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201*年12月 張曉麗 班主任工作總結(jié)

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201*年12月 張曉麗 班主任工作總結(jié)

201*201*學(xué)年第一學(xué)期班主任工作總結(jié)

眾意路小學(xué)張曉麗

記得聆聽過(guò)一場(chǎng)名為“打造班主任人格魅力,提升班主任隊(duì)伍素質(zhì)”的研討會(huì)。其中來(lái)自重慶市鳳鳴山中學(xué)的龔雄飛教授的講座給我?guī)?lái)了深深地震撼,我頓悟,作為一名語(yǔ)文教師,尤其是作為一名班主任,對(duì)孩子的教育和影響是何等的重要。

這一學(xué)期,我所帶領(lǐng)的是四六班。學(xué)期初,我就告訴自己:我希望這一群孩子和我接下來(lái)的相處是快樂(lè)的、是有收獲的。接下來(lái)的每一天,懷著一顆愛教育、愛孩子的心用心的對(duì)待每時(shí)每刻,F(xiàn)將我近幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:

一、常規(guī)管理常抓不懈,人人爭(zhēng)做班級(jí)小主人

這個(gè)班我從二年級(jí)帶他們,今年已經(jīng)是第三年,很多習(xí)慣孩子們已經(jīng)基本養(yǎng)成,大部分孩子也有了較強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感和責(zé)任心。這一學(xué)期只設(shè)立了班長(zhǎng)一個(gè)職務(wù),全權(quán)負(fù)責(zé)班里的各項(xiàng)事務(wù)。但是這樣并不是說(shuō)班長(zhǎng)就可以專權(quán),恰恰相反,更多同學(xué)融入了班級(jí)管理的大軍。座位每周S型調(diào)換,坐在每一大組第一排右邊的同學(xué)就是當(dāng)周負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)的大組長(zhǎng),坐在每一大組第一排左邊的同學(xué)就是當(dāng)周負(fù)責(zé)桌椅擺放和監(jiān)督的班級(jí)管理員。關(guān)于值日:每天第一個(gè)走進(jìn)教室的同學(xué)就是當(dāng)天的總指揮,把接下來(lái)陸續(xù)走進(jìn)教室的孩子進(jìn)行合理的分工,掃地的、拖地的、擦門窗黑板的,一切都井然有序地進(jìn)行著。這樣一來(lái)避免了像往年那樣“苦苦”等待值日生。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這樣也有弊端,因?yàn)樗坪蹩偸悄菐讉(gè)孩子來(lái)得較早。于是,我就利用班隊(duì)會(huì)大力表?yè)P(yáng)這些默默為班級(jí)付出的孩子,小學(xué)階段的孩子們真的很在意老師的肯定與表?yè)P(yáng)。于是,每天的值日,我看到了不同的面孔。孩子們沒(méi)有誰(shuí)因?yàn)榕轮等斩桃馔韥?lái),那是因?yàn)樗麄兊男闹卸加兄活w熱愛集體的心。久而久之,形成了良性循環(huán),越來(lái)越多的孩子參與到班級(jí)管理,越來(lái)越多的孩子責(zé)任心越來(lái)越強(qiáng)。從開學(xué)到現(xiàn)在,每一周孩子們都用自己的努力榮獲文明班級(jí)的流動(dòng)紅旗,看著每一周孩子們開心的表情我也很開心。

二、學(xué);顒(dòng)積極參與,在活動(dòng)中增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

兩屆的合唱比賽,我們班級(jí)成績(jī)均不理想,我已經(jīng)隱約感覺到孩子們的自卑心理,他們對(duì)學(xué)校的活動(dòng)似乎已經(jīng)不抱什么希望。作為班主任,我也很難過(guò)。在本學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)之前,我利用中隊(duì)會(huì)給孩子們鼓勁。根據(jù)運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目,事先利用班隊(duì)課及課余時(shí)間為他們逐個(gè)考核,考核合格者再進(jìn)行角逐,優(yōu)勝者代表班級(jí)參加比賽。結(jié)果,我班贏得了綜合積分第一名、最佳通訊獎(jiǎng)、文明組織獎(jiǎng)、列隊(duì)體操第二名的好成績(jī)。在孩子們開心和歡呼的同時(shí),我更欣慰的是,自信已經(jīng)悄悄走進(jìn)孩子們的心里。剛剛過(guò)去的“小桔燈”作文賽,我也鼓勵(lì)孩子們積極參賽,有24位同學(xué)都寫出了很優(yōu)秀的作品。即將開始的“眾意杯達(dá)人秀”,我也正在鼓勵(lì)孩子們積極參與。

