顯示半個(gè)設(shè)備，倪東風(fēng)同志提出雙方可先確定各自應(yīng)承擔(dān)投資，根據(jù)各自承擔(dān)金額采用互相制約的原則將公用系統(tǒng)資產(chǎn)中各完整固定資產(chǎn)進(jìn)行分配，這樣雙方均擁有完整固定資產(chǎn)，但需將資產(chǎn)共同使用才能體現(xiàn)資產(chǎn)的功能，使項(xiàng)目移交工作得以順利實(shí)施。

三、注重財(cái)務(wù)創(chuàng)新，力求財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。

1、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流程管理。

企業(yè)的一切活動(dòng)都是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)工作不能僅僅是事后算帳，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如果在過程中出現(xiàn)問題，事后很難彌補(bǔ)，在太倉(cāng)發(fā)電公司成立之初，他就狠抓制度、流程建設(shè)，建立了一整套財(cái)務(wù)制度，特別是注重經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程的編制，對(duì)公司每一類業(yè)務(wù)均編制流程，確定各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)，明確各控制點(diǎn)的職責(zé)，讓每個(gè)參與者均明白該去做什么該如何去做，在過程中我應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的過程控制。2、加強(qiáng)信息化管理、實(shí)現(xiàn)資源共享。

國(guó)內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是按會(huì)計(jì)制度和法規(guī)進(jìn)行事后核算，財(cái)務(wù)人員整天忙于出納、記帳、算帳、計(jì)稅、匯總、報(bào)表編制等計(jì)數(shù)工作，工作既繁雜，又重復(fù)性。隨著財(cái)務(wù)工作向管理的轉(zhuǎn)移，必須使用必要的手段提高工作效率，在太倉(cāng)發(fā)電公司成立之初，他就引進(jìn)開發(fā)了基建MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程概算分解、合同、庫(kù)存工程物資、工程結(jié)算、各項(xiàng)費(fèi)用的集成，相關(guān)人員登陸系統(tǒng)可隨時(shí)查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程投資情況實(shí)時(shí)查詢，對(duì)有效進(jìn)行投資控制提供了有利條件，并且對(duì)工程竣工決算的編制提供了方便。項(xiàng)目投產(chǎn)后他又主持實(shí)施了FMIS系統(tǒng)，使公司財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)了由電算化向ERP系統(tǒng)的過渡，目前國(guó)華公司財(cái)務(wù)FMIS系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了同人力資源系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)的對(duì)接，使公司各個(gè)系統(tǒng)由孤島運(yùn)行變?yōu)橘Y源共享。

3、搞好財(cái)務(wù)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀的依據(jù)。成本核算是財(cái)務(wù)工作中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)從計(jì)劃到采購(gòu)，從庫(kù)存到生產(chǎn)，從銷售到財(cái)務(wù)核算，任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理和控制不當(dāng)，都無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供成本所需的信息。針對(duì)公司現(xiàn)狀，通過仔細(xì)的分析和比對(duì)，沈建浩同志提出了根據(jù)"費(fèi)用對(duì)象化"的基本成本理念，通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過程，使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，使財(cái)務(wù)部門成為公司改革、發(fā)展、

制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的好幫手。

及時(shí)性、準(zhǔn)確性是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，及時(shí)向公司高層報(bào)告資金、費(fèi)用發(fā)生情況，主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見，因此，他定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的財(cái)政政策制度，討論公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。由他起草的公司《資金管理制度》、《成本管理制度》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》、《管理報(bào)告制度》等一系列制度的推行，使公司財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于合理化，符合公司發(fā)展的步伐。

四、把現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與先進(jìn)的企業(yè)管理理念相結(jié)合，不斷提升財(cái)務(wù)管理競(jìng)爭(zhēng)力。1、公正正直、廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政政策。

財(cái)務(wù)工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，財(cái)務(wù)部門是公司最重要的“喉舌”，而財(cái)務(wù)經(jīng)理手中既擁有大量的資金支配權(quán)，又在維護(hù)公司的利益的同時(shí)，要監(jiān)督整個(gè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作以及控股公司、子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，責(zé)任十分重大，他總是以嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作態(tài)度，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，忠實(shí)地執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī)和內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，由于他還擔(dān)負(fù)著對(duì)外有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，各種誘惑也很多，因此，他以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自律自己的行為，不假公濟(jì)私，嚴(yán)格合理調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證公司財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)部門積極開展增收節(jié)支，切實(shí)履行財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行。

