廠長助理掛職鍛煉工作總結(jié)

廠長助理掛職鍛煉工作總結(jié)

根據(jù)組織安排，我于5月20日起在機(jī)修廠掛職鍛煉，任廠長助理。一個月來，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，深入思考，不斷地提高自身的綜合能力，努力達(dá)到鍛煉的目的。自己在思想素質(zhì)、工作能力等方面都有了不同程度的提高。簡而言之，就是感受很深，收益良多。一個月來我主要做了以下幾項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、積極協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作，保證全廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成

一是按時參加廠內(nèi)的各項會議。掛職開始以后，在每天按時參加全廠班前會的基礎(chǔ)上，每周按時參加廠班子會和每月的四個專項會議（即：每月第一周的安全辦公會，第二周的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，第三周的材料經(jīng)營分析會，第四周的生產(chǎn)工作總結(jié)會）。6月20日參加了廠班子關(guān)于2312工作面液壓支架撤除工程會議，會上協(xié)助廠長制定了撤除期間的各項安全注意事項，確定了各小班的人員組織安排。

二是協(xié)助廠長重新修訂和完善了機(jī)修廠的各項規(guī)章制度，使全廠的各項工作做到有章可循、有拒可依，主要包括：《機(jī)修廠安全生產(chǎn)管理制度》《機(jī)修廠材料經(jīng)營管理制度》《機(jī)修廠勞動紀(jì)律管理制度》《機(jī)修廠文明化生產(chǎn)管理制度》《機(jī)修廠管理人員、崗位人員、設(shè)備操作工作標(biāo)準(zhǔn)》。同時，協(xié)助廠長對廠內(nèi)各班組的工作范圍和人員組織重新進(jìn)行了劃分和核定。

三是協(xié)助廠長抓好了增收節(jié)資、修舊利廢工作。6月份全廠的設(shè)備檢修、修舊利廢及自制件加工等工作顯著提高。其中共計檢修各種型號電機(jī)22臺，檢修各種型號開關(guān)51臺，檢修采機(jī)設(shè)備48臺，6月份全廠檢修制件、修舊利廢共創(chuàng)價值200多萬元。

四是在掛職期間，與廠長一同進(jìn)行值班，及時處理夜間臨時的各項工作，同時積極參與到了各項重點(diǎn)工程當(dāng)中。主要包括：（1）參加了2313工作面液壓支架的安裝工程。（2）參加了全廠的安全隱患檢查整改工作，重點(diǎn)對全廠的供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，通過整改，順利通過了6月份集團(tuán)公司供電系統(tǒng)的月檢月評。五是每周將全廠的安全隱患檢查、內(nèi)業(yè)管理、全廠材料費(fèi)消耗、各班組材料費(fèi)消耗和各班組生產(chǎn)工作等情況進(jìn)行統(tǒng)計匯總，同時定期到各班組進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括班組的生產(chǎn)情況、工時利用情況和材料消耗情況等，并形成詳細(xì)的調(diào)研報告，為廠長的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

二、團(tuán)支部工作有效開展，支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)

五月份以來，廠團(tuán)支部在廠黨政和礦團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高青工技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)為重點(diǎn)，大力開展了青工崗位成材活動，以此為基礎(chǔ)推動支部各項工作的全面發(fā)展，在全廠的生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮了共青團(tuán)組織的生力軍和突擊隊作用，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。具體做了以下幾項工作：

一是結(jié)合全廠的生產(chǎn)工作實(shí)際、扎實(shí)有效地開展了青工培訓(xùn)活動。按礦黨委文件要求，廠團(tuán)支部從提高青工技術(shù)素質(zhì)和操作技能出發(fā)，以“學(xué)過硬本領(lǐng)，練過硬技術(shù)”為主題，積極開展全廠的青工技術(shù)培訓(xùn)活動。協(xié)助廠技術(shù)組一同編制學(xué)習(xí)方案，制定培訓(xùn)內(nèi)容，對全廠的青工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使青工牢固掌握本崗位的技術(shù)技能。同時推薦了鉚焊班青工楊崇參加阜新市“市長杯”職業(yè)技能大賽。

二是開展了師徒幫帶活動，提高青工的崗位技術(shù)水平。在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，廠團(tuán)支部結(jié)合廠內(nèi)各班組的實(shí)際情況，開展了“名師帶高徒”活動。安排經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過硬的老工人和青年員工組成師徒幫帶對子，簽訂師徒合同，由老工人在工作中既提示徒弟注意安全又對徒弟進(jìn)行技術(shù)講解，同時廠里將生產(chǎn)上的難題交由師徒共同來完成，以使青工增加工作經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。

