蘇州分公司201*年上半年工會工作總結(jié)
201*年上半年工會工作總結(jié)
201*年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是蘇州分公司四屆工會開展工作的第二年。根據(jù)集團公司工會工作部署，今年上半年，我們在集團公司工會和分公司黨總支的領導下，以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，以構(gòu)建和諧勞動關系，加強職工維權(quán)幫扶為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)目標，服務企業(yè)經(jīng)營大局，團結(jié)和動員廣大職工為分公司持續(xù)發(fā)展建功立業(yè)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、強化民主管理，加強組織建設，推行廠務公開。
民主管理工作是工會工作的核心，也是工會工作的主要職能。我們按照《工會法》的要求，今年上半年，分公司順利召開了新一屆的職工會員代表大會，在職代會召開之前，首先將提案表下發(fā)到各工會小組，使代表們和會員們有充分的時間和機會進行討論，把對分公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策以及關系職工切身利益的提案提交到職代會上。在職代會上，嚴格按照程序，審議通過了總經(jīng)理工作報告、工會工作報告等決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。
基層工委會的組建是今年工會工作的突破口和主戰(zhàn)場。在基層工委會的組建上，我們認真做到項目進場，基層工委會立即成立，并且工委會干部配備到位。項目中，基層工委會認真履行工會的各項職責，分公司工會對工委會工作進行不定期的指導、考核，項目結(jié)束，工委
會自然取消。保證每一位會員隨時隨地可以聯(lián)系到我們，更加切實有效地保證了會員和職工的利益。上半年，分公司工會還組織全體基層工會干部進行業(yè)務知識培訓，通過理論學習和經(jīng)驗交流，進一步增強各基層工會干部的工作能力。今年上半年我們組織了職工代表和基層工會干部培訓，并通過試卷同步考核，增強了培訓人員的理論素質(zhì)。
為實現(xiàn)廠務公開工作的新突破和新進展，我們結(jié)合蘇州分公司《精細化管理辦法》條例，明確了廠務公開工作的指導思想，進一步規(guī)范和細化了廠務公開的內(nèi)容，并提出了具體要求。要求各基層工委會牽頭組織并以宣傳欄的形式對施工生產(chǎn)進度、食堂管理、材料賬目、職工創(chuàng)新及涉及職工切身利益等內(nèi)容進行公開。此外還對集團公司的最新文件、分公司和項目部工作的重點、改革的難點、職工關心的熱點進行公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加工作的透明度。
二、圍繞施工生產(chǎn)任務，積極開展各類勞動競賽活動。
根據(jù)集團公司“三創(chuàng)五比”和“安康杯”競賽活動方案的通知精神，分公司工會發(fā)動分公司所有在手項目參加勞動競賽。另外，我們還組織各在建項目部積極參加業(yè)主或自發(fā)舉行各類促進施工生產(chǎn)的勞動競賽。為使競賽活動深入開展，取得成效，分公司工會采取了多種措施：
（一）強化領導機制，形成工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共
管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡。首先分公司成立了總經(jīng)理為組長，各職能主要負責人為組員的勞動競賽領導小組，對分公司所有在建項目的勞動賽開展情況進行指導和檢查；各項目部結(jié)合自身實際，成立勞動競賽活動領導小組，組織全體職工參加勞動競賽。
（二）宣傳發(fā)動，營造氛圍，指導勞動競賽的開展。分公司工會利用各類會議、小報、橫幅等多種形式宣傳參加勞動競賽的重要性和意義，營造勞動競賽的氛圍，使勞動競賽活動深入人心。要求各在建項目將勞動競賽的開展常態(tài)化、規(guī)范化、科學化。利用分公司季度核查的機會，我們對各項目勞動競賽開展情況進行檢查，并指導其進一步開展勞動競賽。
（三）抓好職工培訓，提高全員素質(zhì)。為了更好地適應市場經(jīng)濟發(fā)展跟上信息時代步伐，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)建筑行業(yè)競爭日益激烈的形勢，分公司工會能積極主動與行政溝通，抓好職工全員培訓工作。今年上半年，組織完成了項目經(jīng)理、項目總工、工程科長、試驗工、辦公室主任以及安全管理員等專題培訓，使分公司的骨干力量綜合素質(zhì)得到了全面的提高。此外，各工委會結(jié)合項目實際，每季度均開展各種技術(shù)技能培訓。各項目部不但認真抓好職工崗前培訓工作，還利用生產(chǎn)閑暇時間，合理安排組織職工辦學習班，學習業(yè)務知識和安全生產(chǎn)知識，增強了職工生產(chǎn)技能和安全意識。此外，我們還特地組織職工代表素質(zhì)培訓，通過培訓提高職工代表的水平，進一步
強化企業(yè)民主管理，促進企業(yè)發(fā)展。在安全生產(chǎn)月期間，還組織全體分公司職工參加了安全知識競賽，增強職工安全生產(chǎn)意識。
三、開展豐富多彩的文體活動，陶冶職工情操。
開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，是企業(yè)和諧發(fā)展的催化劑。分公司工會充分利用“五一”等重大節(jié)假日，舉辦職工友誼籃球賽和乒乓球賽，本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，參賽職工發(fā)揚勇于拼搏的精神，保證了各項活動的有序開戰(zhàn)。三八婦女節(jié)之際，工會特組織機關女職工觀看電影《桃姐》。太倉疏港項目部、昆山預制廠、江六高速等項目部都結(jié)合項目實際情況，開展各類喜聞樂見的問題活動。繼續(xù)在全公司開展“為員工過生日”活動，加強職工關懷。這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把企業(yè)文化的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
