專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))
專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))
年一度專業(yè)技術(shù)職稱評審開始了,怎么樣寫好專業(yè)技術(shù)職稱總結(jié)?是大家普遍關(guān)心的問題,也是傷腦筋的問題,為了讓大家順利通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審,特請一位長期從事職稱改革工作的同志,談一談這個(gè)問題。
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),應(yīng)該屬于總結(jié)類的文章,與一般的總結(jié)類文章差不多。但也有獨(dú)特的特點(diǎn),是職稱評審重要組成部分,是評委評價(jià)自己的重要依據(jù),也是自己水平、能力、成果的展示,同時(shí)也是任職以來重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?偨Y(jié)寫得好不好,影響到專家對你的評價(jià),也會(huì)影響到自己能不能通過。所以寫好專業(yè)技術(shù)總結(jié)很重要。如何寫?
一是先簡要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會(huì)職務(wù)。二是自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。
三是詳細(xì)地?cái)⑹鲎约喝温氁詠韽氖碌膶I(yè)技術(shù)工作。即主持那些課題,課題進(jìn)展,有那些創(chuàng)新,取得那些突破,通過那類鑒定,獲得什么獎(jiǎng)勵(lì),專家對此評價(jià)。
四是發(fā)表那些論文。五是獲得的獎(jiǎng)勵(lì)。
專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))_監(jiān)理工程師職稱評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)自XX年10月被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求進(jìn)步,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作,特別是經(jīng)過五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉,自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審,工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
通過以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛(gè)人的工作歷程。
一、從工程剛開工,我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審,并提出施工中需要與設(shè)計(jì)協(xié)商的問題,為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理,監(jiān)理質(zhì)量的好壞,監(jiān)理資料也至關(guān)重要,在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時(shí)、有效、可追溯,并且要求資料必須齊全,整理存放有序,為工程的質(zhì)量提供必要的技術(shù)依據(jù).
七、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,提高自己的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站等多個(gè)單位,為了搞好監(jiān)理工作,必須處理好各方面的關(guān)系,在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德,以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度積極與各方溝通,得到了各方的支持,同時(shí)也提高的我個(gè)人的處事能力。
為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,近年來我積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),如監(jiān)理工程師培訓(xùn),總監(jiān)理工程師培訓(xùn),見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),考核優(yōu)良,為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
幾年來通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,我從各方面嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,使自己的綜合素質(zhì)得到了提高,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))_語文教師評職個(gè)人總結(jié)
我叫***,是河北**中學(xué)語文教師。19**年*******學(xué)校畢業(yè),19**年調(diào)入**中學(xué)工作至今。工作以來,我努力提高自己的思想政治水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,從各方面嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),在德、能、勤、績四個(gè)方面表現(xiàn)良好,能做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學(xué)工作任務(wù),盡到了一個(gè)教師應(yīng)有的職責(zé),受到上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、同行和學(xué)生的認(rèn)可和好評。****年,我被評為中學(xué)一級教師,**年來,我盡職盡責(zé),既給年輕老師做榜樣,同時(shí)又向高級教師學(xué)習(xí),教學(xué)水平與工作能力有了很大提高,在德能勤績四方面達(dá)到了高級教師的要求標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將我的工作表現(xiàn)總結(jié)如下:
一、愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。為適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于教學(xué)工作的講話,努力提高自己的思想道德水平;堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,不斷提高自己,充實(shí)自己,虛心接受同志們的批評,注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn);認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng)。我努力地學(xué)習(xí)政治理論,積極參加學(xué)校組織的一系列活動(dòng),將學(xué)到的理論知識切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事,自己也在做的過程中得到鍛煉,增長了知識,提高了工作的能力。多年的政治學(xué)習(xí)和教育教學(xué)工作使我越來越認(rèn)識到作為人民教師,關(guān)注國家興亡,忠誠黨的教育事業(yè),教書育人,培養(yǎng)學(xué)生,干好本職工作,就是愛國的表現(xiàn),就是在盡一個(gè)公民的職責(zé)。
