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景星中學(xué)關(guān)于中小學(xué)職稱改革試點(diǎn)調(diào)研工作總結(jié)

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景星中學(xué)關(guān)于中小學(xué)職稱改革試點(diǎn)調(diào)研工作總結(jié)

景星中學(xué)關(guān)于中小學(xué)職稱改革試點(diǎn)調(diào)研工作總結(jié)

一、教師隊(duì)伍現(xiàn)狀分析:

我,F(xiàn)有教職員工34人(其中校長1人,副校長1人,中層干部6人,會計(jì)1人,出納1人)。專任教師31人,職員1人,工人2人。

現(xiàn)將專任教師具體情況分析如下:

第一、從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看,本科學(xué)歷26人,大專學(xué)歷5人,現(xiàn)在一位教師正在進(jìn)行本科學(xué)歷培訓(xùn)。

第二、從職稱結(jié)構(gòu)上看,高級職稱7人,占21.8%,中級職稱7人,占21.8%,初級職稱17人。

第三、從年齡結(jié)構(gòu)上看,30歲以下的15人;3140歲的9人,41歲以上的教師7人。分析可看到,中青年教師占的比例較大,老年教師少。

根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析看,學(xué)歷達(dá)標(biāo)已符合上級要求、教學(xué)功底扎實(shí)。他們具有扎實(shí)的專業(yè)基本功和業(yè)務(wù)素質(zhì)。隊(duì)伍老、中、輕結(jié)合。特別是中輕年教師他們朝氣蓬勃,充滿活力,工作熱情高,個(gè)性鮮明,有一定的事業(yè)心和工作責(zé)任感。代溝小,與學(xué)生容易交流。他們有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和開拓精神,抓學(xué)校管理工作和做學(xué)生思想工作優(yōu)勢明顯。這種優(yōu)勢決定了中青年教師是我校全面推進(jìn)素質(zhì)教育的生力軍。當(dāng)然學(xué)校教師隊(duì)伍也存在諸多問題:部分青年教師,面對新課程改革新理念匱乏,部分老教師長期受傳統(tǒng)觀念影響,觀念陳舊,教學(xué)方法落后,創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力不強(qiáng)。富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師數(shù)量不足,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二、崗位設(shè)置工作實(shí)施情況:

我校在崗位設(shè)置和聘任中,最關(guān)注兩點(diǎn):一是充分利用崗位設(shè)置的政策,形成好的機(jī)制,不斷激勵(lì)教師關(guān)注自身的專業(yè)發(fā)展,更好地投入到教育教學(xué)工作中,實(shí)現(xiàn)爭優(yōu)創(chuàng)先;二是順利完成聘任工作。聘任結(jié)果比較滿意,與實(shí)施前預(yù)測情況大體相符:

⑴初級崗位。實(shí)有初級崗位17人,聘任數(shù)17人。⑵中級崗位。實(shí)有中級崗位10人,聘任數(shù):10。⑶副高崗位。有高級教師4人,聘用數(shù)4人。

從聘任結(jié)果看,與實(shí)施前預(yù)期大體相符,既通過評審保證多數(shù)教師升級,也在五級、六級、八級、九級分別保留了適度空崗,保證了后續(xù)發(fā)展的可持續(xù)性。

在充分分析校情的基礎(chǔ)上,我們認(rèn)為,主要矛盾有一點(diǎn):⑴實(shí)際崗位超過崗位設(shè)置數(shù),不是人人能升級,但又人人想升級。對此矛盾我校會成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持公正公平的原則進(jìn)行聘任。積極聽取取大家的意見,予以疏通和化解。

三、績效工資實(shí)施情況:

我校自行出臺本校的績效工資實(shí)施方案,并通過教職工討論后形成定稿,一切按照方案實(shí)施分配。方案的制定完全符合上級的要求:校長和中層干部的績效工資不按比例提取,是和職工進(jìn)行公平、公正進(jìn)行打分所得。在績效工資的分配實(shí)施中,我校教職工比較滿意。

四、教師職稱系列中正高級和副高級崗位結(jié)構(gòu)比例設(shè)置的建議:1、按照現(xiàn)行規(guī)定,中學(xué)教師職稱最高等級為副高級,小學(xué)教師職稱最高等級僅為中級。相當(dāng)一部分中小學(xué)教師在評上限定的最高職稱后,會產(chǎn)生“船到碼頭車到站”的惰性思想,職業(yè)發(fā)展空間受限,進(jìn)取心和積極性不高。另一方面,職業(yè)發(fā)展空間受限還不利于穩(wěn)定教師隊(duì)伍。一些教師為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)愿景,或放棄教師工作,或轉(zhuǎn)而追求行政職務(wù)。

2、希望不要壓縮高級崗位的比例。

景星中學(xué)二0一一年十一月四日

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溪洛渡鎮(zhèn)中心校

職稱改革試點(diǎn)調(diào)研工作情況匯報(bào)

永善縣教育局:

根據(jù)人社部發(fā)【201*】98號《關(guān)于印發(fā)深化中小學(xué)教師職稱制度改革擴(kuò)大試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》及永善縣教育局永教電【201*】54號《永善縣教育局關(guān)于做好中小學(xué)職稱改革試點(diǎn)調(diào)研工作的通知》精神和要求,溪洛渡鎮(zhèn)中心校行政高度重視此次調(diào)研工作,認(rèn)真研究,將原文轉(zhuǎn)發(fā)到全鎮(zhèn)各學(xué)校,要求鎮(zhèn)屬各學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、研討、分析,將教師意見和建議收集交中心校,中心校綜合全鎮(zhèn)情況,將全鎮(zhèn)調(diào)研情況進(jìn)行了認(rèn)真分析、總結(jié),現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、全鎮(zhèn)小學(xué)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀1、職稱結(jié)構(gòu)情況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有小學(xué)教師529人,其中專業(yè)技術(shù)人員526人,工人3人;有小學(xué)高級教師321人,占60%;一級教師198人,占38%;小學(xué)二級教師2人,未評級5人,占2%;中級工3人。