四、發(fā)揮工會紐帶作用，做職工的貼心人。
分公司工會十分重視維護職工合法權(quán)益工作，并把它作為工會的基本職能。特別是對于職工利益相關的事情，我們都積極的給予關注，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反映，如職工關注的工資集體協(xié)商等問題，我們邀約領導，多次進行了協(xié)商，防止侵害職工利益的事情發(fā)生，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。今年上半年，我們組織分公司年滿50周歲的職工
進行健康檢查，并建立職工健康檔案，保障職工身體健康。深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育，鼓勵全體女工立足崗位、無私奉獻。另外我們進一步落實集團公司“幫困互助會”工作，對有困難的職工進行摸底調(diào)查，對需要幫助的職工，及時給予幫助。我們認真履行工會的各項職責，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶的作用，做職工的貼心人。
201*下半年工作計劃
1、我們將以促進分公司發(fā)展目的，從大局出發(fā)，樹立大局意識，充分發(fā)揮工會在保持穩(wěn)定中的重要作用，認真組織各項目部開展好各類勞動競賽，扎扎實實推進工程項目施工，認真處理好職工和企業(yè)的關系，促進企業(yè)和諧發(fā)展。今年下半年，我們計劃開展如下勞動競賽，常熟三環(huán)，“搶節(jié)點工作量2.5億，促進度保質(zhì)量”勞動競賽，南通開發(fā)區(qū)“大干兩個月，完成300根鉆孔樁”等勞動競賽。
2、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環(huán)境。關心職工生活，努力為職工辦實事、好事。要深入職工群眾，傾聽職工意見，正確反映職工的意見和要求。要維護好女職工的權(quán)益，做好女職工工作。要繼續(xù)做好職工的各項慰問工作。要做好為離退休職工的服務工作。要繼續(xù)做好職工互助保障工作。我們下半年具體要開展暑期慰問活動如“仲夏夜，送清涼，卡拉ok下工地活動”，迎新員工文藝晚會，節(jié)假日慰問老職工工作。通過開展文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活，促進施工生產(chǎn)進度，保證企業(yè)有序發(fā)展。
3、要進一步加強工會制度建設，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。深入開展集團公司和業(yè)主組織的各項勞動競賽，不斷提升項目管理水平，提高項目施工技術(shù)，充分發(fā)揮工會組織協(xié)調(diào)職能。
擴展閱讀：工作總結(jié)上半年_公司工會
工作總結(jié)上半年_公司工會.txt什么叫神話？請聽男人向你表達愛意；什么叫傳說？請聽男人對你的承諾；什么叫夢境？請看你自己聽到前兩者時的反應。>>>教育資訊網(wǎng)上半年工作總結(jié)_公司工會總公司所屬各工會：
今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領導下，圍繞總公司全年工作大局，與各基層工會團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的工作，在企業(yè)民主管理、廠務公開、班組建設、勞動競賽、安全生產(chǎn)、工會自身建設等方面都取得了一定的進展和突破。今年“五一”前夕，總公司被省總工會授予“五一”勞動獎狀�，F(xiàn)將工會上半年工作總結(jié)如下：
一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務公開工作取得了一定的突破。今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產(chǎn)經(jīng)營方面的重大決策、公司長遠發(fā)展規(guī)劃以及關系職工切身利益的問題進行了審議，審議通過了經(jīng)理工作報告、工會工作報告、公司十五發(fā)展規(guī)劃等十四項決議。充分發(fā)揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發(fā)展大計。為實現(xiàn)廠務公開工作的新突破和新進展，總公司下發(fā)了鄭水聯(lián)字（**）06號《關于**年廠務公開工作安排》，明確了廠務公開工作的指導思想，進一步規(guī)范和細化了廠務公開的內(nèi)容，并提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內(nèi)容進行了公開。各基層單位結(jié)合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位工作的重點、改革的難點、職工關心的熱點進行公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，增加工作的透明度。張總經(jīng)理在看到柿園水廠廠務公開報告后做了批示：“柿園水廠做法很好，應通報表揚，各單位都應學習他們的好做法”。為推廣他們的先進經(jīng)驗，總公司召開了“廠務公開工作經(jīng)驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進一步促進了廠務公開工作的深化、細化。
二、圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”中心任務，積極開展群眾性勞動競賽活動。
根據(jù)公用局轉(zhuǎn)發(fā)《關于印發(fā)〈鄭州市２００１年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發(fā)動全體職工自５月１３日至１９日開展“安全生產(chǎn)周”活動，并結(jié)合公司高峰供水實際至１０月份在全公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們采取了多種措施：
