201*年度保安大隊培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年度保安大隊培訓(xùn)工作總結(jié)

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201*年保安大隊培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年度保安大隊以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以為客戶提供安全保障服務(wù)為總目標(biāo)，深入貫徹落實公司會議精神，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，在履行安全保衛(wèi)工作職責(zé)的同時，按照公司內(nèi)部培訓(xùn)工作的統(tǒng)一部署，為提高保安隊員思想道德、業(yè)務(wù)技能等各方面素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在公司人力資源部的指導(dǎo)和幫助下，全面開展保安練兵與內(nèi)部培訓(xùn)活動并形成長效機(jī)制，全年較好的完成了年度培訓(xùn)工作的任務(wù)目標(biāo)，取得良好成效，現(xiàn)結(jié)合本單位培訓(xùn)工作實際總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想

堅持以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“科學(xué)培訓(xùn)、有力施訓(xùn)”的工作方針，貫徹“學(xué)用結(jié)合、按需施教、注重實效”和“培訓(xùn)、考核、使用相結(jié)合”的原則，增強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)工作的針對性和實用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。全面推進(jìn)隊伍規(guī)范化建設(shè)，努力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)保隊伍，能夠充分發(fā)揮為企業(yè)起到保駕護(hù)航的作用。

二、制定培訓(xùn)教案與工作計劃

1、根據(jù)新聘及現(xiàn)有保安員的理論、業(yè)務(wù)知識和工作技能掌握的實際情況，制定了科學(xué)有效的崗前和在崗培訓(xùn)教案實施計劃。2、根據(jù)市公安局保安管理處201*年度保安員考核政治理論、治安保衛(wèi)、防火教育的工作要求，制定可行性培訓(xùn)教案。

三、組織政治、業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)。

1、以大隊、各中隊為單位，組織以會議、自學(xué)、干部輔導(dǎo)的方式，全年組織職工學(xué)習(xí)了“十八大”精神、《習(xí)總書記重要講話》、《年度安全工作培訓(xùn)》、《變電站事故應(yīng)急預(yù)案》、《防震防火防盜安全培訓(xùn)》、《五五普法知識培訓(xùn)》、《冬季安全防范學(xué)習(xí)》等，共386人次，52課時，讓參訓(xùn)隊員領(lǐng)會精神，融會貫通，明確方向，武裝意志，同時緊密結(jié)合安全保衛(wèi)工作的特點，從講政治、顧大局的高度出發(fā)，立足本職工作實際，學(xué)習(xí)企業(yè)文化方面內(nèi)容，樹立正確的企業(yè)學(xué)習(xí)觀和企業(yè)服務(wù)觀。

2、按照市局保安管理處的有關(guān)文件精神和要求，于201*年4月對新聘隊員有計劃地進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，本次培訓(xùn)共計592人次，89課時，學(xué)習(xí)有關(guān)保安的各項業(yè)務(wù)知識；學(xué)習(xí)門衛(wèi)、守衛(wèi)、巡邏、押運(yùn)工作的具體內(nèi)容以及保安員的安全知識；學(xué)習(xí)治安管理處罰法及刑事訴訟法的部分內(nèi)容。并結(jié)合本單位工作，學(xué)習(xí)廠內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度，以及保安、消防人員的權(quán)限、權(quán)利、義務(wù)、禮儀等內(nèi)容，讓每個同志了解自己崗位職責(zé)的應(yīng)知應(yīng)會及其重要性。并在培訓(xùn)結(jié)束時對崗前培訓(xùn)人員進(jìn)行了保安員理論考核，考核通過率達(dá)到100%。年終組織保安員參加了全市保安機(jī)構(gòu)理論考核，并獲得第二名的好成績。

