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201*年保安班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)

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201*年保安班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)

工作總結(jié)

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間201*年已經(jīng)過(guò)去了。回顧我在江油公司這一年來(lái)的工作,可以說(shuō)是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)我就一年來(lái)的工作總結(jié)如下幾方面:

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

擁有一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高,所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,同時(shí)還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防、安全方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防、安全實(shí)際操技能的培訓(xùn)使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。二、抓思想建設(shè)

由于我們每個(gè)的隊(duì)員的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同,因此,我在隊(duì)伍建設(shè)工作中,把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò),我們做到了:不隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為戒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無(wú)”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。

三、日常工作和管理

在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):1、隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,尊重隊(duì)員,相互關(guān)心。2、走動(dòng)管理,隨時(shí)督促,檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3、每天堅(jiān)持明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及注意事項(xiàng);下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況,及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題,做好工作記錄。4、按既定的工作規(guī)范和路線,日夜進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域安全巡邏,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、妥善處理當(dāng)班時(shí)發(fā)生的事情,并做好交接班記錄。6、積極并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總之,一年來(lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

保安班:

201*年1月9日

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保安年度工作總結(jié)和計(jì)劃

201*年是公司實(shí)施“十二五”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整,保安大隊(duì)建制獨(dú)立,于今年起正式直屬公司領(lǐng)導(dǎo)。一年來(lái),保安大隊(duì)在公司黨委、經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建“平安社區(qū)”,為客戶提供安全服務(wù)為總目標(biāo),以創(chuàng)建新型管理目標(biāo)為主線,以開展安全防范專項(xiàng)活動(dòng)為載體,本著“預(yù)防為主”、“打牢基礎(chǔ)”、“規(guī)范管理”、“服務(wù)保障”的工作方針,以講政治、促穩(wěn)定、求發(fā)展為工作思路,全面履行協(xié)助打擊、管理、防范、服務(wù)的職能,抓工作有規(guī)范、有創(chuàng)新、有舉措、有成果,較好的完成了年度工作任務(wù)目標(biāo),為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、把握大局,竭力維護(hù)客戶的安全。(一)統(tǒng)一單位內(nèi)部人員思想、凝聚人心

在安全服務(wù)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,新情況和新問(wèn)題不斷產(chǎn)生,我們以大局為重,始終把維護(hù)安全和隊(duì)伍穩(wěn)定放在一切工作的首位。在服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大的過(guò)程中,人才缺乏是制約發(fā)展的瓶頸,為緩解人員壓力,我們堅(jiān)決做好人員班次,以及內(nèi)部員工的思想政治工作,從而確保單位內(nèi)部的政治思想穩(wěn)定,切實(shí)為企業(yè)當(dāng)好參謀助手。(二)掌握動(dòng)態(tài)信息,做好重點(diǎn)人工作在日常工作中,注意從各方面及時(shí)搜集有關(guān)情報(bào)信息,同時(shí)結(jié)合“十八大”等政治敏感時(shí)期,嚴(yán)密控制重點(diǎn)目標(biāo),耐心細(xì)致地做好重點(diǎn)人工作,對(duì)存在不穩(wěn)定苗頭的人和事做好前期預(yù)防,正確引導(dǎo),化解矛盾,妥善處理,維護(hù)穩(wěn)定。在對(duì)待信訪群眾的問(wèn)題上,熱情接待,使其通過(guò)合理渠道,為服務(wù)對(duì)象解決力所能及的困難和問(wèn)題,做到多解釋、多勸阻,防止矛盾激化進(jìn)行有效化解,為小區(qū)營(yíng)造了穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。

二、以思想建設(shè)為先導(dǎo),不斷提高業(yè)務(wù)、技能素質(zhì)(一)加強(qiáng)政治思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開拓進(jìn)取

我們認(rèn)真組織干部、員工以會(huì)議、自學(xué)、干部輔導(dǎo)的方式,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策,結(jié)合新時(shí)期保安行業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)、法律法規(guī),圍繞公司科研生產(chǎn)需要,明確企業(yè)進(jìn)入“十二五”,跨入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在把握重點(diǎn)、領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上,讓員工學(xué)以致用、轉(zhuǎn)變觀念。引導(dǎo)干部、員工弘揚(yáng)精神,放飛思想,理解支持企業(yè)在改革當(dāng)中的各項(xiàng)舉措,通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的目的,進(jìn)而為實(shí)施正規(guī)的科學(xué)管理奠定良好的基礎(chǔ)。