一是強化領導機制，健全了總公司與基層單位上下對應的勞動競賽組織機構(gòu)，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網(wǎng)絡。
二是大張旗鼓的宣傳發(fā)動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全生產(chǎn)競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報21期。大型橫幅標語72條，宣傳板報65期。
三是加強職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓等多種形式組織職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。針對多發(fā)事故召開案例分析會，使職工受到教育�？偣竟幇l(fā)了《**年“安全生產(chǎn)周”和“安康杯”競賽班組學習材料》，向職工提供有關勞動安全衛(wèi)生法規(guī)、知識，事故教訓以及工人所關心的勞動保護等知識，為深入開展勞動競賽提供服務。
四是落實安全責任制，從總公司到生產(chǎn)單位建立了三級安全管理機構(gòu)，并層層設立了安全員負責制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)。
五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了**本“十個一”活動登記卡，并按照“十個一”活動要求，發(fā)動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議62條，排查事故隱患96項，有力地保障了安全生產(chǎn)。
六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發(fā)，總公司領導對安全工作極為重視，五月、六月由張副總經(jīng)理和李主席帶隊，各有關處室參加對我公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責任到人，防止各類事故的發(fā)生，確保安全供水、安全施工。三、加強班組建設，夯實基礎管理。
班組建設工作是我公司常抓不懈的一項基礎工作。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達標考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機制促進班組建設及各項基礎管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。經(jīng)統(tǒng)計，上半年總公司優(yōu)秀班組率達56％，信得過班組率達41％，合格班組率占3％，班組獎勵基金共使用116411.30元，基本完成上半年的目標任務。各單位領導在抓班組建設的實踐中逐步認識到班組長的個人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制后，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的年輕骨干走上班長崗位。為在全公司范圍內(nèi)推廣班組管理的新經(jīng)驗，總公司工會組織召開了班組建設現(xiàn)場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進挑戰(zhàn)自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經(jīng)驗，以及班組長競爭上崗后的工作體會。
為進一步規(guī)范班組建設工作，促進班組建設再上新臺階，總公司工會結(jié)合班組工作實際和新形勢的需要，廣泛征求各基層工會意見，起草了《班組工作條例》，條例對班組的設置、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規(guī)定。條例的出臺將對總公司班組建設工作起到有力的促進作用。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業(yè)文化占領職工思想文化陣地。在企業(yè)開展健康有益、生動活潑，為群眾所喜聞樂見的活動，也是企業(yè)思想政治工作的一種基本方法。為了同“法輪功”作堅決的斗爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計劃，從而實現(xiàn)最大限度的普及。在各級領導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。工作之余，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛煉，身體素質(zhì)得到提高，企業(yè)凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產(chǎn)之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業(yè)文化。
今年上半年，總公司工會多次組織節(jié)目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”贊歌電視晚會，獲得優(yōu)秀節(jié)目獎、創(chuàng)作獎；五月份，受市政府計生辦委托，組織了一場計劃生育專場文藝晚會，受到市領導的高度贊揚；六月份，組織七十余名職工排練大合唱，分別代表建設廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。
這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內(nèi)容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、熏陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。五、認真做好女工工作
