XX支行第三季度紀委書記工作總結

XX支行第三季度紀委書記工作總結

省分行營業(yè)部：

前三季度，在省分行營業(yè)部及支行黨委的正確領導下，在上級行紀檢監(jiān)察等部門的支持、指導下，我認真貫徹執(zhí)行黨的十七大四中全會精神，及時落實省分行和省分行營業(yè)部201*年紀檢監(jiān)察工作會議的有關重大部署，著力加強合規(guī)文化和廉政文化建設，狠抓案件防控工作，強化“一崗雙責”，推進懲防體系建設與黨風廉政建設責任制落實，各項紀檢監(jiān)察和安保工作得到持續(xù)有效推進，為全行業(yè)務經營的健康發(fā)展提供了堅強保障。現(xiàn)就第三季度工作開展情況簡要報告如下：

一、持續(xù)深化黨風廉政建設和反腐敗工作。在抓好各部門、各網點懲治和預防腐敗工作的同時，積極開展了以案防為主題的廉政警示宣傳月活動，取得了成效。同時，積極落實制定了支行領導班子成員及部門201*年黨風廉政建設和反腐敗工作分工意見。運用干部廉政檔案系統(tǒng)，創(chuàng)建了全行領導干部電子廉政檔案，有效落實了領導干部個人重大事項的報告制度。加強了民主評議行風工作，制定了《中國農業(yè)銀行平潭縣支行201*年度民主評議行風工作實施意見》；及時遵照上級行黨委的部署，加強對各部門、各網點黨風廉政建設責任制的考核，推進黨風廉政和案防工作在全行綜合考評中的考核權重，有效實現(xiàn)了與業(yè)務經營同部署、同考核、同獎懲。促進了各部門、各網點負責人在抓好業(yè)務經營的同時，自覺落實“一崗雙責”。加強對員工廉政從業(yè)和警示教育，較好地將廉政文化建設與員工崗位職責有機結合，提升了員工廉政合規(guī)意識和反腐倡廉的自學性。

二、開展領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動取得顯著成效。按照營業(yè)部黨委的部署，我行自6月11日起開展了為

基3個月的活動。經過支行黨委及支行活動領導小組的精心組織，周密安排，嚴格按照動員部署、調查摸底、自查分析、落實整改四個步驟活動內容要求，著力解決支行領導班子和領導干部在履職過程中存在的不盡職、不盡責的行為，努力建設一支忠誠屢責、管控有力、執(zhí)行到位、堪當重任的高素質領導干部隊伍，通過活動的開展，使支行領導班子和領導干部的履責意識得到強化、履職能力有了增強、管理水平有所提高、工作業(yè)績明顯提升。

三、有計劃、分步驟有序推進合規(guī)文化建設活動。結合銀監(jiān)會“銀行業(yè)內控和案防制度執(zhí)行年”活動，制定了合規(guī)文化建設活動實施方案，突出活動與制度執(zhí)行相結合，與各類檢查存在問題的整改相結合，與提升員工合規(guī)素養(yǎng)相結合，與日常業(yè)務經營拓展相結合，與正在開展的“四項重點治理”、領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動相結合，推動合規(guī)文化建設活動的有序深入。在組織全行員工學習規(guī)章制度的同時，開展了合規(guī)文化知識競賽活動，對全行員工的合規(guī)知識掌握情況進行了測試，合格率達100%；同時組織員工撰寫學習心得、查找差距和自查分析，并積極為合規(guī)宣講活動撰寫材料，推動合規(guī)文化建設活動豐富多彩、有聲有色。活動開展以來，員工合規(guī)意識有了顯著增加，全行上下“合規(guī)光榮、違規(guī)可恥”、“合規(guī)受益、違規(guī)有害”、“合規(guī)免責、違規(guī)問責”的文化氛圍正在形成，“主動合規(guī)、時時合規(guī)、事事合規(guī)、處處合規(guī)”正成為良好習慣。合規(guī)文化建設活動已取得了階段性成果。