二、研究教學(xué)規(guī)律,探索教育教學(xué)新途徑,努力做到“學(xué)高為師”。我從事教育工作的座右銘是“腳踏實(shí)地,積極進(jìn)取”。在教育理念中,我恪守“學(xué)高為師,德高為范”的原則。因此,教學(xué)工作中,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ),出色地完成“六認(rèn)真”工作,在教學(xué)中我不是照本宣科,而是以各種方式營造輕松、活潑、上進(jìn)的學(xué)習(xí)氛圍,用學(xué)生樂于接受的方法來教學(xué)。教學(xué)工作中認(rèn)真?zhèn)湔n是第一位的,我不但備學(xué)生而且備教材備教法,根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,并對教學(xué)過程的程序及時(shí)間安排都作了詳細(xì)的記錄,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都做好充分的準(zhǔn)備,課后及時(shí)對該課作出總結(jié),寫好教學(xué)后記,并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點(diǎn),歸納成集。增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量,使講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。我在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高!1」「2」
我非常重視學(xué)習(xí)暫時(shí)落后的同學(xué)的轉(zhuǎn)化工作,實(shí)際工作中,并不限于對他們進(jìn)行知識性的輔導(dǎo),我更重視對他們學(xué)習(xí)思想、學(xué)習(xí)態(tài)度的輔導(dǎo),解決他們的心理問題。我通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心,讓他們意識到學(xué)習(xí)一件充滿快樂的事情,從而使他們自覺的把身心投放到學(xué)習(xí)中去。這樣,后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化,就由強(qiáng)制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來。
我還加強(qiáng)與同事交流,虛心向其他老師請教,有疑必問。在每個(gè)教學(xué)單元的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽其他老師的課,博采眾家之長,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進(jìn)工作。
XX年-201*年我所教的兩個(gè)班,***班我擔(dān)任班主任,這是實(shí)驗(yàn)班,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性較高,上課時(shí)比較認(rèn)真,大部分學(xué)生都能專心聽講,課后也能認(rèn)真完成作業(yè)。但有為數(shù)不少的學(xué)生畏懼競爭,存在著想贏怕輸?shù)乃枷耄虼藢W(xué)習(xí)上存在的問題不敢問老師,個(gè)別同學(xué)甚至抄作業(yè)。對此,我在班里提倡認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。為了提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,提高競爭意識和必勝的信心,我們開展了多種競賽活動(dòng),大家互相鼓勵(lì),互相鞭策,形成了你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。201*年高考中,這個(gè)班取得了優(yōu)異成績。
專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié))_小學(xué)教師評職稱專業(yè)技術(shù)總結(jié)作為一名人民教師,本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,在政治上與黨中央保持一致,愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),以培養(yǎng)人才為己任。恪守職業(yè)道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅(jiān)持在一切場合都為人師表,維護(hù)教師的良好形象。
從1999年至今,本人一直擔(dān)任六年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作兼任數(shù)學(xué)教研組組長。能積極配合學(xué)校教導(dǎo)處開展各項(xiàng)教研活動(dòng),以身作則,帶頭參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),潛心教研,銳意教改。本組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,數(shù)學(xué)科目一直成為我校的優(yōu)勢科目。在教學(xué)上,我切實(shí)抓好教學(xué)的每一個(gè)基本環(huán)節(jié),深鉆教材,認(rèn)真?zhèn)湔n,以學(xué)生為主體精心設(shè)計(jì)每一堂課,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,創(chuàng)設(shè)輕松活躍的學(xué)習(xí)氛圍,師生雙方密切合作,交流互動(dòng),合理并創(chuàng)造性地運(yùn)用教學(xué)方法,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),精講精練,向課堂45分鐘要質(zhì)量,反對題海戰(zhàn)術(shù)。加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差,對于數(shù)學(xué)方面的特長生,要不斷拓寬知識視野,充分挖掘他們的潛力,使這些學(xué)生能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。為將來更好地學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,有步驟有計(jì)劃地加強(qiáng)課外輔導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生身上的閃光點(diǎn),及時(shí)給予鼓勵(lì),讓他們也能學(xué)好數(shù)學(xué)。從而使整個(gè)班級數(shù)學(xué)成績逐步上升。一份耕耘一份收獲,我所帶的畢業(yè)班的數(shù)學(xué)成績年年居全處前茅,特別是近三年都名列第一。在繁忙的教學(xué)之余,也筆耕不輟,撰寫了多篇有創(chuàng)新意識的教研、教改論文在校內(nèi)和處內(nèi)交流,自覺地將教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合,多次參加處內(nèi)的數(shù)學(xué)公開課、優(yōu)質(zhì)課、教研課比賽并獲獎(jiǎng)。
作為畢業(yè)班的班主任,我深感自己責(zé)任重大。因此我特別注重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),要求學(xué)生從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,樹立遠(yuǎn)大的志向。對學(xué)生“嚴(yán)字當(dāng)頭,愛在其中”,做學(xué)生的良師益友,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),解決學(xué)生的實(shí)際問題。將愛心灑向每一個(gè)學(xué)生,不歧視學(xué)生。建立家訪制度,使學(xué)校、社會(huì)、家庭共同關(guān)心學(xué)生的成長,受到了學(xué)生及學(xué)生家長的一致好評。由于我的出色努力,班上工作井井有條,我班多次被評為文明,我本人也被評為優(yōu)秀班主任。能自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校的各項(xiàng)工作安排,每月出滿勤,工作以身作則,積極主動(dòng),從不計(jì)較個(gè)人得失,正因?yàn)槿绱,我年年被評為學(xué)校的先進(jìn)工作者,多次被評為辦事處優(yōu)秀教師?傊,學(xué)習(xí)是無止境的,在以后的教學(xué)中,我將更加努力,為黨的教育事業(yè)作出自己更多的貢獻(xiàn),成為一名優(yōu)秀出色的人民教師
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一是先簡要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會(huì)職務(wù)。當(dāng)然要寫非常有影響力的,或者說對職稱評審有利的.
