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冠英學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

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冠英學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

樂山市冠英學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

(201*.9-201*.7)

實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,是我國為提升農(nóng)村現(xiàn)代教育水平,奠定未來教育基石而構(gòu)建的系列工程之一。它對于促進(jìn)城鄉(xiāng)“優(yōu)質(zhì)教育資源”共享,提高農(nóng)村教育教學(xué)的質(zhì)量和效益,都具有極其重要和深遠(yuǎn)意義為此,各級政府投入了大量資金,安裝了“三種模式”的遠(yuǎn)程硬件設(shè)備;同時,中央電教館將其豐富的館藏資源以及與教材同步的優(yōu)秀教學(xué)案例,通過衛(wèi)星向全國免費播放。其目的就是讓我們農(nóng)村孩子和城里的孩子一樣,同等享受到優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源。這為有效解決我市農(nóng)村中小學(xué)教育資源匱乏,師資力量不足,教育教學(xué)水平較低等問題,開辟了一條跨越時空的嶄新途徑。師生們足不出校,便可領(lǐng)略到全國各類名師的風(fēng)采,迅即縮小了城鄉(xiāng)之間的實際距離。

我校的遠(yuǎn)程教育工作在在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工作開展順利,效果明顯。工作中,我們按照有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,積極充實管理隊伍,注重教學(xué)過程的嚴(yán)格管理,促進(jìn)教學(xué)活動的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,取得了較好的效果,我校的遠(yuǎn)教設(shè)備專人專管,使用的方法和成效具體可以總結(jié)以下。

一、完善設(shè)施,整合資源,創(chuàng)建優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

自從我校開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作以來,學(xué)校投入了大量的資金以及人力物力,進(jìn)行環(huán)境和資源建設(shè)。安置了滅火器,在教室張貼了規(guī)章制度等,使學(xué)生進(jìn)一步明確要求,規(guī)范行動。

二、形式靈活,方法多樣,認(rèn)真開展教學(xué)教研活動。為了有效地把工作組織好各項目校相互學(xué)習(xí),我們采取多種方法和形式開展教學(xué)活動,取長補(bǔ)短,為教師的交流和溝通提供了平臺。

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及迅速、日益發(fā)達(dá)的今天,鼓勵具備計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)條件的老師直接上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

三、抓好培訓(xùn)工作。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。我們要求充分運用信息技術(shù)教育整合各學(xué)科的教學(xué),以信息技術(shù)教育促進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的信息技術(shù)教育觀念和計算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。

(1)抓好教師的培訓(xùn)

組織教師參加對農(nóng)村遠(yuǎn)程接收及應(yīng)用的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教師運用現(xiàn)在教育技術(shù)裝備的能力。

(2)組織骨干教師上示范課,積極應(yīng)用課件,起到舉一反三的效果,使示范課真正起到示范作用,學(xué)校教師上校內(nèi)公開課,都積極使用多媒體教室。

(三)抓好遠(yuǎn)程教育資源的接收和整理工作

為保證我校的衛(wèi)星接收、電腦等遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運行,并要求教師對設(shè)備定期進(jìn)行經(jīng)常維護(hù),有問題及時上報,排除一切困難使遠(yuǎn)程教育設(shè)備時常運行在最佳狀態(tài)。定期檢查資源接收情況,及時和教師溝通,以便能使遠(yuǎn)程資源更好的服務(wù)于教學(xué)。此項工作有兩大收獲。

1、教師情況。從遠(yuǎn)程工程實施開始,一直堅持對全校教師進(jìn)行了電腦的基本使用培訓(xùn),使本校老師掌握了電腦的基本使用技巧。老師們平時編寫教案、制作表格、打印論文、收集資料等,都可以到電教室來,這給我們的教師帶來了極大的方便,從而適當(dāng)減輕了老師們的負(fù)擔(dān),提高了教師的工作效率。

2、學(xué)生情況。信息技術(shù)課程充分運用電子教室系統(tǒng),即時互動溝通,改變了以前枯燥乏味的上課模式,讓課堂教學(xué)變得富有活力,豐富了孩子們的知識,拓寬了孩子們的視野,在一定程度上減輕了學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān),讓學(xué)生能更輕松地獲取知識。從學(xué)生積極主動的發(fā)言和臉上洋溢的笑容中就可以想象出他們對信息技術(shù)課的喜愛,讓學(xué)生對學(xué)習(xí)更加有了興趣和信心,有力推動了素質(zhì)教育工作的實施與開展。(四)存在問題