四、扎實推進各類檢查問題的整改落實工作。總行集中審計檢查后，我行即著手從整改落實入手，結合省分行201*年年中工作會議和廣州審計分局集中審計整改工作動員視頻會議的要求，充分運用集中審計成果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的財務管理和農戶小額貸款涉及夫妻雙方均取得貸款、農戶小額貸款資金

進入股市、與員工存在資金往來、多人貸款一人使用等問題進行了堅決徹底的整改；對制度執(zhí)行涉及的問題，還通過健全制度加以規(guī)范，陸續(xù)出臺了《關于加強惠農卡和農戶小額貸款風險管理的意見》、《關于加強財務管理意見》等有效措施，強化并突出了對違規(guī)行為的高壓態(tài)勢，堅決杜絕類似問題的出現(xiàn)，也充分表明了支行黨委對加強制度管理建設的決心與態(tài)度�？傂屑�中審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作已在有序推進，相關責任人的處罰已基本落實并建立了責任人臺賬上報上級行。同時，今年以來，我行也加強了對內外部各類檢查存在問題的整改落實工作，對未能及時整改的，也落實了整改措施與整改時限，扎實推進問題整改和責任追究工作，確保整改工作真正“落地”。

五、堅持不懈地抓好精神文明創(chuàng)建和政風行風工作。及時部署精神文明創(chuàng)建的各項工作，抓好屆中復查存在問題的整改與完善工作。結合《石閩江同志在全省農行第六屆文明行業(yè)創(chuàng)建初評暨民主評議行風工作推進會上的講話》、省分行營業(yè)部精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化和政風行風建設推進會精神，抓緊制定黨風廉政和政風行風建設實施意見，通過將文明創(chuàng)建和行風建設融于各項業(yè)務中等有效做法，突出文明行業(yè)創(chuàng)建和民主評議行風工作的緊密性，做好統(tǒng)籌兼顧，講求實效；從而進一步加強并推動精神文明創(chuàng)建和政風行風建設的全面、持續(xù)地開展，力爭再上新臺階。

六、加強信訪維穩(wěn)工作，促進平安穩(wěn)定。組織黨委成員和紀檢干部學習了《中國農業(yè)銀行紀檢監(jiān)察信訪查處辦法》和信訪管理條例，不斷提升信訪查處業(yè)務理論水平和實際操作的處置能力。開展了對201*年6月1日至201*年6月30日期間《中國農業(yè)銀行紀檢監(jiān)察信訪查處辦法》執(zhí)行情況的自查工作。

七、季度案件防范分析會成效顯著。在支行黨委專門部署

案件防控分析會重點議題，于9月28日晚上由本人主持召開了全行三季度案件防范分析會，支行黨委全體成員，本部各部門負責人，各營業(yè)單位負責人、會計主管共17人參加了會議，著重分析了業(yè)務經營管理中存在的風險隱患，業(yè)務操作風險點剖析、員工行為、部門自律監(jiān)管、違規(guī)積分及案防制度執(zhí)行和整改責任落實等情況，并就下一步如何抓好案防制度落實與防范風險提出意見，會后形成會議紀要并以支行正式文件下發(fā)通報。

八、強化行為排查，夯實員工管理基礎。在做好常規(guī)性的每季度一次的全面排查的基礎上，有針對性地通過各類檢查、審計等活動，將重點部位、重點崗位及重點條線員工的行為排查融入其中，并借助非現(xiàn)場線索，深入排查行為實質，確保排查有的放矢；通過對員工開展談心、溝通等政治思想工作，了解員工思想動態(tài)，剖析并掌握員工八小時內外行為動向，對存在苗頭性、傾向性問題在案件分析會上或黨委會上組織討論分析，查擺原因，并取得共識，達成應對相關問題的有效措施。從三季度員工行為排查情況分析，沒有發(fā)現(xiàn)員工生活工作、紀律行為和超過其自身經濟承受能力的投資行為等明顯的隱患問題。員工能珍惜現(xiàn)有工作崗位，安于現(xiàn)狀。