二是自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。
三是詳細(xì)地?cái)⑹鲎约喝温氁詠韽氖碌膶I(yè)技術(shù)工作。即主持那些課題,課題進(jìn)展,有那些創(chuàng)新,取得那些突破,通過那類鑒定,獲得什么獎(jiǎng)勵(lì),專家對此評價(jià)。
四是發(fā)表哪些論文,如果你沒有發(fā)表論文,當(dāng)然職稱評審就談不上了;如果來不及了怎么辦?找論文發(fā)表吧!專業(yè)的論文發(fā)表機(jī)構(gòu)。
五是獲得的獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)然是多多益善了,不過最后還是不要牽涉到很遠(yuǎn)的事情。
總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn)。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法。
2.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分
析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>
5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
專業(yè)技術(shù)職稱評審總結(jié)(評職工作總結(jié)(范文))_監(jiān)理工程師職稱評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(范文)
自XX年10月被評為助理工程師以來,本人在政治上積極要求進(jìn)步,工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項(xiàng)工作,特別是經(jīng)過五年的項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉,自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,在項(xiàng)目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項(xiàng)目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。
在工程監(jiān)理期間參與了施工項(xiàng)目的所有工程的圖紙會(huì)審,工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和各種安全方案的審查,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的收集和歸檔,配合領(lǐng)導(dǎo)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
通過以上幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識,下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛(gè)人的工作歷程。1.進(jìn)度控制
工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提是要有一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度受諸多因素影響,因此在工程進(jìn)度控制時(shí)要做到以下幾點(diǎn):
(1)對信息工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行仔細(xì)審查施工單位施工時(shí)必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。如果施工時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有問題,則必須先以書面的形式報(bào)告給監(jiān)理,監(jiān)理出具監(jiān)理意見后,如果確實(shí)設(shè)計(jì)有問題,再由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)院重新設(shè)計(jì)后,施工單位才能繼續(xù)施工。而這一個(gè)過程少則一星期,多則半個(gè)月以上,為了盡可能的減少施工過程中的設(shè)計(jì)變更,就應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)審查,將問題消滅在前期階段,保證工程進(jìn)度按預(yù)期進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。
(2)嚴(yán)格審查施工單位的施工組織方案在施工前應(yīng)該對承建單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行仔細(xì)的審核和推敲。檢查WBS的分解結(jié)構(gòu)是否合理,橫道圖的繪制是否正確,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖能不能優(yōu)化,關(guān)鍵路徑上的施工項(xiàng)目進(jìn)度是否做了相應(yīng)組織上的保證。不合理的施工組織方案會(huì)嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度,造成工程資源的閑置浪費(fèi),結(jié)果是進(jìn)度、成本都超出計(jì)劃。為了保證在施工過程中整個(gè)工程能夠安排合理,施工組織有條不紊,工程各方配合協(xié)調(diào),就必須在施工組織設(shè)計(jì)方案審批
上多花時(shí)間和精力,力求施工組織方案的最優(yōu)化。