3、消防專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，按照市消防支隊的有關(guān)文件精神和要求，201*年6月初大隊組織新聘消防隊員進(jìn)行消防隊員崗前培訓(xùn)，共計370人次，181課時，有29人通過消防理論知識考核。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：防火與滅火，危險物品、消防器材等，消防工作概述、消防工作方針、燃燒常識、常用的消防器材裝備、消防執(zhí)勤和滅火戰(zhàn)斗、接警調(diào)度、滅火出動、火情偵查、戰(zhàn)斗展開、水槍陣地的設(shè)置、滅火的要求和注意事項、火場救人、疏散和保護(hù)物資、火場破拆、戰(zhàn)斗結(jié)束等，使消防員切實掌握消防職能業(yè)務(wù)。四、組織技能、軍事、消防業(yè)務(wù)訓(xùn)練：

1、訓(xùn)練時間：全年組織消防專業(yè)訓(xùn)練共計513課時，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)252人次；組織監(jiān)控設(shè)備使用專業(yè)培訓(xùn)68人次，參加市局保安管理處崗位大練兵業(yè)務(wù)理論、軍事隊列培訓(xùn)考核55人。

2、訓(xùn)練主要課目：單兵警士軍事隊列動作訓(xùn)練；消防原地著裝、兩盤水帶連接、徒手救人、火場通信、全程車操以及滅火器的使用范圍和實際操作等。

3、實戰(zhàn)訓(xùn)練：組織消防隊員參加了公司《鍋爐房爆炸事故應(yīng)急救援實施方案》、《油庫消防應(yīng)急演練》的實戰(zhàn)演練兩次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)83人。學(xué)習(xí)了使用干粉、二氧化碳滅火器撲救油類火災(zāi)，同時完成了利用消防車輛器材撲救固體物質(zhì)火災(zāi)的實戰(zhàn)操作等訓(xùn)練內(nèi)容。

總之，201*年我大隊較好的完成了年度培訓(xùn)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果。在今后的工作中，我們要以扎實的工作態(tài)度，進(jìn)一步加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，竭力做好培訓(xùn)工作，不斷提高我們的工作水平，繼續(xù)充分發(fā)揮保衛(wèi)職能作用，在201*年為客戶提供更好安全保障服務(wù)！

保安大隊

二一二年十一月三十日

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201*年保安二大隊上半年工作總結(jié)

201*年保安二大隊上半年工作總結(jié)

保安部：

上半年，保安二大隊在總公司保安部的整體指導(dǎo)下，緊緊圍繞保安部制度核心工作，堅持強(qiáng)化隊伍執(zhí)行力要求，突出工作重點，提高隊伍服務(wù)品質(zhì)提升，創(chuàng)新思路，努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)特色隊伍，為完成公司及部門交代的各項任務(wù)完成做出了努力。

一、完善安全工作機(jī)制，提高安全防范能力

一是建立定崗定位編制，合理安排崗位，進(jìn)一步明確職責(zé)。二是完善安全信息數(shù)據(jù)的搜集，我們通過隊員常規(guī)的日常檢查、通報、中隊長日查，保安部稽查大隊復(fù)查，每月定期安全大檢查等手段，以及各部位、巡邏登記，區(qū)域每日情況的匯總，交接班登記，要事記錄，安全情況等一系列詳細(xì)記錄反映，為安全整改要求提供了堅定的基礎(chǔ)。三是完善安全信息，我們要求每班人員在每天上班前將上班情況簡要傳達(dá)，讓上崗隊員及時了解情況，投入工作，避免隊員上班一無所知的現(xiàn)象，通過以上的保障，保安大隊的跟蹤，確認(rèn)工作上進(jìn)一步加強(qiáng)快、準(zhǔn)、穩(wěn)的行動基調(diào)。

二、制定安全預(yù)警機(jī)制制度預(yù)案

建立快速行動的保障，是要有一套完善的制度作為依據(jù)，根據(jù)公司以及保安部安全工作的形勢發(fā)展需要，提高保安部以及公司各部門的突發(fā)事件應(yīng)急處理的業(yè)務(wù)能力，最大程度的預(yù)防和減少突發(fā)事件給公司造成的損失，保安二大隊在上半年制定了應(yīng)急計劃，安全信息報告制度，突發(fā)事件報告制度，自然災(zāi)害防臺風(fēng)、雷爆，發(fā)案報告制度，制度制定后，我們同中隊長進(jìn)行了學(xué)習(xí)以及流程訓(xùn)練，做到及時的把握和處理。