九、積極推行積分管理，有效提高違規(guī)懲處的威懾力。及時敦促各單位、各部門在管理過程中、自律監(jiān)管檢查及內外部種類檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通報處罰并予以積分。積分管理小組及時對有違章違規(guī)行為的員工進行積分登記，建立積分臺帳，本季度共對10人次進行積分登記。同時，要求網點每周的學習會上必須安排學習違規(guī)積分的有關規(guī)定和積分標準，不斷引導廣大員工自我約束，自我管理，遵章守紀；真正做到預防在前，化解在先，從今年前三季度對員工違規(guī)積分記錄情況看，違規(guī)積分記錄呈逐季下降態(tài)勢，表明積分管理取得成效，懲處

威懾效果明顯，逐步形成了全員合規(guī)操作、全員防范案件的良好氛圍。

十、堅持不懈地抓好營業(yè)單位負責人“十親自”制度的落實。今年以來，我行加強了對這項工作的監(jiān)督和協(xié)調，從網點負責人執(zhí)行“十親自”檢查入手，考量網點負責人履職盡責能力，使這一制度執(zhí)行的質量和效率顯著提高。強化支行“十親自”量化考評質量和責任，堅持深入營業(yè)單位查看“十親自”執(zhí)行情況，確保“十親自”工作求真務實，持之以恒地得到貫徹落實。同時加強對“十親自”系統(tǒng)監(jiān)測，督促各網點負責人履行“十親自”職責，把操作風險、案件風險消除在基層一線。并將“十親自”履責情況與網點負責人的效益工資掛鉤，提高了網點負責人抓“十親自”制度落實的自覺性、主動性。三季度，“十親自”系統(tǒng)錄入完成率達100%。

十一、強化對業(yè)務部門自律監(jiān)管工作的督促與協(xié)調。著重通過制度學習，提高各業(yè)務部門負責人對各自業(yè)務條線案件防控的主體作用的認識，切實履行其作為各自業(yè)務條線案件防控主責任人的責任。從而推動業(yè)務部門規(guī)范自律監(jiān)管檢查運作，落實檢查方案與檢查結果的通報制度，認真、及時、規(guī)范地開展自律監(jiān)管工作，有效克服自律監(jiān)管檢查制度的被動式、應付式執(zhí)行的弊端；充分借助監(jiān)控系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、ABIS預警及信貸風險監(jiān)測系統(tǒng)等手段，實施對業(yè)務操作風險的防控，從強化管理上有效遏制違規(guī)操作，提升各業(yè)務職能部門的內控管理能力與水平。

十二、狠抓安全保衛(wèi)“四防一�！惫ぷ鞔胧┑穆鋵�。全面查檢營業(yè)場所可能潛在的風險隱患，夯實防范基礎。堅持了常規(guī)安全保衛(wèi)自律監(jiān)管檢查的同時，抓好不同時段、不同側重項目（如防火、防盜、防搶等）的專項檢查，最大限度地將可能潛在的安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。9月15日支行在xx分理處

開展了一次防暴預案演練，全轄各網點會計主管前往觀摩學習。此次演練能夠嚴格按照擬定的方案進行，不僅規(guī)范了防暴的各項流程，效果顯著，還給其他網點提供了借鑒的經驗。及時配合做好網點轉型中自助設備、自助銀行、網點建設的技防、物防設計的審批和上報、驗收等工作。及時部署了中秋、國慶期間的安全保衛(wèi)工作。落實營業(yè)網點、金庫等重要環(huán)節(jié)的自查及自助機具的巡查工作。對今年以來各類檢查涉及安全保衛(wèi)方面存在的問題實施集中整改，確保兩節(jié)安全平安。