(3)做好施工過程中的進(jìn)度控制首先就需要掌握當(dāng)前的實(shí)際施工進(jìn)度。在實(shí)際工程中,是要求施工單位每天以文件的形式提供當(dāng)天或者當(dāng)前兩天的進(jìn)度情況,將其作為項(xiàng)目進(jìn)度的第一手資料,然后在現(xiàn)場監(jiān)理的時(shí)候檢查施工方上報(bào)的進(jìn)度是否屬實(shí)。根據(jù)施工方的進(jìn)度對照施工橫道圖中的進(jìn)度要求,以此來確定當(dāng)前的進(jìn)度是否正常。當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度嚴(yán)重落后的時(shí)候,召開項(xiàng)目進(jìn)度專題會(huì)議,通過會(huì)議的方式來了解進(jìn)度落后的原因和如何來加快進(jìn)度的方法。如何加快進(jìn)度、保證進(jìn)度而產(chǎn)生的費(fèi)用由誰承擔(dān)這些問題都可以在會(huì)議上由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方商議解決。如果進(jìn)度實(shí)在是保證不了,那么在建設(shè)方同意的情況下,對施工進(jìn)度計(jì)劃做相應(yīng)的調(diào)整,辦理工程延期手續(xù)。(4)開好監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)是建設(shè)單位和監(jiān)理單位了解項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)度與質(zhì)量的最佳機(jī)會(huì),因此監(jiān)理例會(huì)對于信息工程項(xiàng)目的進(jìn)度有著重要的意義。在監(jiān)理例會(huì)中,三方就當(dāng)前的進(jìn)度,進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因,如何保證進(jìn)度等各方面進(jìn)行充分的意見交流,便于三方達(dá)成一致,為下一階段進(jìn)度保證做好前期的準(zhǔn)備工作。
2.質(zhì)量控制
(1)施工人員的控制
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。(2)對原材料和構(gòu)配件的控制
國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。首先要優(yōu)選采保人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。其次掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證,有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。
(3)施工質(zhì)量的控制
施工階段的質(zhì)量控制,是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn),也是施工階段要合理完成的重要因素。所以工程建設(shè)必須依據(jù)國家和政府頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定,以及工程建設(shè)的有關(guān)合同文件,對工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過程各個(gè)階段,如可行研究、項(xiàng)目決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收五個(gè)階段中的各環(huán)節(jié)影響工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素進(jìn)行有效地控制,預(yù)防、減少或消除質(zhì)量缺陷,才能滿足使用單位對整個(gè)建設(shè)工程質(zhì)量的要求,在施工質(zhì)量控制的同時(shí)也要做好三項(xiàng)工作:首先,周密計(jì)劃,做到事前控制,在施工前認(rèn)真做好施工組織工作;做好技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,做好對原材料、設(shè)備、零配件等質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制工作、做好對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)定和施工工藝的組織論證工作、建立建全質(zhì)量管理制度,不斷完善質(zhì)量保證體系,認(rèn)真對待由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。努力做到對施工中的人員組織、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備在施工中可能發(fā)生的問題有一個(gè)預(yù)見性的措施,使每一項(xiàng)施工過程都掌握在工程質(zhì)量管理工作的規(guī)劃之中,才可以發(fā)揮出在事前就把施工中的質(zhì)理問題解決好,避免因沒有做好事前控制造成建設(shè)工程施工質(zhì)量的返工問題。其次,積極的對待施工過程中的每一道工序,對發(fā)生無法預(yù)測的施工質(zhì)量問題,做到不能在事前控制,一定要在事中控制,避免施工質(zhì)量問題的進(jìn)一步擴(kuò)大化,造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)損失。工程質(zhì)量是在工序中產(chǎn)生的,工序控制對工程質(zhì)量起著決定性的作用。應(yīng)把影響工序質(zhì)量的因素都納入到管理狀態(tài)中,建立質(zhì)量管理點(diǎn),及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表。要嚴(yán)格工序間的交接檢查,對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程,工程師應(yīng)親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核,并實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。根據(jù)工程施工特點(diǎn),對完成的分部、分項(xiàng)工程,應(yīng)極時(shí)的按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法,進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改后對工程質(zhì)量的影響,并對此向有關(guān)部門和建設(shè)單位提出建議和意見。組織定期或不定期的質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)分析問題,通報(bào)批評工程質(zhì)量狀況,做好工程質(zhì)量事故的處理方案,并對處理效果進(jìn)行檢查,才可以把施工中的質(zhì)量問題,在每一個(gè)施工工序過程中,及時(shí)的做到事中控制。最后,事后控制是指對完成施工、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行自檢,只有內(nèi)部通過驗(yàn)收才能交給有關(guān)單位驗(yàn)收,才能保證一次驗(yàn)收通過,才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿意。