三、加強(qiáng)安全檢查，做到反饋及時，跟蹤到位保安二大隊始終堅持每日的常規(guī)檢查工作，對整改的內(nèi)容及時向有關(guān)中隊以及部門領(lǐng)導(dǎo)反饋，堅持抓好月度檢查及季節(jié)性檢查活動，及時消除隱患，明確建立完善、長效的管理體系，將消防工作與平時管理工作相結(jié)合，將專業(yè)法律、思想教育有機(jī)結(jié)合，養(yǎng)成每位同志對消防工作的認(rèn)識。

四、細(xì)化績效管理，加大執(zhí)行力度

一是《日常細(xì)節(jié)考核》作為保安二大隊日常工作考核基礎(chǔ)，上半年我們對中隊人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論知識培訓(xùn)，隊列培訓(xùn)，消防知識學(xué)習(xí)，法律和學(xué)習(xí)，并對每位同志進(jìn)行考試，通過學(xué)習(xí)，使每位同志了解考勤條例，遏制了隊員的執(zhí)勤，違規(guī)的勢頭，較明顯的降低操作失誤比率。二是建立中隊競爭機(jī)制進(jìn)行評比，提高工作積極性，以及執(zhí)行統(tǒng)一，保安二大隊結(jié)合日常規(guī)工作項目進(jìn)行檢查，每月中隊長會上通報，檢查情況執(zhí)行計劃任務(wù)情況等綜合評比好次，通過此項舉措，中隊之間存在著相互良性競爭的局面，對隊伍發(fā)展平衡，掌控及中隊管理，促進(jìn)起著積極的作用。三是保安二大隊堅持每月考評工作結(jié)束后，對中隊長和隊員進(jìn)行溝通，對不足之處給予指正和幫助改進(jìn)，四是通過月報表請投保單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見進(jìn)行考核，加強(qiáng)管理教育。

五、日益健全和完善制度

建立健全保安部規(guī)章制度，在不改變《保安工作細(xì)則》的原則上，針對一些細(xì)小章節(jié)，進(jìn)行了逐一的修改和制定，針對保安員在執(zhí)勤工作中，對手電筒、橡皮棍等公用設(shè)施設(shè)備的使用不夠規(guī)范，我們相繼制定了《公共物品的使用規(guī)定及賠償要求》，保安崗位若干職責(zé)，及時有效的規(guī)范相關(guān)制度，明確了相關(guān)職責(zé)和使用權(quán)限，同中隊長、隊員簽訂舊崗責(zé)任書，其次，堅持保安例會制度在每月十五、三十定期召開中隊長會議，總結(jié)上旬和下旬工作，查找問題及時糾正，二大隊同時要來中隊每周一次學(xué)習(xí)，一次訓(xùn)練，主要學(xué)習(xí)保安部的通知，文件，以此形成上下聯(lián)系，群策群力的共同管理保安部的良好局面。

六、綜合工作

保安部二大隊上半年資金回籠能及時到位，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，在保安值班和重大保衛(wèi)任務(wù)中，服從命令，聽從指揮，特別在先鋒島拆遷、水街保衛(wèi)任務(wù)、體育館大型晚會安全都起到了關(guān)鍵的作用，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。

存在不足：

1、安全管理的思路不夠?qū)拸V，工作中缺乏有效地系統(tǒng)性規(guī)劃

2、保安二大隊存在著普遍警惕性不高，防范意識不強(qiáng)的問題

3、服務(wù)的靈活性，主動性不是很強(qiáng)4、新隊員的培訓(xùn)工作不夠及時，到位。

我們繼續(xù)以公司，優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌方針為指導(dǎo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立健全保安各項規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項工作朝著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績，做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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