遠(yuǎn)教資源雖然科目齊全,內(nèi)容較多,但因為全國存在多種教材版本,致使遠(yuǎn)教資源跟我們學(xué)校實際課程的配套上有一定的差異;遠(yuǎn)教資源上各種試題、習(xí)題雖然有一定參考作用,但跟我校教師的具體需求也有一定的差異;大量的遠(yuǎn)教資源,不同的教材版本,詳略、難易程度不等的習(xí)題,教師要花一定的時間進(jìn)行選擇取舍;互聯(lián)網(wǎng)的普遍運用,網(wǎng)絡(luò)資源的豐富,特別是一些針對某科目的專題網(wǎng)站的大量涌現(xiàn),給教師帶來更直接更快速的選擇。

基于以上種種原因,遠(yuǎn)程教育工程的作用在逐步減弱,教師對遠(yuǎn)程教育工程的資源使用在逐步減少。

總之,遠(yuǎn)教設(shè)備正在改變我們教師的教育教學(xué)模式,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活模式。雖然遠(yuǎn)教衛(wèi)星提供的資源始終是有限的,但我們努力讓遠(yuǎn)教工作發(fā)揮最大作用,力爭把我校農(nóng)遠(yuǎn)工程工作做好。

遠(yuǎn)教工程小組

201*.6.

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城關(guān)鎮(zhèn)頂兆小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

先進(jìn)匯報材料

開陽縣城關(guān)鎮(zhèn)頂兆小學(xué)

我校的遠(yuǎn)程教育工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親自督促下,工作開展順利,效果明顯。工作中,我們按照市、縣教育局的有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,積極充實管理隊伍,注重教學(xué)過程的嚴(yán)格管理,促進(jìn)教學(xué)活動的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,取得了較好的效果。使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源高效地用于教育教學(xué)中;使我校教師在教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)方式等方面發(fā)生一系列根本性轉(zhuǎn)變,極大地推進(jìn)了我校教育教學(xué)的發(fā)展,提高了教育教學(xué)質(zhì)量,縮小了我校孩子與城市孩子受教育的差距。積極配合新農(nóng)村建設(shè),為農(nóng)村黨員干服務(wù),進(jìn)一步提高了我村人口素質(zhì)。這些都與我校積極開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作分不開的。

一、領(lǐng)導(dǎo)非常重視,明確職責(zé),擬定計劃。

學(xué)校成立以校長為組長,教導(dǎo)主任、思政主任為副組長,管理員為成員的組織機(jī)構(gòu)。校長是第一責(zé)任人,由第一管理員負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育工作,第二管理員協(xié)助第一管理員搞好該項工作。每月舉

行至少一次由校長主持,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和遠(yuǎn)教管理員參加的關(guān)于遠(yuǎn)程教育的專題會議,及時的總結(jié)前段的工作情況或安排下一階段的遠(yuǎn)教工作。每學(xué)期開學(xué)時,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和遠(yuǎn)教管理員都要專門召開一次本學(xué)期的遠(yuǎn)教工作會議,安排落實遠(yuǎn)教工作計劃,并結(jié)合教務(wù)處的安排,調(diào)查、分析

教師掌握與遠(yuǎn)教相關(guān)的信息技術(shù)程度,根據(jù)教師的不同層次,擬定符合本校教師實際,便于實施的培訓(xùn)計劃,提高了教師的素質(zhì),加快了遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用的普及和有力的推動了課程改革。