深入開展保障女職工權(quán)益的法律、法規(guī)教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請并茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
“三八”節(jié)是女工自己的節(jié)日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節(jié)日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結(jié)表彰大會，并組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結(jié)。
為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至65歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協(xié)助下，普查工作順利完成，普查率達到95％以上。
六、發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，做職工的貼心人。
積極做好困難職工的摸底調(diào)查工作，開展送溫暖活動。上半年，共發(fā)放困難補助18人次，5700元整。春節(jié)期間，對建國前退休工人、干部以及長期住院職工進行了慰問和看望，并對全公司職工、干部發(fā)放了慰問費，共計55600元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結(jié)算，共計金額74000余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯(lián)系，為480名退休職工辦理了老年乘車證。
自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數(shù)上及個人投保數(shù)額上逐步加大，參保金額共計６萬多元。
積極發(fā)動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、“全國助殘日”等社會大規(guī)模募捐活動捐款，共計捐款金額88890元整。
七、加強工會自身建設，提高工會工作水平。
在公司深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中，工會工作也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會人員整體素質(zhì)放在重要地位。上半年，組織工會干部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。
認真抓好工會財務工作，一季度對全公司經(jīng)費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經(jīng)費收入653689元，比往年有較大增長；會費收入52990元。檢查中，對撥繳經(jīng)費比較好的基層財務人員進行了物質(zhì)獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經(jīng)費的及時到位。
二、存在的主要問題
一是廠務公開工作開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關系到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產(chǎn)”單位對工會經(jīng)費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現(xiàn)象。
三、下半年主要工作
１、按照黨委要求，結(jié)合總公司深化企業(yè)改革中心任務，認真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊伍，保障企業(yè)改革的順利進行。
２、為貫徹落實市總工會《２００１年鄭州市職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動實施方案》文件精神，發(fā)動職工積極開展“爭做張瑋式創(chuàng)新能手”、“爭當崗位技術(shù)能手”、“爭創(chuàng)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新示范崗”等八項競賽活動。繼續(xù)開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保安全供水；
３、廠務公開工作要做深做細，對于總公司及各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營方面及關系職工切身利益的事情要及時公開；
４、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
５、狠抓班組建設，深入學習《班組工作條例》，規(guī)范班組各項工作。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。
６、組織炊事員及管道工工種的技術(shù)比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。
７、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備工作。
８、抓好圖書室管理，繼續(xù)開展職工讀書自學活動，用高尚的企業(yè)文化占領職工思想文化陣地，與“法輪功”邪教組織做堅決斗爭。
９、加強退休職工工作，搞好退休職工活動室的管理�！爸仃柟�(jié)”組織退休職工開展有意身心健康的活動。
下半年工作多、任務重，各基層工會要按照全年工作指導思想的要求，團結(jié)協(xié)作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務的完成。
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