2、理論結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新全面預(yù)算管理。

電力產(chǎn)品為無(wú)差別產(chǎn)品，電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要采用成本領(lǐng)先策略。預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)控制成本實(shí)現(xiàn)公司控制成本的手段，太倉(cāng)發(fā)電公司在成立之初即開始推廣使用，為提高預(yù)算管理的有效性，他提出了“3112”預(yù)算管理模式，即用年度發(fā)電量業(yè)務(wù)計(jì)劃、年度計(jì)劃?rùn)z修業(yè)務(wù)計(jì)劃、年度資本性支出業(yè)務(wù)計(jì)劃三個(gè)年度業(yè)務(wù)計(jì)劃來(lái)規(guī)范公司典型經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)；用年度部門預(yù)算分解目標(biāo)來(lái)明確部門年度控制目標(biāo)；用行業(yè)內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)作為標(biāo)桿值來(lái)明確指標(biāo)控制方向；用月度損益執(zhí)行預(yù)算、月度資金執(zhí)行預(yù)算兩個(gè)月度執(zhí)行預(yù)算來(lái)指導(dǎo)公司業(yè)務(wù)執(zhí)行。在推行“3112”預(yù)算管理模式同時(shí)配套推出以“聯(lián)合基數(shù)法”為基礎(chǔ)的預(yù)算執(zhí)行考核方式，對(duì)月度執(zhí)行預(yù)算完成率和準(zhǔn)確率同時(shí)考核，保證預(yù)算執(zhí)行的合理性，同時(shí)月度考核與年度考核相結(jié)合，保證了執(zhí)行部門統(tǒng)籌安排自己的業(yè)務(wù)。各成本中心實(shí)施精細(xì)化管理，使公司成本逐漸趨于合理，核心競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高。2、精打細(xì)算、合理安排好公司每一筆資金。

企業(yè)的資金就跟人體的血液一樣重要，電力企業(yè)為資金密集型企業(yè)，因此籌集資金是財(cái)務(wù)部的一個(gè)主要職能。太倉(cāng)發(fā)電公司基建投資50億元，除10億元資本金外其余資金均需貸款取

得。他作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，及時(shí)與銀行溝通，千方百計(jì)通過各種途徑，經(jīng)過很多艱辛的工作與努力，保障了公司所需資金全部到位。在取得銀行資金支持的同時(shí)，采取各種措施降低資金成本，長(zhǎng)短期借款相結(jié)合，加大內(nèi)部資金管理力度，合理安排。在保證資金需求的同時(shí)，降低資金的閑時(shí)間，降低資金成本，201*年公司平均周末銀行存款余額低于200萬(wàn)元，201*年下半年開始實(shí)現(xiàn)日銀行存款20萬(wàn)元以下，利用資金打時(shí)間差每年可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用500萬(wàn)元以上。

3、在項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中嚴(yán)格把關(guān)，避免國(guó)有資產(chǎn)流失

在同環(huán)保發(fā)電公司公用系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓過程中，充分依托中介機(jī)構(gòu)力量，對(duì)環(huán)保發(fā)電公司出具的系統(tǒng)資產(chǎn)決算報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審核，倪東風(fēng)倪東風(fēng)同志每天和評(píng)估人員充分交流，雙方配合發(fā)現(xiàn)不合理投資或分?jǐn)傎M(fèi)用等達(dá)到億元以上，經(jīng)過與對(duì)方公司談判、協(xié)商對(duì)方對(duì)不合理資金進(jìn)行了調(diào)整，避免了國(guó)有資產(chǎn)的流失。