二、落實制度,規(guī)范管理

學(xué)校制定了與遠(yuǎn)程教育相關(guān)的各項制度共十四個,制度詳細(xì),可操作性強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行管理制度,在開學(xué)初的第一次全校性的家長會上,校長都要親自向廣大家長宣傳遠(yuǎn)程教育基本知識和教程教育帶來的好處,讓農(nóng)民朋友知道遠(yuǎn)程教育,積極利用遠(yuǎn)程教育中的適用技術(shù)、經(jīng)營管理、市場信息、農(nóng)村衛(wèi)生、計劃生育等方面的資源進(jìn)行學(xué)習(xí),提高農(nóng)民的素質(zhì)。管理員每天都準(zhǔn)時進(jìn)行遠(yuǎn)程教育信息資源的接收、下載或刻錄,每周都及時向村委發(fā)放遠(yuǎn)教資源預(yù)告節(jié)目單,又根據(jù)村委的安排,做好黨員干部群眾學(xué)習(xí)的接待工作,讓他們有學(xué)習(xí)內(nèi)容,又能安心學(xué)習(xí)好。同時在高年級選出學(xué)生培訓(xùn)成“小小郵遞員”,讓學(xué)生把刻錄的農(nóng)村實用的光盤借回家去傳閱,讓家長不到學(xué)校也能隨時獲得實用技術(shù)指導(dǎo)。溫泉村村民周明才在退耕還林的耕地里種植幾百棵梨樹,但以前由于缺乏技術(shù)管理,樹苗一直長得不好,有的還遭受到了病蟲害,在學(xué)習(xí)了梨樹的病蟲害防治知識后,不但病蟲害得到控制,今年梨樹還掛了果,產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益,遠(yuǎn)程教育的開展,促進(jìn)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。學(xué)校把遠(yuǎn)程教育的計算機(jī)與微機(jī)室的計算機(jī)聯(lián)網(wǎng),組成局域網(wǎng)。師生可通過微機(jī)室里的任意一臺查看遠(yuǎn)程教育資源,免去了由于小學(xué)教育教學(xué)資源節(jié)目預(yù)告填寫繁瑣,師生獲取信息較慢和不全面的現(xiàn)象。師生經(jīng)管理員的培訓(xùn),可以通過開放微機(jī)室,利用多臺電腦同時查看遠(yuǎn)程教育資源的預(yù)告和內(nèi)容,更加方便了教師的使用和學(xué)生的學(xué)習(xí)。同時,遠(yuǎn)程教育教室全天對師生開放,教師根據(jù)自己的教學(xué)計劃,利用遠(yuǎn)教教學(xué)資源和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行教學(xué)。堅持自主維護(hù)的原則,在使用過程中遇到的故障,一般情況下,管理員都是自己處理,一些嚴(yán)重設(shè)備故障,管理員都及時向上級匯報,在上級管理員的指導(dǎo)下進(jìn)行維護(hù),積極維護(hù)而不蠻干,從實施遠(yuǎn)程教育以來,我校所有出現(xiàn)的遠(yuǎn)教設(shè)備故障都在一天之內(nèi)得到了處理。定期或不定期的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù),如用于接收資源的電腦主機(jī),每學(xué)期都進(jìn)行了至少一次內(nèi)部除塵處理,使電腦的性能達(dá)到良好狀態(tài)。認(rèn)真的檢查防雷設(shè)施和安全設(shè)施,做到了設(shè)備的完好率為100%,更無失盜現(xiàn)象發(fā)生。保證了各種資源的正常接收和播放,為教程教育的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)應(yīng)用,促進(jìn)教改。

學(xué)校十分重視對系統(tǒng)設(shè)備和接收信息資源的利用。按照上級的要求,制定了遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用課時計劃,要求每位教師都必須根據(jù)自己的學(xué)科教學(xué)內(nèi)容的需要,運用遠(yuǎn)教的課程資源和設(shè)備,大膽嘗試多媒體教學(xué)。現(xiàn)我校多門學(xué)科實現(xiàn)多媒體教學(xué),在我校開展的所有示范課教學(xué)都運用了遠(yuǎn)程教育的多媒體設(shè)備,80%的上示范課的教師參考了遠(yuǎn)教的教學(xué)資源。90%以上的教師能運用遠(yuǎn)教設(shè)備進(jìn)行日常教學(xué)。大部分教師都認(rèn)為:遠(yuǎn)教的資源豐富,教師可根據(jù)自己的教學(xué)設(shè)計,選擇適合的課件上課,多媒體的運用,使一些原本較為枯燥的內(nèi)容形象化,它更表現(xiàn)一種動態(tài)的過程,易于學(xué)生理解。如數(shù)學(xué)中圖形周長面積計算的推導(dǎo),教師就積極的使用課件教學(xué),把實物操作和演示變化結(jié)合起來,加深了學(xué)生對計算方法的理解。本年度中,趙成敏和張晴兩位老師還參加了依托遠(yuǎn)教系統(tǒng)上示范課的攝錄評比。趙成敏老師的語文課《胖乎乎的小手》和張晴老師的音樂課《龜兔賽跑》就是在自己做好課件之后,運用遠(yuǎn)教設(shè)備進(jìn)行的示范教學(xué),使課堂氣氛十分活躍,教學(xué)效果明顯,受到上級的好評。同時也對其他教師主動自覺的運用遠(yuǎn)教資源起鼓勵作用,掀起了運用遠(yuǎn)教資源的熱潮,由于遠(yuǎn)教室只有一間,有時出現(xiàn)了教師上課“撞車”爭?傊,遠(yuǎn)教系統(tǒng)的普遍應(yīng)用,促進(jìn)了我校課改工作,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。