三、協(xié)調(diào)各科平衡,團(tuán)結(jié)協(xié)作科任教師

馬校長(zhǎng)始終倡導(dǎo)學(xué)校無(wú)主副科之分。班主任是一個(gè)班級(jí)的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教師,無(wú)視小科教師,這一點(diǎn)也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個(gè)正確的指導(dǎo)思想。我會(huì)經(jīng)常和班級(jí)的科任老師溝通,了解孩子們的情況。也會(huì)私下里和孩子們聊天,知道他們的所思所想。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。最終讓孩子們尊重各科老師,讓每一個(gè)老師樂(lè)意走進(jìn)我們的教室。

班主任工作日復(fù)一日,常做常新,我從以上三個(gè)方面對(duì)自己這幾個(gè)月的班主任工作做一總結(jié)。最后我把這樣一段話送給自己:

教育究竟是怎樣一個(gè)讓人愛恨交加的魔鬼和天使?我們的教育在兒童的身前身后堆砌起一垛垛知識(shí)的鐵墻,在這樣的鐵墻里,兒童抬頭便只能看到高墻四角的灰暗的天空。在失去人性的陽(yáng)光雨露的關(guān)懷下,他們像秋天的葫蘆一天天萎縮,漸漸地失去了他們最可寶貴的頑劣和真純我們可能造就一批老態(tài)龍鐘的博士,但卻失去了一大批鮮活本真的生命。

這是我不想看到的教育狀況。作為四六班的班主任,我希望四六班的每一個(gè)孩子都是快樂(lè)的。

201*年12月13日

擴(kuò)展閱讀:201*年6月張曉麗班主任工作匯報(bào)(1)

淺談班主任工作中的收獲眾意路小學(xué)張曉麗

帶班是一門藝術(shù),不同的人有不同的方法。作為班主任的這兩年來(lái),我經(jīng)歷了束手無(wú)策的迷茫、生搬硬套的模仿、心平氣和的摸索這三個(gè)階段。即使是到了今天我也依然未能游刃有余的來(lái)面對(duì)這份常做常新的工作,每一天都在迎接并且處理著難以預(yù)設(shè)的繁瑣事件。值得開心的是,實(shí)戰(zhàn)的考驗(yàn)、時(shí)間的磨礪、同事的幫助,讓我在這份工作當(dāng)中也漸漸摸索出了一些頭緒,在這里和大家分享。

一、提升親和力,做一位學(xué)生喜歡的班主任

一個(gè)不受學(xué)生歡迎的班主任,他的工作必然是被動(dòng)的。一個(gè)總是一臉嚴(yán)肅、語(yǔ)氣生硬的班主任,他的學(xué)生想必總是誠(chéng)惶誠(chéng)恐吧?

西漢大儒董仲舒有言曰:“善為人師,既美其道,又甚其行”,我把它理解為:為人師者,永遠(yuǎn)保持一顆和善的心,不管你的面部表情是開心、是欣慰、是生氣甚至是憤怒,都只因?yàn)槟阌靡活w和善的心愛著你的學(xué)生。平等的和學(xué)生溝通、真誠(chéng)的和學(xué)生交往、和諧的處理生生、師生間的人際關(guān)系。在學(xué)生面前要時(shí)刻注意自己的言行,要認(rèn)真修養(yǎng)自己良好的習(xí)慣和品格,提升自己的人格魅力。教育者必須要有相當(dāng)?shù)娜烁窀姓倭Γ唤逃卟拍苄膼傉\(chéng)服。

二、適當(dāng)示弱,給學(xué)生更多展現(xiàn)自我的平臺(tái)

班主任,尤其是小學(xué)中低段的班主任,往往都是以強(qiáng)者的身份出現(xiàn)在學(xué)生的面前。門窗損壞了,班牌損壞了,我們成了第一時(shí)間的“修理工”;學(xué)生生病了、受傷了,我們量體溫、擦碘酒、通知家長(zhǎng),又儼然變身為盡職盡責(zé)的保姆……也許在學(xué)生稚嫩的心田里我們無(wú)所不能。但是,如果我們事必躬親,我們和全權(quán)包辦的家長(zhǎng)又有什么區(qū)別,非但會(huì)把自己搞得筋疲力盡,學(xué)生的能力又如何得到鍛煉?適時(shí)適當(dāng)?shù)叵驅(qū)W生示弱,發(fā)揮班干部、每位學(xué)生的熱情和潛力,不僅可以很大程度上減輕自己的負(fù)擔(dān),還可以增進(jìn)師生情感。