三是加強(qiáng)了團(tuán)組織自身建設(shè)，提高了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。廠團(tuán)支部及時了解和反映團(tuán)員青年的思想、要求，切實(shí)關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、工作和生活情況，經(jīng)常與團(tuán)員青年交流談心，為他們解決實(shí)際困難。同時按礦團(tuán)委工作要求，認(rèn)真開展了“三會一課”活動，并積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員為黨員發(fā)展對象，6月份，廠青年技術(shù)員修飛被組織發(fā)展為預(yù)備黨員。四是活躍青工的業(yè)余文化生活。5月27日，組織青崗員參加了礦青崗員、群監(jiān)員集中上崗啟動儀式。6月10日，廠團(tuán)支部與廠黨政工聯(lián)合舉辦了機(jī)修廠首屆職工安全知識競賽，全廠共有12個班組組成的代表隊參加了此次競賽，通過競賽的開展，充分調(diào)動了全廠廣大青年員工的工作積極性，增強(qiáng)了共青團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，更好的發(fā)揮了黨的助手和后備軍的作用。6月25日，我和其他兩名選手代表礦參加了集團(tuán)公司“迎奧運(yùn)，促發(fā)展”安全知識競賽，為我礦取得了第一名的好成績。

通過近一個多月的掛職鍛煉，我更加深刻的體會到了自己身上肩負(fù)的使命感和責(zé)任感，堅定了工作學(xué)習(xí)的信心和決心。經(jīng)過這段時期的掛職鍛煉，自己進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識、拓寬了視野、豐富了知識，自己的理論水平和實(shí)際工作能力得到了較大提高。下一步工作中，我將更加珍惜人生中這次難得的機(jī)遇，不斷提高自己的管理水平和工作能力，在組織安排的崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新，協(xié)助廠黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好全廠的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，為建設(shè)平安和諧繁榮的現(xiàn)代化興阜煤礦作出貢獻(xiàn)。

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掛職鍛煉第一季度工作小結(jié)

今年7月初公司領(lǐng)導(dǎo)安排我到鑄鋼廠掛職鍛煉，擔(dān)任廠長助理。三個月來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、關(guān)心和支持下，我把鑄鋼廠當(dāng)做自己的第二個家，牢記使命，努力工作。現(xiàn)將這三個月來的工作情況和收獲體會匯報如下：

一、努力學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位

我所掛職的分廠是一個從事鑄造領(lǐng)域的鑄鋼分廠，與我之前從事的工作存在有較大的差距，所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)新崗位。因此我必須對鑄造的工藝有所了解，在與鑄鋼廠工藝員的交流中我了解到：

1、我們的鑄造工藝流程如下：

EPS（聚苯乙烯泡沫塑料）開模造型浸涂料烘干埋砂造型舊砂除塵澆注、冷卻落砂清理

鑄件

由于我們的鑄件較大而且又是不定型產(chǎn)品，所以EPS塑料模樣的發(fā)泡成型工藝并不適合我們的實(shí)際生產(chǎn)。

2、模樣埋箱注意事項

（1）小鑄件預(yù)埋砂厚度不得小于100mm。（2）大鑄件預(yù)埋砂厚度不得小于300mm。

（3）厚大件熱容量大，吃砂量應(yīng)超過150mm，薄壁件熱容量小，但不應(yīng)小于50mm。

3、澆注方式（1）頂注

一般薄壁、矮小的鑄件采用頂注。（2）中間側(cè)注

適合薄壁、質(zhì)量小、形狀復(fù)雜的鑄件。（3）底注一般厚大件采用。（4）階梯注入

一般在高且厚大件中采用。4、澆注方法

（1）鋼水出爐溫度為1650℃左右，鐵水為1450℃左右。（2）一慢二快散穩(wěn)

在澆注開始階段采取細(xì)流慢澆的方法，待澆注系統(tǒng)被金屬液充滿后再加大澆注速度，愈快愈好，但以澆口杯金屬液充滿而不外溢為準(zhǔn)則。在澆注的后期，當(dāng)金屬液到達(dá)模樣的頂部或冒口根部時，就應(yīng)略

需收包，應(yīng)保持金屬液平穩(wěn)地上升和不致使金屬液沖出冒口。

（3）澆注過程不可中斷，否則，就易在停頓處造成鑄件整個平面的冷隔缺陷。

認(rèn)真把握好每次的交流機(jī)會，注意在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在較短的時間里適應(yīng)新的環(huán)境、新的崗位。