3.成本控制
在建設(shè)項(xiàng)目管理中,經(jīng)常出現(xiàn)概算超估算,預(yù)算超概算,概算一調(diào)再調(diào)的情況,致使建設(shè)單位在利益蒙受損失,其中主要原因是工程投資管理一善造成的。所以監(jiān)理工程師要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制,首先,加強(qiáng)投資的宏觀控制,監(jiān)理工程師必須明確項(xiàng)目投資目標(biāo)從宏觀上對投資進(jìn)行控制,因此,在建設(shè)項(xiàng)目開工之前,監(jiān)理工程師要做好執(zhí)行概算的編制工作,認(rèn)真分析研究招標(biāo)及合同誰的后,編制執(zhí)行概算,通過編制執(zhí)行概算,對工程項(xiàng)目進(jìn)行合理調(diào)整,有針對性地進(jìn)行項(xiàng)目劃分和臨時(shí)工程與費(fèi)用的攤銷,各項(xiàng)目投資構(gòu)成和費(fèi)用內(nèi)容一目了然。其次,對建設(shè)項(xiàng)目投資的跟蹤控制,因施工階段,隨著工程進(jìn)展,投資不斷加大投資結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,所以監(jiān)理工程師對投資的控制是動(dòng)態(tài)控制,為此,必須加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目投資的跟蹤控制,將施工進(jìn)度控制與投資控制結(jié)合起來。第三,對影響投資控制因素的控制,加強(qiáng)工程計(jì)量與復(fù)核工作,明確計(jì)量內(nèi)容與程序,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,按照合同支付寶的計(jì)量方法和單位進(jìn)行計(jì)量。嚴(yán)格控制工程變更,因工程變更往往會(huì)引起工期、造價(jià)的變化,并可能引起工程的索賠,所以要仔細(xì)分析和審核變更是否符合合同文件和技術(shù)要求,并論證變更在技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)是否合理,是否會(huì)拖延工期作出決策。加強(qiáng)施工索賠控制,針對索賠引起的各種原因做好預(yù)控措施,防范或減少索賠事件的發(fā)生;加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格法律、法規(guī)辦事;加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做好協(xié)調(diào)工作,創(chuàng)造有利條件保證工程按計(jì)劃進(jìn)行;正確對待施工索賠,嚴(yán)格按照索賠程序妥善處理。
(二)三管理:1.安全管理2.信息管理3.合同管理1.安全管理
施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結(jié)起來不外以下幾個(gè)方面:安全意識不強(qiáng);操作人員的行為不安全;技術(shù)上的不規(guī)范;生產(chǎn)環(huán)境不良等。分析這些原因后不難作出結(jié)論,造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素,而在解決了諸多的人為因素后,意外傷害事故是完全可以避免的。在施工過程中,就應(yīng)根據(jù)法律依據(jù),充分利用法律手段和教育手段,通過合理有效的管理措施來對安全實(shí)施監(jiān)控,所以在安全管理方面要做到以下幾點(diǎn):
(1)對施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行檢查,組織機(jī)構(gòu)是否完善、人員是否到位并具有相應(yīng)資質(zhì)和權(quán)力、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否合理完善并落實(shí)、安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。(2)督促施工單位全面地持之以恒地進(jìn)行安全教育,安全教育應(yīng)對全員進(jìn)行,尤其是工人入場的教育,通過安全教育,真正達(dá)到這樣的目的即:明確安全控制的重要性,從而人人重視安全;掌握安全控制技能,從而人人都知道如何去控制安全,徹底消除員工“無知”這一極大的安全隱患。
(3)審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,看其中的安全技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的安全規(guī)定。要求施工單位所編制的相應(yīng)方案和措施必須具有針對性、合理性和有效性,在工程實(shí)施過程中,什么樣的措施針對性強(qiáng),有效可行,就采用什么樣的措施并編入方案中,切忌洋洋灑灑一大堆口水話。而方案一經(jīng)審定,施工中一般就不要更改,除非通過實(shí)踐確認(rèn)有更好的措施并經(jīng)相關(guān)單位和人員的同意。檢查施工單位在施工過程中的方案執(zhí)行情況。