以上是我第三季度工作情況的匯報，有不足之處請領導批評指正。

擴展閱讀：XX支行201*年第一季度紀委書記工作總結

XX支行201*年第一季度紀委書記工作總結

今年以來，在省分行營業(yè)部及支行黨委的正確領導下，我認真貫徹執(zhí)行黨的十七大四中全會精神以及省分行和省分行營業(yè)部201*年工作會議精神，著力加強合規(guī)文化建設，狠抓案件防控工作，強化“一崗雙責”，推進懲防體系建設與黨風廉政建設責任制落實，各項紀檢監(jiān)察工作得到有條不紊地開展，取得明顯成效，達到預期效果�，F(xiàn)就第一季度工作開展情況簡要報告如下：

一、黨風廉政和防腐敗工作得到有效落實。結合本行實際，嚴格執(zhí)行《中國農業(yè)銀行福建省分行營業(yè)部貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系201*-201*年工作規(guī)劃〉實施意見》，細化落實了分工責任制。適時做好“兩節(jié)”期間的黨廉政建設和反腐敗教育，有效提升了干部員工防腐拒變能力。注重抓領導干部的表率作用，切實增強責任意識，不僅要率先垂范，以身作則，廉潔自律，更要養(yǎng)成良好的作風，始終不懈地履行好“一崗雙責”。

二、認真抓好縣級支行領導班子201*年度防控案件工作情況考核評價工作。利用自律監(jiān)管及集中檢查的成果；結合案件專項治理“八查”及平時掌握的情況；針對本行案件防控體系建設；開展案件防控教育情況；重大事項集體決策；落實基層營業(yè)單位負責人“十親自”制度；開展員工行為排查；重要信訪件查處；召開案件分析會；實施員工違規(guī)行為積分管理辦法；內外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況；防控制度保障等進行考核初評價。通過上級行的嚴格檢查與考評，我行被營業(yè)部評

為縣級支行領導班子案件防控考核評價AA單位。

三、積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察在種類檢查中的組織、協(xié)調作用。積極協(xié)助配合本行業(yè)務部門開展201*年度業(yè)務經營真實性檢查。并順利通過省分行駐福州合規(guī)辦的嚴格檢查。為迎接總行集中審計，根據(jù)省分行營業(yè)部業(yè)務經營管理自查自糾工作部署，組織召開開展業(yè)務經營管理自查自糾工作會議；根據(jù)自查中發(fā)現(xiàn)的有關問題線索，及時督促有關部門對業(yè)務經營管理自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題的整改。嚴明紀律，違規(guī)必究，有效遏制了道德風險和操作風險的產生。

四、案件防控責任制得到了有效落實。按照省分行營業(yè)部201*年度責任書內容，及時修訂我行201*年度《黨風廉政建設責任書》和《合規(guī)經營操作防范經濟案件責任書》，于201*年2月2日我行召開的201*年工作會議期間，落實了上述責任書由行長與分管副行長、網點支部、本部支部、網點負責人及本部部門負責人間的簽訂工作。

五、落實了紀委書記與網點負責人的約談制度。一季度，針對試驗區(qū)開發(fā)建設，縣域民眾多熱衷于實業(yè)投資，如隧道工程和本縣目前炙手可熱的房市。本人著重從員工行為排查、制度執(zhí)行力和廉潔從業(yè)等方面約談了6位網點負責人，增進了網點負責人抓員工管理的針對性、實效性，取得了良好效果。

六、季度案件防范分析會成效顯著。在支行黨委召開專題案件防控工作會議后，于3月30日由本人主持召開了本行一季度案件防范分析會，支行黨委全體成員，本部各部門負責人，各營業(yè)單位負責人、會計主管共25人參加了會議，著重分析了制度執(zhí)行、員工行為、業(yè)務自律監(jiān)管、違規(guī)積分及整改責任落實等情況，會后形成會議紀要并以支行正式文件下發(fā)通報。