二、牢記使命，扎實(shí)工作做貢獻(xiàn)

充分做好鑄鋼廠的設(shè)備管理工作，以最少的投入最大化地滿足生產(chǎn)的需求。

1、生產(chǎn)車間鑄件落砂場地與清砂場地之間的轉(zhuǎn)運(yùn)平車殘舊不堪，再加上平車自身載荷不夠，已經(jīng)無法滿足日益增長的生產(chǎn)能力的需求。為了能更好地滿足生產(chǎn)的需求，我們成功地改造了車間一臺廢棄已久的平車，載荷達(dá)20～30t,充分地利用了現(xiàn)有的資源，以最少的投入讓設(shè)備最大化地為車間生產(chǎn)服務(wù)。

2、4t中頻煉鋼電爐傾爐模塊出現(xiàn)故障，爐體傾斜角度達(dá)不到使用要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)傾斜機(jī)構(gòu)的渦輪蝸桿減速機(jī)出現(xiàn)故障，二級蝸輪崩齒，二級蝸桿軸軸承損壞，軸承內(nèi)外圈、滾珠三者分離。經(jīng)分析應(yīng)該是軸承本身存在質(zhì)量問題，從而導(dǎo)致了故障的出現(xiàn)，更換軸承與蝸輪，故障解除。

3、砂處理設(shè)備中冷床的除塵抽風(fēng)機(jī)軸承損壞，旋轉(zhuǎn)軸出現(xiàn)徑向跳動，除塵效果大打折扣，導(dǎo)致整個車間粉塵翻滾，嚴(yán)重影響了車間的生產(chǎn)環(huán)境。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，直接安排更換風(fēng)機(jī)，故障風(fēng)機(jī)維修后備用。

4、爐前雙梁吊車拖底，底梁與鋼軌直接接觸造成吊車卡死。檢查發(fā)現(xiàn)吊車西邊行走輪與輪軸之間出現(xiàn)相對轉(zhuǎn)動，輪軸與行走輪之間磨損量達(dá)5mm之多。經(jīng)分析，決定將車輪重新補(bǔ)焊重新加工，并與新軸重新裝配使用。

拆解行走輪時還發(fā)現(xiàn)車輪行走面也已磨損嚴(yán)重，行走輪修補(bǔ)好重新安裝上使用時發(fā)現(xiàn)，吊車底梁與鋼軌之間的距離不到5mm，存在著故障隱患。只是由于鑄鋼分廠生產(chǎn)任務(wù)重，當(dāng)時并沒有處理。

三、腳踏實(shí)地，認(rèn)清現(xiàn)狀

1、在砂處理階段一些細(xì)節(jié)工作沒處理好。砂處理階段一開始就是對砂進(jìn)行回收處理，鑄件落砂時溫度較高，這就要求對砂進(jìn)行一系列的冷卻處理方可回收再用。目前我們使用振動篩分機(jī)將砂與粉塵分離，并在砂粒振動行走過程中往砂粒表面噴水強(qiáng)制將其冷卻。但是，操作人員并沒有很好的控制好水量，回收處理好的砂粒含水量太高。

型砂中的水分是造成許多鑄造缺陷的根源。對消失模鑄造而言，采用沒有水分的干砂還意味著可以減少氣化水分所需要的熱量。這才能改善泡沫塑料模樣的氣化條件和確保鑄件質(zhì)量。

還有我們的篩分機(jī)并沒有能夠?qū)⒘６却笮〔灰坏男蜕昂芎玫胤蛛x開來，粒度大小不一的型砂鑲嵌作用會降低緊實(shí)后型砂的透氣性。

2、白模區(qū)開好模樣后缺乏統(tǒng)一的檢驗(yàn)，很多模樣都是在鑄件被鑄造出來后才發(fā)現(xiàn)尺寸與圖紙不符。

3、鑄鋼廠設(shè)備長期的超負(fù)荷運(yùn)行，缺少正常的日常維護(hù)。目前由于人手不足，鑄鋼廠的鉗工身兼多職，導(dǎo)致鉗工本身的工作并不能

很好地展開。

4、希望公司領(lǐng)導(dǎo)能積極地組織培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。掛職鍛煉至今雖然只有三個月的時間，但收獲很大，不僅豐富了閱歷，開闊了視野，更重要的是增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識。

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