(二)開展專業(yè)培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,提高工作能力

工作中我們不間斷地組織開展安防教育、事故分析等活動(dòng),進(jìn)行易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)等內(nèi)容的培訓(xùn);組織進(jìn)行滅火演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,以及消防設(shè)備、器材的實(shí)際使用操作;強(qiáng)化保安服務(wù)規(guī)程與質(zhì)量控制。狠抓軍事實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,組織全體干部、隊(duì)員進(jìn)行實(shí)彈射擊活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;在市公安局的多次檢查中受到了稱贊與好評(píng),并在年終參加市局保安管理處組織的軍事、理論考核中榮獲“先進(jìn)集體”獎(jiǎng)牌。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高了隊(duì)員的組織紀(jì)律觀念、安全防護(hù)技能和處置突發(fā)事故的能力。三、提高干部隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度(一)嚴(yán)格要求,建立一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍

首先,打鐵還須身身硬,要求全體隊(duì)員做到的事,大隊(duì)、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)率先執(zhí)行,要求隊(duì)員不做的事,大隊(duì)、中隊(duì)干部堅(jiān)決不做,用嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)帶動(dòng)全體隊(duì)員。其次,明確班子成員、各中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),在具體分工中,加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。第三,由于保衛(wèi)工作的特殊性,對(duì)于保安大隊(duì)的同志來(lái)說(shuō),上班和休息難以區(qū)分,因此我們特別注意強(qiáng)調(diào),愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)。第四,強(qiáng)化管理與績(jī)效考核,建立公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的用人機(jī)制,能者上、平者讓、庸者下,將不符合任職條件的人員調(diào)離原干部崗位,3月份,面向公司公開招聘.本著規(guī)范,透明,公開,公正的原則,在參加報(bào)名的58人中,錄用了18人,這些舉措,極大地震動(dòng)了全體職干,充分調(diào)動(dòng)了工作積極性。

(二)建立目標(biāo)管理,完善獎(jiǎng)罰制度。

1、分解安全目標(biāo),實(shí)施安全目標(biāo)責(zé)任制及責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。將安全防范的各項(xiàng)工作列入主管大隊(duì)和各中隊(duì)的目標(biāo)考核當(dāng)中。

2、大隊(duì)先后三次修訂了60余項(xiàng)內(nèi)部管理制度。抓制度建設(shè),我們重在落實(shí)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰細(xì)則,對(duì)違紀(jì)隊(duì)員,采取教育為主、處罰為輔的管理方式;對(duì)工作突出的隊(duì)員,給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),有效的發(fā)揮了監(jiān)督自查作用,提高了全體隊(duì)員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。

四、加大宣傳、檢查力度,構(gòu)建牢固的安防體系

(一)為了加強(qiáng)安全防范意識(shí),大隊(duì)利用公司內(nèi)網(wǎng)、展板、宣傳欄、橫幅等進(jìn)行防火、防盜、防傷害、防煤氣中毒等安全知識(shí)的宣傳。提高了業(yè)主的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力。加強(qiáng)安全檢查工作力度,在汛前、冬季,及時(shí)對(duì)小區(qū)等易發(fā)案地區(qū)進(jìn)行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保業(yè)主生活的正常秩序。

(二)技術(shù)防范與人防、物防緊密結(jié)合。突出重點(diǎn),兼顧一般,組建一支新型的安全防范體系隊(duì)伍,明確分工、責(zé)任到人,形成全員化、全方位、全過(guò)程的安全防范管理網(wǎng)絡(luò)。公司投入一百多萬(wàn)元建立小區(qū)監(jiān)控與紅外報(bào)警系統(tǒng)。這給我們的工作增加了有形的力量,使安全巡查成為一種有目的、有意識(shí)、有針對(duì)重點(diǎn)的活動(dòng),從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)小區(qū)內(nèi)共計(jì)安裝監(jiān)控?cái)z像機(jī)98臺(tái),紅外報(bào)警裝置58組,移動(dòng)式報(bào)警探頭68個(gè)。同時(shí)為分子公司安裝監(jiān)控?cái)z像機(jī)18臺(tái),報(bào)警主機(jī)7套,報(bào)警探頭29個(gè)。其主要目的是對(duì)重點(diǎn)要害部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)技防布控,實(shí)行監(jiān)控二十四小時(shí)值班,對(duì)各小區(qū)周界及重點(diǎn)部位實(shí)行畫面定格監(jiān)控。同時(shí)加大夜間巡邏力度,消除時(shí)間差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況和安全隱患。全年利用技防設(shè)備在廠區(qū)、福利區(qū)夜間抓獲和驅(qū)趕翻越圍墻的可疑人員68人次,有效地防止了被盜事件的發(fā)生,從而確保安全。五、發(fā)揮職能作用,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為企業(yè)保駕護(hù)航(一)消防工作方面