四.強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高教師素質(zhì)。

學(xué)校十分重視教師教育技術(shù)培訓(xùn)。充分考慮教師在信息技術(shù)方面知識和技能情況,制定對教師的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)的目標(biāo),積極開展了教師培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)形式主要有集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。集中培訓(xùn)主要針對理論性強(qiáng)的內(nèi)容,由教導(dǎo)主任或遠(yuǎn)教管理員主持,全校教師統(tǒng)一學(xué)習(xí)相同的內(nèi)容,學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行探討,實際操作,作好學(xué)習(xí)記錄,并寫出心得體會。分散學(xué)習(xí)。主要針對操作性強(qiáng)的內(nèi)容,學(xué)校的遠(yuǎn)教室和微機(jī)室周一至周五全天對本校教師開放,教師可充分利用課余時間,不定時對自己尚未掌握的操作技能和碰到的問題進(jìn)行自我培訓(xùn),遠(yuǎn)教管理員和信息技術(shù)課教師則擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)教師的角色。經(jīng)過培訓(xùn),我校80%以上的教師能較熟練運用遠(yuǎn)程教育設(shè)備。掌握了教學(xué)資源的查找和下載。

利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)對教師進(jìn)行培訓(xùn)。新的課程改革為教育的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇,同時,也向我們教育工作者提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此,我校利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,從上級或兄弟學(xué)校借來課改知識講座和示范課光碟,以及接收下載的課改資料,利用系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行反復(fù)播放收看,教師們討論,并寫出學(xué)習(xí)心得體會,使教師深入理解和掌握了新課程理念,并嘗試運用新方法進(jìn)行課堂教學(xué)。

利用遠(yuǎn)教系統(tǒng)積極組織教師開發(fā)課件。由于有時停電或雨衰等原因,導(dǎo)致課程資源未接收或接收不全,部分資源無法使用;還由于接收的資源版本方面的不同,資源不適合本年使用。這時自制教學(xué)課件就勢在必行,學(xué)校主要依托信息技術(shù)專職教師和遠(yuǎn)教管理員,指導(dǎo)教師們開發(fā)適用自身需要的課件,本年度教師制作了《多位數(shù)的讀寫法》、《泡泡樂》等16件課件,充實了資源庫,同時也讓教師們使用現(xiàn)代教育技術(shù)能力得到提高。

教師還充分利用遠(yuǎn)程教育資源對學(xué)生開展了專題講座。

在上級部門的指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過管理員和全體教師的共同努力,我校的遠(yuǎn)程教育工作取得了明顯的成效。遠(yuǎn)管理員被評為了縣的遠(yuǎn)程教育先進(jìn)工作者,接收站成為了本村黨員干部群眾培訓(xùn)學(xué)習(xí)的資源來源地和集中培訓(xùn)地,同時也被定為鎮(zhèn)示范接收站點,為兄弟學(xué)校遠(yuǎn)教培訓(xùn)提供方便,對全鎮(zhèn)的遠(yuǎn)程教育工作的順利開展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。在今后的工作中我們將不斷實踐,創(chuàng)造性的開展遠(yuǎn)教工作,讓遠(yuǎn)程教育在農(nóng)民增收和提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮更大的作用。

開陽縣城關(guān)鎮(zhèn)頂兆小學(xué)

201*年12月

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