這學(xué)期我們年級(jí)組織了春游活動(dòng)。去的前一天,我在教室里向全班學(xué)生示弱!懊魈炀褪俏覀兤诖丫玫拇河瘟耍墒怯屑抡孀審埨蠋煋(dān)心,我昨晚一晚上都沒(méi)睡好呢,那就是你們的安全問(wèn)題。你說(shuō)你們48個(gè)人,我們隨同去的大人卻很少,勢(shì)單力薄的怎么能保證你們每個(gè)人的安全呢?”孩子們看著我束手無(wú)策、心中不安的樣子,開始你一言我一語(yǔ),紛紛發(fā)表自己的建議和想法,最后在他們的協(xié)商下,把全班學(xué)生分為了六個(gè)小組,八人一組,一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、一個(gè)副隊(duì)長(zhǎng),再加上一個(gè)大人,三個(gè)人負(fù)責(zé)六個(gè)人的安全,如果發(fā)現(xiàn)小組成員離開小組超過(guò)十分鐘就會(huì)報(bào)告隊(duì)長(zhǎng),進(jìn)而告訴我。這樣一來(lái),正好和我心有靈犀,由于辦法是他們想出來(lái)的,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)是他們自己選舉的,所以他們覺得自己很有成就感,比起我直接分組、宣布負(fù)責(zé)人效果要好很多。我的這次示弱不但給學(xué)生提供了充分發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),也保證了這次春游活動(dòng)的安全問(wèn)題。

三、學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng),激發(fā)每一個(gè)學(xué)生向上向善的心

一天,看到這樣一個(gè)小故事:一位名叫黃喜的相國(guó),微服私訪。路過(guò)一片農(nóng)田,停步休息時(shí),看到農(nóng)夫駕著兩頭牛正在耕地,便問(wèn)農(nóng)夫:“這兩頭牛,哪一頭更有勁呢?”農(nóng)夫一言不發(fā)。耕到了地頭,牛去一邊吃草,農(nóng)夫貼到黃喜的耳朵邊,低聲細(xì)語(yǔ)地說(shuō):“左邊那頭牛更好些!秉S喜很奇怪:“怎么?怕牛聽到啊!”農(nóng)夫答道:“牛雖是畜類,心和人是一樣的,我若是大聲地說(shuō)這這頭牛好,那頭牛不好的話,它能從我的聲音、表情、動(dòng)作中分辨出我的評(píng)論,這樣一來(lái),左邊那頭牛自然高興,那頭雖然盡了力但不夠優(yōu)秀的牛心里會(huì)難過(guò)的!苯逃脑瓌t之一因材施教,不正是承認(rèn)了學(xué)生的差異性嗎?表?yè)P(yáng)并非教育者手中一把屢試屢爽寶劍,它要求我們學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、智慧的表?yè)P(yáng),才能更大程度上發(fā)揮表?yè)P(yáng)的作用。表?yè)P(yáng)往往更青睞于學(xué)優(yōu)生,他們成績(jī)優(yōu)秀、聰明伶俐、乖巧懂事。表?yè)P(yáng)他們無(wú)可厚非,但我們不能忽略一個(gè)事實(shí):許多時(shí)候孩子受傷害,不是因?yàn)楸慌u(píng),而是同伴被表?yè)P(yáng)時(shí)產(chǎn)生的落差,對(duì)比中產(chǎn)生的不快。從我明白這一點(diǎn)后,我不再吝惜自己的表?yè)P(yáng),我表?yè)P(yáng)學(xué)優(yōu)生,更表?yè)P(yáng)那些努力、踏實(shí)、勤懇的但成績(jī)依然平平的學(xué)生,即便是那些我們?cè)谵k公室會(huì)討論到的有時(shí)很是讓我無(wú)語(yǔ)的“寶貝們”,我也努力去發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)。如果我真的是蠟燭,我愿意把我的光和熱均勻的傳遞給每個(gè)學(xué)生。用我的表?yè)P(yáng)去引領(lǐng)他們向上、向善。

201*年6月

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