(4)督促施工單位完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù),使用合格的安全防護(hù)用品,確保安全措施費(fèi)用?顚S貌⒓皶r(shí)到位,使施工現(xiàn)場的安全防護(hù)真正達(dá)到要求。(5)對施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行檢查,安全檢查工作必須是全面的、連續(xù)性的,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須及時(shí)以監(jiān)理工程師通知等形式書面向施工單位(抄送建設(shè)單位及相關(guān)單位)提出整改要求,督促施工單位及時(shí)落實(shí)整改工作,力求盡可
能地消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
(6)制止施工單位違章作業(yè),必要時(shí)下達(dá)停工令。
(7)安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,安全監(jiān)控僅靠監(jiān)理企業(yè)是不夠的,因此在施工單位拒絕執(zhí)行監(jiān)理的指令或執(zhí)行不力時(shí),應(yīng)及時(shí)將情況通報(bào)建設(shè)單位直至建設(shè)行政主管部門,借助他們的力量來共同制止施工單位的違章作業(yè)。
2.信息管理
信息管理是指在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理信息的收集、加工整理,儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。信息管理有目的就是通過有組織的信息流通使決策者能及時(shí)、準(zhǔn)備地獲得相應(yīng)的信息,更好地指導(dǎo)工程的建設(shè)。(1)監(jiān)理日記是監(jiān)理工程師對工程建設(shè)中所發(fā)生的事情的真實(shí)記錄,主要包括工程施工歷史記錄、工程量記錄、工程計(jì)量和工程支付記錄等內(nèi)容。監(jiān)理日報(bào)表主要記錄當(dāng)天的施工內(nèi)容,參加施工人員的工程、數(shù)量、施工機(jī)械,施工中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及綜合評語等工程建設(shè)過程中,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)注意各種資料的收集,及時(shí)記錄與工程建設(shè)密切相關(guān)的信息,確保監(jiān)理資料能夠準(zhǔn)確反映工程建設(shè)的實(shí)際情況。
(2)工地會(huì)議信息是監(jiān)理開展工作的一種重要方法,會(huì)議中包含著大量的監(jiān)理信息,這就要求監(jiān)理工程師必須重視工地會(huì)議,并建立一套完善的會(huì)議制度,以便及時(shí)收集會(huì)議信息。工地會(huì)議屬監(jiān)理工程師行政管理的一部分,包括工程開工前的第一次會(huì)議及開式后經(jīng)常性的工地會(huì)議。經(jīng)常性的工地會(huì)議一般每月召開一次,工地會(huì)議的定期召開,旨在檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程施工合同的情況,協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,促進(jìn)參建各方認(rèn)真履行合同規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
綜上,監(jiān)理應(yīng)做好信息記錄、整理、傳遞、反饋工作,建立完善的信息管理系統(tǒng),收集整理和存儲(chǔ)各類信息,應(yīng)用合理手段進(jìn)行工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和管理,定期或不定期提供各種監(jiān)理報(bào)告,建立工程例會(huì)制度,及各類會(huì)議記錄、文件等為工程施工的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
3.合同管理
建設(shè)工程施工合同是承包人(施工單位)進(jìn)行工程建設(shè)施工,發(fā)包人(建設(shè)單位)支付價(jià)款的合同,合同中發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程,明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系。按照建設(shè)工程施工合同,施工單位應(yīng)按照合同期限和規(guī)定的質(zhì)量要求,完成建設(shè)單位交給的建筑安裝工程任務(wù),而建設(shè)單位應(yīng)按照合同規(guī)定提供必要的施工條件和按期支付工程價(jià)款。由于建設(shè)工程項(xiàng)目履約時(shí)間長,耗資大,涉及面廣,而且建設(shè)工程施工合同的實(shí)施還包括與些相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、物資供應(yīng)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的合同管理貫穿于合同結(jié)構(gòu)的策劃和合同的起草、談判、簽訂、履行、歸檔的全過程,使建設(shè)工程合同根據(jù)法律、政策和計(jì)劃的要求,運(yùn)用指導(dǎo)和監(jiān)督等手段,促使雙方當(dāng)事人依法簽訂、履行、變更合同,并承擔(dān)違約現(xiàn)任,同時(shí),對合同的爭議和糾紛進(jìn)行處理和解決,以保證合同依法訂立和改造,使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。監(jiān)理工程師在合同管理方面的具體工作包括:項(xiàng)目工期管理、工程暫停及復(fù)工、工程延期及工程延誤處理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目結(jié)算管理、合同爭議的調(diào)解和合同的解除等。
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