201*年年度工作總結(jié)

201*年年度工作總結(jié)

光陰荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年光陰已如白駒過(guò)隙又已過(guò)去。在這一年里，博海做了很多事情，完成了很多項(xiàng)目，我個(gè)人在這一年里也做了很多事情，同時(shí)也學(xué)到了很多，收獲了很多。在這里，我對(duì)個(gè)人201*年的工作做以下幾方面總結(jié)；一、一年以來(lái)的主要工作

1、全面復(fù)核、繼續(xù)完善各類(lèi)資料收集整理，完善電子目錄錄入。首先，作為資料員及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確的做好各類(lèi)礦建部的資料，并做到及時(shí)存檔、下發(fā)，確保各類(lèi)文件資料的及時(shí)性。其次，全面復(fù)核去年以前的資料存檔情況，并對(duì)存檔與實(shí)際有出入的部分重新進(jìn)行歸檔，對(duì)今年收集到的資料、圖紙等進(jìn)行整理，統(tǒng)一歸檔，初步實(shí)現(xiàn)了電子目錄與實(shí)際存檔情況統(tǒng)一，現(xiàn)在能做到直接存電子目錄可以直接查到文件的具體位置，這對(duì)查找文件提高了效率。

2、深入井下，直接參與井下施工現(xiàn)場(chǎng)安全與質(zhì)量管理。從今年誓師大會(huì)以后，堅(jiān)持下井參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理，在風(fēng)井冒頂區(qū)注漿作業(yè)時(shí)，協(xié)同風(fēng)井井長(zhǎng)每天跟班作業(yè)連續(xù)11天，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及復(fù)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際材料發(fā)生量。在這一年全年里，在各位井長(zhǎng)休假期間，頂替他們下井，做日常的安全及質(zhì)量，以保證在井長(zhǎng)們休假期間的施工安全及質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、作為礦建部一名測(cè)量員，協(xié)同測(cè)量組復(fù)核個(gè)井筒導(dǎo)線(xiàn)次，在施工單位技術(shù)人員不在現(xiàn)場(chǎng)期間，井下無(wú)法施工，測(cè)量組人員給三個(gè)井筒共放線(xiàn)次；地面飲水工程開(kāi)工初期，測(cè)量組人員給施工單位敷設(shè)供水線(xiàn)路近4000m，測(cè)二號(hào)礦現(xiàn)狀地形圖489.32畝，給土建施工單位施放儲(chǔ)煤場(chǎng)范圍，并測(cè)算土方量，儲(chǔ)煤場(chǎng)土方量前后共計(jì)測(cè)算5次。

4、繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。在這一年的工作之余，堅(jiān)持學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《井巷工程》及《煤礦井巷工程施工規(guī)范》，讓我更加強(qiáng)化了煤礦的安全與質(zhì)量必須并行的理念。二、工作感受

一年當(dāng)中，每天的工作雖然忙碌且有乏味、單調(diào)，但是有領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，同事們的幫助，在每一件工作中都能感受到親情、友情，讓人能時(shí)刻感受到假的溫暖。雖然有些工作很辛苦，但是有他們的陪伴，那也是一種享受。

201*年1月5日

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201*年宏碩商貿(mào)公司年度工作總結(jié)

在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表商貿(mào)公司對(duì)201*年全年工作做一個(gè)全面的總結(jié)，并對(duì)201*年的工作思路做簡(jiǎn)要的闡述。回顧201*年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷的影響下，使得各項(xiàng)工作開(kāi)展困難，但在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團(tuán)公司分配下的各項(xiàng)任務(wù)。

一、201*年度基本工作完成情況

根據(jù)集團(tuán)公司我們先后完成了：馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項(xiàng)目的開(kāi)工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進(jìn)一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購(gòu)買(mǎi)、康雅安地下車(chē)庫(kù)設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項(xiàng)目的物資采購(gòu)任務(wù)，同時(shí)完成了集團(tuán)公司各部門(mén)用品的采購(gòu)和臨時(shí)安排的工作任務(wù)。累計(jì)完成大型物資采購(gòu)申請(qǐng)30單，簽訂合同30份。

二、201*年度工作中存在的問(wèn)題及對(duì)今后工作的建議:

201*年工作中存在的問(wèn)題：

1、各部門(mén)對(duì)物資申請(qǐng)采買(mǎi)的計(jì)劃不完善

對(duì)各種材料及產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)基本沒(méi)有明確填寫(xiě)總的數(shù)量\\規(guī)格型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求，造成我們?cè)诓少I(mǎi)過(guò)程中很難去把握采買(mǎi)時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,導(dǎo)致成本增加,最后因?qū)嵉剡\(yùn)用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責(zé)任。因此我建議在今后工作中要提前計(jì)劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫(xiě)物資采購(gòu)申請(qǐng)單。

2、物資采買(mǎi)過(guò)程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請(qǐng)材料時(shí)間滯后

每次物資采買(mǎi)時(shí)，先出具調(diào)價(jià)匯總表找各部門(mén)負(fù)責(zé)人審批價(jià)格并確定供應(yīng)商,審批此項(xiàng)需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價(jià)表的基本內(nèi)容開(kāi)始起草合同，接著開(kāi)始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周的時(shí)間，有時(shí)

因個(gè)別部門(mén)負(fù)責(zé)人出差或請(qǐng)假需要兩周或更長(zhǎng)時(shí)間方可完成;審批完合同雙方開(kāi)始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對(duì)方不接受，對(duì)方接受的條款我們不能接受，談好的價(jià)格隨市場(chǎng)變化需重新確定，這樣要花大量時(shí)間去重新確定價(jià)格及重新審批合同，這樣導(dǎo)致物資不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程，做到精而簡(jiǎn)。另外一定把握好各種類(lèi)型材料提請(qǐng)多長(zhǎng)時(shí)間上報(bào),要給我們留有充足的時(shí)間才會(huì)有最低成本的回報(bào).3、供應(yīng)市場(chǎng)的范圍還不夠廣

目前我們的供應(yīng)商大量為本地客戶(hù)，沒(méi)有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機(jī)制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價(jià)格信息，同時(shí)外出實(shí)地考察，進(jìn)一步控制節(jié)約成本。

三、201*年的工作規(guī)劃和主要思路

201*年我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，不斷細(xì)化采購(gòu)管理流程、控制采購(gòu)成本、拓展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務(wù)順利完成，在更規(guī)范合理的采購(gòu)前提下，進(jìn)一步降低采購(gòu)成本�？偨Y(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在201*年的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié)；開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團(tuán)公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻(xiàn)更大力量。同時(shí)祝愿我集團(tuán)公司在201*年取得更輝煌的成就。謝謝!

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