消防工作是安全工作的重中之重。為不斷提高隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì),我們制定了《消防戰(zhàn)訓(xùn)工作計(jì)劃》。全體消防隊(duì)員進(jìn)行了消防知識(shí)、消防法律法規(guī)培訓(xùn)與消防技能大練兵活動(dòng),使消防隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力有了較大的提高,在多次公司救援行動(dòng)中樹立了良好的整體形象。在日常工作中,全年參加消防專業(yè)訓(xùn)練共計(jì)316課時(shí),每日按規(guī)定交接班并對(duì)消防器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù),以此保證滅火撲救,堅(jiān)持速戰(zhàn)速?zèng)Q,對(duì)突發(fā)事件,做到及時(shí)排除危險(xiǎn),同時(shí)特別

強(qiáng)調(diào)注意自身防護(hù)。組織消防演練4次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)178人。(二)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),塑造一流隊(duì)伍

大型活動(dòng),控制人員流動(dòng),確保無(wú)異常情況發(fā)生。全年共計(jì)完成各類會(huì)議、晚會(huì)執(zhí)勤9次,完成參觀檢查執(zhí)勤次;在配合基建處施工改造;保障社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)檢查;得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可。我們?cè)趩T工群眾遇到各類緊急事件的問(wèn)題上,總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)為員工排優(yōu)解難。今年2月11日下午居住在某區(qū)業(yè)主在家中睡覺(jué)時(shí),不慎發(fā)生煤氣泄漏,導(dǎo)致該老人煤氣中毒而昏迷。鄰居發(fā)現(xiàn)有煤氣泄漏的味道即向外呼救,保安鄧林同志聽(tīng)見(jiàn)后立即向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并連同巡邏人員爬樓進(jìn)入老人家中,將老人及時(shí)救出并撥打120急救電話,將仍在昏迷中的老人送往醫(yī)院救治,因搶救及時(shí),挽回了老人的生命。為保障業(yè)主子女夜間休息及員工子女高考,保安隊(duì)針對(duì)醫(yī)院、學(xué)校周邊鬧市、閑雜人員和擾民噪音等進(jìn)行集中整治,制止擾民噪音26余起。同時(shí)在夜間巡邏撿到貴重物品,返還失主18起總計(jì)價(jià)值1.5萬(wàn)余元。全年收到各類錦旗、感謝信、表?yè)P(yáng)信58封。這些為員工服務(wù)的好人好事得到了群眾的好評(píng)。(三)安全防范工作。

1、為那些容易出惡性事故的、影響科研生產(chǎn)的方面是整個(gè)安全的要點(diǎn),我們?cè)谧ミ@方面工作的時(shí)候,不但重視保衛(wèi)工作,另外加強(qiáng)了與有關(guān)單位的溝通合作,緊緊依靠廣大群眾,依靠各方面力量,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。

2、把好人員出入關(guān)口。全年共查獲重大物資違禁出入共20次,截獲鋼板、鑄鐵、鋁錠、銅料、管材等大量手續(xù)不全私拿私運(yùn)物資,涉及人員包括民工、外來(lái)人員等多種群體,挽回經(jīng)濟(jì)損失近8萬(wàn)元。在對(duì)出入人員的管理上,嚴(yán)格檢查出入證件,全年共查獲轉(zhuǎn)借、過(guò)期證件100余起。有效地控制了不明身份人員混入。同時(shí)加強(qiáng)外來(lái)施工人員管理,按照"誰(shuí)用工,誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,由物業(yè)公司與外來(lái)人員簽訂治安、消防安全責(zé)任書,定期檢查,及時(shí)整頓。

2、大力發(fā)揮巡邏作用,排除治安隱患。堅(jiān)持重點(diǎn)部位重點(diǎn)防守的原則,增加巡邏次數(shù),加強(qiáng)巡邏密度,夜間定點(diǎn)與不定點(diǎn)地實(shí)施巡查。在實(shí)際操作中,實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制與隊(duì)長(zhǎng)查崗制,確保巡邏工作做到實(shí)處。全年排除各類隱患8起,抓獲各類盜竊嫌疑人8名。

(四)公司福利區(qū)安全防范工作1、大門管理方面:

在出入大門的檢查驗(yàn)證工作當(dāng)中,我們采取身份確認(rèn),通過(guò)看證件、看相貌、看事件、看言行、看衣著、看物品的查驗(yàn)方法,守好安全的第一道防線,切實(shí)為業(yè)主起到看家護(hù)院的作用。保安員按照要求主動(dòng)詢問(wèn),防止可疑人員進(jìn)入并認(rèn)真進(jìn)行盤查;24小時(shí)為機(jī)動(dòng)車輛開關(guān)大門,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車停入地下車庫(kù)的管理原則。同時(shí)統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖,張貼在各個(gè)門房,使每名隊(duì)員能夠直觀的掌握樓宇分布情況,為群眾服務(wù)。