2、崗位設(shè)置及聘任情況

上級給我鎮(zhèn)核定教師編制數(shù)598人,核定專業(yè)技術(shù)崗位595人,工勤崗位3人;核定中級崗位357人,初級崗位238

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人;核定小學(xué)高級八級107個(gè)崗位,九級142個(gè)崗位,十級108個(gè)崗位,小學(xué)一級十一級116個(gè)崗位,十二級116個(gè)崗位,十三級6個(gè)崗位。

根據(jù)崗位設(shè)置情況,中心校嚴(yán)格按照崗位設(shè)置及要求對全鎮(zhèn)教師進(jìn)行了崗位聘任,聘任情況為,小學(xué)高級八級已聘任68個(gè)崗位,九級134個(gè)崗位,十級108個(gè)崗位,小學(xué)一級十一級116個(gè)崗位,十二級96個(gè)崗位,十三級7個(gè)崗位。

3、績效工資實(shí)施情況及建議

從上級要求實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資政策后,我校根據(jù)全鎮(zhèn)學(xué)校實(shí)際制定了溪洛渡鎮(zhèn)中心校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案及實(shí)施細(xì)則,并在全鎮(zhèn)職代會上討論、修訂并通過,報(bào)縣教育局審核批復(fù)后在全鎮(zhèn)各學(xué)校執(zhí)行。

績效工資在學(xué)校執(zhí)行兩年來,教師們普遍認(rèn)為,教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不應(yīng)該用方案分配,而應(yīng)直接按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)到教師手中,而對教師的獎(jiǎng)勵(lì),應(yīng)由政府另外撥款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、結(jié)構(gòu)比例設(shè)置建議

1、設(shè)定適應(yīng)教育發(fā)展的崗位比例。

崗位指標(biāo)控制太嚴(yán),雖然人社部門采取了一些政策,但是要消化現(xiàn)在已有的職稱存量要幾年甚至十幾年的時(shí)間,許多教師退休之前沒了希望。這樣,改革成效難免打折扣,也與現(xiàn)實(shí)不符。這幾年已有大量具有專科、本科學(xué)歷的優(yōu)秀師范畢業(yè)生進(jìn)入小學(xué)教師隊(duì)伍,如果政策不加以完善,會嚴(yán)重

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削弱小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)。所以應(yīng)放寬指標(biāo)分配,多給崗位。

此前,小學(xué)高級教師僅為中級職稱水平,最高可評上的小學(xué)中學(xué)高級教師,即俗稱的“小中高”教師,也僅為副高級職稱水平。學(xué)校多年也只有一兩個(gè)名額能夠評上“小中高”。很多時(shí)候都是等到有老師退休,將職稱空出來,才有機(jī)會參評。而等到有“小中高”名額可以評選時(shí),大多數(shù)老師往往都沉默以對。因?yàn),“都知道沒戲”,F(xiàn)在這個(gè)“教授”,恐怕更是可望而不可即。

2、妥善解決學(xué)校中層以上管理干部及教輔人員評聘問題。

中層以上管理人員因全力從事于管理工作,特別是我鎮(zhèn)點(diǎn)多面廣,校點(diǎn)多,教師多,學(xué)生多,管理中存在的困難也特別多,不能與單列學(xué)校相比,如果管理人員都專心從事于班級教育教學(xué)中,難免對鎮(zhèn)屬學(xué)校的管理、教學(xué)研究等花的時(shí)間相對就少,就會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,教學(xué)與管理都不到位,所以管理人員應(yīng)給與適當(dāng)關(guān)心。

3、從實(shí)際出發(fā)完善評聘標(biāo)準(zhǔn)。

雖然有了政策,雖然政策中說中小學(xué)教師也可參評正高級職稱,但是,參評條件是什么?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又如何?誰來評以及評上后能落實(shí)到哪些實(shí)惠?中小學(xué)教師評“教授”,是否也像大學(xué)教師評職稱一樣主要看科研成果?這個(gè)指標(biāo)是否充分考慮到中小學(xué)教師課堂任務(wù)重,備課、考試壓力大等實(shí)際

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情況?

三、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)條件

1、實(shí)行傾斜政策,農(nóng)村教師不僅可以免考計(jì)算機(jī),論文和課題等可降一級要求,評審時(shí)能接受單獨(dú)考核評價(jià),更注重考核教育教學(xué)水平和業(yè)績。

2、學(xué)校中層以上管理干部及教輔人員評聘時(shí)應(yīng)制定加分條款,給予傾斜。

3、對在貧困邊遠(yuǎn)山區(qū)任教,年齡大的教師在評聘時(shí)的學(xué)歷應(yīng)適當(dāng)放寬政策。

4、對于少數(shù)特別優(yōu)秀的教師,可制定相應(yīng)的破格評審條件。

教師們認(rèn)為,改革中增設(shè)職稱拓展了自己的發(fā)展空間。廣大教師普遍反映,在中小學(xué)教師中設(shè)立正高級職稱,使他們切實(shí)感覺到地位提高了,發(fā)展空間廣闊了,干工作有了動(dòng)力,干事業(yè)有了奔頭,增強(qiáng)了進(jìn)取意識。同時(shí)讓小學(xué)教師感到獲得了尊重,受到了激勵(lì),展現(xiàn)在面前的是更加開闊的平臺!

溪洛渡鎮(zhèn)中心校201*年11月4日

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