從一名普通的財(cái)務(wù)人員到公司的副總會(huì)計(jì)師，他付出了太多的辛勤和汗水。對(duì)公司的管理工作他總是全身心地投入，仿佛永遠(yuǎn)都不知道疲倦。只有他自己心里清楚，是那份對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和忠誠(chéng)，鼓勵(lì)他不斷前進(jìn)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求，他時(shí)刻感到自己責(zé)任的重大，繁忙的工作之余，他總是在不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求不斷提高自身素質(zhì)，為公司的明天更加輝煌，做出更大的貢獻(xiàn)。

8、王解忠同志主要業(yè)績(jī)

一、規(guī)范代理記賬,當(dāng)好財(cái)務(wù)戰(zhàn)線忠實(shí)衛(wèi)士

王解忠同志是江蘇省太倉(cāng)市雙鳳鎮(zhèn)黃橋村一位土生土長(zhǎng)的農(nóng)村青年，他畢業(yè)于本市的一所財(cái)會(huì)職中，曾經(jīng)做過村辦企業(yè)會(huì)計(jì)，兼任過村黨委會(huì)委員、村共青團(tuán)支部書記等職。改革開放實(shí)踐中，他目睹不少民營(yíng)企業(yè)在黨的富民政策扶持下迅速發(fā)展而深感欣慰，但也為某些民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式上的“靈活”有余治理不足而擔(dān)憂。他曾發(fā)現(xiàn)，有些私企老板經(jīng)營(yíng)票據(jù)中摻雜不少白條、屢屢出現(xiàn)一些有悖財(cái)經(jīng)法規(guī)、違反制度常理的問題，如貨幣資金管理私企不分，日記賬一月一記甚至沒有，大額現(xiàn)金交易頻繁等等，隨之帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、融

資風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將不可避免。201*年初，正值全省財(cái)政系統(tǒng)下發(fā)有關(guān)文件，規(guī)范民企記賬制度之機(jī)，本著一個(gè)專職會(huì)計(jì)對(duì)肩負(fù)財(cái)務(wù)工作重要職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和責(zé)任意識(shí)，他毅然決定創(chuàng)辦一家專營(yíng)民企代理記賬的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并冠名“太倉(cāng)市雙信會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)所”，寓以高質(zhì)量、全方位的記賬咨詢服務(wù)，讓征稅管理部門和民營(yíng)私企老板雙方信任滿意。于當(dāng)年3月，經(jīng)蘇州市財(cái)政局批準(zhǔn)，雙信會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)所成為太倉(cāng)市首批領(lǐng)證合法經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村代理記賬機(jī)構(gòu)。消息一傳出，立即受到了一些規(guī)模較小而又缺少專職會(huì)計(jì)人才的私營(yíng)獨(dú)資及合伙企業(yè)的青睞與寵信。太倉(cāng)市名流針織等七家企業(yè)成為該會(huì)計(jì)服務(wù)所首批委托代理記賬的忠實(shí)客戶。

服務(wù)所初創(chuàng)時(shí)期，王解忠同志首先從加強(qiáng)自身內(nèi)部管理入手，著力做好三方面本職工作。一是建章立制。建立健全會(huì)計(jì)代理記賬工作規(guī)范、財(cái)務(wù)審核監(jiān)督、會(huì)計(jì)職業(yè)道德及繼續(xù)教育業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度，并向客戶承諾：依法辦事、客觀公正、保守秘密、搞好服務(wù)。二是規(guī)范管理。按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，規(guī)范代理記賬工作。盡心盡責(zé)，為所有委托代理記賬的企業(yè)及時(shí)登記發(fā)票、認(rèn)真整理歸集，實(shí)施電腦記賬，加強(qiáng)電算化管理。三是服務(wù)到位。會(huì)計(jì)服務(wù)所經(jīng)常給太倉(cāng)豐源針織、杰鑫羅紋針織等規(guī)模偏小的民企跑縣市稅務(wù)局幫其代開發(fā)票，對(duì)雖有開票機(jī)而無(wú)專職開票員的私企則實(shí)行上門開票服務(wù)，既解決了私營(yíng)企業(yè)缺少專職理財(cái)人員的困難，又保障了國(guó)家稅金的按時(shí)入庫(kù)，深受私企老板們的歡迎和贊賞。