2、小區(qū)安全防范方面:協(xié)助打擊各類違法犯罪活動(dòng)是保安的重要職能,也是保持小區(qū)長(zhǎng)治久安的基本手段。201*年我們積極配合地方公安機(jī)關(guān),在開展“防范打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動(dòng)中,積極配合地方公安機(jī)關(guān),協(xié)助打擊犯罪。如此以來(lái),有力地打擊震懾了不法,增強(qiáng)群眾安全感。全年共計(jì)抓獲并扭送盜搶各類違法犯罪嫌疑人13名,其中吸毒雙料違法人員9名;制止各類鬧事、打架事件16起;制止偷盜摩托車、電動(dòng)車和自行車案件21余起。全年共計(jì)排除治安隱患17起。這些案件的破獲,充分發(fā)揮安全防范網(wǎng)絡(luò)的效能,有力地打擊了不法分子,為業(yè)主挽回了財(cái)產(chǎn)損失,切實(shí)保障業(yè)主的后勤安全。

六、創(chuàng)建銅牌管理,開展娛教活動(dòng),關(guān)心員工生活。

在公司開展以達(dá)標(biāo)創(chuàng)銅牌為主的活動(dòng)中,保安大隊(duì)積極按照公司要求,參與到環(huán)境的改造整理之中,對(duì)大隊(duì)各值班點(diǎn)的工作區(qū)進(jìn)行規(guī)劃,認(rèn)真整改。在全體保安隊(duì)員的協(xié)同努力下,于今年八月份順利達(dá)標(biāo)。在文化方面,為慶祝公司成立10周年,大隊(duì)成功地組織了先后兩次“百人大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動(dòng),用雄壯的歌聲激起了保安大隊(duì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志。通過(guò)組織乒乓球、象棋、拔河比賽等各類文體活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,使大家在緊張的工作之余,得到放松,同時(shí)也通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)隊(duì)員間的交流與溝通,為以后工作中的團(tuán)結(jié)協(xié)作打下基礎(chǔ)。關(guān)心員工生活,把組織的溫暖送到每個(gè)員工手中,對(duì)同志們工作中支持,政治上關(guān)心,生活中體貼,時(shí)刻把隊(duì)員的利益放在第一位。幫助困難員工解決實(shí)際問(wèn)題,爭(zhēng)取員工的理解和各方面的支持,幫助特困員工樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,從而使全體隊(duì)員上下團(tuán)結(jié),全身心地投入到工作中去。

七、存在問(wèn)題和201*年工作思路:存在問(wèn)題:

今年,我們雖然在安全保衛(wèi)工作方面做出了一些成績(jī),各小區(qū)治安環(huán)境有所好轉(zhuǎn)。但這與企業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)要求相比,在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足,離公司的要求和員工業(yè)主的期望還有不少差距。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,我們及時(shí)整改。首先,加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),吃透公司方針政策,把握工作指向。其次,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)一思想,上下齊心,提高凝聚力和整體素質(zhì)。第三,加強(qiáng)技防知識(shí)培訓(xùn),將技術(shù)力量使用最大化,使技防與人防相結(jié)合,夯實(shí)安全防范基礎(chǔ)。

201*年工作思路:

我們要大力加強(qiáng)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè),抓防范、保平安,全力遏制可防性案件發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。主要有以下幾個(gè)方面:

一、緊緊圍繞“確保安全”的總目標(biāo),打造一支高素質(zhì)安

全保衛(wèi)隊(duì)伍,為創(chuàng)建平安企業(yè)提供有力保障。二、夯實(shí)基礎(chǔ):

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十八大”精神,牢固樹立講政治、顧大局的思想,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)。

2、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象為主線,加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能水平。三、狠抓三項(xiàng)建設(shè):

1、狠抓班子創(chuàng)新,加強(qiáng)“領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè);2、狠抓中層管理,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);3、狠抓基層穩(wěn)定,加強(qiáng)班組隊(duì)伍全面建設(shè)。四、提高四個(gè)方面:

1、提高隊(duì)員監(jiān)控設(shè)備操作水平,達(dá)到人防技防一體化

的綜合體系管理;

2、廣泛開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)

作精神,增強(qiáng)凝聚力、向心力,提高隊(duì)員的工作主觀能動(dòng)性;

3、結(jié)合公司實(shí)際情況做好維穩(wěn)工作,靈通信息,做好

預(yù)案,確保政令暢通,提高維穩(wěn)處突能力。4、樹立保安窗口形象,堅(jiān)持以人為本,更新觀念,

提高全體員工的精神文明建設(shè)和全方位服務(wù)意識(shí)。201*年是嶄新的一年,我們將開展以“確保平安、綜合服務(wù)”為主題的安全服務(wù)創(chuàng)新年。在公司黨委、經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立全心全意為公司員工服務(wù)的意識(shí),繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用,竭力做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作,為公司的快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)建一個(gè)文明、祥和、安全有序的工作、生活環(huán)境而努力奮斗!

二一二年十二月一日

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