七、按規(guī)定開展員工行為排查工作并建立臺帳。對存在苗頭性、傾向性問題在會上組織討論分析，查擺原因，并取得共識，達成應對相關問題的有效措施。從一季度員工行為排查情況分析，雖有個別員工投資股市現(xiàn)象，但數(shù)額很小，在其酚經濟能力承受之內，沒有發(fā)現(xiàn)明顯的隱患問題。大家都比較珍惜目前的崗位，并且比較安心于目前的工作狀態(tài)。

八、認真落實員工違規(guī)積分管理辦法的有序實施，經常督促積分管理小組務必按照“積分管理辦法”組織檢查并及時嚴格對有違章違規(guī)行為的員工進行積分登記，并建立積分臺帳，本季度共對21人次進行積分登記。同時，利用以會代訓方式，多層次地組織干部員工了解熟悉違規(guī)積分的有關規(guī)定和積分標準，不斷引導廣大員工自我約束，自我管理，遵章守紀；真正做到預防在前，化解在先，逐步形成全員合規(guī)操作、全員防范案件的良好氛圍。

九、狠抓落實營業(yè)單位負責人執(zhí)行“十親自”檢查工作制度，強化縣支行“十親自”量化考評小組，成員的考評質量，督促考評部門切實履行職責，堅持深入營業(yè)單位查看“十親自”執(zhí)行情況，確�！笆�親自”工作求真務實，形成制度化、規(guī)范化。同時加強對“十親自”系統(tǒng)監(jiān)測，督促各網點負責人履行“十親自”職責，把操作風險、案件風險消除在基層一線。并將“十親自”履責情況與網點負責人的效益工資掛鉤，提高了網點負責人抓“十親自”制度落實的自覺性、主動性。一季度，“十親自”系統(tǒng)錄入完成率達100%。

十、加強對行風建設的組織協(xié)調。認真落實行風建設和民主評議行風的有關規(guī)定和精神，通過將行風建設融于各項業(yè)務中等有效做法，進一步加強了我行行風建設。

十一、強化對業(yè)務部門自律監(jiān)管工作的督促與協(xié)調。及時要求各業(yè)務部門規(guī)范自律監(jiān)管檢查運作，落實檢查方案與檢查結果的通報制度，認真、及時、有效地開展自律監(jiān)管工作，結合運用監(jiān)控系統(tǒng)，ABIS預警等手段，實施對業(yè)務操作風險防控，有效遏制違規(guī)操作，提升整體防控水平。

十二、狠抓整改責任制的落實工作。通過按業(yè)務條線來明確督辦責任人、整改責任人和辦結時限，進而有效地加強對整改措施落實情況的動態(tài)監(jiān)控，建立序時整改報告制度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到及時糾正和處理。同時加大了責任處罰力度，對未按時完成整改任務的部門或網點，要進行通報并實施經濟處罰，切實解決整改不力現(xiàn)象。

十三、強化安全保衛(wèi)及防范措施的落實。利用“兩節(jié)”期間，狠抓安全保衛(wèi)“人防、物防、技防”有關措施的落實。全面查檢營業(yè)場所可能潛在的風險隱患，夯實防范基礎。經受了“兩節(jié)”期間上級行“飛行隊”金庫檢查和安全保衛(wèi)檢查；縣公安與縣銀監(jiān)辦聯(lián)合檢查組的檢查；堅持了常規(guī)安全保衛(wèi)自律監(jiān)管檢查的同時，抓好不同時段、不同側重項目（如防火、防盜、防搶等）的專項檢查，最大限度地將可能潛在的安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。及時配合做好網點轉型中自助設備、自助銀行、網點建設的技防、物防設計的審批和上報、驗收等工作。

以上是我第一季度工作情況的匯報，有不足之處請領導批評指正。

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