王解忠同志在堅(jiān)持做好代理記帳工作的同時(shí)，始終沒有忘記作為

一名黨和人民多年培養(yǎng)的財(cái)務(wù)工作者神圣職責(zé)和職業(yè)道德，始終堅(jiān)持國(guó)家人民利益高于一切，始終志愿當(dāng)好一名能為人民理財(cái)當(dāng)家的忠實(shí)衛(wèi)士。憑著他豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察分析能力，對(duì)私營(yíng)企業(yè)在納稅中的一些問題看得一清二楚。他常根據(jù)不同行業(yè)，對(duì)企業(yè)納稅情況進(jìn)行一些實(shí)際調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，并提醒某些私營(yíng)業(yè)主在合理的稅率負(fù)擔(dān)之內(nèi)及時(shí)開具正當(dāng)?shù)馁?gòu)銷發(fā)票，以徹底杜絕交易活動(dòng)中的不開票和私下交易。他經(jīng)手代理記賬的太倉(cāng)文楓精密機(jī)械廠，201*年上半年應(yīng)繳增值稅額和實(shí)際銷售額比率超乎尋常地低到了1%，大大低于同行業(yè)較為正常的3%比率。他積極配合上門查詢的市國(guó)稅部門同志，并提供數(shù)據(jù)資料進(jìn)行排查分析：201*年以來(lái)，由于市場(chǎng)鋼材價(jià)格從500元/噸一直飚升到1000元/噸左右，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中受主要原輔材料漲價(jià)的市場(chǎng)因素影響，成本壓力較高，企業(yè)老板對(duì)負(fù)稅心存僥幸思想，部分正常的銷售業(yè)務(wù)未能足額開票，應(yīng)收款項(xiàng)未能及時(shí)到位。王解忠同志從大局出發(fā)，通過以理服人的數(shù)據(jù)分析和耐心細(xì)致的說服教育，督促企業(yè)老板及時(shí)補(bǔ)開了銷售發(fā)票，補(bǔ)交了15250元增值稅款，使企業(yè)增值稅負(fù)擔(dān)率達(dá)到了2.98%，接近了行業(yè)正常產(chǎn)銷納稅比率，既保證了國(guó)家稅收及時(shí)入庫(kù)，為國(guó)家挽回了不必要的損失，又使私營(yíng)業(yè)主心悅誠(chéng)服地接受了依法納稅、守法經(jīng)營(yíng)的教育。

在為民營(yíng)私企代理記賬初期，王解忠發(fā)現(xiàn)一些私企老板為了本單位的既得利益，管理制度不完善，貨物進(jìn)出手續(xù)不規(guī)范，常常出現(xiàn)一些違背制度的做法。例如，存貨經(jīng)常不盤倉(cāng)、進(jìn)出數(shù)量不平衡、廢料出售不入賬、現(xiàn)金支付不規(guī)范等。如太倉(cāng)市東方冶金石灰廠習(xí)慣用現(xiàn)

金支付個(gè)體戶的石料運(yùn)輸費(fèi)，從201*年5月至10月，太倉(cāng)市稅務(wù)部門在該企業(yè)運(yùn)料發(fā)票中就查出假發(fā)票六張，涉及金額84210.71元，偷逃增值稅5894.75元。按應(yīng)交稅額罰款一倍處理，應(yīng)追交增值稅款5894.75元，另外補(bǔ)交萬(wàn)分之五的滯納金442.52元。記取深刻的教訓(xùn)，本著對(duì)國(guó)家和企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，王解忠同志從規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為入手，對(duì)所有委托代理計(jì)賬企業(yè)加強(qiáng)管理，落實(shí)了三大措施：一是嚴(yán)格規(guī)范付款方式，規(guī)定企業(yè)支付運(yùn)費(fèi)必須通過銀行向?qū)Ψ絾挝灰詤R款方式支付，徹底杜絕不規(guī)范的現(xiàn)金支付，這樣做，即使日后發(fā)現(xiàn)假發(fā)票，也有賬可究。二是嚴(yán)格規(guī)范廢料出售行為，企業(yè)所售廢料必須及時(shí)入賬，杜絕企業(yè)漏繳增值稅款現(xiàn)象。三是嚴(yán)格規(guī)范存貨進(jìn)倉(cāng)和定期盤倉(cāng)制度，杜絕存貨進(jìn)出數(shù)量不符的現(xiàn)象。此三舉，讓國(guó)稅部門更為放心，使民營(yíng)企業(yè)免受損失。

二、堅(jiān)持依法理財(cái)，勤為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展謀策

人們往往把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比作航船在大海風(fēng)浪中的顛波行駛，那么不斷戰(zhàn)勝風(fēng)浪險(xiǎn)阻、駕馭航船安全到達(dá)勝利彼岸的就要數(shù)是掌管企業(yè)的財(cái)務(wù)要員了。王解忠同志在為企業(yè)理財(cái)服務(wù)的活動(dòng)中就是一名成功而出色的護(hù)航員。由他代理記賬的太倉(cāng)雅士蘭制衣公司于201*年1月為上海恒潤(rùn)制衣公司加工了一批服飾，對(duì)方欠下的加工費(fèi)將近兩年遲遲未到位，收款的最佳時(shí)效已過，眼看即將成為壞賬。王解忠同志發(fā)現(xiàn)這一苗頭后，及時(shí)向該公司老板李鳳明建言獻(xiàn)策，為老板提供了與對(duì)方三年的業(yè)務(wù)往來(lái)賬、原始憑證及進(jìn)賬單據(jù)等，并通過婁江法律事務(wù)所聘請(qǐng)律師，一紙?jiān)V狀致太倉(cāng)市人民法院。此案于201*年

4月18日正式開庭，法院判訴對(duì)方歸還所欠雅士蘭公司全部賬款及違約金5869.97元。在這場(chǎng)官司中，王解忠同志堅(jiān)持依法理財(cái)，維護(hù)了私營(yíng)業(yè)主的合法權(quán)益，博得了稅務(wù)部門和企業(yè)主們的信任。太倉(cāng)文楓機(jī)械廠與上海泰威機(jī)械公司、廣盈機(jī)械廠是彼此業(yè)務(wù)往來(lái)單位，對(duì)方兩家企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)不善，瀕臨破產(chǎn)邊緣，文楓機(jī)械廠老板擔(dān)心對(duì)方破產(chǎn)后討不到所欠貨款而遲遲不開應(yīng)收款票據(jù)，唯恐貼了本而蝕了稅金。對(duì)此，王解忠同志仗義執(zhí)言，堅(jiān)持照章辦事，說服文楓機(jī)械廠老板及時(shí)補(bǔ)開了52300元和125800元收款票據(jù)，讓企業(yè)依法繳納了24684元增值稅款，保障了國(guó)家應(yīng)征稅款的入庫(kù)，同時(shí)保護(hù)了私營(yíng)業(yè)主索取應(yīng)收款的正當(dāng)權(quán)益，在依法理財(cái)?shù)膶?shí)踐中，再一次維護(hù)了真理和正義，展示了一名農(nóng)村財(cái)務(wù)工作者、民企理財(cái)家堅(jiān)持國(guó)家和人民利益高于一切的高風(fēng)亮節(jié)。

大凡作為專職會(huì)計(jì)精于算計(jì)的本能，決定了王解忠同志總是喜歡替理財(cái)企業(yè)精打細(xì)算，謀求正當(dāng)利益。在剛經(jīng)手代理記賬時(shí)，不少私企老板貪圖小便宜，熱衷打白條，這一則不符合財(cái)務(wù)制度，二則也損害了企業(yè)自身利益。王解忠同志給私企老板們算了一筆“白條損失賬”，他告訴老板們，作為企業(yè)的正常費(fèi)用開支，按規(guī)定一般都可以打入生產(chǎn)成本，如固定資產(chǎn)成本折舊可達(dá)58年，有正規(guī)票據(jù)，即可沖減利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支降本。企業(yè)招待費(fèi)、職工福利費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi)，財(cái)務(wù)上也均有規(guī)定比例計(jì)入成本。就以100元白條為例，如被上級(jí)稅務(wù)部門查出，則要補(bǔ)交17%增值稅和33%的利潤(rùn)所得稅，按稅務(wù)處罰條例還將罰款一至三倍，再另加萬(wàn)分之五的滯納金，其結(jié)果是逃了

100元，罰了300元，最終使企業(yè)蒙受損失。算算一筆簡(jiǎn)單的白條賬，仿佛給民企老板們上了一堂生動(dòng)的法制教育課，讓私營(yíng)業(yè)主們意識(shí)到對(duì)于正常的費(fèi)用開支，必須養(yǎng)成自覺向經(jīng)營(yíng)單位索取正當(dāng)發(fā)票的良好習(xí)慣，這樣既合法，又使企業(yè)成本支出趨向合理，何樂而不為呢？他僅舉身邊一例，如太倉(cāng)良豐針織廠老板陶義良一次出差南通，在索取10張共1000元定額住宿餐飲發(fā)票中，僅中獎(jiǎng)一張就500元，雖屬幸運(yùn)所得，但也是合法經(jīng)營(yíng)中的必然回報(bào)，它再次教育了私營(yíng)業(yè)主們，要規(guī)范企業(yè)票據(jù)行為，創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)要懂法、守法、依法辦事，使私營(yíng)業(yè)主們受益匪淺。

王解忠同志是位農(nóng)村黨員干部，共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育賦予了他青春與活力。他經(jīng)常將自己的一切緊緊地與所服務(wù)的企業(yè)連在一起，常懷愛企之心，常思為企之責(zé)，常辦利企之事。只要有利于企業(yè)發(fā)展的事，他都傾注精力樂意辦好。太倉(cāng)名流制衣公司是服務(wù)所名下的一家私企，企業(yè)在更新電腦針織橫機(jī)、擴(kuò)大再生產(chǎn)發(fā)展中急需資金。了解此情后，王解忠同志主動(dòng)幫助企業(yè)聯(lián)系有關(guān)金融機(jī)構(gòu)，連夜整理資料，及時(shí)為金融部門提供企業(yè)近三年會(huì)計(jì)報(bào)表及業(yè)務(wù)發(fā)展證明材料，并協(xié)助太倉(cāng)香塘擔(dān)保公司，深入廠方調(diào)查了解企業(yè)實(shí)情，終于為企業(yè)爭(zhēng)取到了800萬(wàn)元的發(fā)展資金，及時(shí)化解了企業(yè)融資難題。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，目前為止，王解忠同志和他帶領(lǐng)的會(huì)計(jì)服務(wù)所先后通過聯(lián)系太倉(cāng)交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行及農(nóng)村商業(yè)銀行等多家金融單位，業(yè)已為太倉(cāng)鑫發(fā)模具、良豐針織、國(guó)強(qiáng)針織、雅士蘭襯衫等8家企業(yè)爭(zhēng)取到了1500多萬(wàn)元的融通資金，為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展送來(lái)了及時(shí)雨，幫私營(yíng)

業(yè)主們解了燃眉之急。

三、拓展服務(wù)外延,譜寫“雙信”發(fā)展絢麗新篇

歷經(jīng)四年多發(fā)展，王解忠創(chuàng)辦的雙信會(huì)計(jì)服務(wù)所奉行誠(chéng)信守信為服務(wù)宗旨，以講信譽(yù)、重信任為奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造了卓越的業(yè)績(jī)，在太倉(cāng)婁江大地上已頗具聲譽(yù)和影響。服務(wù)所從為七家私企代理記賬起家，目前已迅速發(fā)展到擁有40多家民企客戶，最近又有10多家民企爭(zhēng)相掛鉤接受“雙信”的優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)服務(wù)。四年多來(lái)，王解忠同志和他帶領(lǐng)的服務(wù)所外爭(zhēng)聲譽(yù)和影響，內(nèi)強(qiáng)管理與擴(kuò)容。設(shè)備不斷更新，從初創(chuàng)期的僅有2臺(tái)電腦，發(fā)展到目前擁有全新配置的4臺(tái)電腦，還更新置辦了4套功能各異的財(cái)務(wù)申報(bào)和掃描軟件，添置了4臺(tái)打印機(jī)、2臺(tái)傳真機(jī)和掃描儀，6只金屬檔案櫥，辦公操作室擴(kuò)大至120平米。服務(wù)項(xiàng)目不斷增加，從單純的代理記賬擴(kuò)展到為民營(yíng)業(yè)主代領(lǐng)工商營(yíng)業(yè)、稅務(wù)登記、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量代碼等各類證照，從代辦企業(yè)的工商年檢到接手代理企業(yè)的社保年檢，從票據(jù)管理、承兌各類銀行匯票擴(kuò)展到為民企辦理資金托收，服務(wù)內(nèi)涵日益豐富，服務(wù)外延不斷拓展。會(huì)計(jì)服務(wù)所想企業(yè)所想，急業(yè)主所急，其服務(wù)的項(xiàng)目及內(nèi)容早已超越了代理記賬范疇，與王解忠同志接觸的老板們都一致夸他是一位私營(yíng)業(yè)主信得過的理財(cái)好幫手、為民企發(fā)展當(dāng)家的“守護(hù)神”。

王解忠同志和他的服務(wù)所在為太倉(cāng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展中創(chuàng)造可貴經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也正在不斷地創(chuàng)造著更多的社會(huì)效益。多年來(lái)他堅(jiān)持做好本職工作，熱心公益事業(yè)。為弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)，幫困弱勢(shì)群體，嘔心瀝血，樂于奉獻(xiàn)。他聯(lián)系了雅士蘭服飾等多家企業(yè)老板，充分利

用“凡企業(yè)吸納一名殘疾人就業(yè)可免交276元?dú)埣踩嘶�金”的政策機(jī)制，動(dòng)員民營(yíng)企業(yè)吸納了6名有部分勞動(dòng)能力的殘疾人就業(yè)上崗，他也因此被人們譽(yù)為“助殘服務(wù)的熱心人”。四川汶川發(fā)生大地震后，他身先士卒，帶領(lǐng)服務(wù)所的同志積極參加抗震救災(zāi)，盡力捐款3000元。他多次向民企老板們宣傳有關(guān)財(cái)務(wù)政策：?jiǎn)挝凰�捐救�?zāi)款項(xiàng)，可計(jì)入企業(yè)稅前列支，其所捐款額免交企業(yè)所得稅。在他的宣傳影響下，40多家代理記賬的老板們也積極慷慨解囊，捐款總額達(dá)10.56萬(wàn)元。近年來(lái)，服務(wù)所在做好本職工作的同時(shí)，還先后接納了10位大中專院校畢業(yè)回鄉(xiāng)的實(shí)習(xí)生，并熱情指導(dǎo)他們熟悉財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)服務(wù)理念,積極培養(yǎng)熱愛農(nóng)村財(cái)務(wù)事業(yè)的生力軍。王解忠同志忠于黨的財(cái)務(wù)事業(yè)，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和加快新農(nóng)村建設(shè)奉獻(xiàn)著他的青春和理想，他堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，努力做好平凡的本職工作，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng)，努力譜寫著“雙信”服務(wù)和發(fā)展的絢麗新篇。

王解忠同志在農(nóng)村代理記賬的平凡崗位上創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī)，四年多來(lái)，他在事業(yè)上傾情努力，工作上忘我投入，千萬(wàn)個(gè)良辰美宵他無(wú)閑享受，無(wú)數(shù)個(gè)雙休節(jié)假在工作一線度過，有人給他概括了一個(gè)公式，即“（工作日+節(jié)假日）×滿負(fù)荷=事業(yè)”，以此來(lái)形容他對(duì)代理計(jì)賬工作和農(nóng)村財(cái)會(huì)事業(yè)的一片癡情，一點(diǎn)也并不為過，因?yàn)樗�深愛著自己所追求的事業(yè)，并決心矢志不渝地扎根奉獻(xiàn)在推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這片農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的熱土上。

千里之行，始于足下。為了尋求財(cái)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)能力的再提高，王解忠同志最近又選擇了“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”本科學(xué)歷的進(jìn)修深造，在邁向

學(xué)習(xí)型社會(huì)的進(jìn)程中，他正決心向著注冊(cè)會(huì)計(jì)師的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)攀登。

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